倉儲管理細化量化與過程控制

前言

　　《倉儲管理細化量化與過程控制》是“精細化管控系列叢書”中的一本。本書在寫作過程中，以實用性、操作性和指導性為標準，首先從倉儲管理組織結構構建與崗位說明入手，從面到點，從大到小，逐漸深化，從細化量化到作業(yè)指導，再到管理控制，逐一過渡，最后輔以大量實用的倉儲管理圖表、模板、范本，是一本拿來即可用的工具書?！　”緯奶攸c　　本書以倉儲管理工作十大板塊為基礎，通過詳細闡述細化量化方法與標準，同時提供過程指導、控制程序、執(zhí)行工具，形成了一個人員、事務和管理高度結合的倉儲管理執(zhí)行體系。在具體的內(nèi)容操作上，本書具有以下幾個特點：　　分級細化：分解到每一個點每一個步驟的細節(jié)指導?！　吸c量化：提供效率、質(zhì)量和數(shù)量三維一體的量化指標?！　∨鋱D指導：提供針對性的流程圖和現(xiàn)場圖的過程指導書?！　∵^程控制：提供每個崗位、每個關鍵作業(yè)點的控制程序?！　I(yè)工具：提供針對性的工具表格、文件范本?！　”緯槍}儲管理的各個環(huán)節(jié)，為部門主管和崗位人員提供細化的作業(yè)步驟和量化的參照標準，配以簡潔的指導書、控制程序、工具表單，是簡化和優(yōu)化部門管理工作，提升工作績效的指導性手冊?！　}儲管理工作者在使用本書的過程中可參照以下說明進行：　　有效分解，進行三維一體的工作量化　　根據(jù)提供的細化量化執(zhí)行步驟，按照部門工作現(xiàn)狀，分解出一級、二級或三級工作內(nèi)容的指標，直指作業(yè)要領。參照提供的量化指標，針對每一項細化后的工作內(nèi)容，配備時間、數(shù)量和質(zhì)量三個維度的量化考核指標。通過將工作行為或動作分解，逐項設定量化標準，使工作人員不僅明白怎么做，而且明白做到什么程度?！　}儲管理中的量化工作受能力素質(zhì)、設備、環(huán)境等諸多因素的影響，管理者在實施細化量化時需充分考慮這些因素，在參照本書的基礎上，做到量化合理、考核適度。

內(nèi)容概要

　　《倉儲管理細化量化與過程控制》是“精細化管控系列叢書”中的一本?！秱}儲管理細化量化與過程控制》在寫作過程中，以實用性、操作性和指導性為標準，首先從倉儲管理組織結構構建與崗位說明入手，從面到點，從大到小，逐漸深化，從細化量化到作業(yè)指導，再到管理控制，逐一過渡，最后輔以大量實用的倉儲管理圖表、模板、范本，是一本拿來即可用的工具書。

作者簡介

　　楊智斌，華通咨詢專家委員會常務委員，ISO管理體系及現(xiàn)場改善高級咨詢顧問。擁有近20年的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗，輔導上百家企業(yè)取得體系認證，現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富。主要咨詢領域：ISO管理體系認證、市場營銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、統(tǒng)計技術運用、執(zhí)行力訓練等。服務客戶包括西門子、松下電子、松喬電子、美泰電子、景華電訊、君柏科技、科薈電器等企事業(yè)單位，深受業(yè)界歡迎。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統(tǒng)總結了作者在企業(yè)物流和倉儲作業(yè)多年的管理實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗，對企業(yè)的倉儲系統(tǒng)建設和細化管理具有突出的指導意義。

書籍目錄

第一章 倉儲管理組織結構與崗位說明第一節(jié) 倉儲組織結構／3一、直線型組織結構／3二、直線型職能組織結構／4三、事業(yè)部型組織結構／5第二節(jié) 倉儲組織崗位說明／6一、倉儲經(jīng)理崗位說明書／6二、倉儲主管崗位說明書／7三、倉管專員崗位說明書／8四、保管員崗位說明書／9五、信息員崗位說明書／10六、理貨員崗位說明書／11七、配送員崗位說明書／12八、調(diào)度員崗位說明書／13九、搬運員崗位說明書／14第二章 倉儲規(guī)劃管理第一節(jié) 倉儲規(guī)劃管理細化量化／17一、倉儲部組織設計細化量化／17二、倉儲部崗位設計細化量化／18三、倉庫貨區(qū)規(guī)劃細化量化／20四、倉庫倉位規(guī)劃細化量化／21五、倉庫貨位規(guī)劃細化量化／22六、倉庫物資擺放細化量化／23第二節(jié) 倉庫規(guī)劃管理過程指導／26一、倉儲組織設計過程指導／26二、倉儲部崗位設計過程指導／27三、倉庫貨區(qū)規(guī)劃過程指導／28四、倉庫倉位規(guī)劃過程指導／29五、倉庫貨位規(guī)劃過程指導／30六、倉庫物資擺放過程指導／31三、貨區(qū)縱橫式布局圖例／37四、貨區(qū)傾斜式布局圖例／37五、貨位縱列式布局圖例／38六、貨位橫列式布局圖例／38七、貨架混合式布局圖例／38第三章 倉庫環(huán)境管理第一節(jié) 倉庫環(huán)境管理細化量化／41一、倉庫5S管理細化量化／41二、倉庫通風管理細化量化／44三、倉庫密封管理細化量化／45四、倉庫吸潮管理細化量化／46五、倉庫溫度管理細化量化／47第二節(jié) 倉庫環(huán)境管理過程指導／48一、倉庫5S管理過程指導／48二、倉庫通風管理過程指導／52三、倉庫密封管理過程指導／53四、倉庫吸潮管理過程指導／54五、倉庫溫度管理過程指導／55第三節(jié) 倉庫環(huán)境管理控制程序／56一、倉庫5S管理不需要品控制程序／56二、倉庫5S考核控制程序／57三、倉庫5S紅牌控制程序／59第四節(jié) 倉庫環(huán)境管理執(zhí)行工具／60一、倉庫5S管理評分辦法／60二、5S達標申請書／61三、5S管理評比申訴表／62四、5S管理問題票／62五、倉庫不要物品處理表／63六、倉庫溫度范圍表／63七、物資安全溫度與相對濕度參考略表／63第四章 倉儲信息化管理第一節(jié) 倉儲信息化管理細化量化／67一、倉儲物流網(wǎng)絡規(guī)劃細化量化／67二、倉儲信息系統(tǒng)布置細化量化／69三、倉儲信息系統(tǒng)開發(fā)細化量化／72四、倉儲信息決策管理細化量化／74第二節(jié) 倉儲信息化管理過程指導／75一、倉儲物流網(wǎng)絡規(guī)劃過程指導／75二、倉儲信息系統(tǒng)布置過程指導／76三、倉儲信息系統(tǒng)開發(fā)過程指導／77四、倉儲信息決策過程指導／78第三節(jié) 倉儲信息化管理控制程序／79一、倉儲物流網(wǎng)絡規(guī)劃控制程序／79二、倉儲信息系統(tǒng)開發(fā)管理程序控制／81第四節(jié) 倉儲信息管理執(zhí)行工具／83一、EIQ分析架構圖／83二、EIQ原始資料表／83三、EIQ統(tǒng)計表／84四、EQ分析表／84五、EN分析表／85六、IQ分析表／85七、IK分析表／86第五章 物資入庫管理第一節(jié) 物資入庫管理細化量化／89一、物資入庫準備工作細化量化／89二、物資接運工作細化量化／91三、物資入庫檢驗管理細化量化／94四、物資入庫賬表管理細化量化／96五、物資墊垛／苫蓋管理細化量化／97六、物資堆碼管理細化量化／98第二節(jié) 物資入庫管理過程指導／100一、物資入庫準備過程指導／100二、物資接運過程指導／102三、物資入庫檢驗過程指導／103四、物資入庫賬表管理過程指導／105五、物資墊垛／苫蓋過程指導／106六、物資堆碼過程指導／107第三節(jié) 物資入庫管理控制程序／108一、物資接運管理控制程序／108二、物資入庫檢驗管理控制程序／110第四節(jié) 物資入庫管理執(zhí)行工具／112一、物資運輸單／112二、接運記錄單／112三、物資采購統(tǒng)計表／113四、采購單據(jù)匯總簽收單／113五、物資驗收單／114六、物資驗收報告／114七、物資入庫單／115八、成品／半成品入庫單／115九、常規(guī)物資明細賬／116十、庫存明細賬目表／116十一、物資保管卡／116十二、不合格品處理單／117第六章 物資出庫管理第一節(jié) 物資出庫管理細化量化／12l一、物資出庫單據(jù)審核細化量化／121二、物資出庫備貨管理細化量化／122三、物資發(fā)放管理細化量化／123四、物資發(fā)貨管理細化量化／124五、物資出庫偏差糾正細化量化／125六、物資退還管理細化量化／127七、物資退、換貨管理細化量化／128第二節(jié) 物資出庫管理過程指導／129……第七章 物資儲存管理第八章 物資盤點管理第九章 物資庫存管理第十章 物資配送管理第十一章 倉庫安全管理

編輯推薦

　　《倉儲管理細化量化與過程控制》管理人員或崗位工作者有效使用《倉儲管理細化量化與過程控制》，可以做到：有效分解，進行三維一體的工作量化。清晰地標識流程，準確地指導工作。實施針對性的過程控制，保證工作效果。運用豐富的執(zhí)行工具，追蹤和改善工作?！　〖毣炕汗ぷ鞣纸獾矫恳粋€細節(jié)，構筑量化三維坐標。　　配圖指導：提供圖表化的過程指導，固化工作流程?！　∵^程控制：提供關鍵崗位、作業(yè)點的控制程序，強化管控意識。　　專業(yè)工具：提供針對性的工具表單，促使管理標準化、專業(yè)化?！　∩钊搿蚀_的細化量化模板、完美的作業(yè)指導方案，全面的作業(yè)控制程序，保障執(zhí)行力，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，讓管理工作更直接，更規(guī)范、更簡單。人、事、物和管理的完美結合。通過工作內(nèi)容的多級分解，把工作落實到每一個細節(jié)；通過有效的作業(yè)指導與過程控制，促使人員效率化、工作條理化、管理規(guī)范化。

圖書封面

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