倉管員日清日高工作法

前言

　　日清日高工作法最先由海爾提出，并持之以恒地運用于實踐中。該工作法一舉打破了我國企業(yè)對過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力的瓶頸，為海爾從一個落后小企業(yè)成長為一個卓越大企業(yè)提供了堅實基礎(chǔ)和主要推動力?！　∧壳埃覈^大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級倍感艱難。在這種時刻，企業(yè)必須將業(yè)務(wù)簡單化、流程化，使之可執(zhí)行、可判別、可控制，強化執(zhí)行力度，提升執(zhí)行效果，做到日日有改善——而這，正是日清日高工作法的精髓所在。

內(nèi)容概要

　　《倉管員日清日高工作法》提供了簡明易懂的日事工作方法、注重細節(jié)執(zhí)行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案，展示了全新的倉管員工作技術(shù)。倉管員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中，即可實現(xiàn)精準、高效的作業(yè)過程，迅速贏取職場優(yōu)勢位置。

作者簡介

　　孫科柳，華通咨詢專家委員會培訓師，工業(yè)管理課題研究專員，生產(chǎn)現(xiàn)場管理專家。先后在多家企業(yè)工作，擔任過班組長、行政主管、生產(chǎn)廠長等職務(wù)。多年一線作業(yè)和物流運作管理經(jīng)驗。精于一線車間人員、物流人員和倉管人員的培訓課程設(shè)計和培訓實施等工作。對生產(chǎn)運作下的采購、物料配送和快速流通等有著豐富的操作經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果，系統(tǒng)總結(jié)了作者在倉管員培訓和作業(yè)管理中多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)的倉儲作業(yè)具有突出的指導意義。

書籍目錄

第一章 崗位人員日清日高工作法一、崗位人員日清日高的意義1.培養(yǎng)崗位人員對事的控制能力2.養(yǎng)成遵守秩序、堅守標準的工作習慣3.形成權(quán)責清晰、賞罰分明的工作氛圍4.培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念5.為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和推動力二、崗位人員的日清日高模式1.崗位人員日清日高工作模型2.崗位人員日清日高工作表第二章 倉庫環(huán)境管理日清日高一、倉庫5S管理日清日高1.倉庫5S管理日事工作法2.倉庫5S管理日清工作法3.倉庫5S管理日高提升方案附：倉庫5S管理支持性表單二、倉庫定置管理日清日高1.倉庫定置管理日事工作法2.倉庫定置管理日清工作法3.倉庫定置管理日高提升方案附：倉庫定置管理工作標準三、倉庫目視管理日清日高1.倉庫目視管理日事工作法2.倉庫目視管理日清工作法3.倉庫目視管理日高提升方案附：倉庫目視管理支持性表單四、倉庫通風管理日清日高1.倉庫通風管理日事工作法2.倉庫通風管理日清工作法3.倉庫通風管理日高提升方案附：倉庫通風管理支持性表單五、倉庫密封管理日清日高1.倉庫密封管理日事工作法2.倉庫密封管理日清工作法3.倉庫密封管理日高提升方案六、倉庫吸潮管理日清日高1.倉庫吸潮管理日事工作法2.倉庫吸潮管理日清工作法3.倉庫吸潮管理日高提升方案附：倉庫吸潮管理支持性表單七、倉庫溫度管理日清日高1.倉庫溫度管理日事工作法2.倉庫溫度管理日清工作法3.倉庫溫度管理日高提升方案附：倉庫溫度管理支持性表單第三章 物資入庫管理日清日高一、物資入庫準備工作日清日高1.物資入庫準備工作日事工作法2.物資入庫準備工作日清工作法3.物資入庫準備工作日高提升方案附：物資入庫準備工作支持性表單二、物資入庫檢驗管理日清日高1.物資入庫檢驗管理日事工作法2.物資入庫檢驗管理日清工作法3.物資入庫檢驗管理日高提升方案附：物資入庫檢驗管理支持性表單三、物資堆碼管理日清日高1.物資堆碼管理日事工作法2.物資堆碼管理日清工作法3.物資堆碼管理日高提升方案附：物資堆碼管理支持性表單四、物資墊垛/苫蓋管理日清日高1.物資墊垛/苫蓋管理日事工作法2.物資墊垛/苫蓋管理日清工作法3.物資墊垛/苫蓋管理日高提升方案附：物資墊垛/苫蓋管理支持性表單五、物資驗收偏差管理日清日高1.物資驗收偏差管理日事工作法2.物資驗收偏差管理日清工作法3.物資驗收偏差管理日高提升方案附：物資驗收偏差管理支持性表單六、物資入庫賬表管理日清日高1.物資入庫賬表管理日事工作法2.物資入庫賬表管理日清工作法3.物資入庫賬表管理日高提升方案附：物資入庫賬表管理支持性表單七、退/補物資管理日清日高1.退/補物資管理日事工作法2.退/補物資管理日清工作法3.退/補物資管理日高提升方案附：退/補物資管理支持性表單第四章 物資出庫管理日清日高一、物資出庫準備工作日清日高1.物資出庫準備工作日事工作法2.物資出庫準備工作日清工作法3.物資出庫準備工作日高提升方案附：物資出庫準備管理支持性表單二、物資出庫備貨管理日清日高1.物資出庫備貨管理日事工作法2.物資出庫備貨管理日清工作法3.物資出庫備貨管理日高提升方案附：物資出庫備貨管理支持性表單三、物資發(fā)貨管理日清日高1.物資發(fā)貨管理日事工作法2.物資發(fā)貨管理日清工作法3.物資發(fā)貨管理日高提升方案附：物資領(lǐng)貨驗收管理支持性表單四、物資出庫異常管理日清日高1.物資出庫異常管理日事工作法2.物資出庫異常管理日清工作法3.物資出庫異常管理日高提升方案附：物資發(fā)放管理支持性表單五、物資調(diào)撥管理日清日高1.物資調(diào)撥管理日事工作法2.物資調(diào)撥管理日清工作法3.物資調(diào)撥管理日高提升方案附：物資調(diào)撥管理支持性表單六、物資出庫賬表管理日清日高1.物資出庫賬表管理日事工作法2.物資出庫賬表管理日清工作法3.物資出庫賬表管理日高提升方案附：物資出庫賬表管理支持性表單七、物資發(fā)放管理日清日高1.物資發(fā)放管理日事工作法2.物資發(fā)放管理日清工作法3.物資發(fā)放管理日高提升方案附：物資發(fā)放管理支持性表單第五章 物資儲存管理日清日高一、物資ABC分類管理日清日高1.物資ABC分類管理日事工作法2.物資ABC分類管理日清工作法3.物資ABC分類管理日高提升方案……第六章 物資盤點管理日清日高第七章 物資庫存管理日清日高第八章 物資配送管理日清日高第九章 倉庫安全管理日清日高

章節(jié)摘錄

　　倉管員應(yīng)依據(jù)當日倉庫防爆管理的具體事項，確定工作內(nèi)容。進行防爆管理時應(yīng)注意以下事項：　?、賹σ桩a(chǎn)生爆炸的物資進行安全檢測或檢查，包括測量可燃氣體或粉塵的濃度，檢查易爆液體的密封性。　?、谧龊梅辣镔Y的檢查記錄，注明其當前正在發(fā)生的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即作異常處理；若異常情況嚴重，應(yīng)上報上級，請專業(yè)人員處理?！　、墼谀恳暬鞒虉D上標明易爆炸物的位置和檢查路線?！　、軅}管員應(yīng)通過以下途徑，做好倉庫防爆管理的預(yù)防工作。　　可能引起火災(zāi)、爆炸的部位，應(yīng)充分設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、報警（聲、光）和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施?！　≡诳扇細怏w（蒸汽）可能泄漏處，設(shè)置可燃氣體濃度檢測、報警器（報警信號值應(yīng)定在該氣體爆炸下限的20％以下）?！　≡诳扇細怏w（蒸汽）的排氣出口處，設(shè)置阻火器，在便于操作的地方設(shè)置截止閥，同時在排氣出口的最低處安裝滅火管接頭?！　Ψ磻?yīng)物資爆聚、分解造成超溫、超壓，繼而可能引起火災(zāi)、爆炸危險的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置自動和手動緊急泄壓排放處理槽?！　≥斔鸵兹嘉锪蠒r，應(yīng)根據(jù)管徑和介質(zhì)的電阻率，控制適當?shù)牧魉?，避免產(chǎn)生靜電。

編輯推薦

　　明確作業(yè)動態(tài)，掌控日事內(nèi)容；分解作業(yè)流程，提供日事方法；細化作業(yè)內(nèi)容，全面日清管理；檢驗關(guān)鍵工序，提供日高方案。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    倉管員日清日高工作法 PDF格式下載

---