這才是最牛團(tuán)隊(duì)

出版時(shí)間：2010-1 出版社：廣東經(jīng)濟(jì) 作者：高級(jí)幕僚頁數(shù)：236
Tag標(biāo)簽：無

前言

決定創(chuàng)業(yè)是否成功的首要條件有哪幾個(gè)？曾經(jīng)有人就這個(gè)問題請教過史玉柱。史玉柱回答：3個(gè)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)好的產(chǎn)品，再加上一個(gè)好的策劃。史大師認(rèn)為好團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的首要條件，無獨(dú)有偶，比爾·蓋茨也有類似的語錄：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。這說明英雄所見略同。中國民營企業(yè)大約有250萬家，有很多是合伙開辦的。在這么多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，有一支隊(duì)伍特別引人注目。好像茫茫宇宙中北斗七星那樣的耀眼、那樣的鮮明、那樣的突出……這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是“上海攜程”。我們不能說這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不牛，因?yàn)?個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴全部是名牌大學(xué)碩士畢業(yè)生，其中3個(gè)上海交大，1個(gè)美國耶魯。我們不能說這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不牛：因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)的啟動(dòng)資金僅僅是100萬元，后來竟能忽悠來風(fēng)投3次的追加投資，資金高達(dá)1800萬美元。我們不能說這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不牛，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)7年能將兩家公司做到上市，并且數(shù)錢數(shù)到手抽筋。

內(nèi)容概要

對不對，看團(tuán)隊(duì)。　　本書用小說的語言真實(shí)地再現(xiàn)了攜程這個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)如何從無到有、從有到輝煌的全部發(fā)展過程，深入淺出地總結(jié)了攜程成功的原因。在本書中，我們可以看到攜程在創(chuàng)業(yè)之初如何選擇團(tuán)隊(duì)成員、如何融資、如何轉(zhuǎn)型收購找到賺錢最佳途徑，又如何在公司發(fā)展壯大時(shí)上市，通過納斯達(dá)克造富游戲?qū)崿F(xiàn)財(cái)富飛躍。　　本書是一個(gè)教學(xué)案例，也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結(jié)、應(yīng)用等五個(gè)部分組成，既有小說那樣的生動(dòng)故事，也有教科書那樣的理論分析，讓你在精彩的故事中學(xué)會(huì)如何打造最牛團(tuán)隊(duì)。

作者簡介

高級(jí)幕僚，廣東湛江人，出生于藝術(shù)家庭，幼受庭訓(xùn)，8歲開始登臺(tái)表演相聲，14歲時(shí)發(fā)表詩作，及長，負(fù)笈北上，游學(xué)于滬、楚等地，主修工商管理、漢語言文學(xué)等專業(yè)；1997年大學(xué)畢業(yè)后，曾經(jīng)供職于南方多家企業(yè)，擔(dān)任過人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、營銷副總裁等職位；2005年回高校深造，連續(xù)攻讀MBA和DBA，現(xiàn)留校教本科生的“營銷管理”、“人力資源管理”、“企業(yè)文化學(xué)”等課程。

書籍目錄

第一章　夢幻組合　語錄　　商場感悟1-5則　寓言　　“V”形雁群　正文　　第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)狂季琦　　　01　寒門子弟闖入上海灘　　　02　初涉職場迷茫中成長　　　03　美國尋夢飛越大西洋　　　04　選擇創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)新伙伴　　第二節(jié)　電腦天才梁建章　　　01　天才就是不一樣　　　02　從技術(shù)轉(zhuǎn)到市場　　　03　只想做旅游網(wǎng)站　　第三節(jié)　資本高手沈南鵬　　　01　才子原來出浙江　　　02　耶魯畢業(yè)進(jìn)投行　　　03　同意網(wǎng)站是金礦　　第四節(jié)　旅游權(quán)威王正華　　　01　春秋領(lǐng)跑旅游業(yè)　　　02　無緣對面不相逢　　第五節(jié)　管理家范敏　　　01　苦樂年華　　　02　國企生涯　　　03　攜程新家　小結(jié)　　一、企業(yè)家成長的因素　　二、高績效組織的常見模式　　三、團(tuán)隊(duì)的5P要素　應(yīng)用　　一、他是理想的合伙人嗎　　二、如果是你，會(huì)選誰第二章　創(chuàng)業(yè)融資　語錄　　商場感悟1-5則　寓言　　龜兔賽跑　正文　　第一節(jié)　網(wǎng)站的定位　　　01　范敏和沈南鵬的看法　　　02　結(jié)果是梁建章說了算　　第二節(jié)　第一次融資　　　01　季琦先開路　　　02　初見風(fēng)投人章蘇陽　　　03　再約章蘇陽　　　04　路演失敗了　　第三節(jié)　第二次融資　　　01　二次融資成功　　　02　燒錢比賽開始　　　03　但是還沒賺錢　小結(jié)　　一、團(tuán)隊(duì)是如何渡過動(dòng)蕩期　　二、市場機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)　　三、怎樣跟風(fēng)投談融資　應(yīng)用　　一、能不能進(jìn)入仙人掌飲料市場　　二、投入一億元，應(yīng)該占多少股份第三章　轉(zhuǎn)型收購　語錄　　商場感悟1-5則　寓言　　蜂蠅逃生　正文　　第一節(jié)　網(wǎng)站趨勢　　　01　吃螃蟹者瀛海威　……第四章　突飛猛進(jìn)第五章　上市套現(xiàn)附錄一　《團(tuán)隊(duì)管理》講義附錄二　應(yīng)用題目的參考答案附錄三　攜程網(wǎng)發(fā)展歷程參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章 夢幻組合正文第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)狂季琦01寒門子弟闖入上海灘故事必須從季琦開始，因?yàn)槟翘焱砩系摹熬W(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)研討會(huì)”是他召集的。季琦，1966年出生在江蘇南通一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭。由于幾代務(wù)農(nóng)，家族中很少人讀書，父母對季琦的最大希望是讀完初中，如果能考上高中就心滿意足了，從沒指望他能考上大學(xué)，更別提什么創(chuàng)業(yè)了?？墒羌剧皇沁@么想的，因?yàn)樽x初中時(shí)有一件事對他影響太大了，至今還記憶猶新。那是一個(gè)風(fēng)雪交加的中午，他走了一個(gè)多小時(shí)的路趕回家后，媽媽告訴他，今天中午的飯不夠吃，忘記給他留飯了。最后，季琦只好又餓著肚子回到了學(xué)校。一路上，季琦一邊抹眼淚。一邊暗暗發(fā)誓：一定要好好讀書，改寫自己要重復(fù)父輩們面朝黃土背朝天的命運(yùn)。果然，老天不負(fù)苦心人。1985年，季琦以全縣第二名的好成績考入上海交通大學(xué)。得到消息那天，母親問他：“讀了交通大學(xué)，是不是以后坐火車就不用花錢了？”季琦回答：“應(yīng)該是差不多吧！”其實(shí)他對上海交大的了解也不是很多，報(bào)考這所大學(xué)是因?yàn)楦呖记翱吹搅松虾＝淮蟮男麄鲀?。填寫志愿確定專業(yè)時(shí)，季琦問班主任：“自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)這兩個(gè)專業(yè)怎樣？我看也挺時(shí)髦的?！卑嘀魅握f：“別報(bào)考那些沒前途的專業(yè)，報(bào)考工程力學(xué)系吧，以后幫別人算土方，如果你算準(zhǔn)了，包工頭肯定給很多獎(jiǎng)金的?！薄芭?！那這個(gè)好！這個(gè)好！”季琦聽從了班主任的建議，對于渴望改變困境的寒門子弟來說。最感興趣的就是錢了。季琦是從南通港坐輪船去上海求學(xué)的。那天晚上，他整夜無法入眠，特別是在第二天凌晨。當(dāng)季琦登上十六鋪碼頭后，他驚呆了，想不到上海灘竟是如此的燈紅酒綠。季琦覺得有點(diǎn)暈頭轉(zhuǎn)向了。他一個(gè)人提著3個(gè)箱子艱難地走在繁華的大街上，一時(shí)找不到方向，只是依稀記得，街邊有間店鋪里傳來了齊秦那首熟悉的歌曲——《我是一匹來自北方的狼》。

媒體關(guān)注與評論

僅有100萬元的創(chuàng)業(yè)資金，卻贏得風(fēng)投3次追加投資，資金高達(dá)1800萬美元，7年內(nèi)將2家公司做到上市，并引發(fā)網(wǎng)絡(luò)公司上市狂潮，他們是如何做到的？《這才是最牛團(tuán)隊(duì)》為你揭秘！融故事、理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一體，給你帶來前所未有的創(chuàng)業(yè)體會(huì)，史玉柱最推薦團(tuán)隊(duì)，比爾?蓋茨也渴望擁有，攜程四人組，中國最牛上市團(tuán)隊(duì)的使用手冊+行動(dòng)指南。攜程和如家是我們團(tuán)隊(duì)的集體智慧。　　——攜程創(chuàng)始人、漢庭連鎖酒店CEO 季琦我覺得包容性是很重要的，越是高層的領(lǐng)導(dǎo)，他能包容的人越多。我們幾個(gè)管理層，分歧也有，但都是健康的。一開始的時(shí)候，包括模式的確立，大家都提出自己的觀點(diǎn)?，F(xiàn)在我們的分工非常明確，都是互補(bǔ)性的，大家的決策越來越準(zhǔn)確，爭吵會(huì)少很多很多?！　　獢y程創(chuàng)始人 梁建章我覺得我們的優(yōu)勢就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。即便是去上市，我們這樣的組合不用包裝，也能經(jīng)得住投資人橫挑鼻子豎挑眼的?！　　獢y程創(chuàng)始人、紅杉中國基金的執(zhí)行合伙人 沈南鵬啥都有一些，有懂金融的，有懂技術(shù)的，懂管理的，懂旅游的。這樣比較飽滿，所以這也是我們一開始融資的管理團(tuán)隊(duì)．團(tuán)隊(duì)是首要的。如果要找風(fēng)險(xiǎn)投資的公司來投你，首先你把你的團(tuán)隊(duì)拉出來給人家看一看，如果說你這個(gè)團(tuán)隊(duì)拉出來不能夠可圈可點(diǎn)，那基本上是沒希望了。　　——攜程創(chuàng)始人，攜程旅行網(wǎng)CEO 范敏他們四個(gè)人有點(diǎn)像一個(gè)機(jī)構(gòu)。四個(gè)人有各自不同的背景，大齒輪小齒輪之間咬合得非常的好。對于抱著第一是投入，第二是投入，第三還是投人的理念的風(fēng)險(xiǎn)投資家來說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的背景很有吸引力，足夠執(zhí)掌他們將要操作的公司?！　　狪DGVC合伙人 章蘇陽

編輯推薦

《這才是最牛團(tuán)隊(duì):從攜程到如家、漢庭1》推薦：比小說更精彩、比教材還權(quán)威的團(tuán)隊(duì)典范讀本僅有100萬元的創(chuàng)業(yè)資金，卻贏得風(fēng)投3次追加投資，資金高達(dá)1800萬美元7年內(nèi)將2家公司做到上市，并引發(fā)網(wǎng)絡(luò)公司上市狂潮他們是如何做到的?《這才是最牛團(tuán)隊(duì)》 為你揭秘融故事、理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一體、前所未有的創(chuàng)業(yè)體會(huì)史玉柱最推薦團(tuán)隊(duì)比爾·蓋茨也渴望擁有攜程四人組中國最牛上市團(tuán)隊(duì)的使用手冊+行動(dòng)指南語錄收錄作者的原創(chuàng)格言，均為有感而發(fā)，幽默風(fēng)趣、哲理性強(qiáng)，讀起來朗朗上口。寓言每章配一個(gè)短小精悍的小故事，故事的結(jié)尾附有一段經(jīng)典的點(diǎn)評，是對每章創(chuàng)業(yè)故事的一個(gè)預(yù)告，啟發(fā)性很強(qiáng)。正文是攜程完整的創(chuàng)業(yè)故事，作者文筆流暢、敘述精彩情節(jié)生動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣，讓人手不釋卷。小結(jié)為理論分析，作者是一名大學(xué)講師，功底扎實(shí)、理論獨(dú)到，分析深入淺出，同時(shí)還舉一反三，聯(lián)系到其他案例，進(jìn)行縱橫比較。讓你一邊欣賞精彩的創(chuàng)業(yè)故事，邊學(xué)習(xí)最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)理論精髓。應(yīng)用結(jié)合每章的內(nèi)容作者提出兩道思考習(xí)題，都是當(dāng)下市場中最新的熱點(diǎn)問題。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計(jì)162條)

這本書非常深入的分析了攜程團(tuán)隊(duì)從計(jì)劃創(chuàng)業(yè)到成功上市過程中，團(tuán)隊(duì)的中各個(gè)角色的作用和合作過程，而且一些管理和營銷的案例也非常值得學(xué)習(xí)。
對于有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人來說，這本書很值得研究，對于創(chuàng)業(yè)的人來說，這本書的借鑒作用更大。
這才是最牛團(tuán)隊(duì)從攜程到如家
這書很不錯(cuò)，不單單了解了攜程如家漢庭，更是認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。值得學(xué)習(xí)。
攜程團(tuán)隊(duì)的成功應(yīng)該說是一段傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為后來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以啟發(fā)，本書介紹了攜程團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的擅長點(diǎn)，然后主導(dǎo)者如何充分利用他們的才能，達(dá)到了1+1〉2的效果
很不錯(cuò)的一本說，值得一讀，拿攜程整個(gè)團(tuán)隊(duì)來舉例，然后用管理當(dāng)中的具體管理理念來分析，一些小寓言也很不錯(cuò)的。
感覺這本書不是太有內(nèi)涵，作者把商業(yè)成功當(dāng)成上學(xué)時(shí)做數(shù)學(xué)題目了，給了很多所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，其實(shí)不需要這樣，你只有將攜程這個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情寫得再詳細(xì)一些就行了！
看過這本書后受益匪淺。不光是看到了攜程的歷程，還學(xué)會(huì)了很多創(chuàng)業(yè)管理之道。
關(guān)鍵是從攜程到如家、漢庭二什么時(shí)候出？
感覺還沒寫完
讀了此書，感覺最深的是一個(gè)人要想取得輝煌成就，首先要樹立人生目標(biāo)并堅(jiān)持下去。攜程的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前其實(shí)已經(jīng)算混的不錯(cuò)了，已經(jīng)是“總”了，很多人可能已經(jīng)開始享福、沒有激情了，但他們沒有，而是滿懷激情地投入到創(chuàng)業(yè)之中，就這點(diǎn)讓我們這些泛泛之輩汗顏?。?/li>
這是我看過最好的書！我是個(gè)即將創(chuàng)業(yè)的年輕人！這本書對我太有用了！教給我很多！
但里面攜程的4位創(chuàng)始人。。感覺編者在剛開始好像在給他們吹牛一樣。。各個(gè)都是天才。。
那里會(huì)有那么多天才。。
此書的作者非常沒有誠意，論據(jù)和論點(diǎn)完全不能匹配。
而且也沒有從攜程寫到漢庭。
不需要購買。
有太多的企業(yè)都有一個(gè)核心人物，一損俱損
攜程的四個(gè)人物共創(chuàng)的公司，這樣的公司不多，可借鑒的地方很多
這本書講了攜程的創(chuàng)業(yè)歷程。內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)大，這是第3次買送人
一口氣看完了本書，學(xué)到很多東西，一個(gè)是怎樣組建團(tuán)隊(duì)才能成為最牛的團(tuán)隊(duì)；而是了解了資本市場是如何運(yùn)作的。更是欣賞季奇這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人年輕人的偉大夢想和才華，讓我們知道天才是如何打造的。非常推薦企業(yè)的中層管理人員及想進(jìn)行資本運(yùn)作的公司閱讀，相信會(huì)受益很大。
買來同事先看的，為攜程創(chuàng)始人的精神所鼓舞
此書的人物深深地吸引了我，從季琦、沈南鵬，李建章、范敏幾個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)的故事，及精彩的行動(dòng)讓我看不釋手，不用半天我已經(jīng)將此書看完，忍不住再翻了幾遍。

做大事真的離不開一個(gè)高效執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，人脈很重要，但也要將自己的人脈整理分類。

整天只是吃吃喝喝的，只算狗肉朋友；能做事能合作的，不一定每天都在一起，學(xué)會(huì)將自己的人脈分類及付出時(shí)間，也是很重要的一件事。
我是攜程競爭對手的公司的，看了后受益菲淺。對了解對手有很大幫助。畢竟還是有些差距的。
全文以攜程網(wǎng)發(fā)展為主線，一氣呵成，沒有太多理論說教，實(shí)踐性強(qiáng)！
這篇文字是我在天涯上看到的，那個(gè)帖子我一直讀到深夜兩點(diǎn)，終于熬不住了。于是在當(dāng)當(dāng)上搜《這才是最牛的團(tuán)隊(duì)》，果然不負(fù)眾望，輕松找到了。果斷買下。拿到書后質(zhì)量不錯(cuò)，印刷考究。內(nèi)容更是見解獨(dú)到，理論和實(shí)踐相輔相成。讓我學(xué)到了很多很多，感謝這本書，也感謝高級(jí)幕僚，讓我在最需要幫助的時(shí)候，得到如此美味的精神食糧。感謝。
只有牛逼的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)牛逼的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對于公司來說是成敗的關(guān)鍵，推薦領(lǐng)導(dǎo)們都來看看。
每一家成功都有都有自己的特點(diǎn)，攜程作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的典范，值得大家深入的研究和學(xué)習(xí)。
確實(shí)是最牛的團(tuán)隊(duì)，不停的去創(chuàng)業(yè)啊
剛開了個(gè)化妝品貿(mào)易公司不久，就遇到了難題。這個(gè)難題不是銷售更不是銷路，是在于人！找對了人，才能做對事。一愁莫展時(shí)讀了這本書，很是激勵(lì)。對組建團(tuán)隊(duì)的思路和工作方法都描述的非常生動(dòng)和清晰，易理解。感謝這本書，在我創(chuàng)業(yè)階段給了我一份信心！
一個(gè)最牛團(tuán)隊(duì)，各有擅長，從電腦編程，貫通數(shù)學(xué)，電腦博士。他們都是跟著興趣發(fā)展才能成功。
團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的定義和理解，而我最想說的，就是團(tuán)隊(duì)，就是當(dāng)你面臨瓶頸的時(shí)候他們還愿意跟著你干，這就是真正牛逼的團(tuán)隊(duì)！
非常到位，從籌劃團(tuán)隊(duì)，到想項(xiàng)目，再到分工市場定位，融資上市。并購擴(kuò)張！非常棒?。。?/li>
擁有最牛的團(tuán)隊(duì)就擁有了一切
建立最牛團(tuán)隊(duì)是我的目標(biāo)
真的是最牛團(tuán)隊(duì)
牛逼的人，牛逼的團(tuán)隊(duì)
當(dāng)您當(dāng)算創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，當(dāng)令尋找合伙人的時(shí)候一定要看看這本書，為了適合的合作伙伴可以等待，因?yàn)槿魏螘r(shí)候團(tuán)隊(duì)是第一位的
文筆流暢，看著輕松，像小說一樣的經(jīng)濟(jì)管理書，主要說團(tuán)隊(duì)、上市。
坦白地講，買之前是被書名所吸引，看到大家的評價(jià)有好有差，所以希望也不高，不過季琦、沈南鵬、吳海等都是業(yè)內(nèi)知名人士，看看成功人士的經(jīng)歷也不錯(cuò)。
買回來后，發(fā)現(xiàn)確實(shí)值得擁有。這本書不是講方法論，主要是講創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷所獲得的感悟，以及對市場大局觀的把握。這本書適合中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，以及公司里負(fù)責(zé)做戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品方向的人。它告訴我們，不要以為找到一片藍(lán)海就算成功了，任何時(shí)候，競爭對手都會(huì)存在，做什么和如何做同樣重要，要充分利用身邊的所有資源，去推動(dòng)公司的發(fā)展。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組合不是幾個(gè)朋友在一起就可以的,他們之間應(yīng)該符合一個(gè)公司的基本組成.一個(gè)帶頭人,一個(gè)市場人員,一個(gè)了解硬件措施人員,再加上一個(gè)財(cái)務(wù)的,其實(shí)財(cái)務(wù)的前期老板可以自己做,但畢竟不專業(yè),后期問題就會(huì)很多了...他們是互補(bǔ)的
這本書不錯(cuò)，敘事清楚，脈絡(luò)清晰，觀點(diǎn)鮮明，有很多管理方面的小故事，很有啟發(fā)，還有很多案例，對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理很有借鑒，推薦購買
牛的團(tuán)隊(duì)成長路徑
雖然我們不能判斷里面故事是否都事實(shí)如此，但作者本身對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的理解，對人物角色的描寫定位還是非常到位的。
看后可以學(xué)習(xí)到不少，值得一讀！
簡單看了此書，收獲頗大，還要重新讀下，體會(huì)最深的一點(diǎn)：人是基礎(chǔ)，和諧的團(tuán)隊(duì)是最重要的！
這本書主要講了如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴，如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，對創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊(duì)建設(shè)感興趣的，值得看一看
確實(shí)是夢之隊(duì)，羨慕。不是說一個(gè)中國人是一條龍，三個(gè)中國人是一條蟲？合伙的生意最難做。難得的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。更重要的是，這是一個(gè)和我的專業(yè)完全不同的行業(yè)，我看了也明白很多道理，學(xué)了別的行業(yè)的知識(shí)。
團(tuán)隊(duì)是不錯(cuò)，但個(gè)人感覺這本書寫的不是......你懂的
書的內(nèi)容不枯燥，帶團(tuán)隊(duì)的人，里面有很多不錯(cuò)的小故事，值得一看的書。
團(tuán)隊(duì)管理是這個(gè)時(shí)代最需要加強(qiáng)的，值得一讀。
之前在線讀了前面幾章，覺得這本書很適合想要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的入門者！
怎樣才算是最棒的團(tuán)隊(duì)，這本書值得學(xué)習(xí)
做團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)用到了其中的案例，很好
比小說更精彩，比教材還權(quán)威的團(tuán)隊(duì)典范讀本，確實(shí)如此
非常適合對于團(tuán)隊(duì)操作的人學(xué)習(xí)
給我老公看的，希望對他有幫助，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
從此書中可以看到，真正的團(tuán)隊(duì)是怎樣合作的
在攜程工作過2個(gè)月，雖然現(xiàn)在不在了，可畢竟還是想了解一下
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)首要任務(wù)是必須具備共同的目標(biāo)和群體的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的精神
西游記團(tuán)隊(duì) 水滸團(tuán)隊(duì)
血型定角色
真的是比喻恰當(dāng) 給人的幫助是直接的有效的
快捷酒店的團(tuán)隊(duì)
本書舉了很多例子，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力、領(lǐng)導(dǎo)力等各方面的重要性和運(yùn)用。
寫的挺好的，了解了一些平時(shí)不知道的東西，也很佩服這個(gè)團(tuán)隊(duì)
我要這本書里的內(nèi)容去鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)精神值得學(xué)習(xí)
一流團(tuán)隊(duì)干一流事業(yè)
值得管理者或團(tuán)隊(duì)建設(shè)者一讀
送給正在建立團(tuán)隊(duì)的老公，呵呵
這樣的團(tuán)隊(duì)是可遇不可求的，
團(tuán)隊(duì)配合得很吻合，沒有重疊，深受感觸！
這樣好的團(tuán)隊(duì)確實(shí)少見
夢幻的團(tuán)隊(duì)
在里面讓我學(xué)習(xí)到了TEN團(tuán)隊(duì)的力量
大家一定要記得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓我受益匪淺~！
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)前值得一讀
真正的團(tuán)隊(duì)合作就應(yīng)該是這個(gè)樣子的理解鼓勵(lì) 支持
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)榜樣
何為正在的團(tuán)隊(duì)
很實(shí)用！適合團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之用！
最近對漢庭、如家、莫泰等酒店很感興趣，所以這本書讀起來還是有點(diǎn)嚼勁，不過有些內(nèi)容可能比較主觀~書讀自己吸取的地方
本書深入淺出的講一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到入軌到成功上市，其奮斗不息一步步堅(jiān)穩(wěn)地走向成功的過程是創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的典范。其中有很多案例值得營銷者學(xué)習(xí)借鑒，可作為營銷者的案頭必備。
如家、漢庭都是很值得學(xué)習(xí)的企業(yè)，希望作者能給我?guī)眢@喜
一群創(chuàng)業(yè)家的史詩。中國需要更多的季奇、沈南鵬。
這本書簡直太好了，季琦簡直太牛了，佩服，讀這個(gè)書也受益良多
通過這本書來了解牛人是如何協(xié)調(diào)一致奔向同一目標(biāo)的，不錯(cuò)的一本書。
很不錯(cuò)的書，對我啟發(fā)很大，牛人是不需要注解的，交大就是牛
雖然還未真正創(chuàng)業(yè),根據(jù)混跡職場三年多的經(jīng)驗(yàn),個(gè)人覺得是本好書,比較符合實(shí)際情況,愛不釋手,還推薦給朋友看呢
看了之后才覺得自己創(chuàng)業(yè)缺少的是什么
很好的一本書，值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人讀一讀！
不錯(cuò)，理論和實(shí)踐結(jié)合；看完后，還想往下看，想知道如何到如家、漢廷的？
非常不錯(cuò)的書，寫的很生動(dòng)，看完了有種還沒過癮的感覺，還有作者別說的下一章寫如家的，怎么當(dāng)當(dāng)上沒有啊，買不到啊，求真相...
之前公司開用的時(shí)候特地拿這本書來做過PPT，延伸開來討論過，后來得到了電子版的，看過了，因?yàn)橛行┌咐龑懙暮芪遥请娮訖n的不完整，就打算買本書好好看看，值得收藏。
我是看過了就買來送朋友的，覺得里面的小故事很吸引，有啟發(fā)
恩，學(xué)習(xí)下當(dāng)下比較知名的公司是怎么就火了的
此書詳細(xì)的介紹了幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)過程，受益匪淺。絕對的勵(lì)志書籍！
看了之后，內(nèi)心很有觸動(dòng)，動(dòng)力比以前更足了，我會(huì)把我的創(chuàng)業(yè)夢想堅(jiān)定的實(shí)施下去的?。?！
這本書可以很好的激勵(lì)青年朋友開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
朋友，如果你想創(chuàng)業(yè)就先看看這本書，俺也買了，因?yàn)榘诚雱?chuàng)業(yè)，哈哈！
很好的書，值得推薦，讓人們看到怎樣做成優(yōu)秀企業(yè)的希望!
對創(chuàng)業(yè)中的我很有借鑒作用
內(nèi)容涉及的面很廣，有故事，有案例，有經(jīng)典語錄~發(fā)人深省~
勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的好書
創(chuàng)業(yè)寶典，知道什么是合作伙伴
幫同事買的，他覺得很好！推薦
書不錯(cuò)，故事很吸引人
書比較理論性，像是在講一些成功人的路程。
好久沒有送老公合適的書了，搜了很久，覺得這本估計(jì)他喜歡，就買給他，沒想到送他的第一天，他就非常喜歡，自己買了10本送員工，哈哈，值了，兩天他看了好幾遍。
知道這本書，宣傳很多，但還是沒來的及細(xì)細(xì)品味，改天吧，就看看目錄，覺得得好好看，才敢多評價(jià)

這才是最牛團(tuán)隊(duì)

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