創(chuàng)造力

前言

本叢書的用途1.個人自學——提供個人能力構(gòu)建、贏取未來的方法；2.職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓教材——為職業(yè)生涯鋪路；3.企業(yè)大學管理教程——企業(yè)整體效率提升的有效途徑；4.企業(yè)內(nèi)訓教材體系——菜單式自助培訓模式用書；5.送親友的最好禮品——送人一瓶酒不如送人一套書。是存錢還是讀書？——學習的意義還在15年前即1992年時，我就曾對同事和朋友說過：“把你工資單上的工作全部存起來，10年后仍然是‘窮光蛋’?！碑敃r，我和我的同事工資單上的工資大概不到200元，以每月存款200元計，1年2400元，10年連本帶息3萬元。到2002年3萬元難道不是“窮光蛋”嗎？現(xiàn)在2007年，我曾多次對朋友和學員說過：“把你現(xiàn)在工資單上的工資全部存起來，10年后仍然是‘窮光蛋’?！北热?，工資單上的工資是2000元，每月存款2000元計，一年24000元，10年連本帶息30萬元，2017年30萬元難道不是“窮光蛋”嗎？——別忘記一件事情：你的年紀已經(jīng)增加了10歲！當然我不是叫他們?nèi)ヌ；蛘咦矇?，我給他們一根救命稻草，那就是，投資自我、學習是出路——我會告訴他們?nèi)缦乱c：1.財富向能力加速度流動：人類歷史最近40年創(chuàng)造財富的總和超過在此之前4000年創(chuàng)造財富的總和——知識爆炸、財富加速增長，過去人們兩年的收入才能買一臺彩電，現(xiàn)在很多人一個月的收入能買好幾臺彩電。對個人來講，其職業(yè)生涯之未來10年創(chuàng)造的財富將等于過去30年創(chuàng)造的財富。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)造力(PMTP-4)》的用途　　1.個人自學——提供個人能力構(gòu)建、贏取未來的方法；2.職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓教材——為職業(yè)生涯鋪路；3.企業(yè)大學管理教程——企業(yè)整體效率提升的有效途徑；4.企業(yè)內(nèi)訓教材體系——菜單式自助培訓模式用書；5.送親友的最好禮品——送人一瓶酒不如送人一套書。

作者簡介

李澤堯，西南交通大學工學碩士。美國威斯康辛盈國際大學MBA，西南交通大學企業(yè)管理博士。實戰(zhàn)派企韭蕾理專家；中山大學高等繼續(xù)教育學院、頤園學院及中外管理研究中心，以及清華大學、中國人民大學商學院的高級經(jīng)理工商管理碩士（MBA）研修班特聘教授；中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問；原廣州亞加達mini MBA教育中心負責人、管理系教授、系主任。“在職經(jīng)理人MBA班”及“國際項目經(jīng)理文憑班”《項目管理》、《管理學》、《運作管理》、《人力資源蕾理》課程教授。圈外受訓?！艾F(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年；從事國外跨國公司高級管理工作兩年.國內(nèi)大型外資企業(yè)高級管理工作多年。五年大學授課經(jīng)驗。十年企業(yè)成功管理經(jīng)驗；有親自規(guī)劃、編寫工廠管理電腦化信息系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗。歷任大型外資企業(yè)總生產(chǎn)主管.銷售部、管理部經(jīng)理.總經(jīng)理特別助理.兼ISO 9000委員會委員、培訓經(jīng)理、5S委員會總干事、電腦化推行委員會總干事；管理顧問公司顧問部經(jīng)理、大型企業(yè)（8000人）管理咨詢首席顧問、管理顧問公司執(zhí)行總經(jīng)理。職責涉及生產(chǎn)計劃及訂單跟蹤、物料需求計劃、采購及委外加工、成本控制、資財系統(tǒng)，有親自規(guī)劃設(shè)計工廠管理數(shù)據(jù)庫的經(jīng)驗。曾全權(quán)主導推動實某大型企業(yè)管理電腦化系統(tǒng)：獨立完成系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)計。組織并參與相關(guān)電腦程序的編寫。獨立撰寫系統(tǒng)操作手冊。北京、上海、廣東多家管理顧問公司的首席顧飼和特邀高級培訓導師。多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問。

書籍目錄

第一講 創(chuàng)造為王、以慧為本——新世紀核心競爭力第1單元 創(chuàng)造為王——利益對稱：基業(yè)長青之道第2單元 以慧為本——經(jīng)理人價值創(chuàng)造與實現(xiàn)第3單元 慧之道——創(chuàng)造之源、智慧之本第二講 創(chuàng)造動力學：投入與跳出——悟性之始第1單元 投入與跳出三境界第2單元 公關(guān)四層次十情景第3單元 投入與跳出：一個透明的你第4單元 投入與跳出生活運用實例第5單元 投入與跳出管理運用實例第三講 發(fā)現(xiàn)慧根——打造創(chuàng)造力人格第1單元 主體意識心理——要走出狹隘須先知道自己的狹隘第2單元 做自己的主人——征服世界的人格力量第3單元 扼住命運的咽喉——主動與選擇第4單元 超越自我——去除內(nèi)心標準件第四講 種下智慧樹——人類生存環(huán)境與價值判斷透視第1單元 人生三度空間第2單元 真善美的參照系第3單元 人格五坐標模型——了悟人性之根本第五講 優(yōu)化CPU——思維模式重組第1單元 生存與發(fā)展：面對現(xiàn)實第2單元 人的雙線系統(tǒng)第3單元 思維模式的深刻度——思維結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)思考第六講 創(chuàng)造無極限——人類超邏輯因子理論第1單元 人格特質(zhì)I：人性開發(fā)之契機第2單元 以I為核心的自由意志：人的超邏輯系統(tǒng)第3單元 自由意志的極限：人類超邏輯因子第4單元 人類超邏輯因子i，悟禪不二法門第5單元 人類生命模式與人類超邏輯因子附錄后記

章節(jié)摘錄

插圖：個人問題必須由自己個人去處理一位女子可能會請你幫助她：有一位無聊的男子總糾纏她，她希望你出面承認是她的男朋友，然后指望那位無聊的男子離她而去。那么，我的朋友，你會答應(yīng)這位女子的要求嗎？如果是我，我是不會同意的。即使是我很富于俠義心腸，即使我可以不去計較那位無聊男子可能帶給我的名譽上的損害，我也不會同意！原因很簡單：個人問題只有自己個人去處理才是有效的，才是神圣不可侵犯、任何人必須尊重的，任何第三者的介入，都只會使問題變得更加復雜。同時也常常會讓他（她）身邊的親友蒙受侮辱和屈辱。承擔自己的責任一天下班，我邀請一位女同事到家去玩。她問我道：“去當然可以的，你不怕你女朋友有意見？”于是我告訴她：“到目前為止我還是自由人。何況，我認為，既然是我邀請你來玩，女朋友就算是有意見，那也應(yīng)該是對我，而不是對你，與你有什么關(guān)系呢？”她告訴我：“你不知道，上次就是由于去一位男孩處玩，惹得她的女朋友對我無理取鬧了好一陣子?！蔽覍λf：“這只怪那位男孩沒有個性和性格，而且這男孩肯定平常就是不敢承擔自己的責任的人，從而他女朋友以為她可以通過與你的爭奪得到他，這只是那位男孩子的悲哀而已。”

后記

盡管納入了近些年來新的經(jīng)驗和知識，但是本書的主要思想框架卻來自作者十八年前的成果——《意識心理學》。其時，《意識心理學》被列為西南交通大學的教材，面向全校本科學生開設(shè)公共選修課，并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識心理學》專題講座，無論是當時還是現(xiàn)在，我都認為其中的很多思想是“革命性”的，可是“好事多磨”，除部分內(nèi)容在“高度濃縮”的情況下發(fā)表于作者的《中國人生存謀略》外，其整體思想?yún)s要等到今天才能體現(xiàn)，或許世界就是這樣“不公平”——謹希望我們的年輕人不要輕言放棄！本人要感謝付吟燁、李為敏，以及廣州市張發(fā)群先生、海南省洪開雄先生、江西省的萬志堅先生、朱同玉小姐提供了建設(shè)性的意見，還要感謝廣州市關(guān)梅女士、重慶市黃倩小姐在資料整理過程中所付出的辛勤勞動和所提出的寶貴建議，感謝周應(yīng)倫先生、李為娟小姐提供了自己的相關(guān)看法和意見，感謝黃義杰、付永林、何惠如、孫濤、鐘為俊、付月梅、付曉梅等人，他們也對某些內(nèi)容提出了寶貴的建議。本書在寫作過程中，曾參考和引用了部分國內(nèi)外有關(guān)的研究成果和文獻，在此一并向所有曾經(jīng)幫助過本書編寫和出版的朋友們表示誠摯的感謝。如果本書讓你受益，請告訴你的朋友。若有不滿意的地方，請把問題告訴我，我的e-mail是：LIZEYA088@126.com。由于寫作量浩大且時間緊迫，錯誤和疏忽之處在所難免，熱誠歡迎讀者批評指正、提出寶貴意見。

媒體關(guān)注與評論

競爭需要實力，實力來自積累積累需要速度，速度來自悟性創(chuàng)造力為你打開悟性的窗口！　　——李澤堯

編輯推薦

《創(chuàng)造力(PMTP-4)》是中國職業(yè)經(jīng)理人成長計劃（PMTP）叢書之一。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    創(chuàng)造力 PDF格式下載

---