人力資源管理

內容概要

　　《人力資源管理（修訂版）》是高校管理等專業(yè)的教材。其內容為研究開發(fā)人力資源以適應環(huán)境變化、增進組織效益的發(fā)展戰(zhàn)略，，以及在政府部門、企事業(yè)單位乃至社會團體中的運用。

書籍目錄

第一章 人力資源管理導論第一節(jié) 人力資源概述第二節(jié) 人力資源管理理論的產生與發(fā)展第三節(jié) 人力資源管理的目標和內容第四節(jié) 我國人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢第二章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的方法第三節(jié) 工作說明書的編寫第三章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制第三節(jié) 人力資源預測的實例簡介第四章 招聘第一節(jié) 招聘的意義和原則第二節(jié) 招聘的程序第三節(jié) 招聘評估第五章 理解和運用激勵理論第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 需要理論第三節(jié) 其他激勵理論第六章 人員培訓和開發(fā)第一節(jié) 人員培訓和開發(fā)的含義第二節(jié) 人員培訓和開發(fā)的意義第三節(jié) 人員培訓和開發(fā)的原則第四節(jié) 人員培訓和開發(fā)的分類第五節(jié) 人員培訓和開發(fā)的方法第六節(jié) 人員培訓和開發(fā)的實施第七章 績效評估第一節(jié) 確定績效評估體系第二節(jié) 績效評估方法第三節(jié) 績效評估應注意的問題第八章 溝通第一節(jié) 溝通的作用和類型第二節(jié) 溝通的網(wǎng)絡第三節(jié) 溝通中的障礙及克服障礙的策略第四節(jié) 沖突及其處理第五節(jié) 跨國企業(yè)與跨文化溝通第九章 工作報酬第一節(jié) 工作報酬的基本問題第二節(jié) 工資第三節(jié) 獎勵第四節(jié) 福利第十章 企業(yè)文化與人力資源管理第一節(jié) 企業(yè)文化的概念、特征及內容第二節(jié) 企業(yè)文化理論的產生與發(fā)展第三節(jié) 日美企業(yè)文化的比較第四節(jié) 建設中國特色的企業(yè)文化主要參考書目后記

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