建筑施工企業(yè)財務管理

前言

　　建筑施工企業(yè)財務管理是按照國家法律法規(guī)和政策以及建筑施工企業(yè)經營要求，遵循資本營運規(guī)律，對建筑施工企業(yè)財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。　　在市場經濟條件下，企業(yè)財務管理水平決定著企業(yè)生產經營規(guī)模和市場競爭能力，財務管理應當成為企業(yè)管理的核心。因此，加強企業(yè)財務管理，對改善企業(yè)的生存條件，提高企業(yè)的經濟實力，推動企業(yè)的發(fā)展，起著重大的作用。　　近年來，我國企業(yè)財務通則、會計準則、審計準則、內控規(guī)范、稅務法規(guī)等發(fā)生了幾乎“脫胎換骨”式的大變化。為了加強企業(yè)財務管理，規(guī)范企業(yè)財務行為，保護企業(yè)及相關方的合法權益，推進現(xiàn)代企業(yè)制度，我國財政部近年對原《企業(yè)財務通則》進行了修訂，修訂發(fā)布了《企業(yè)財務通則》（財政部令第41號）、《金融企業(yè)財務規(guī)則》（財政部令第42號）。它對我國實行了十多年的企業(yè)財務制度進行了全面改革和創(chuàng)新，主要包括功能創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、內容創(chuàng)新等六個方面?！　　斑x擇了財會，就選擇了終身學習”。財會財稅人員必須終身學習、不斷更新知識，否則就可能被淘汰或不能勝任工作。尤其是對于新的財會實務，如果不讀書、不學習，僅僅瀏覽一下新聞或通則條文就自以為掌握了新政策的精髓，對個人職業(yè)競爭力和公司財會核心競爭力都有損失，甚至要付出直接代價、承擔法律后果。

內容概要

本書為《建筑施工企業(yè)財務管理》，內容共12章，包括：建筑施工企業(yè)財務管理綜述、建筑施工企業(yè)收入、利潤及其分配管理、建筑施工企業(yè)成本費用管理、建筑施工企業(yè)薪酬福利、建筑施工企業(yè)資本成本與資本結構、建筑施工企業(yè)籌資管理、建筑施工企業(yè)資產管理、建筑施工企業(yè)財務風險、建筑施工企業(yè)財務計劃、建筑施工企業(yè)財務預算、建筑施工企業(yè)財務分析、建筑施工企業(yè)財務控制。

作者簡介

賀志東，全國著名財稅專家，大學兼職教授。資深中國注冊會計師和注冊稅務師。我國財稅應用研究前沿學術帶頭人之一。我國納稅籌劃和納稅管理學科奠基人、財務籌劃學科創(chuàng)始人，在業(yè)界有“中國納稅籌劃第一人”、“中國財務籌劃第一人”之稱。主要研究方向：財務與會計、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等。以治學嚴謹、善于原創(chuàng)、多學科理論與實踐兼具而在財稅界出類拔萃。在財會、稅收實務、避稅與反避稅、稅務稽查、審計等諸多領域有突出的成就和創(chuàng)造性貢獻，其眾多研究成果填補國內外空白和被國內外同行以及有關財稅機構、人士學習、采用。服務（包括公開授課、內部培訓、財稅顧問、實地策劃等）過的對象包括大多數中國500強企業(yè)、部分世界500強在華機構。是當今中國最受歡迎的頂尖財稅實務培訓專家之一。曾應北京大學、清華大學、上海交通大學、西南財經大學等著名學府以及有關政府機關、稅務機關、學術機構、企業(yè)等邀請為公司董事長、首席執(zhí)行官（CEO）、DBA、EMBA、MBA、稅務總監(jiān)、CF0、總會計師、財務總監(jiān)等講授財稅課程。參訓單位達數萬家。   
    就中國稅收熱點問題多次接受《中國經營報》、《南方周末》、《第一財經日報》、《北京青年報》、《浙商》雜志等諸多著名媒體采訪。

書籍目錄

第一章  建筑施工企業(yè)財務管理綜述  第一節(jié)  建筑施工行業(yè)基礎知識  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)財務管理概述  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)財務管理體制  第四節(jié)  建筑施工企業(yè)財務管理權責第二章  建筑施工企業(yè)收入、利潤及其分配管理  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)收入管理  第二節(jié)  建筑施工項目竣工結算  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)收益分配  第四節(jié)  建筑施工企業(yè)股利(股份)支付第三章  建筑施工企業(yè)成本費用管理  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)成本管理  第二節(jié)  建筑施工項目成本管理  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)費用管理第四章  建筑施工企業(yè)薪酬福利  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)薪酬福利綜述  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)勞動管理  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)工資管理  第四節(jié)  建筑施工企業(yè)職工社會保險一  第五節(jié)  建筑施工企業(yè)職工住房及其他福利  第六節(jié)  建筑施工企業(yè)年金基金  第七節(jié)  建筑施工企業(yè)激勵機制第五章  建筑施工企業(yè)資本成本與資本結構  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)資本成本  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)資本結構第六章  建筑施工企業(yè)籌資管理  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)籌資管理概述  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)權益資金籌集管理  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)債務資金籌集管理第七章  建筑施工企業(yè)資產管理  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)資產營運  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)資產調度控制  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)存貨管理  第四節(jié)  建筑施工項目材料管理  第五節(jié)  建筑施工企業(yè)貨幣資金管理  第六節(jié)  建筑施工企業(yè)現(xiàn)金管理  第七節(jié)  建筑施工企業(yè)應收款項管理  第八節(jié)  建筑施工企業(yè)固定資產管理  第九節(jié)  建筑施工企業(yè)無形資產管理  第十節(jié)  建筑施工企業(yè)資產管理其他事項第八章  建筑施工企業(yè)財務風險  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)風險和報酬  第二節(jié)  資金時間價值  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)風險控制第九章  建筑施工企業(yè)財務計劃  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)財務計劃概述  第二節(jié)  工程成本計劃第十章  建筑施工企業(yè)財務預算  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)財務預算概述  第二節(jié)  建筑施工項目成本預測  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)財務預算報表第十一章  建筑施工企業(yè)財務分析  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)財務分析概述  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)財務指標分析  第三節(jié)  建筑施工企業(yè)財務分析體系  第四節(jié)  施工項目成本分析第十二章  建筑施工企業(yè)財務控制  第一節(jié)  建筑施工企業(yè)財務控制綜述  第二節(jié)  建筑施工企業(yè)成本控制  第三節(jié)  建筑施工項目成本控制

章節(jié)摘錄

　　施工企業(yè)是專門從事建筑、安裝工程的生產經營性企業(yè)，其主要任務是建造各種生產和非生產用的房屋、建筑物和構筑物，安裝各種機械設備，以及對原有的房屋、建筑物進行修理和改造。而房地產開發(fā)企業(yè)是指從事征地拆遷、組織規(guī)劃設計、組織施工、竣工驗收、產品銷售等生產經營全過程的企業(yè)。它向社會提供的是房屋土地等不動產形式的產品?！　∈┕て髽I(yè)與房地產開發(fā)企業(yè)有著密切的聯(lián)系，因為它們的最終產品都是不動產，生產經營都表現(xiàn)出流動性、多樣性和長期性的特點。但這兩種企業(yè)明顯存在著區(qū)別，作為施工企業(yè)，其工作內容主要是從事建筑安裝活動；作為房地產開發(fā)企業(yè)，其開發(fā)過程一般必須經歷規(guī)劃設計、征地拆遷、組織施工、竣工驗收、產品銷售的五個階段，因此，房地產開發(fā)企業(yè)成本的核算和管理工作必須圍繞其開發(fā)產品的經營過程展開?！　　?/pre>




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