出版時間:2010-4 出版社:廣東省出版集團圖書發(fā)行有限公司(廣東經(jīng)濟) 作者:陳利文 頁數(shù):236
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前言
最近十五年,房地產(chǎn)火了,暴發(fā)了一批老板,也養(yǎng)活了一批我們這樣的營銷人。房地產(chǎn)營銷作為一種職業(yè),真實的存在于我們每天的生活中。緊張也好,繁重也好,黑白顛倒也好,但至少它給我們這些書牛提供了一個可以用思想換錢的機會。我們得以如此年輕就可以意氣風(fēng)發(fā),就可以運作資金億兆的項目。作為地產(chǎn)營銷人,我們沒有理由不感恩,沒有理由不將全部神智浸淫在營銷事業(yè)?! ∶看纬霾睿陲w機上,總要習(xí)慣瀏覽完所有的航空雜志才能打個盹。一次看的是南航關(guān)于北京奧運會門票銷售的文章。北京奧運會門票銷售前期采取的是排隊制,先到先得,售完即止,其結(jié)果一票難求,導(dǎo)致炒票現(xiàn)象非常嚴(yán)重,5000元一張的開幕式A等門票被炒到30萬元。后來,奧組委馬上改換售票形式,變成抽簽制,票為幸運者得,有效遏制了炒票現(xiàn)象。 這讓我馬上聯(lián)想到了房地產(chǎn)銷售中的開盤選房,頓時豁然開朗。開盤選房向來有兩種方式:排號和搖號,前者先到先得,后者中簽者得。和奧運會門票一樣,市場供不應(yīng)求時,適合采取“搖號制”;市場供大于求時,適合“排號制”。從奧運會門票銷售啟發(fā)到房地產(chǎn)開盤,世間萬物,義理相通,正如理學(xué)大師朱熹所說,“月映萬川”,同樣的一個月亮,映照到萬千水面,從萬千不同的水面中都可以追溯到同一個月亮。這種融會其中、瞬間悟道的感覺讓我很受用?! ≡趯懽謽堑入娞莸臅r候,看到葛優(yōu)給“神州行”做的廣告“我挑卡!神州行,是吧?用的人多。這就跟進飯館兒一樣,是???一條街上,哪家人多我進哪家,神州行,聽說將近兩億人,我……相信群眾。喂!神州行,我看行?!焙芏嗳硕家恍Χ^,我卻馬上聯(lián)想到特勞特在《新定位》里提到的“樂隊花車效應(yīng)”。…消費者在購買決策的時候,大腦總是傾向于情感,而不是理智。大腦面對決策,首先是不可靠、不確信,總是擔(dān)心風(fēng)險存在而猶豫不決。如何去對待不確信的大腦,制造“花車效應(yīng)”就是一種重要的方法。葛優(yōu)的廣告顯然是一種典型的“花車”廣告。
內(nèi)容概要
《房地產(chǎn)營銷十九講》20萬字,歷時兩年半,由作者經(jīng)過數(shù)十次的演講、培訓(xùn)之后的反饋修改而成。該書是國內(nèi)第一部由民間實戰(zhàn)派著述的、將理論和實踐完美結(jié)合的著作,彌補了房地產(chǎn)營銷“無專業(yè)、無理論”的缺憾,填補了業(yè)內(nèi)空白。該書融會貫通科特勒、特勞特、波特等營銷學(xué)大師及麥肯錫、波士頓等世界頂級商業(yè)顧問公司的理論、工具,同時廣泛研究了萬科、龍湖、金地、恒大、萬通、SOHO中國、星河灣、順馳等開發(fā)公司以及世聯(lián)、中原、易居、紅鶴、攬勝、華高萊斯、葉茂中機構(gòu)等知名營銷服務(wù)公司的數(shù)百個實戰(zhàn)案例,結(jié)合作者自身的實踐經(jīng)驗,將之系統(tǒng)化、理論化,讓讀者在理論與實踐的結(jié)合中修正、借鑒與提升。該書在前人研究的基礎(chǔ)上,提出了很多理論及技術(shù)方面的創(chuàng)見。地產(chǎn)營銷邏輯樹、順境與逆境營銷、殲滅性活動、鐵幕營銷等原創(chuàng)概念與理論,大盤開發(fā)、團購、渠道、關(guān)系營銷、滯銷戶型銷售、體面降價、銷售話術(shù)、三四線城市營銷等模式的研究都為房地產(chǎn)營銷做了原創(chuàng)性的總結(jié)與開拓。
作者簡介
陳利文,地產(chǎn)營銷界資深專家。2000年畢業(yè)于南京大學(xué)哲學(xué)系,獲碩士學(xué)位。2002年通過中國首屆司法考試,獲律師資格。在港臺及內(nèi)地各類專業(yè)書刊發(fā)表論文20余萬字,曾供職國內(nèi)多家一線地產(chǎn)顧問公司,少年壯游,博彩眾家所長,在深圳、天津、鄭州、湖南、沈陽等地主持操盤30余個大型項目,奠定了深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
書籍目錄
前 言 心靈轉(zhuǎn)換與生命的意義第一講 地產(chǎn)營銷邏輯樹第二講 取勢•優(yōu)術(shù):地產(chǎn)營銷時空觀第三講 戰(zhàn)略與定位第四講 客戶意向調(diào)研第五講 波士頓矩陣在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用第六講 整合推廣:章法與借鑒第七講 活動營銷:技術(shù)與實例第八講 渠道拓展與關(guān)系營銷 第九講 體驗營銷與展示策略第十講 價格制定第十一講 價格調(diào)整策略第十二講 地產(chǎn)銷售的九大制勝話術(shù)第十三講 三十六計與銷售技巧第十四講 客戶價值與操盤方略第十五講 軟暴力:豪宅營銷的獨特標(biāo)簽第十六講 顛覆•引領(lǐng)•共生:大盤可行的運營模式第十七講 系統(tǒng)思考:復(fù)合地產(chǎn)營銷方法論第十八講 滯銷樓盤的破局與突圍第十九講 三四線城市房地產(chǎn)營銷
章節(jié)摘錄
銷售團隊手上另有折讓空間。一般來說,“明折”適用于“順境營銷”,市場處于賣方市場的時候,賣方態(tài)度自信,客戶一般不敢要求額外折扣,這時,采取“明折”更容易提高銷售效率。反之,市場處于買方市場的時候,客戶觀望心態(tài)嚴(yán)重,一卜定猶豫不決,這時采用“暗折”,一方面迎合客戶“貪便宜”的心理,一方面利川額外優(yōu)惠“臨門一腳”促進成交,不火為一種好辦法?! 。ㄈ┙祪r 因為購房者“買漲不買跌”的消費心理和老客戶認為資產(chǎn)貶值的負面影響,通常情況下,“降價”是銷售大忌。但有兩種情況可以降價,一是“戰(zhàn)略性降價”,一是“體面降價”…。何種情況下采取戰(zhàn)略降價,何種情況下只能采取體面降價,都有很嚴(yán)格的要求,必須對癥下藥,否則只會傷害正常的銷售。 ?。ㄋ模┱J購流程 在認購流程上,可以做較復(fù)雜流程“折騰”客戶,也可以做簡易流程方便客戶。這關(guān)鍵得看買方是要塑造尊貴形象還是親民形象。比如要求客戶看房得預(yù)約,然后得交現(xiàn)金1萬元,辦理會員卡,會員才能享受選房權(quán)和優(yōu)惠權(quán),并且告訴客戶只有300個名額;也可以讓客戶交2萬元,直接定房號。前者折騰客,LI,是想塑造尊貴感和專屬感,后者是塑造親民形象,兩個策略的日的和適用條件不同?! 。ㄎ澹┻x房方式 選房一共有四種方式:直接定房號、排號先到先得、排隊先到先得、搖號抽簽。在市場處于買方市場、大勢低迷、客戶心理容易波動的時候,采取一步到位,認購、選房合二為一的做法往往最可靠,可以最人限度防備客戶流失。傳統(tǒng)的誠意金蓄客、集中開盤消化的模式出現(xiàn)的背景是市場處于順境。選房時,如果推出房源大于積累客戶數(shù)量,供大于求,適合采取“排號制”,先到先得;如果供不應(yīng)求,則適合采取“排隊制”和“搖號制”,這樣可以人為顛倒供求關(guān)系,制造市場緊迫感。但遇到市場逆境的時候,這種模式很容易就會出現(xiàn)開盤冷清,緊迫感蕩然無存的局面。所以,成熟的職業(yè)操盤手需要很強的把握市場情境的能力,不同的時空選擇不同的策略,這點非常關(guān)鍵?! 。╀N售手法 在銷售手法上,對于普通住宅非常適用的“團隊配合”“強勢逼定”“硬性銷控”等對丁別墅或者其他類型的高端項目均不適用。因為購買高端物業(yè)的客戶基本都是非常理性、有談判經(jīng)驗和多次購房經(jīng)驗的客戶,對于這樣的客戶,銷售團隊需要的是體現(xiàn)高素質(zhì)、高服務(wù)品質(zhì),坦誠以待,明白消費,而非像普通住宅那樣的玩“信息不對稱”。
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