企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖

出版時(shí)間:2009-3  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:曹耀  頁數(shù):192  
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前言

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一書在認(rèn)識曹耀群先生之前,我對電子商務(wù)并沒有太大的興趣,這源于企業(yè)大量的互聯(lián)網(wǎng)投入并沒有收到什么成效,哪怕是達(dá)到最低的期望。百度、雅虎競價(jià)排名,面對公眾毫不吝嗇的點(diǎn)擊,企業(yè)在黯然傷神。盡管如此,迫于無奈,還得在這標(biāo)志著時(shí)代特征的互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)砸錢,因?yàn)閯e人已經(jīng)做了,你不做就少了一個(gè)與人競爭的渠道。在國內(nèi)講電子商務(wù)推廣的講師多如牛毛,但像曹耀群先生這樣集專業(yè)知識與技術(shù)于一身的實(shí)屬鳳毛麟角。聽他的課程,沒有余世維那樣的詼諧風(fēng)趣,沒有陳安之那樣的激昂澎湃,有的是實(shí)實(shí)在在的方法、技術(shù)和內(nèi)容,同樣讓人眼前一亮,印象深刻。面對層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)推廣,面對與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì),面對產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的市場,我無從選擇,百思不得其解?!捌髽I(yè)進(jìn)入21世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)”,比爾·蓋茨的這番言論是夸大其詞,還是別有用意?什么是網(wǎng)上業(yè)務(wù)模式、方法和要求?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完美結(jié)合?如何讓企業(yè)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭慘烈的市場環(huán)境中持續(xù)增長?這一連串的問題和疑惑,我在曹耀群先生那里找到了答案。經(jīng)過曹耀群先生多年的研究與實(shí)踐,一本互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的曠世之作橫空出世?!镀髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》針對企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展、增收,但又無從應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式,無從尋找到互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的現(xiàn)狀而著,旨在幫助中國企業(yè)真正進(jìn)人電子商務(wù)時(shí)代,打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式自由企業(yè)。這也正是曹耀群先生領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)錦集團(tuán)的企業(yè)愿景。眾所周知,企業(yè)商業(yè)模式是可以模仿的,但由于其同時(shí)具備特殊性,很難完完整整的被復(fù)制,所以可以大刀闊斧的與人分享。而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,則是可以輕而易舉被復(fù)制的,在這個(gè)倡導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力的環(huán)境下,曹耀群先生把他的智慧和研究精髓與世分享,我不得不佩服他。相信這本承載了他智慧和期望的佳作,能夠傳道、授業(yè)、解惑,能夠幫助企業(yè)家找到自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)盈利地圖。陳建華人企業(yè)家愛心聯(lián)盟理事長溫州市十大杰出在外創(chuàng)業(yè)青年安徽溫商投資集團(tuán)有限公司董事長

內(nèi)容概要

經(jīng)過曹耀群先生多年的研究與實(shí)踐,一本互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的曠世之作橫空出世。《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》針對企業(yè)想通過互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展、增收,但又無從應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式,無從尋找到互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的現(xiàn)狀而著,旨在幫助中國企業(yè)真正進(jìn)人電子商務(wù)時(shí)代,打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式自由企業(yè)。      任何問題都能找到被解決的方法,關(guān)鍵之處在于——思路決定出路。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一人——曹耀群,獨(dú)創(chuàng)太陽法則,打造互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器?!镀髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》描述在中小企業(yè)中如何應(yīng)用電子商務(wù),幫助中小企業(yè)開啟互聯(lián)網(wǎng)新思路,為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

作者簡介

曹耀群,馬來西亞華僑,1972年生于馬來西亞新山,1995年畢業(yè)于美國阿拉巴馬州立大學(xué),擁有國際市場營銷及計(jì)算機(jī)雙學(xué)位。大學(xué)時(shí),與友人一起成立了一個(gè)網(wǎng)站目錄(雅虎當(dāng)時(shí)尚未成立)。后來,在此基礎(chǔ)上,其友人找到了風(fēng)險(xiǎn)投資家創(chuàng)立了Excite公司(該公司后被美國在線收購)。     
  畢業(yè)后,他曾在當(dāng)時(shí)的美國大企業(yè)KEANE從事互聯(lián)網(wǎng)用戶支持管理工作。
  1996年回到馬來西亞,并創(chuàng)立了第一家由華人成立的互聯(lián)網(wǎng)公司,幫助中小企業(yè)上網(wǎng)及架設(shè)網(wǎng)站。
  1997年,注意到互聯(lián)網(wǎng)的開放源碼模式,注冊了一個(gè)以Linux命名的網(wǎng)址,后來賣給一家專門從事Linux開發(fā)的馬來西亞公司。
  1998年,曹耀群任職于在馬來西亞的臺(tái)灣著名管理顧問有限公司——財(cái)鑫顧問有限公司。主要擔(dān)任企業(yè)E化策略師,幫助很多掛牌上市的公司及中小企業(yè)推動(dòng)企業(yè)的E化過程。
  1998年,他成立了第一家網(wǎng)店,開始在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。在此后幾年的時(shí)間中,公司由B2C開始,很快運(yùn)營超過100個(gè)網(wǎng)站,運(yùn)用了適當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的概念,創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)連鎖加盟的平臺(tái)。該公司目前擁有分布在全世界各地的約5000位代理人。此外,該公司的馬來西亞公司也得到了馬來西亞政府授予的“馬來西亞地位公司”稱號,同時(shí)獲得了“亞太知名品牌公司”的稱號。
  目前,曹耀群除了負(fù)責(zé)運(yùn)營公司的電子商務(wù)網(wǎng)站之外,還擔(dān)任多個(gè)網(wǎng)站的顧問,當(dāng)中有B2B網(wǎng)站等,同時(shí)還在新加坡、馬來西亞及國內(nèi)為中小企業(yè)提供“如何使用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式打造賺錢機(jī)器”的課程,幫助更多互聯(lián)網(wǎng)公司及中小企業(yè)重新設(shè)計(jì)他們的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及擬訂企業(yè)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。研究出來的互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器模式系統(tǒng)更幫助很多線上企業(yè)創(chuàng)造了“從零到百萬”的業(yè)績。他也是中國艾瑞網(wǎng)的專家團(tuán)專家,美國CEC的電子商務(wù)顧問,以及英國CIM的營銷協(xié)會(huì)會(huì)員。

書籍目錄

序章  插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀  做對選擇比努力更重要  最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來  全球化的市場  準(zhǔn)備過冬還是開創(chuàng)藍(lán)海  我行嗎——從少林網(wǎng)店想到的第1章  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的贏利規(guī)則  1.1  21世紀(jì)的競爭是商業(yè)模式的競爭  1.2  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的存活  1.3  創(chuàng)造好的商業(yè)模式就像畫地圖  1.4  什么是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式  1.5  企業(yè)要選擇怎樣的贏利模式第2章  常見互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與企業(yè)的關(guān)系  2.1  門戶網(wǎng)站:大企業(yè)的廣告媒體平臺(tái)  2.2  視頻播客:鮮活的廣告,低廉的成本  2.3  即時(shí)通信:企業(yè)級溝通與客服的首選工具  2.4  社會(huì)網(wǎng)絡(luò):精準(zhǔn)的顧客營銷平臺(tái)  2.5  作為溝通和宣傳工具的博客  2.6  電子商務(wù):改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程第3章  造就巨富的電子商務(wù)四大模式  3.1  企業(yè)選對模式賺大錢  3.2  B2C:企業(yè)對終端顧客的模式  3.3  B2B:讓所有企業(yè)集合在一起的平臺(tái)  3.4  C2C:開放式拍賣平臺(tái)  3.5  C2B:讓顧客告訴我們銷售什么  3.6  B2M:新興模式第4章  由小公司變大公司的秘密  4.1  大生意與小生意的分別  4.2  思維決定企業(yè)格局  4.3  企業(yè)賺錢模式的創(chuàng)新  4.4  “變”是不變的真理  4.5  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特性第5章  太陽法則  5.1  讓企業(yè)網(wǎng)站變成一項(xiàng)資產(chǎn)  5.2  法則一:分享  5.3  法則二:個(gè)性化  5.4  法則三:實(shí)際的平臺(tái)  5.5  法則四:便民  5.6  法則五:借力使力,不費(fèi)力  5.7  法則六:無中生有第6章  打造適合自己企業(yè)的賺錢機(jī)器  6.1  建立一個(gè)系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式  6.2  SWOT模型建立與分析  6.3  經(jīng)營模式  6.4  收入模式  6.5  管理模式第7章  企業(yè)如何融資發(fā)展自己的商業(yè)模式  7.1  融資渠道  7.2  說服投資者第8章  網(wǎng)絡(luò)營銷還是傳統(tǒng)營銷  8.1  廣義的網(wǎng)絡(luò)營銷  8.2  兩種營銷的區(qū)別  8.3  整合是唯一出路第9章  法律風(fēng)險(xiǎn)第10章  未來的趨勢:移動(dòng)商務(wù)  10.1  移動(dòng)電子商務(wù)的特點(diǎn)  10.2  移動(dòng)通信商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的十個(gè)趨勢附錄1:利用互聯(lián)網(wǎng)直接賺錢附錄2:項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書藍(lán)本

章節(jié)摘錄

插圖:起點(diǎn)決定終點(diǎn)。擁有一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,企業(yè)就不會(huì)迷路。長期以來,通過對許多成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究,我們得出了這樣的結(jié)論:在重視互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的同時(shí),更要注重思考如何去實(shí)現(xiàn)它,以達(dá)到預(yù)期效果。創(chuàng)造一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就如同畫一張地圖。要想成功達(dá)到預(yù)期目的,操作過程中有兩點(diǎn)至關(guān)重要:第一,你畫的地圖清不清楚、實(shí)用不實(shí)用,是否完整表達(dá)了你內(nèi)心想要表達(dá)的東西。第二,你拿給別人用的時(shí)候,他們是否也能非常清楚地看懂你的圖。也許你頭腦中有一個(gè)清楚詳細(xì)并能賺錢的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,但如何把它展現(xiàn)出來,使之得到很好的實(shí)現(xiàn),獲得想要的效果和贏利,卻需要細(xì)心策劃。而企業(yè)也必須明白這樣一個(gè)道理:只有成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式才會(huì)給你的企業(yè)帶來利潤,源源不斷的利潤。引進(jìn)一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,才是一個(gè)企業(yè)在網(wǎng)上成功的開始,這個(gè)起點(diǎn)決定了企業(yè)成功的終點(diǎn)。

媒體關(guān)注與評論

  耀群很認(rèn)真地鉆研著網(wǎng)絡(luò)營銷及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。他的知識絕對可以幫助你的企業(yè),就像幫助我們一樣。這本書將會(huì)使你的企業(yè)從中獲得明顯的業(yè)務(wù)提升?! oel Comm,美國紐約最暢銷書The Adsense Code作者及Adsense之父  耀群是我見過的人中間相當(dāng)有遠(yuǎn)見的一個(gè),而且他很實(shí)在。正因?yàn)槿绱耍腋献髁撕芫?。  Brad Fallon,美國知名搜索引擎優(yōu)化專家  電子商務(wù)將在未來十年或更長的時(shí)間內(nèi)扮演最重要的角色,這不僅僅是針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對我們所有的傳統(tǒng)企業(yè)更是如此。就像電話一樣,電子商務(wù)對任何現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人而言都必不可少。耀群以其長年總結(jié)積累的互聯(lián)網(wǎng)和電子經(jīng)驗(yàn)?zāi)鄢傻倪@本著作對我們大有裨益,我們必須早閱讀、早理解、早受益?! ″X袋網(wǎng)kdmoney 劉宜云

編輯推薦

任何問題都能找到被解決的方法,關(guān)鍵之處在于——思路決定出路。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式第一人——曹耀群,獨(dú)創(chuàng)太陽法則,打造互聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)賺錢機(jī)器?!镀髽I(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》描述在中小企業(yè)中如何應(yīng)用電子商務(wù),幫助中小企業(yè)開啟互聯(lián)網(wǎng)新思路,為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。 序章  插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀做對選擇比努力更重要最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來全球化的市場準(zhǔn)備過冬還是開創(chuàng)藍(lán)海我行嗎——從少林網(wǎng)店想到的耀群很認(rèn)真地鉆研著網(wǎng)絡(luò)營銷及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。他的知識絕對可以幫助你的企業(yè),就像幫助我們一樣。這《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)贏利地圖》將會(huì)使你的企業(yè)從中獲得日月顯的業(yè)務(wù)提升。Joel Comm,美國紐約最暢銷書The Adsense Code作者及Adsense之父耀群是我見過的人中間相當(dāng)有遠(yuǎn)見的一個(gè),而且他很實(shí)在。正因?yàn)槿绱耍腋献髁撕芫?。Brad Fallon,美國知名搜索引擎優(yōu)化專家電子商務(wù)將在未來十年或更長的時(shí)間內(nèi)扮演最重要的角色,這不僅僅是針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對我們所有的傳統(tǒng)企業(yè)更是如此。就像電話一樣,電子商務(wù)對任何現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人而言都必不可少。耀群以其長年總結(jié)積累的互聯(lián)網(wǎng)和電子經(jīng)驗(yàn)?zāi)鄢傻倪@本著作對我們大有裨益,我們必須早閱讀、早理解、早受益。錢袋網(wǎng)kdmoney劉宜云

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用戶評論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   還沒看,質(zhì)量不錯(cuò)!
  •   作者不愧是營銷專家,將營銷的理念貫穿于書的始終。如果說把該書作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的普及讀物,還是有一定意義的,不過叫做盈利地圖就有點(diǎn)名不副實(shí)了。對于希望通過該書,了解自己、建立符合自己要求的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式顯然無法做到。
  •   我是壞的滿腔熱情開始閱讀的,但并沒有讓我有所收獲.空泛地講盈利模式類型對讀者沒有啟發(fā),倒不如不管它什么B2B\B2C\C2C模式,列舉并點(diǎn)評一些新興網(wǎng)站的鮮活案例更有意義。
  •   介紹說作者是實(shí)戰(zhàn)專家,看了目錄感覺還可以,買來一看,沒點(diǎn)用,說了那么多,沒說一點(diǎn)有用的東西,觀念陳舊,資料陳舊,目的是為了推銷他自己的課程。浪費(fèi)錢。
  •   這個(gè)數(shù)太爛了,就是個(gè)賣紙張的,寫的東西都是東抄西抄湊的吧,下次再看見是臺(tái)灣人寫的可得小心是否值得花錢。
  •   我想說,這是理論性的東西,看看還可以!沒有操作意義,只是啟發(fā)指導(dǎo)作用。結(jié)構(gòu)清晰,分析得當(dāng),對我?guī)椭恍?/li>
 

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