中國彩電的戰(zhàn)略密碼

內(nèi)容概要

大量事實(shí)證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有自主和完整的工業(yè)體系，就是建在沙灘上的大廈，面臨著隨時(shí)被顛覆的危險(xiǎn)。中國彩電產(chǎn)業(yè)的競爭力必須也只能來自我們自主、完整的工業(yè)體系。本書是對(duì)這一產(chǎn)業(yè)主題的迫切呼吁。這個(gè)體系包括兩部分，一個(gè)是自主的制造工業(yè)體系，另一個(gè)是自主的零售工業(yè)體系，這兩個(gè)體系猶如車的左右兩排輪子，缺失了任何一排，我們的產(chǎn)業(yè)都不會(huì)走遠(yuǎn)，更談不上世界級(jí)競爭力。所以說，這兩大體系是實(shí)現(xiàn)彩電產(chǎn)業(yè)從“中國制造”跨向“中國創(chuàng)造”的雙核引擎。本書共分八章，主要內(nèi)容包括：彩電業(yè)自主造“屏”勢(shì)在必行；中國彩電造“屏”國家戰(zhàn)略先行；彩電業(yè)競爭力植根于產(chǎn)業(yè)鏈“土壤”中等。

書籍目錄

序言一  “中國創(chuàng)造”的雙核引擎序言二  邁向繁榮之路自序  全球彩電產(chǎn)業(yè)的控制力學(xué)前言：中國彩電業(yè)如何說不？第一章  彩電業(yè)自主造“屏”勢(shì)在必行　1.顯示屏是信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”  　2.我國每年彩電面板進(jìn)口額相當(dāng)于150架客機(jī)　3.外資企業(yè)干擾我國面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑　4.組裝模組沒有改變產(chǎn)業(yè)“涼拌菜”模式　5.中國彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型路線圖第二章　自主造“屏”意義堪比“大飛機(jī)”　1.沒有面板產(chǎn)業(yè)就沒有彩電“智造”業(yè)　2.等離子屏：彩電領(lǐng)域的“大飛機(jī)”　3.等離子屏跳出了液晶面板模式“陷阱”　4.彩電企業(yè)借“屏”重現(xiàn)CRT時(shí)代輝煌　5.中國彩電業(yè)在“屏”臺(tái)上重構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)　6.自主造“屏”提升國家整體產(chǎn)業(yè)競爭力第三章  中國彩電造“屏”國家戰(zhàn)略先行　1.平板顯示產(chǎn)業(yè)的“三密集”特性　2.日韓及臺(tái)灣地區(qū)面板業(yè)崛起的核心機(jī)密　3.彩電業(yè)自主造“屏”亟需國家戰(zhàn)略　4.誰能挺起民族彩電產(chǎn)業(yè)的“脊梁”？  第四章  中國彩電業(yè)最不可缺失技術(shù)“灶臺(tái)”  　1.自主創(chuàng)新能力決定彩電產(chǎn)業(yè)興衰　2.我國面板業(yè)“市場換技術(shù)”道路走不通　3.技術(shù)“灶臺(tái)”三要素：技術(shù)、人才和機(jī)制　4.在自主開發(fā)平臺(tái)上發(fā)展出戰(zhàn)略決策能力第五章  跨國并購：要買“種子”不背“包袱”　1.“中國力量”成為跨國并購的主角　2.跨國并購要有戰(zhàn)略規(guī)劃，警惕“包袱收購”　3.我國彩電企業(yè)跨國“購”來核心技術(shù)　4.技術(shù)并購后最重要的是建立自主創(chuàng)新機(jī)制  　5.啟示：中國彩電業(yè)如何構(gòu)建全球化工業(yè)體系  第六章  彩電業(yè)競爭力植根于產(chǎn)業(yè)鏈“土壤”中　1.彩電面板產(chǎn)業(yè)：供應(yīng)力決定競爭力  　2.等離子電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展受困產(chǎn)業(yè)鏈封閉  　3.建設(shè)一條生產(chǎn)線帶動(dòng)一條產(chǎn)業(yè)鏈　4.面板產(chǎn)業(yè)“國家隊(duì)”將打破外資壟斷第七章  全球化的本質(zhì)是擁有全球運(yùn)營能力　1.中國彩電業(yè)正掉入跨國專利大網(wǎng)中  　2.中外彩電企業(yè)拉開技術(shù)合作序幕　3.全球化道路上的抗震性的戰(zhàn)略模式　4.為彩電企業(yè)“走出去”提供公共產(chǎn)品第八章  等離子、液晶誰將主導(dǎo)平板電視市場　1.“大”看等離子，“小”看液晶　2.中日韓上演等離子“三國演義”  　3.等離子電視迎來“黃金十年”  附件一：電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃附件二：長虹等離子屏項(xiàng)目大事記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　彩電業(yè)自主造“屏”勢(shì)在必行　　雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常是以GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）來衡量一個(gè)國家或地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，但經(jīng)濟(jì)增長并不是一個(gè)簡單的量變過程，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)變化的過程。用熊·彼特的話說，經(jīng)濟(jì)增長發(fā)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)力來自一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中的企業(yè)所創(chuàng)造出來的新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)或運(yùn)輸方法、新市場和新的生產(chǎn)組織方式。也就是說，只有當(dāng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化后，一個(gè)國家的生產(chǎn)率和收入水平才能夠明顯提高。　　從這個(gè)角度來看，中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不能僅限于“量變”，必須要有結(jié)構(gòu)上的變化，而這在很大程度上要依賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。而這恰恰是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙，以彩電產(chǎn)業(yè)為例，當(dāng)前整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)：作為全球最大的彩電生產(chǎn)國和消費(fèi)國，中國平板顯示產(chǎn)業(yè)在電視核心部件——顯示屏上的內(nèi)地供給率不足10％，產(chǎn)業(yè)80％的利潤都被外資企業(yè)賺走了?！　≡谶@種情形下，中國彩電業(yè)即使制造規(guī)模成為全球第一，如果核心技術(shù)能力不能同步增長，內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得不到優(yōu)化，該產(chǎn)業(yè)的國際競爭力也非常有限，就像“無骨巨人”一樣會(huì)輕易被吹倒?？傊覈孰姰a(chǎn)業(yè)要想獲得世界級(jí)競爭力，就必須具備像海外企業(yè)一樣的軀體結(jié)構(gòu)，在顯示屏等核心部件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主研發(fā)、自主制造。中國彩電業(yè)自主造“屏”，勢(shì)在必行!

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    中國彩電的戰(zhàn)略密碼 PDF格式下載

---