出版時(shí)間:2010-2 出版社:海南出版社 作者:樊登 頁(yè)數(shù):222
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內(nèi)容概要
傳媒如何影響他人? 全世界超過(guò)2/3的人都接觸過(guò)傳媒大亨默多克的產(chǎn)品,你一定看過(guò)他的報(bào)紙、雜志或是電影、電視,即使你只習(xí)慣網(wǎng)上下載,你也應(yīng)該知道網(wǎng)民熱捧的《越獄》也是默多克的產(chǎn)品?! 髅饺绾纬删蛡€(gè)人? 幾乎所有傳媒產(chǎn)品都會(huì)打上個(gè)人烙印,這個(gè)行業(yè)造就了眾多天之驕子。美國(guó)脫口秀主持人溫弗莉·奧普拉、英國(guó)作家凱瑟琳·羅林、中國(guó)著名電影導(dǎo)演張藝謀,他們的名字因?yàn)閭髅絺鞅槿颉? 傳媒的疆域?qū)拸V,傳媒的力量強(qiáng)大,如何進(jìn)入傳媒業(yè)?這本書給你答案。
作者簡(jiǎn)介
樊登,博士,北京交通大學(xué)語(yǔ)言與傳播學(xué)院教師,北京交通大學(xué)應(yīng)用傳播學(xué)研究所所長(zhǎng),中央電視臺(tái)《12演播室》《三星智力快車》《科技人生》節(jié)目主持人,北京電視臺(tái)《國(guó)際雙行線》節(jié)目主持人,遼寧電視臺(tái)《今晚博客》節(jié)目主持人,《銷售與市場(chǎng)》《廣告主》雜志專欄作家,北京大學(xué)、南京大學(xué)、IBM等機(jī)構(gòu)特聘講師。
書籍目錄
第一講 緒論:傳媒業(yè)究竟做些什么? 傳媒業(yè)的傳奇 看問(wèn)題的高度:傳媒的根本屬性 典型傳媒人的生活 數(shù)字幫你了解傳媒 案例:黎瑞剛的成長(zhǎng)之路第二講 傳媒基本功 基本工作素養(yǎng) 獲取內(nèi)容的能力 銷售能力 案例:奧普拉·溫福瑞怎樣從丑小鴨到黑天鵝第三講 雜志夢(mèng)想 雜志的分類 雜志是靠什么賺錢的? 中國(guó)期刊業(yè)的機(jī)會(huì) 雜志社都有哪些職位? 進(jìn)入雜志社的最佳途徑是什么? 案例:一本雜志的十年傳奇第四講 在節(jié)目組工作 電視節(jié)目是怎么做出來(lái)的? 主要職位解讀 電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)策略 案例:久米宏和他的《新聞?wù)尽返谖逯v 電視臺(tái)的運(yùn)作 電視臺(tái)的層級(jí)劃分 電視臺(tái)各層級(jí)的主要工作 電視媒體的市場(chǎng)戰(zhàn)略 案例:劉長(zhǎng)樂談鳳凰衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 電視頻道運(yùn)營(yíng)管理 電視媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷 案例:HBO最賺錢的營(yíng)銷模式第六講 報(bào)紙情懷 報(bào)紙的分類 報(bào)紙是怎么運(yùn)營(yíng)的? 報(bào)社里的各崗位職責(zé) 報(bào)紙的內(nèi)容創(chuàng)新 報(bào)紙發(fā)行工作 報(bào)紙的廣告銷售 案例:《泰晤士報(bào)》的瘦身過(guò)程第七講 最親切的媒體——廣播 廣播的歷史與現(xiàn)狀 廣播傳媒的盈利模式與特點(diǎn) 廣播電臺(tái)的工作機(jī)會(huì) 廣播的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 案例:愛德華·默羅用廣播影響世界大戰(zhàn)第八講 快速成熟的互聯(lián)網(wǎng)媒體 門戶網(wǎng)站的發(fā)展歷程與盈利模式 門戶網(wǎng)站的工作機(jī)會(huì) 案例:從軟件工程師到中國(guó)首富 搜索引擎的商業(yè)模式 搜索引擎需要哪些工作? 案例:李彥宏創(chuàng)造的奇跡 關(guān)于WEB2.0第九講 電影——人生的幻境第十講 出版業(yè)——薪火相傳的文化事業(yè)第十一講 未來(lái)的統(tǒng)治者——手機(jī)媒體
章節(jié)摘錄
第二講 傳媒基本功 基本工作素養(yǎng) 這里所講的基本工作素養(yǎng)并不僅僅在傳媒行業(yè)有效,還可以幫助你在任何一個(gè)行業(yè)里安身立命。很多人都覺得工作難找,或者總是遇到不合適的工作、不合適的領(lǐng)導(dǎo),那常常是因?yàn)樽约喝狈镜墓ぷ魉仞B(yǎng),這些知識(shí)在官方教學(xué)體系中是沒有的,所以大量的企業(yè)不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,因?yàn)榕囵B(yǎng)和磨合的成本太高了。大學(xué)生在社會(huì)上磨煉三四年,吃些苦頭,可能就會(huì)領(lǐng)悟到這些東西,但是還有一種可能,就是進(jìn)入失敗的惡性循環(huán)當(dāng)中無(wú)法自拔。與其那樣,不如先了解做這些工作所需要的最基本的素養(yǎng),以免走很多的彎路?! 》e極的人生態(tài)度 讓我們?cè)O(shè)想這樣一個(gè)情景。當(dāng)你拿著一把斧子走在鄉(xiāng)間小路上,隨手砍著雜草消磨時(shí)間時(shí),突然發(fā)現(xiàn)一只眼鏡蛇。在你揮動(dòng)斧頭砍向它的一瞬間,它搶先咬了你一口逃掉了。這時(shí)你有兩種選擇,一是趕緊追它,趁它還沒有跑遠(yuǎn)砍斷它替自己報(bào)仇,不過(guò)這樣毒性就會(huì)很快攻心,你會(huì)成為勇斗眼鏡蛇的烈士;二是趕緊停下來(lái),先吸出傷口的毒,然后去找醫(yī)生。我想大部分人都會(huì)冷靜地選擇后者,畢竟和一條蛇如此計(jì)較是不理智的行為。但在我們的生活中,我們卻總是被傷害我們的人傷害得更深,因?yàn)槲覀兪紫瓤紤]的不是怎么對(duì)自己好一點(diǎn),做些有意義的事,而是不能服輸、不能吃虧、咽不下這口氣等等。我們被敵人牽動(dòng)了神經(jīng),我們的行為因?yàn)閷?duì)方而變形,我們就像追逐眼鏡蛇的傻子一樣很快送了命。面對(duì)困難和惡劣的環(huán)境,我們其實(shí)有充分的自由去選擇應(yīng)對(duì)的方式,是為一些無(wú)謂的事爭(zhēng)斗,還是積極地做些有意義的事來(lái)改變困境?! ∵@種積極思維的方式是有著理論根據(jù)的。猶太心理醫(yī)生弗蘭克生不逢時(shí),恰好趕上第二次世界大戰(zhàn)。他和很多猶太人一樣被關(guān)進(jìn)了集中營(yíng)。他是一個(gè)愛思考的人,也受過(guò)弗洛伊德的教育。他專心地關(guān)注人類在極端環(huán)境下的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn),同樣的環(huán)境下有人會(huì)變得異常丑陋,有人卻會(huì)像圣人一樣讓人尊敬。于是他選擇像個(gè)圣人一樣生活,盡管生活在隨時(shí)會(huì)被虐殺的集中營(yíng)里。有一次,他被脫光衣服站在操場(chǎng)上經(jīng)受殘酷的細(xì)菌試驗(yàn),沒有了任何外在的尊嚴(yán)和生命的保障。但就在這一刻,他發(fā)現(xiàn)了人類終極的自由,那就是:人類在任何環(huán)境之下,都有選擇回應(yīng)方式的自由!所以他平靜地接受這些羞辱和折磨,痛苦也由此減少了很多。最終他幸運(yùn)地走出了集中營(yíng),并將這一發(fā)現(xiàn)完成為終極自由的理論。我們每天其實(shí)都面臨著各種各樣的困難和折磨,但我們有選擇回應(yīng)方式的自由。當(dāng)環(huán)境或他人希望我們生氣、沮喪、仇恨、自暴自棄、憂心忡忡時(shí),我們永遠(yuǎn)有權(quán)利不這么做,我們可以體面、從容、快樂地去面對(duì)所有問(wèn)題。所以很多年紀(jì)大的名人都總結(jié)過(guò)這樣意思的話:沒有人可以傷害你,除非你自己允許?! ?/pre>編輯推薦
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