陸琪說(shuō)職場(chǎng)

前言

有人說(shuō)上司是老師；有人說(shuō)上司是敵人；有人說(shuō)上司是靠山。對(duì)不同人來(lái)說(shuō)，上司有不同的含義。但毫無(wú)疑問(wèn)，每個(gè)人的職場(chǎng)路都取決于上司。眾所周知，職場(chǎng)不是家，而是一個(gè)利益交換的地方，我們付出勞力、智慧以及關(guān)系，換來(lái)加薪和升職。在職場(chǎng)上，每個(gè)人都會(huì)遇到形形色色的問(wèn)題，而這些問(wèn)題的根源通常都在上司。對(duì)于每個(gè)職員來(lái)說(shuō)，上司捧你就有前途，上司壓你則日子難過(guò)。  所以搞定上司，就搞定了一切。  很多人畏懼上司，看到他們恨不得繞路走，壓根兒不知道該怎么和上司相處。根據(jù)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)數(shù)的案例，我找到了一個(gè)方法，這個(gè)方法可以讓我們從容面對(duì)上司，不僅可以拋卻恐懼，還能游刃有余地達(dá)到自己的目標(biāo)。我身邊很多朋友試過(guò)這個(gè)方法，幾乎無(wú)一失手，但同時(shí)也出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：他們希望我能保守這個(gè)秘密，不讓它外傳。因?yàn)榱私膺@個(gè)方法的人越多，有競(jìng)爭(zhēng)力的人就越多。但在我看來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)秘密是可以保守一輩子的。另一方面，我希望把經(jīng)驗(yàn)與更多的朋友分享，還是那個(gè)理念，授人以漁是大功德。事實(shí)上，權(quán)力是可以顛倒的，關(guān)鍵要看對(duì)誰(shuí)有利。當(dāng)下屬可以通過(guò)控制上司去完成一件對(duì)自己有利的事情時(shí)，這個(gè)下屬便是掌握了權(quán)力的勝利者，而我要說(shuō)的方法就是教你控制上司。為什么古往今來(lái)名臣都能通過(guò)皇帝來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo)？為什么在大企業(yè)里真正掌握大局的不是大boss，而是下面的強(qiáng)力經(jīng)理人？

內(nèi)容概要

《上司喂養(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》介紹的方法你一定從未想到過(guò)——像養(yǎng)寵物那樣喂養(yǎng)上司！《上司喂養(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》首先你要明白“主人”的概念。并非誰(shuí)發(fā)工錢誰(shuí)就是主人，而是誰(shuí)說(shuō)話算數(shù)誰(shuí)才是主人。所以當(dāng)老板對(duì)你言聽計(jì)從，當(dāng)你說(shuō)什么老板就做什么，或者你總能利用老板達(dá)到自己的目的，那么你就是老板的主人?！　　渡纤疚桂B(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》介紹對(duì)于不同上司，你需要不同的喂養(yǎng)法則。對(duì)狹隘型要韜光養(yǎng)晦，對(duì)輔助型要居安思危，對(duì)虛偽型要以牙還牙……，《上司喂養(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》的25個(gè)上司喂養(yǎng)法則，幫你了解上司，迎合上司，管理上司，最終超越上司。

作者簡(jiǎn)介

陸琪，男，城市里宅居的思想者；用文字行善的呆子；不切實(shí)際的現(xiàn)實(shí)主義者。暢銷書作家、專欄作家、編劇、獨(dú)立攝影師；曾在多家影視集團(tuán)、廣告集團(tuán)任職；互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站的締造者；2003年起出版小說(shuō)四百萬(wàn)字，網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)擊過(guò)億；動(dòng)漫《虹貓藍(lán)兔》編劇之一；CCTV6電影編劇；多家報(bào)紙雜志開有專欄，2009年8月在長(zhǎng)江文藝出版社出版《潛伏在辦公室》。

書籍目錄

序言上司類型速查表類型一 狹隘型上司——敵人　上司喂養(yǎng)法則之一：你的工作能力越強(qiáng)，罪就越大，所以要韜光養(yǎng)晦?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之二：滿足上司的控制欲，才是你最好的工作表現(xiàn)?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之三：上司最不想讓你做的，恰恰是最重要的，必須去做?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之四：弱者才需要人多勢(shì)眾，強(qiáng)者只需要跟對(duì)人?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之五：你不需要打敗他，讓他自己打敗自己。類型二 輔助型上司——教師　上司喂養(yǎng)法則之六：教師型上司都有教人欲，所以下屬越弱，就越能獲得青睞?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之七：上司的話要聽半句丟半句，千萬(wàn)不要成為俘虜?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之八：上司信你一時(shí)，不會(huì)信你一世，所以好處要及時(shí)兌現(xiàn)?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之九：上司對(duì)你越好，就越不容易成功，所以要居安思危。　上司喂養(yǎng)法則之十：沒(méi)有哪個(gè)上司可以保護(hù)你一輩子，最終都要靠自己。類型三 虛偽型上司——陰險(xiǎn)小人　上司喂養(yǎng)法則之十一：上司夸你越多，你得到的就越少?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之十二：喜不喜歡誰(shuí)并不重要，重要的是你必須喜歡誰(shuí)?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之十三：上司對(duì)你最好的時(shí)候，往往是在打擊你。　上司喂養(yǎng)法則之十四：公司不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你。　上司喂養(yǎng)法則之十五：這不是比誰(shuí)更陰險(xiǎn)的游戲，而是比誰(shuí)活的更久。類型四 貪財(cái)型上司——財(cái)主　上司喂養(yǎng)法則之十六：個(gè)人利益第一，上司利益第二，公司利益第三?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之十七：上司的私事才是你的正事　上司喂養(yǎng)法則之十八：再誘惑人的好處也不值得把自己賠進(jìn)去?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之十九：知道得越多罪就越重，等你什么都知道，就離被炒不遠(yuǎn)了?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之二十：你不需要維護(hù)公司利益，但可以當(dāng)做攻擊武器。類型五 事業(yè)型上司——工作狂　上司喂養(yǎng)法則之二十一：為上司干活，而不是效忠他?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之二十二：不管怎么完成的，只要去完成它。　上司喂養(yǎng)法則之二十三：別和工作談戀愛，是你做工作，不是工作做你?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之二十四：不要相信別人告訴你的答案，自己去找答案?！∩纤疚桂B(yǎng)法則之二十五：永遠(yuǎn)追著權(quán)力跑是得不到權(quán)力的。

章節(jié)摘錄

類型一 狹隘型上司——敵人危險(xiǎn)度：高。這是基層職員可能遇到的最大危機(jī)，也是從底層升職的頭道障礙。障礙度：極高。此類上司的最大特點(diǎn)就是壓制下屬，不允許下屬升職。人緣指數(shù)：低。此類上司在職場(chǎng)的人緣很差，本身發(fā)展受限。能力指數(shù)：普通。此類上司一般有某方面專長(zhǎng)，但并不具備很強(qiáng)的工作能力。特性：腐食動(dòng)物。他們沒(méi)有能力尋找新鮮食物，只能在勢(shì)力范圍內(nèi)尋找腐食。上司喂養(yǎng)法則之一：你的工作能力越強(qiáng)，罪就越大，所以要韜光養(yǎng)晦。狹隘型上司的最大特點(diǎn)就是生性多疑，欺軟怕硬。他們的嫉妒心超強(qiáng)，永遠(yuǎn)都在擔(dān)心下屬超越自己，取代自己，也害怕別人侵占自己的地盤。所以狹隘型上司把下屬當(dāng)作敵人，會(huì)不斷地壓制下屬，不讓下屬過(guò)好日子。1.狹隘型上司永遠(yuǎn)是下屬的敵人。由于對(duì)自己工作能力的不自信，狹隘型上司會(huì)擔(dān)心下屬比自己強(qiáng)，進(jìn)而取代自己，所以他們每時(shí)每刻都會(huì)限制下屬發(fā)展。譬如阻礙下屬升遷，避免下屬得到高層贊揚(yáng)，不讓下屬參加培訓(xùn)活動(dòng)等。凡是有機(jī)會(huì)露臉，能讓別人看到下屬能力的事情，他們一律不準(zhǔn)下屬參與。狹隘型上司和下屬之間的矛盾幾乎無(wú)法調(diào)和，因?yàn)榇祟惿纤镜闹旅鼈枪ぷ髂芰Σ粔?，所以在干活的時(shí)候需要依賴下屬，這讓他們顯得很被動(dòng)，同時(shí)又心懷嫉恨。而狹隘型上司并不會(huì)去提升自己，加強(qiáng)自己的工作能力，只會(huì)剝奪下屬的勞動(dòng)成果，并且小心謹(jǐn)慎地盯著下屬，不讓他們得到發(fā)展機(jī)會(huì)。狹隘型上司是一個(gè)職員在基層時(shí)遇到的最大敵人，絕大部分職場(chǎng)中，都有這樣的基層管理者存在。他們是職場(chǎng)中的第一把鎖，將升遷的大門牢牢鎖住，如果不能突破這道鎖，你將永遠(yuǎn)被壓在最底層。2、你的工作能力越強(qiáng)，罪就越大。新人們一般都認(rèn)為，只要我好好做事情，上司不會(huì)拿我怎樣，升職加薪總是給工作能力最強(qiáng)的人。但，這是錯(cuò)的。不同類型的上司對(duì)下屬有不同的態(tài)度。對(duì)于有些上司而言，下屬的工作能力確實(shí)是很重要的提升指標(biāo)，但在狹隘型上司面前，你的工作能力只代表仇恨指數(shù)而已。此類上司嫉妒心強(qiáng)，深知自己的位置并不穩(wěn)固，隨時(shí)有可能被取代，所以敵視任何一個(gè)有能力的人。在狹隘型上司的下屬中，能力不強(qiáng)的人代表著威脅不強(qiáng)，所以能獲得青睞。而能力越強(qiáng)的人就越可能取代他，尤其是能力強(qiáng)還愿意表現(xiàn)的人，更是不可饒恕。所以我們經(jīng)常可以看到，在狹隘型上司領(lǐng)導(dǎo)的部門中，越是干活好的人，被打壓得越厲害，實(shí)際的好處拿得越少，平庸之輩反而能屢屢得到上司的垂青。工作能力越強(qiáng)，罪就越大。這看起來(lái)是一個(gè)職場(chǎng)悖論，但實(shí)際并不矛盾，就如我一直在說(shuō)的那樣，對(duì)于不同性格的上司，你必須用不同的方法來(lái)對(duì)待。站在狹隘型上司的角度來(lái)看，公司利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有自己的利益重要，一個(gè)工作能力強(qiáng)的下屬雖然能給公司帶來(lái)好處，可對(duì)于狹隘型上司本身卻是有害無(wú)益的?；趥€(gè)人利益大于集體利益的出發(fā)點(diǎn)，狹隘型上司必然要打壓能干的下屬，這是符合邏輯性的。3、喜愛表現(xiàn)的下屬會(huì)被淘汰。每個(gè)上司都有自己的喜好和弱點(diǎn)。如果不能有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)，而用一成不變的方法來(lái)包打天下，最后只能被淘汰。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)生存是一種藝術(shù)而非技術(shù)。職場(chǎng)新人最常見的錯(cuò)誤是認(rèn)為到了職場(chǎng)就一定要表現(xiàn)自己，盡可能地展現(xiàn)才華。這在某些上司面前或許是有用的，可在中國(guó)，絕大部分上司都對(duì)此不感冒。尤其是狹隘型上司，愛好表現(xiàn)的人是在摸他們的逆鱗。“工作能力強(qiáng)”和“愛表現(xiàn)”是完全不同的概念。有些人工作能力很強(qiáng)，但卻喜歡藏在幕后，上司讓干什么就干什么，這類人雖然也會(huì)被壓制，但至少還安全。愛表現(xiàn)的人卻不同，無(wú)論工作適合不適合，自己能力夠不夠，一有機(jī)會(huì)就喜歡跳出來(lái)，仿佛整個(gè)部門里只有他在干活。這樣的人，一定會(huì)遭到狹隘型上司的瘋狂打壓。因?yàn)榇祟惿纤咀畈幌矚g的就是有人超過(guò)自己，他們絕對(duì)不能容忍一個(gè)工作能力不怎么樣，還時(shí)時(shí)刻刻表現(xiàn)出要跳到上司頭上去的人。狹隘型上司一定會(huì)把這樣的下屬趕出部門，甚至兩敗俱傷都在所不惜。所以，在狹隘型上司的部門中，第一要訣就是韜光養(yǎng)晦，不露鋒芒。警告：本章節(jié)內(nèi)容以及法則只適用于“狹隘型”上司，切不可隨意套用到其他類型上司。案例：顧小夢(mèng)永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記剛到公司的那一天，她走出地鐵口，就看到F集團(tuán)華東分公司大樓矗立在鬧市區(qū)，湛藍(lán)的天空中有一團(tuán)烏云籠罩在大廈之上，陰云蓋頂一般。后來(lái)顧小夢(mèng)聽同事說(shuō)，那團(tuán)烏云乃是多年來(lái)公司里被逼走的同事所積蓄的怨氣化成的，風(fēng)吹不走雨打不散，一直都籠罩在上面，科學(xué)難以解釋。顧小夢(mèng)并沒(méi)有什么特別的，一副鄰家女孩的長(zhǎng)相，性格也很溫和，從小讀書成績(jī)中等，勉強(qiáng)上了個(gè)普通大學(xué)的文秘系，家境也沒(méi)什么特殊，父親是老師，母親是家庭主婦。可以說(shuō)，顧小夢(mèng)是再尋常不過(guò)的小人物。但就算是小人物，才踏進(jìn)職場(chǎng)時(shí)也會(huì)有些躊躇滿志，希望自己能干出一番大事業(yè)。通過(guò)父親的一位同事的關(guān)系，顧小夢(mèng)免試進(jìn)了F集團(tuán)華東分公司。這是一家巨型廣告集團(tuán)，從前是家國(guó)營(yíng)企業(yè)，后來(lái)在某個(gè)老總的卓越領(lǐng)導(dǎo)下成為4A公司，隨后又進(jìn)行了管理層回購(gòu)和改制，國(guó)有股份退到50%左右，管理層和合伙人掌握了相當(dāng)一部分股權(quán)。在中國(guó)廣告業(yè)迅猛發(fā)展的幾年里，國(guó)際4A公司全面入侵，這家廣告集團(tuán)的活力逐漸消退，為了扭轉(zhuǎn)局面，它與世界首屈一指的廣告公司達(dá)成合資協(xié)議，從此又變成了外資企業(yè)。于是，F(xiàn)集團(tuán)便擁有了國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)、合伙人制度、外資企業(yè)等多重身份，管理層十分復(fù)雜，派系林立，一個(gè)個(gè)小集團(tuán)星羅棋布，水潑不進(jìn)。顧小夢(mèng)進(jìn)入F集團(tuán)華東分公司，擔(dān)任小客戶部創(chuàng)意一組的文案。顧小夢(mèng)覺得自己能大展拳腳當(dāng)然是有些緣由的，她從小文筆就好，讀高中開始就是女文青，愛好寫散文和詩(shī)詞，之后在大學(xué)里也是文采出眾，倍受老師青睞。文案工作讓顧小夢(mèng)如魚得水，她做好一切準(zhǔn)備，要干出一番事業(yè)來(lái)。F集團(tuán)的組織架構(gòu)很復(fù)雜，有的部分類似國(guó)企，有的部分是合伙人制，但更多的還是向國(guó)際4A公司學(xué)來(lái)的架構(gòu)。F集團(tuán)旗下有五個(gè)大區(qū)分公司，每個(gè)分公司下又分大客戶部和小客戶部。顧小夢(mèng)是小客戶部創(chuàng)意一組的文案，她直接向創(chuàng)意一組組長(zhǎng)華女報(bào)告，而華女則向小客戶部創(chuàng)意總監(jiān)吳Sir報(bào)告?？梢哉f(shuō)，顧小夢(mèng)目前是F集團(tuán)中最底層的小職員。華女今年30多歲，已婚未育，據(jù)說(shuō)是兩年前才當(dāng)上創(chuàng)意一組組長(zhǎng)的，在公司混跡多年才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這讓華女對(duì)組長(zhǎng)的位置十分緊張，把手下五個(gè)創(chuàng)意人員看得甚緊。前幾個(gè)月，一個(gè)文案實(shí)在受不了華女的管理方式，跳槽了，空出一個(gè)人員編制，顧小夢(mèng)正是頂了這個(gè)缺。顧小夢(mèng)剛進(jìn)公司時(shí)，華女對(duì)她表示了適度的歡迎，勉為其難地請(qǐng)她吃了頓飯，并鼓勵(lì)一番。就是這丁點(diǎn)兒的示好讓顧小夢(mèng)覺得遇見了伯樂(lè)，決心士為知己者死，要拼盡力氣好好表現(xiàn)。于是顧小夢(mèng)有空沒(méi)空都搶著做事情，辦公室里秘書的工作由她干，雜物活由她干，就連掃地阿姨的活她都幫忙做。還不到半個(gè)月，顧小夢(mèng)就多了個(gè)綽號(hào)“我來(lái)”，就是同事們?nèi)⌒λ匆娛裁词虑槎即蠼小拔襾?lái)”。往常沉悶的辦公室多了點(diǎn)生趣，時(shí)不時(shí)地傳出顧小夢(mèng)那“我來(lái)”“我來(lái)”的叫聲，往往第一件事情沒(méi)做完，第二件第三件事情又搶來(lái)了。不止雜務(wù)干，正經(jīng)創(chuàng)意的活顧小夢(mèng)也死乞白賴地接了許多，說(shuō)也奇怪，同事們并不多和她搶，只任她去做了。短短時(shí)間內(nèi)，顧小夢(mèng)就做成了兩個(gè)創(chuàng)意case，雖然活都不大，但在小客戶部中也算是不錯(cuò)的表現(xiàn)。同事們開玩笑時(shí)都對(duì)顧小夢(mèng)說(shuō)，在試用期內(nèi)就有這種表現(xiàn)的新人是前所未有的，搞不好三個(gè)月試用期一個(gè)月就能提前結(jié)束。這些話說(shuō)得顧小夢(mèng)心里樂(lè)開了花。但樂(lè)極生悲。一個(gè)月過(guò)去了，HR專門找顧小夢(mèng)談話，主要是探討一下怎么提升工作質(zhì)量。顧小夢(mèng)原本沒(méi)太重視這次談話，可HR最后露出的口風(fēng)卻讓她大吃一驚。原來(lái)在三個(gè)月試用期內(nèi)，她的組長(zhǎng)華女每個(gè)月都要寫試用報(bào)告，給顧曉夢(mèng)的工作打分，只要兩個(gè)月的分?jǐn)?shù)低于及格線，顧小夢(mèng)就會(huì)被開除。而這個(gè)月華女竟然給顧小夢(mèng)打了四十多分，離及格還差一大截呢。這個(gè)消息讓顧小夢(mèng)五雷轟頂。她自認(rèn)為干的不錯(cuò)，兩個(gè)創(chuàng)意雖然不是4A級(jí)的，但客戶都認(rèn)可并采用了，而且除了正事外，辦公室的雜務(wù)她也全包了，可以說(shuō)除了她之外，一組里就沒(méi)人干過(guò)實(shí)事。這樣還不及格，簡(jiǎn)直沒(méi)了天理！當(dāng)天下午，顧小夢(mèng)在辦公室里嚎啕大哭，華女不在，其他幾個(gè)同事勸了半天，說(shuō)的都是些不痛不癢的話，顧小夢(mèng)總覺得他們都知道些什么，卻偏偏不肯說(shuō)出來(lái)。下班后，顧小夢(mèng)懈怠地趴在桌子上，她滿腹委屈卻不知道跟誰(shuí)去說(shuō)。這時(shí)候，做清潔的林阿姨走過(guò)來(lái)，看顧小夢(mèng)那副可憐相就問(wèn)：“怎么啦？”顧小夢(mèng)：“今天HR找我談話了，說(shuō)華女給我打了低分，下個(gè)月再這樣我就要被開除了?！绷职⒁蹋骸袄戏揭惶朦c(diǎn)新意都沒(méi)得?！鳖櫺?mèng)覺得阿姨話中有話：“什么意思？林阿姨，從前也有人被打過(guò)低分？”林阿姨嘆了口氣：“這么多試用工里就你干活最勤快，待人也最好，所以分?jǐn)?shù)就最低?！鳖櫺?mèng)大吃一驚：“為什么？不是做事多才好嗎？難道干活干得好也有錯(cuò)？”林阿姨：“當(dāng)然有錯(cuò)，而且還大錯(cuò)特錯(cuò)。我在這個(gè)地方干了十多年，眼看著很多人像你這樣，以為拼命做事就是表現(xiàn)好，所以一天到晚干活，什么事情都搶著做，風(fēng)頭出盡，到最后只有被掃地出門一條路。”顧小夢(mèng)被說(shuō)得心有余悸：“為什么會(huì)這樣？阿姨你教教我?！绷职⒁谭畔履ú?，坐在顧小夢(mèng)身邊：“傻女，不是每個(gè)地方都把干活當(dāng)成績(jī)的，你要看看你上司是誰(shuí)，她喜歡什么不喜歡什么。就像你這樣什么都不顧，只知道埋頭苦干，她不整你還整誰(shuí)??？！”“華女在整我？”顧小夢(mèng)傻兮兮地問(wèn)。林阿姨：“你做事這么好，這個(gè)月的工作你全都干完了，還被評(píng)不及格，那豈不是整個(gè)組的成績(jī)都不及格？華女這么做不是在整你是在干嗎？傻女，你真是被人賣了還幫人數(shù)錢呢！”顧小夢(mèng)：“可華女為什么要整我呢？我在幫她做事啊，我做得不好她可以告訴我，教我改進(jìn)呀?！绷职⒁蹋骸澳愕膯?wèn)題就是做得太好了，好得過(guò)了頭。華女是什么人？這兩年來(lái)，她手下離職的調(diào)走的開除的少說(shuō)也有十多個(gè)，試用工來(lái)一個(gè)走一個(gè)，幾乎沒(méi)有通過(guò)的，她是公司里出名的碎紙機(jī)，什么人進(jìn)她部門都只有粉身碎骨?！鳖櫺?mèng)：“可這有什么好處？”林阿姨：“華女這個(gè)人沒(méi)太大野心，可器量很小，妒忌心又強(qiáng)，她到快四十歲才當(dāng)上這個(gè)組長(zhǎng)，就是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粡?qiáng)，所以她很擔(dān)心手下的能力強(qiáng)過(guò)她，取代她這個(gè)組長(zhǎng)?！薄八运约鹤霾缓?，也不想手下人做好？”顧小夢(mèng)雖然傻，卻不笨，立刻就明白過(guò)來(lái)了。林阿姨：“還不止呢，華女不止討厭別人工作能力強(qiáng)，還不喜歡人家有上升職的機(jī)會(huì)。前段時(shí)間，總公司有個(gè)創(chuàng)意人員進(jìn)修機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備派十名基層創(chuàng)意人員去香港4A學(xué)習(xí)，多好的機(jī)會(huì)啊，華女手下一個(gè)文案被HR推薦上去選上了，可華女硬生生地把這個(gè)機(jī)會(huì)給壓住了，寧可自己部門沒(méi)人去也不許這個(gè)文案去，最后連HR頭頭兒都和華女鬧翻了，事情還是沒(méi)能辦成，那個(gè)文案干脆辭了職，喏，就是現(xiàn)在你坐的位子?！鳖櫺?mèng)差點(diǎn)暈過(guò)去，這種上司和她之前所想的太不同了，和學(xué)校里教的簡(jiǎn)直就是天壤之別。林阿姨卻說(shuō)：“這種上司很多見啦，自己能力弱，就巴望著手下不會(huì)強(qiáng)過(guò)自己。他們最不喜歡的倒還不是手下能干，而是下屬愛表現(xiàn)，什么事情都搶著出頭。華女本來(lái)就怕別人壓過(guò)自己，冒出個(gè)你又偏偏每件事情都要插一手，她當(dāng)然要把你弄走，省得你在這兒威脅她?！鳖櫺?mèng)呆了半天，她雖然不了解華女，但卻清楚林阿姨說(shuō)得對(duì)，這個(gè)月，顧小夢(mèng)的表現(xiàn)不是不好，而是太好了，好到讓華女感覺到威脅，所以才會(huì)打低分，要把她弄走。想通這一切，顧小夢(mèng)不恥下問(wèn)：“林阿姨，你說(shuō)我該怎么辦呢？”林阿姨又拿起抹布搞衛(wèi)生：“你啊，就安耽一點(diǎn)，不用你做的事情少做，韜光養(yǎng)晦知道吧？你這個(gè)大學(xué)生應(yīng)該懂得比我多么?！边@個(gè)下午，顧小夢(mèng)感覺醍醐灌頂，被林阿姨一番話說(shuō)得豁然開朗，她終于明白，原來(lái)在職場(chǎng)上，并不是埋頭苦干就叫好，而是要看不同的上司采取不同的應(yīng)對(duì)。在接下來(lái)的日子里，顧小夢(mèng)開始學(xué)會(huì)偷懶，按照林阿姨的話說(shuō)，她變成了顆“算盤珠子”，撥一下動(dòng)一下，再也不是那個(gè)“我來(lái)”了。就算是華女交代做的事情，顧小夢(mèng)也是拖拖沓沓，少做一點(diǎn)是一點(diǎn)。按理說(shuō)，這種表現(xiàn)只能算差強(qiáng)人意，但又過(guò)半個(gè)月，HR那邊就悄然傳話過(guò)來(lái)，說(shuō)華女已經(jīng)給顧小夢(mèng)打完這個(gè)月的分了，居然是90分。顧小夢(mèng)聽到這消息嫣然一笑，她已經(jīng)比HR更清楚華女的心思了，既然這個(gè)職務(wù)終究是要有人來(lái)做的，那找個(gè)笨一點(diǎn)、蠢一點(diǎn)、懶一點(diǎn)的總好過(guò)再換個(gè)勤快的試用工，華女算盤打得很靈光。只是華女卻不曉得，這個(gè)算計(jì)已經(jīng)為她埋下了更深的隱患。因?yàn)轭櫺?mèng)并不是“笨蠢懶”，她是暫時(shí)潛伏在華女身邊的一個(gè)有夢(mèng)想的小人物。而有夢(mèng)想的人，都不可小覷。……

媒體關(guān)注與評(píng)論

讀者推薦: 正方：? 干嘛寫出來(lái)，這東西本來(lái)少數(shù)人知道就可以了！！? 很有意思的文章，很多人都需要這樣的悟性！我們只是想過(guò)得更好~? 內(nèi)容很有借鑒性，年近不惑，是看了這些文字才會(huì)不惑。? 陸琪你太狠了。這文章只能偷偷看，讓老板看見不掐我脖子才怪。? 寫得很好啊 。我現(xiàn)在遇到的基本就是這樣的上級(jí)?？墒乔闆r又復(fù)雜得多了。。真是無(wú)語(yǔ)。? 很好很強(qiáng)大！剛剛畢業(yè)的學(xué)生最容易把上司當(dāng)作老師、家長(zhǎng)，這個(gè)老師可不像學(xué)校里的老師那么容易把真家伙拿出來(lái)。? 看看這篇文章的分析，想想自己的曾經(jīng)，真是后悔莫及，太透徹了，一針見血? 絕好的文章，后悔看到的晚了，后悔??！我就是一個(gè)受害者，下次教教我如何跳出怪圈吧！我有時(shí)郁悶的快瘋了。? 很喜歡你的文章，喜歡那種鋒利、一針見血，還有那種透徹的感覺 讓初入職場(chǎng)的我明白了不少 怎樣才可以像你一樣看事情可以透徹些呢。? 沒(méi)錯(cuò)，有的上司真的是綜合型的，春風(fēng)得意時(shí)是輔助型的，失意挫敗時(shí)是狹隘型的。尋找機(jī)會(huì)學(xué)到更多東西，暗暗提升儲(chǔ)備自己的能力，在職場(chǎng)人生的某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（比如舊上司剛被洗牌）厚積薄發(fā)地體現(xiàn)自己的價(jià)值，或許更重要吧。? 所以當(dāng)一個(gè)人不知覺變?yōu)樯纤究埽@得很多好處，并暗地慶幸自己遇上“貴人”，對(duì)待上司感恩得俯首貼耳時(shí)，其實(shí)與上司產(chǎn)生的矛盾的一天也漸漸臨近，上司沒(méi)有永遠(yuǎn)做你恩師的義務(wù)，尤其當(dāng)你的利益與上司發(fā)生沖突時(shí)，更是如此。職場(chǎng)是利益的角斗場(chǎng)，想上司放棄自己的利益無(wú)私幫助自己是不可能的，當(dāng)曾經(jīng)不確定自己才能的下屬可能青出蘭勝于蘭時(shí)，沒(méi)有一個(gè)上司不能不感如坐針氈。而想在職場(chǎng)交到真心的朋友更是難上加難，因?yàn)橹救は嗤督K究敵不過(guò)自身利益的趨使，好友在職場(chǎng)反目成仇的情形比比是皆，所以這是遺憾。? 當(dāng)今的職場(chǎng)好似一個(gè)大的斗獸場(chǎng)，給你提供展示才能的舞臺(tái)實(shí)上也是斗獸臺(tái)，每個(gè)都或多或少的受過(guò)別人的傷害，但也會(huì)有在某個(gè)短暫的瞬間得到過(guò)上司的提攜?？催^(guò)這篇文章并有感悟的人也不會(huì)少,不知有多少人真正能理解文章中的精隨,能恰到好處的運(yùn)用于職場(chǎng)，因?yàn)樽屓死Щ笥钟T不能的職場(chǎng)，每個(gè)希望在其立足的人需要的不是痛苦、抑郁和抱怨，而是用智慧去解決其中的難題，并在解決問(wèn)題中獲得成長(zhǎng)。? 善良的人總吃虧，忠良將戰(zhàn)死沙場(chǎng)，奸佞臣享受榮華！我們一定要構(gòu)建我們自己的自我保護(hù)機(jī)制，防人之心不可無(wú)??！在人世間干點(diǎn)事！不枉世間走一回！成全自己，達(dá)到自己最理想的狀態(tài)，得到人生最佳結(jié)局！快意人生！率性而為！酣暢淋漓??！海納百川，抓大放小，容人，粗枝大葉，泥沙俱下，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量！組建自己的團(tuán)隊(duì)！！會(huì)說(shuō)點(diǎn)大話，引人注意，善于推銷自己，讓大多數(shù)人喜歡自己，人脈通達(dá)，君子性非異也，善假于物也，整合資源，以道馭術(shù)，干事業(yè)！學(xué)點(diǎn)職場(chǎng)政治保護(hù)自己，很必要，但是不要害人！支持陸琪?。。?！反方：? 人心不古。何時(shí)才能跳出雞腸小肚似的算計(jì)與傾軋？那么擅長(zhǎng)內(nèi)斗對(duì)國(guó)家和民族的發(fā)展會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的打擊。希望新時(shí)代的人多從西方吸取營(yíng)養(yǎng)，跳出傳統(tǒng)的窠巢！? 這種觀點(diǎn)也過(guò)于偏頗,上司沒(méi)有義務(wù)將自己多年的經(jīng)歷和多年的積累無(wú)私奉獻(xiàn)給新人!提供錯(cuò)誤的信息誤導(dǎo)新人固然不對(duì),但是借口撬開上司的鎖盜取上司的資源同樣卑鄙無(wú)恥!你覺得重要你自己努力去爭(zhēng)取去好了!作者把職場(chǎng)描述得過(guò)于險(xiǎn)惡,人性過(guò)于丑陋,還做經(jīng)驗(yàn)之談!真乃世風(fēng)日下!? 你本身就是狹隘的人才能寫出這樣的東西，我相信！但是那種狹隘的上司我也相信是有的！可是，如果辦公室的上下級(jí)關(guān)系都像你這樣理解并運(yùn)行，哇，這個(gè)世界或者還就真累死了！就連小夢(mèng)都不是什么優(yōu)秀的人，首先，自己沒(méi)有主見，自己如何去發(fā)展還要被上司左右嗎？笨??；其次，去偷別人的勞動(dòng)成果！這種不通過(guò)自己努力而挖空心思剽竊的行為真的就是中國(guó)人目前的劣根性??！所以，我基本認(rèn)定你的這篇文章讓人讀了真的會(huì)窩心，不舒服！寫些好的東西吧，就像西方的電影，展現(xiàn)更多的真善美不好嗎？呵呵。? 一堆屁話，不做上司的奴隸如何生存？? 世界上沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)占便宜，也沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)吃虧。明白這一點(diǎn)，任何爭(zhēng)斗都是沒(méi)有必要的。何苦讓自己過(guò)得不開心呢？名利都是過(guò)眼煙云，不是嗎？！? 博主很會(huì)說(shuō),這樣的文化在中國(guó)也能大行其道,也就是這樣的文化盛行,才是中華民族的悲哀!我們什么時(shí)候不需要此種文化了,中國(guó)才有可能強(qiáng)大起來(lái)......? 醬缸文化害死人，勾心斗角整死人。? 那些在職場(chǎng)郁郁不得志者，總喜歡把責(zé)任推到上司那里，很少有反省自己作為的。突然發(fā)現(xiàn)有一篇貶損指責(zé)上司的文章，自然大聲叫好。大家不妨過(guò)一段時(shí)間再看看這些人，肯定還在底層苦苦掙扎。作者騙得這些人也好，給他們本就寒酸的人生添上一點(diǎn)“陽(yáng)光”--呵呵，雖然外面陽(yáng)光燦爛，但在他們眼里，陰郁得很！? 君子坦蕩蕩，小人常戚戚。作者樂(lè)于此道，不知人生快樂(lè)乎？建議讀者不要追捧此類文章，表面似乎有所幫助，實(shí)則害人匪淺?。?/pre>


編輯推薦
看到“上司喂養(yǎng)手冊(cè)”，你覺得作者是深諳世事的老油條還是嘩眾取寵的標(biāo)題黨？不管怎樣，你都不能否認(rèn)，《上司喂養(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》所說(shuō)的是你最感興趣的話題——如何搞定上司。上司是你職場(chǎng)路上的把關(guān)人，他推你一把，你就一路通途，他擺你一道，你就舉步維艱，所以說(shuō)，搞定上司就搞定了一切！如果你正處在與上司周旋的水深火熱之中，那就不要遲疑，趕快學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@本書就是為你而寫的！如果你跟上司相安無(wú)事，那首先要恭喜你，但我不得不提醒你，你的職場(chǎng)路還長(zhǎng)，現(xiàn)在沒(méi)有遇到難纏的上司并不代表你將來(lái)不會(huì)遇到；今天你的上司沒(méi)有刁難你并不代表他明天也不會(huì)，未雨綢繆才能臨危不亂。《上司喂養(yǎng)手冊(cè)(陸琪說(shuō)職場(chǎng))》是《潛伏在辦公室》作者最新力作！第一本職場(chǎng)小人物的生存手冊(cè)！新浪頭條隆重推薦，百萬(wàn)網(wǎng)友熱烈追捧，年度最真實(shí)的職場(chǎng)生態(tài)手冊(cè)。最柳暗花明的咸魚翻身手冊(cè)，最出奇制勝的職場(chǎng)上位法則！站在老板的對(duì)面，“新生代最聰明的頭腦”陸琪大聲“為小人物說(shuō)話”！人在職場(chǎng)飄，哪能不挨刀。此書未必能讓你笑傲職場(chǎng)，但至少保護(hù)你遠(yuǎn)離險(xiǎn)境。





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(70)
勉強(qiáng)可看(513)
一般般(875)
內(nèi)容豐富(3629)
強(qiáng)力推薦(297)


 


    陸琪說(shuō)職場(chǎng) PDF格式下載