過程控制簡單講

前言

　　工廠的生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)活動(dòng)的管理同財(cái)務(wù)管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷、人力資源等一樣，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能。尤其是當(dāng)今高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場需求多樣化，使以往生產(chǎn)什么就供應(yīng)什么的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰裁淳蜕a(chǎn)什么的買方市場，這就要求工廠生產(chǎn)的組織與管理應(yīng)作出相應(yīng)的變革?！　∫远嗥贩N、小批量生產(chǎn)為特征的現(xiàn)代生產(chǎn)，使工廠生產(chǎn)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制及現(xiàn)場管理、物料管理、品質(zhì)管理等工作變得更為重要和復(fù)雜化。在工廠管理上，如何使規(guī)模效益與多樣化需求相結(jié)合，就成為現(xiàn)代工廠管理中的一個(gè)突出的問題?！　　豆S管理簡單講》叢書即從以上情況出發(fā)，引進(jìn)、吸收國外的先進(jìn)經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理方法，尤其是借鑒珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法編著而成。叢書注重管理思維的形成與實(shí)際操作方法、技巧、流程的運(yùn)用，條理清晰，語言簡練，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實(shí)的文字與實(shí)際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便。

內(nèi)容概要

《工廠管理簡單講》叢書引進(jìn)、吸收國外的先進(jìn)經(jīng)營管理方式、方針及經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理方法，尤其是借鑒了珠三角、長三角地區(qū)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法編著而成。叢書注重管理思維的形成與實(shí)際操作方法、技巧、流程的運(yùn)用，條理清晰，語言簡練，深入淺出，將復(fù)雜的管理理論用平實(shí)的文字與實(shí)際操作結(jié)合起來，讀來非常輕松，用來非常方便。 叢書的出版引起了很大的反響，許多企業(yè)培訓(xùn)部門、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以此作為工廠培訓(xùn)的教材，也有許多工廠管理人員和應(yīng)屆畢業(yè)生以它作為自我提升的讀本。 本書為該系列叢書之一，內(nèi)容包括：過程控制概述，設(shè)計(jì)試制過程控制，材料供應(yīng)質(zhì)量控制過程，生產(chǎn)過程控制和不合格品控制。

書籍目錄

第一講  過程控制概述　課時(shí)1　產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程　課時(shí)2　質(zhì)理箮是的過程方法第二講  設(shè)計(jì)試制過程控制　課時(shí)1　設(shè)計(jì)試制過程控制概述　課時(shí)2　設(shè)計(jì)試制過程的評審　課時(shí)3　新產(chǎn)品試制控制　　課時(shí)4　重大質(zhì)量特性部件的控制　第三講  材料供應(yīng)質(zhì)量控制過程　課時(shí)1　供應(yīng)商質(zhì)量的核心關(guān)系　課時(shí)2　供應(yīng)商選擇　課時(shí)3　供應(yīng)商質(zhì)量控制的結(jié)構(gòu)　課時(shí)4　材料質(zhì)量問題的處理第四講  生產(chǎn)過程控制　課時(shí)1　生產(chǎn)準(zhǔn)備控制　　課時(shí)2　首件鑒定控制　　課時(shí)3　工序質(zhì)量控制　　課時(shí)4　工藝紀(jì)律控制　　課時(shí)5　過程檢驗(yàn)控制　　課時(shí)6　生產(chǎn)異常的處理　課時(shí)7　最終檢驗(yàn)控制　第五講  不合格品控制

章節(jié)摘錄

　　課時(shí)2　質(zhì)量管理的過程方法　　一、朱蘭三部曲　　從產(chǎn)品質(zhì)量形成過程看，質(zhì)量管理要貫穿于由設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的產(chǎn)品全生命周期。從管理的角度看，要搞好質(zhì)量管理，必須抓住計(jì)劃、控制和改進(jìn)這三個(gè)主要環(huán)節(jié)，即質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。這一管理模式是由朱蘭于1987年首先提出的，所以稱為朱蘭三部曲。在朱蘭三部曲中，每一步都要按照固定的程序來執(zhí)行?！　?．質(zhì)量計(jì)劃　　這是一個(gè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做準(zhǔn)備的過程，其最終結(jié)果是按照質(zhì)量計(jì)劃開展質(zhì)量活動(dòng)。主要內(nèi)容包括：　?。?）從外部和內(nèi)部認(rèn)識用戶。　?。?）確定用戶要求?！　。?）開發(fā)出能滿足用戶要求的產(chǎn)品?！　。?）制定能滿足用戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，并以最低綜合成本來實(shí)現(xiàn)。　?。?）制定出能生產(chǎn)所需產(chǎn)品的生產(chǎn)程序。　?。?）驗(yàn)證這個(gè)程序的能力，證明它在實(shí)施中能達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)?！　?．質(zhì)量控制

編輯推薦

　　《過程控制簡單講》讓管理變得更簡單，讓操作變得更具體，讓流程變得更細(xì)化，讓執(zhí)行變得更容易?！哆^程控制簡單講》是理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，做什么和怎樣做都可以從這里找到解決方案。

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