物流企業(yè)財務管理

前言

物流企業(yè)財務管理是按照國家法律法規(guī)和政策以及物流企業(yè)經(jīng)營要求，遵循資本營運規(guī)律，對物流企業(yè)財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理水平?jīng)Q定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力，財務管理應當成為企業(yè)管理的核心。因此，加強企業(yè)財務管理，對改善企業(yè)的生存條件，提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，推動企業(yè)的發(fā)展，起著重大的作用。近年來，我國企業(yè)財務通則、會計準則、審計準則、內(nèi)控規(guī)范、稅務法規(guī)等發(fā)生了幾乎“脫胎換骨”式的大變化。為了加強企業(yè)財務管理，規(guī)范企業(yè)財務行為，保護企業(yè)及相關(guān)方的合法權(quán)益，推進現(xiàn)代企業(yè)制度，我國財政部近年對原《企業(yè)財務通則》進行了修訂，修訂發(fā)布了《企業(yè)財務通則》（財政部令第41號）、《金融企業(yè)財務規(guī)則》（財政部令第42號）。它對我國實行了十多年的企業(yè)財務制度進行了全面改革和創(chuàng)新，主要包括功能創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新等六個方面?！斑x擇了財會，就選擇了終身學習”。財會財稅人員必須終身學習、不斷更新知識，否則就可能被淘汰或不能勝任工作。尤其是對于新的財會實務，如果不讀書、不學習，僅僅瀏覽一下新聞或通則條文就自以為掌握了新政策的精髓，對個人職業(yè)競爭力和公司財會核心競爭力都有損失，甚至要付出直接代價、承擔法律后果。

內(nèi)容概要

本書為《物流企業(yè)財務管理》，內(nèi)容共11章，包括：物流財務管理綜述、物流企業(yè)財務分析、物流成本費用管理、物流企業(yè)財務風險、物流企業(yè)財務預算、物流企業(yè)資產(chǎn)營運、物流企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、物流企業(yè)籌資管理、物流企業(yè)投資管理、物流企業(yè)收益分配、物流企業(yè)財務監(jiān)督。

作者簡介

賀志東，全國著名財稅專家，大學兼職教授。資深中國注冊會計師和注冊稅務師。我國財稅應用研究前沿學術(shù)帶頭人之一。我國納稅籌劃和納稅管理學科奠基人、財務籌劃學科創(chuàng)始人，在業(yè)界有“中國納稅籌劃第一人”、“中國財務籌劃第一人”之稱。主要研究方向：財務與會計、審計、納稅籌劃、避稅與反避稅、納稅管理、稅務稽查、稅收實務等。以治學嚴謹、善于原創(chuàng)、多學科理論與實踐兼具而在財稅界出類拔萃。 
    在財會、稅收實務、避稅與反避稅、稅務稽查、審計等諸多領(lǐng)域有突出的成就和創(chuàng)造性貢獻，其眾多研究成果填補國內(nèi)外空白和被國內(nèi)外同行以及有關(guān)財稅機構(gòu)、人士學習、采用。 
    服務(包括公開授課、內(nèi)部培訓、財稅顧問、實地策劃等)過的對象包括大多數(shù)中國500強企業(yè)、部分世界500強在華機構(gòu)。

書籍目錄

第一章  物流財務管理綜述  第一節(jié)  物流行業(yè)綜合知識  第二節(jié)  物流企業(yè)財務管理概述  第三節(jié)  物流企業(yè)財務管理體制  第四節(jié)  物流企業(yè)財務管理權(quán)責第二章  物流企業(yè)財務分析  第一節(jié)  物流企業(yè)財務分析概述  第二節(jié)  物流企業(yè)財務指標分析  第三節(jié)  物流企業(yè)財務分析體系  第四節(jié)  物流成本分析  第五節(jié)  物流系統(tǒng)的本量利分析第三章  物流成本費用管理  第一節(jié)  物流企業(yè)成本管理  第二節(jié)  物流企業(yè)成本控制  第三節(jié)  物流企業(yè)費用管理  第四節(jié)  物流企業(yè)薪酬福利  第五節(jié)  運輸成本管理  第六節(jié)  倉儲成本管理  第七節(jié)  裝卸搬運成本管理  第八節(jié)  采購成本管理  第九節(jié)  包裝成本管理  第十節(jié)  流通加工成本管理  第十一節(jié)  配送成本管理  第十二節(jié)  客戶服務成本管理第四章  物流企業(yè)財務風險  第一節(jié)  物流企業(yè)風險和報酬  第二節(jié)  資金時間價值  第三節(jié)  物流企業(yè)風險控制第五章  物流企業(yè)財務預算  第一節(jié)  物流企業(yè)財務預算綜合知識  第二節(jié)  物流企業(yè)成本預算  第三節(jié)  物流企業(yè)財務預算報表  第四節(jié)  物流企業(yè)財務預算情況說明書第六章  物流企業(yè)資產(chǎn)營運  第一節(jié)  物流企業(yè)資產(chǎn)營運概述  第二節(jié)  物流企業(yè)資產(chǎn)調(diào)度控制  第三節(jié)  物流企業(yè)流動資產(chǎn)管理  第四節(jié)  物流企業(yè)固定資產(chǎn)管理  第五節(jié)  物流企業(yè)無形資產(chǎn)管理  第六節(jié)  物流企業(yè)資產(chǎn)營運管理其他事項第七章  物流企業(yè)資本結(jié)構(gòu)  第一節(jié)  物流企業(yè)資本成本  第二節(jié)  物流企業(yè)資本結(jié)構(gòu)第八章  物流企業(yè)籌資管理  第一節(jié)  物流企業(yè)籌資管理概述  第二節(jié)  物流企業(yè)權(quán)益資金籌集管理  第三節(jié)  物流企業(yè)債務資金籌集管理第九章  物流企業(yè)投資管理  第一節(jié)  物流企業(yè)投資概述  第二節(jié)  物流企業(yè)對外投資第十章  物流企業(yè)收益分配  第一節(jié)  概述  第二節(jié)  物流企業(yè)收入的管理  第三節(jié)  物流企業(yè)出售股權(quán)投資及其收益的管理  第四節(jié)  物流企業(yè)年度經(jīng)營虧損的彌補  第五節(jié)  物流企業(yè)利潤分配政策  第六節(jié)  物流企業(yè)年度利潤分配  第七節(jié)  物流企業(yè)職工要素分配的管理  第八節(jié)  物流公司股票股利和股票分割  第九節(jié)  物流企業(yè)股利支付第十一章  物流企業(yè)財務監(jiān)督  第一節(jié)  物流企業(yè)財務監(jiān)督概述  第二節(jié)  物流企業(yè)外部財務監(jiān)督  第三節(jié)  物流企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督  第四節(jié)  財務監(jiān)督法律責任

章節(jié)摘錄

插圖：3.運輸在物流管理中的作用運輸是通過運輸手段使物品在物流節(jié)點之間流動?，F(xiàn)代生產(chǎn)和消費是靠運輸業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)的，高效、廉價的運輸系統(tǒng)能促使市場競爭加劇，帶來生產(chǎn)中更多的規(guī)模經(jīng)濟效益和產(chǎn)品價格的下降。沒有哪個企業(yè)可以在經(jīng)營中不涉及原材料和產(chǎn)品的移動。一旦運輸發(fā)生問題，物流渠道中產(chǎn)品堆積，逐漸變質(zhì)或過期，許多企業(yè)就會發(fā)生財務困難，運輸?shù)闹匾跃透油怀?。物流中的運輸包括長距離運輸和短途運輸（配送）。長距離運輸也稱為干線運輸，主要是商品從工廠倉庫到全國主要物流中心的大規(guī)模運輸，可以利用大型貨車、鐵路（集裝箱）或水路運輸，既可以自己運輸，也可以委托給專業(yè)運輸業(yè)者。從物流中心到零售店的運輸稱為配送。隨著電子商務的發(fā)展，配送業(yè)務迅速發(fā)展，配送費用占產(chǎn)品價格的比例越來越大，有的產(chǎn)品的配送費用高達產(chǎn)品價格的50％以上，因此，能否降低配送費用是制約電子商務發(fā)展的一個重要影響因素。4.常見運輸方式運輸?shù)闹饕绞接泄愤\輸、鐵路運輸、水路運輸、航空運輸和管道運輸。運輸在整個物流中占有很重要的地位，運輸總成本占物流總成本的35％～50％，占商品價格的4％～10％。運輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用。

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