吸鐵石法則

內(nèi)容概要

這是一個簡單短小卻發(fā)人深省的故事。一個懷有夢想的青年馬庫斯?德雷克得到一個與全美十大富豪之一——博比?戈爾德相處一個星期的機(jī)會。博比?戈爾德不僅富有、成功，而且是一個影響力超強(qiáng)的人。他似乎有一種天生的魔力，能夠完成一切表面看起來不可完成的任務(wù)；此外，他還有一種驚人的能力——讓人們改變自己的想法、觀念，轉(zhuǎn)而從博比的角度來看問題。人們總是說，他們往往在結(jié)束了同博比的會晤之后，才驚覺到自己在他面前完全沒有招架之力，從來不會提出異議。他總能讓人們渴望與他共事、聽從他的建議，并向他學(xué)習(xí)。與博比在一起的一個星期，馬庫斯見證了博比的人格魅力，也學(xué)到了讓他終身受益的課程，那就是博比的提升影響力的四條黃金規(guī)則：
 戈爾德影響力黃金規(guī)則一：毫無保留的誠信
戈爾德影響力黃金規(guī)則二：一貫彰顯積極的態(tài)度
戈爾德影響力黃金規(guī)則三：把他人的興趣看得比自己的更重要
戈爾德影響力黃金規(guī)則四：追求卓越，永不止步

作者簡介

　　克里斯·懷德納是
　　“助你成功公司”（一家在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)個人發(fā)展的公司）的創(chuàng)始人和總裁、廣受歡迎的演講人、CEO和銷售顧問，以及政治要人的教練。克斯里是《成功》雜志的專欄作家，與金克拉聯(lián)合主持電視節(jié)目《全真演繹》。

書籍目錄

外婆的禮物
沒人比戈爾德更厲害（沒有什么比金子更可愛）
影響力的藝術(shù)
性格與技巧，美德與才華
釣魚還是狩獵
戈爾德影響力黃金規(guī)則一：毫無保留的誠信
戈爾德影響力黃金規(guī)則二：一貫彰顯積極的態(tài)度
戈爾德影響力黃金規(guī)則三：把他人的興趣看得比自己的更重要
戈爾德影響力黃金規(guī)則四：追求卓越，永不止步
新的開始
致　謝
關(guān)于作者

章節(jié)摘錄

性格與技巧，美德與才華博比打開他們座位左邊的一只抽屜，從中抽出了一張紙和一支筆?！昂昧?，現(xiàn)在我想要你寫出自己期望從一位領(lǐng)導(dǎo)者身上發(fā)現(xiàn)的十個特質(zhì)。你可以回想一下某位指導(dǎo)過你的優(yōu)秀教練，或者某位你喜歡的老板--任何一個從積極的方面影響過你的人。如果你愿意接受一個人的影響，你對他有怎樣的期望？”隨后博比便站起身來去了洗手間，馬庫斯則開始列他的清單。博比回來的時候，馬庫斯把自己的清單掉了個頭遞給他看。1.誠實2.熱情3.遠(yuǎn)見4.權(quán)威5.公平6.果斷7.善于傾聽8.善于溝通9.勇敢10.積極“非常漂亮的清單，”博比說，“我自己也在為擁有這些特質(zhì)而努力。現(xiàn)在，我常常和我的主管們做這個小小的練習(xí)，所以這些詞都是我見過的?？纯此鼈?，它們中的每一個詞都可以被視為一種性格特征或者一種技巧。這很重要。人們一直在看著你，下意識或者無意識地決定是否要跟隨你。他們考慮的兩點就是你的性格和你的技巧。”“嗯?！薄巴旭R斯?杰弗遜說過一句話，是我最喜歡的警句之一。他說：‘人群之中的自然貴族，因其德才兼?zhèn)涠哔F?！阒肋@是什么意思嗎？”“什么意思？”“它的意思是任何人--每一個人--都能將自我提升到最高層次，只要你德才兼?zhèn)?，或是我所說的，你擁有某些性格和技巧，這樣你就能到達(dá)頂端?，F(xiàn)在，看看你寫下的這些特質(zhì)吧，一個一個地琢磨，看看它們是某種性格特征還是某種技巧？”馬庫斯花了一會兒工夫，逐一思考辨認(rèn)，然后宣布他的清單上有八種性格特征和兩種技巧。這時，內(nèi)德的聲音從機(jī)艙傳來，大約再過20分鐘，他們就要在紐約著陸了。博比從他座位一旁拿起電話，摁下一個按鈕：“內(nèi)德，能請你讓我們沿著一條景色優(yōu)美的路線下降嗎？我想讓馬庫斯好好看看紐約的夜景?！狈畔略捦?，博比對馬庫斯說：“夜景很漂亮。我特別喜歡從飛機(jī)上看這座城市的燈光?！比缓笏终f道：“不過現(xiàn)在我們先回到手上的事情--八種性格特質(zhì)和兩種技巧。聽上去差不多了?！薄澳氵@么說是什么意思？”“我讓成千上萬的主管們列過這份清單，結(jié)果總是差不多的，清單上的性格特征會占到百分之七八十，這正好證明了我的理論--你是誰，構(gòu)成了影響力最重要的方面?！薄澳愕囊馑际钦f技巧并不重要？”“不，完全不是。性格和技巧，你得雙管齊下。不妨這么想：假設(shè)你擁有完美的性格特質(zhì)，卻缺乏技巧，你能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？”“不，當(dāng)然不行?！薄斑@就對了，沒有人愿意跟隨一個只有完美的性格而毫無技巧的人。那種人或許能做個不錯的朋友，不過不是一位領(lǐng)導(dǎo)者?！辈┍壤^續(xù)說道，“那么反過來，假如你玩得轉(zhuǎn)一大堆技巧，卻沒有相應(yīng)的、合適的性格特質(zhì)呢，那你成什么了？”“一名政客？”馬庫斯笑著說。博比大聲笑起來：“我喜歡這個說法！沒錯，我們的確有相當(dāng)一部分缺乏性格或者說品德低下的政客，不是嗎？運用精湛的技巧，你也許可以領(lǐng)導(dǎo)一段時間，如果你缺乏性格特質(zhì)，人們最終會轉(zhuǎn)身背向你，拒絕繼續(xù)跟你打交道。說到底，不管是領(lǐng)導(dǎo)力、銷售力，還是商業(yè)的核心精神，皆在于信任。領(lǐng)導(dǎo)者必須取信于跟隨者，賣家必須取信于買家。沒有性格，信任就無從談起?！薄按蠖鄶?shù)公司在運用商業(yè)的技巧方面投注了過多的精力。你參加過技巧訓(xùn)練工作坊嗎？”“當(dāng)然?！薄澳悄銋⒓舆^性格訓(xùn)練工作坊嗎？”“這個嘛，沒有?！薄斑@不就是了嗎。為什么有這么多人眼睜睜地看著自己的企業(yè)每況愈下，甚至根本就不曾起飛，這就是因為他們只知道關(guān)注員工的技巧，而忽略了對他們性格的塑造。一個人或許可以天花亂墜地大侃特侃一番，或許可以擺平一屋子的工作，但如果他沒有像你的清單上列出的那些性格特質(zhì)，他（她）是注定會失敗的。如果你的公司中這種缺乏性格的人的數(shù)量達(dá)到了一定程度，整個公司就有可能在他們手中被搞垮。不過這一點我們后面再詳談?！把巯?，你需要了解的是，如果你想要吸引有遠(yuǎn)見的人們，你自己必須先成為一個有遠(yuǎn)見的人；如果你想要吸引熱情的人們，你自己必須成為一個熱情的人；如果你想要吸引公平、誠實、積極的人……”馬庫斯搶過他的話說：“我自己必須成為一個公平、誠實、積極的人?！薄叭孀涌山蹋辈┍刃χf，“在接下來的幾天里，我要教你我自創(chuàng)的戈爾德影響力四大黃金規(guī)則--它是我對我所有主管們的期望，希望他們都能身體力行這四大準(zhǔn)則。我這一輩子一直在不斷地印證和實踐它們，這讓我想起了那條黃金規(guī)則，你知道的，對吧？”“我當(dāng)然知道--‘擁有黃金的人制定規(guī)則’?！辈┍茸隽艘粋€非?？鋸埖陌杨^埋進(jìn)雙手的動作：“噢，孩子，在接下來的幾天里我們有好多事情要做?！比缓笏痤^來：“你沒跟我開玩笑吧？你知道真正的黃金規(guī)則，不是嗎？”“不是那句嗎？”博比注意到了馬庫斯臉上狡黠的笑容?！班?，我明白了。被你打敗了！”博比說，“好吧，準(zhǔn)備好這個周末多學(xué)點東西吧。不過現(xiàn)在，我們別聊了，享受一下美景吧。我喜歡這景色?！币呀?jīng)看得見自由女神像了，隨著它漸漸清晰，博比也來了精神?！拔乙呀?jīng)瞻仰這位女神不下千次了，每次看見她，依然讓我熱淚盈眶。數(shù)百萬人為了追求夢想從世界各地涌向美國。你意識到美國在世界上的驚人影響力了嗎？”“我想是的?！薄拔覀儺?dāng)然不是完美的，縱觀歷史，我們也犯了很多錯誤，但美國一直是山上的圣城，閃耀著希望之光。馬庫斯，生活在這里，你就有了許多機(jī)會。你能成為你想成為的人，你能成就你想成就的一切，你能做你想做的全部?！拔沂沁@么看的，這世上有兩類人，無論如何，你必然屬于其中一類。當(dāng)我們在生命的旅途中跋涉時，我們必須為自己選擇要屬于哪一個群體。有的人是領(lǐng)導(dǎo)者，有的人是跟隨者；有的人制訂計劃，有的人執(zhí)行計劃；有的人極具影響力，有的人沒有影響力；有的人善于規(guī)劃，過著自己想要的生活；有的人漫無目的、隨波逐流，讓別人為自己作選擇?！拔覀兌荚谀切╊悇e之中，不是這種就是那種。如果我們學(xué)會了如何變得有影響力，我們就能在生活中影響別人；要是我們學(xué)不會，那就沒法過上那種我們原本有能力過上的、意義非凡的生活。我相信，不管是誰，只要他選擇成為一個充滿影響力的人，就可以過上這樣的生活?！跋胂肽切┳屛覀兊纳鐣用篮玫娜藗?，那些從積極方面影響我們社會的人們：每個父母都盼著自己的孩子能成為其隊員的少年棒球聯(lián)盟教練；激勵并引導(dǎo)問題學(xué)生回歸校園的高中老師；撫養(yǎng)了有朝一日能讓社會大變樣的孩子的父母；提高了其所在城市生活水平的實業(yè)家；幾十年來不斷作出艱難抉擇，影響其行政區(qū)域的政治家?！坝械娜擞绊戇@個社會，而有的人被影響。就我個人而言，我希望自己做一個領(lǐng)導(dǎo)者，對別人、對社會產(chǎn)生影響。但想要成為哪個群體中的成員，完全取決于你自己。”

后記

去年11月11日，美國退伍軍人紀(jì)念日，斯科特和我乘船去一個“手套形”的小島，我們可以從波特蘭看到這個小島。盡管已經(jīng)是秋天，樹葉已經(jīng)掉了大半，但陽光依然很強(qiáng)烈，像是盛夏中的一天。天太熱了，我們把迪克西和厚外套留在家里，只帶著彭妮?簡進(jìn)發(fā)。這個島很小，我們沿著那些狹窄而且人跡罕至的小路，從島的一頭走到另一頭。斯科特在球場上看到一個泄了一半氣的籃球，然后就開始投籃，而我貼在一間空著的避暑小屋的玻璃上朝里面看。我們在一段灰色的海灘上搜尋海玻璃，而彭妮?簡津津有味地吃著那些貝類。我們沿著被腐蝕的長滿藤蔓植物的軍事要塞行進(jìn)。我們跑到小島北端的巖石邊上，它就像一艘船的一端深入到了海灣里。太陽落山的時候，我們又準(zhǔn)備乘船回家。在碼頭，我們倆中的一個，我記不清是誰了，查了一下渡船的時刻表，發(fā)現(xiàn)正如我們推測的一樣，下一艘船要過很久才會來，得等兩個半小時。對我、斯科特還有彭妮來說，天漸漸黑了，晚飯的時間也過了，迪克西還在家等著呢。斯科特和我都沒帶手機(jī)，更別說夾克了。那天早上，斯科特上網(wǎng)查時刻表時，他忘記那天是假期了，船比平時少幾趟。我嘆著氣，踢著碼頭上的厚木板。斯科特也在抱怨著，跺著腳。以往嘆氣和跺腳至少會升級為爭吵，而且重大日子總是在不和諧的聲音中結(jié)束的。但是那次當(dāng)我們有互相指責(zé)的沖動時，我想到了那些冠鶴，然后立馬扔出一個“墊子”來。碼頭上有一疊報紙，甚至還有最近的報紙。我隨手拿起了一份，坐在了依然溫暖的陽光下，打開報紙。一張張地翻看著報紙、沖我丈夫嚷，還有無聊地等待是互斥行為，因為我讀報的時候不愛說話，會全神貫注。斯科特，不管有意識還是沒意識，也找到了一種互斥行為。他站在碼頭的盡頭，每當(dāng)有船快速經(jīng)過，他就瘋狂地朝它們揮動手臂。確實，有一次我抬起頭，發(fā)了一句牢騷：“沒人會停下來的?！蔽冶鞠胝f他這樣揮著手臂看起來多么可笑，但我馬上意識到斯科特已經(jīng)找到了一些事情做，就讓他做吧。彭妮?簡的尾巴卷起來了，鼻子也塌下了，在碼頭旁邊的沙灘上嗅來嗅去。二十分鐘之后，我要準(zhǔn)備做運動了，一位穿著木屐的卷發(fā)女人（她是一位常住在這個小島上的居民）嗒嗒嗒地走上了碼頭。斯科特放下了手臂，我也抬起了頭。我們好奇地盯著她看了幾秒，然后問她是否還有船來。她說有，她朋友就在上面。她解釋道，時刻表上是沒有那趟船的。我們馬上向南邊看去。真的，很快我們就看到了一艘巨大的白船的船頭，向我們這邊駛來。渡船又一次靠岸了。幾個乘客走下船，我們終于從兩個小時的苦等中被解救出來了，然后輕輕地走上了踏板。除了船員，船上只有我們?nèi)齻€，感覺好像這艘船是我們的一樣。隨著引擎的啟動，我們走上金屬樓梯，一直走到甲板上，靠著欄桿站著，船駛離了小島。過去，如果我們在碼頭上吵過架，回去的路上多半是靜靜地慢慢地和好，也許隨便發(fā)表幾句關(guān)于島上的風(fēng)景或者彭妮?簡的評論。我們會因為太生氣而不能享受坐船旅行或者一切已經(jīng)制定好的計劃。但這次不同，隨著天越來越冷，我們擠在一起取暖，看著靜靜的海灣從粉色變成靛藍(lán)色最后變成黑色，談?wù)撝覀兊拿半U和好運氣，因為我們能夠從越來越黑的夜色中逃走并且回家。人們常問我從訓(xùn)練員和他們的動物身上學(xué)到的最重要的經(jīng)驗是什么。“考慮到你在強(qiáng)化的是什么。”我回答道?！安灰砟悴幌矚g的東西?！蔽矣盅a充了一句，“哦，還有學(xué)會利用互斥行為，了解自己的寵物。再有，在食肉動物旁邊不要表現(xiàn)得像個被捕食者。”我不能完整地總結(jié)出來，事實是，很難濃縮成一句話。如果必須說的話，那就是那些訓(xùn)練員和他們的動物向我展現(xiàn)了一個看世界的全新角度。在飛機(jī)上，我注意到每當(dāng)嬰兒哭的時候，孩子的父親就會拉近孩子一些，哼起輕快的旋律，盡量讓他停下來。然后，這個嬰兒就會安靜下來，孩子的父親也就不唱了。當(dāng)孩子再發(fā)出一點點的聲音時，父親又會繼續(xù)說：“噓，噓，噓?！蔽铱粗@種行為循環(huán)往復(fù)時，就和自己爭論起來，到底是誰在訓(xùn)練誰。當(dāng)然，父親一看到小孩有哭的跡象時，他就會讓小孩安靜下來?，F(xiàn)在，我時常會保持自省，用沙姆教我的方法。盡管阿爾?戈爾是出于好意，但每次我在電視上看到他時就會非常擔(dān)心，擔(dān)心他會使我們對全球變暖這個問題變得不敏感，就像擔(dān)心發(fā)生那只母獅子琪雅拉和她的獅籠那樣的情況，因為我們很快就會習(xí)慣于即將到來的氣候啟示，而這種啟示根本不會嚇到我們。我在電視上看《超級保姆》，發(fā)現(xiàn)她的技巧和動物訓(xùn)練員的技巧很相像，但是她還需要堅持學(xué)習(xí)漸進(jìn)法。我對人們做事的原因有了更好的理解。當(dāng)一個朋友和她難相處的男朋友要堅持下去時，我表示理解。因為他對他的女朋友使用了多變強(qiáng)化程序。當(dāng)我建議我母親做一次聽力測試，她就會沖我吼，我知道自己是她轉(zhuǎn)向攻擊的對象，她其實是因為年紀(jì)變大才發(fā)脾氣的，然后我就會給她講個笑話來轉(zhuǎn)換話題，進(jìn)而轉(zhuǎn)移她的注意力。當(dāng)別人清嗓子的時候，我便會覺得很惡心，雖然我知道他們這樣做是為了吐痰，但很不幸的是，這樣做很可能會得到自我強(qiáng)化。寫這本書時，我已經(jīng)忙得不可開交了，又要教課，還要準(zhǔn)備演講，我想起了海洋世界參觀之行中的一幕。我站了一個小時，看著虎鯨池中上演的水池派對。訓(xùn)練員跳上一個巨大的方形的橙色救生圈，然后那些虎鯨就會用黑色的前額把他們推來推去。訓(xùn)練員也會跳入水中，然后抓住這些虎鯨的背鰭。這些虎鯨拖著潛水員在那個深深的藍(lán)色水池中轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。在這個過程中，水花不斷濺起，虎鯨不停地跳躍、拖曳、推擠，這些都沒有明顯的節(jié)奏和原因。后來我才知道，這是一個游戲環(huán)節(jié)。訓(xùn)練員認(rèn)為這些虎鯨需要排些氣出來，這些氣可以沖到他們的腳后跟兒，很好玩。我也渴望用我的前額推過來一個救生艇，我極其需要排解一下。我讓我的動物還有自己都變得很累、很郁悶。訓(xùn)練員永遠(yuǎn)也不會這樣做。通常，我會堅持，但是虎鯨和訓(xùn)練員一起自由自在地嬉戲的情景激勵我去做一些不同的事情。于是我也潛入水池--下午休息了。很明顯，像動物訓(xùn)練員一樣思考對我產(chǎn)生了很大的影響，我的婚姻和生活變得好多了，但這并沒有使我變得富有，或者變成一個天才，或者變得對一切壞運氣都有免疫力。命運仍然用它那巨大的手掌拍打著我，甚至偶爾會向我伸出它那尖利的牙齒。生活就像一個野獸，仍然是不可預(yù)料的。我有傷痕來證明這點，尤其是新傷疤，一碰還疼呢。迪克西五歲的時候，我們知道它的一個腎萎縮了，另一個也不起作用了。這一年來，我們在喂它吃一種白色的抗生素小丸，一天兩次。我們給迪克西喂特殊的食物，可以為它那個能正常工作的腎減輕一點負(fù)擔(dān)。獸醫(yī)告訴我們，迪克西可能活幾個月，也可能是幾年，很難說，得看它腎的情況。我們當(dāng)然盼望最好的結(jié)果。因為我們精力旺盛的小狗依然精力充沛，追趕飛盤，追趕網(wǎng)球過后的拋物線，當(dāng)想要再玩球時，它會在我們的腿上撞來撞去，要求再丟一次球。它琥珀色的眼睛點亮了我們的生活。在那次診斷之后又過了三年，有一天早上，當(dāng)我們走進(jìn)家門的時候，迪克西沒有抬頭，甚至當(dāng)我牽起它的鏈子想要帶它去散步時，它也沒有抬頭。我馬上帶迪克西沖到獸醫(yī)那里，他讓我們?nèi)チ思痹\室，我把奄奄一息的迪克西交給了一位正在擦洗的醫(yī)生。她把迪克西放在鋪著瓷磚的過道上，我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著我的小狗，它的肩胛骨像草裙一樣不停地抖動，我擔(dān)心這將是最后一次看到它了。很快，醫(yī)生通過靜脈注射往迪克西體內(nèi)注射了一些液體，來沖走它腎里面的毒素。診所第二天打來電話說迪克西在吃東西而且又變得機(jī)靈起來了。三天后，迪克西準(zhǔn)備要回家了，但這是從獸醫(yī)那里借來的時間。那位獸醫(yī)告訴我們，如果我們讓迪克西在家養(yǎng)病，它最長能活六個月。我們帶著一系列藥、一袋無菌注射針、鼓鼓的藥液袋，整整一箱。我們不得不每天向它的體內(nèi)注射半升藥液。我們不能按過去的方法適當(dāng)?shù)赜?xùn)練迪克西了，我們也沒有時間做漸進(jìn)法了，回家的第一天我們便不得不往它的體內(nèi)注射了一整袋藥液。不過訓(xùn)練依然幫助了我們。盡管我們很緊張，我們從沒有自己動手幫迪克西打過針，如果我們做了，迪克西會知道這種廉價透析是某種令人擔(dān)心的事情，所以我們就喋喋不休嘰嘰喳喳地說話。我跪在地板上，要求它做一個它以前做過的動作給我，把它的鼻子抵在我攥著的拳頭上。這樣我就可以使它不動，斯科特就可以很容易地抓住它的頸部，然后給它注射。當(dāng)?shù)峡宋靼察o地站著的時候，一點也不退縮，我喂了一小鏟東西給它吃，它的肩上很快就形成了一圈水腫一樣的突起。然后我們朝它扔球，來強(qiáng)化注射行為，讓它知道夜間治療是一個好事情。我們的計劃奏效了。每天晚上我們喊“水”的時候，迪克西都很樂意。開始的時候，斯科特和我輪流給迪克西打針，這并不好玩。盡管我能做，我還是對針頭有些害怕。我必須快速地扎進(jìn)去，不能想太多，否則我會僵在那里。我的方法讓斯科特有些不安，尤其是我抓著迪克西，注射到它皮下之后，而針頭扎到了我另一邊的手。從那之后，每當(dāng)我拿著注射器的時候，斯科特就很緊張，這樣反而會使迪克西變得很害怕，我也是。他堅持自己來給迪克西注射，開始的時候，我感到自己內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)欲有些膨脹。為什么是他告訴我應(yīng)該做什么！然后，我意識到我需要繼續(xù)這種夜間治療，這樣對斯科特也好，所以我把所有的注射工作都留給了斯科特。迪克西立刻又變回了原本那個瘋狂的自己，當(dāng)我們要去玩拋接游戲時，哪怕還拴著鏈子，它都像一匹脫了韁的野馬似的。每當(dāng)我們喊道“坐汽車”，它就會沖向汽車的后門。當(dāng)我在花園種東西時，它不停地往我挖好的洞里扔網(wǎng)球。在公園里，人們居然問我它是不是只幼犬。那位獸醫(yī)開始叫它“神奇狗”。我還是沒有更新它的寵物許可證，當(dāng)我打破兩個狗狗專用碗中的一個時，我也沒換。我們一直在給迪克西照相，有兩只小狗在一起的，還有我們四個在一起的。在一個夏秋之際，它最后一次這樣那樣，它最后一次在科德角的水壺池塘里游泳，它最后一次在萬圣節(jié)扮成蝙蝠女，它最后一次在圣誕節(jié)拆禮物。六個月的期限到了，并且又過了一個假期，我開始好奇，迪克西是否會向我們大家證明它會迎來自己的九歲生日，甚至是度過另一個緬因州的夏天。于是，我去了市政廳，更新了它的寵物許可證。我的思維又流轉(zhuǎn)到我們之前玩耍的情景了，我和它在草地上扔飛盤玩。二月的第一天是灰色的、寒冷的、寂寞的。迪克西那天早上抓著一個球玩，甚至是咬著一根樹枝玩，盡管根據(jù)它之前的血液測驗結(jié)果來說，它的生命應(yīng)該在幾天前就結(jié)束了。時間一個小時一個小時地過去，它的步子有點不穩(wěn)了，也不吃東西了，走路開始東倒西歪了。我們約了獸醫(yī)第二天早上過來，并且讓迪克西待在家里?？斓酵砩蠒r，當(dāng)那琥珀色的目光從它的眼中褪去時，很明顯我們不能再等了。在那個寒冷的夜晚，趁著月色，我們四個都坐上了車。幸運的是，一路都是綠燈。唯一一次停車是，63路公交車在黑暗中閃著車燈，停在一個公交車站，讓唯一的乘客下車。我們在后面等著，就像有一個駝背的人穿著寬松下垂的牛仔褲拖著步子走在我們前面過馬路一樣。在車的后座上，迪克西，它的頭耷拉著，為了它最后一次汽車之行掙扎著坐起來。第二天一早，斯科特、彭妮還有我醒來后沖到那個安靜的屋子，就像一個球隊失去了他們的明星球員一樣，大家互相看著，不知道該如何繼續(xù)生活下去。彭妮在屋子里尋找著迪克西，斯科特和我給朋友們發(fā)郵件告訴他們這件事，送花給曾陪著我們度過這段時間的獸醫(yī)，然后放聲痛哭。迪克西走后的那一天，我們走路都是有氣無力、跌跌撞撞的，再過一天，仍然是那樣。無論我們走到哪兒，無論我們做什么事情，都能讓我們想起我們的“金毛”迪克西。我們非常想念它，想念它給我們平凡的生活帶來的種種神奇。照亮我們生活的那盞燈消失了。我開始訓(xùn)練自己在沒有迪克西的世界里生活。我接近我的悲傷，保持沒有迪克西的生活節(jié)奏。我慢慢回到我們一起去過的公園和海灘，從我最不喜歡的地方開始，慢慢梳理自己的情緒。最喜歡的地方就是科德角的勒康特霍洛海灘和卡斯科灣的長島桑迪海灘，我留到夏天的時候再去。我做著那些和悲傷不能同時發(fā)生的事情，以便自己能夠從巨大的悲痛中得到一點解脫。我不能在購物的時候啜泣，所以我就盡情地去購物。同樣，每當(dāng)我和斯科特想去外面吃飯時，我們就去，享受美食的快樂和加入輕松快活的人群使我們暫時不會覺得憂傷。多年之前，我們就在討論要買工具和支架，這樣斯科特就可以很方便地研究他的自行車了，于是他就買了。對他來說，清理齒輪、調(diào)整剎車和想念迪克西是互斥行為。第一次，我們把全部的注意力投入到了彭妮?簡身上。這五年來，它一直生活在迪克西巨大的影子之下，那影子曾是它的保護(hù)傘，我想它還是快樂的。當(dāng)這只小狗剛剛從迪克西的影子中走出來時，還有些許的恐懼、不善與人交流。這不是說我們沒有訓(xùn)練過彭妮?簡。它曾經(jīng)在我們的訓(xùn)練下學(xué)著做一只有禮貌的小狗。當(dāng)你叫它的時候，它馬上跑過來；提它的鏈子時，它會安靜地站著；它會按照指令在地上挖坑，然后給我一個很勉強(qiáng)的擊掌拍手。但由于它是第二只狗，所以我們沒有像訓(xùn)練迪克西一樣訓(xùn)練它。我意識到，擁有迪克西的快樂從很大一部分程度上來看，就是我們訓(xùn)練它玩過的游戲。斯科特曾教它玩一對一足球。在那個過程中，他像迪克西一樣用腳運球，迪克西瘋狂地追著他轉(zhuǎn)圈，試圖偷走他腳下的足球。我呢，先把玩具藏起來，然后教它找出這些玩具，還教它用前爪踢球給我。這種訓(xùn)練不僅很有意思，有助于培養(yǎng)迪克西的性格，還可以加深我們之間的感情。所以我拿著球和響片，開始教彭妮?簡抓飛盤、取回網(wǎng)球。斯科特跪在地板上，訓(xùn)練彭妮?簡把前爪搭在自己的肩膀上，然后讓彭妮從他嘴里拿出給它的獎勵，每次總能使我們哈哈大笑。我們帶彭妮?簡到公園去，教它玩游戲，這個游戲是很久之前我們第一次和迪克西玩過的游戲。我和斯科特間隔三米的距離，讓彭妮在我們之間跑來跑去。“去找艾米。”斯科特跟它說道，然后彭妮?簡咧著嘴大笑，舌頭上下拍動著，揮舞著前爪跑向了我?！叭フ夷侵弧蠊贰??！蔽艺f道，它就轉(zhuǎn)過去，在地上撓幾下，然后沖到斯科特身邊。每一次往返之后，斯科特和我就會往后再退幾步，直到我們退到一定的距離，不能聽到彼此的命令。我看到斯科特指著我，彭妮又猛地轉(zhuǎn)身朝我這邊跑來。我讓它回去找斯科特，當(dāng)看著它卷曲著尾巴很快地離我遠(yuǎn)去時，我看到一個小小白白的圓圈在藍(lán)天下，我笑了。在那一刻，我的悲傷完全煙消云散了，這都是彭妮?簡的魔力。我們通過訓(xùn)練一只小狗讓它在我們之間跑來跑去，修補我們受傷的心靈，我們?nèi)齻€之間越來越深厚的感情取代了之前的悲傷。正如我在剛開始時說過的，這個世界充滿了驚喜。也許，這就是我從那些動物和它們的訓(xùn)練員身上學(xué)到的最重要的一課。

媒體關(guān)注與評論

要想成功，你就得成為一個有影響力的人。掌握《吸鐵石法則》將幫助你鼓勵家人發(fā)現(xiàn)他們更大的潛力，激發(fā)同事挖掘團(tuán)隊更多的優(yōu)勢，甚至促進(jìn)社區(qū)找到更豐富的本地資源……今天就讀讀這本偉大的小書吧！把你的影響力提升到一個新境界。    ——達(dá)恩·哈迪，出版人，《成功》雜志    克里斯強(qiáng)有力地影響了成千上萬的個人和團(tuán)體?，F(xiàn)在，讀了這本《吸鐵石法則》，你也將深受其影響！    ——丹尼斯·魏特利，《成功之本》作者    又一力作！精煉、通俗，通篇可見發(fā)人深省的警句箴言。    ——約翰·P.史崔勒基，全球暢銷書《生命咖啡館》作者

編輯推薦

《吸鐵石法則》編輯推薦：全球勵志大師，改變千萬讀者命運的四條黃金法則。世界五百強(qiáng)企業(yè)，全球知名高管人士都奉為寶典的吸鐵石法則。領(lǐng)悟吸鐵石法則，瞬間提升吸引力。修煉如磁石般領(lǐng)袖氣質(zhì)，極致發(fā)揮影響力。

名人推薦

和社會上主流的看法不同，成功的首要因素不是天資、教育或才智——而是影響力。沒人比克里斯?懷德納更了解影響力，也沒人能比他更有資格來教授影響力……這是一個短小精悍卻引人入勝、乃至發(fā)人深省的故事，你會想和身邊的每一個人分享它的?！S克?約翰遜，AsAManThinketh.net創(chuàng)辦人克里斯?懷德納提出了有關(guān)影響力的四大黃金規(guī)則，你越快學(xué)會它們并應(yīng)用到生活中，就能越快踏上成功之路！畢竟，沒什么比金子更可愛！——阿普麗爾?漢弗萊，國際領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司執(zhí)行副總裁克里斯將自己深思熟慮之所得融入了故事，一個讓你拿起來就放不下的故事。只要善加運用，這些啟示的力量是巨大的，足以改變你的人生。這不僅是每一位商務(wù)人士的必讀書，也是每個追求更加富裕生活的人的必讀書?！祭?沃思利，布拉德?沃思利國際CEO如果我能影響你邁出簡單的一小步，那一定是：閱讀《吸鐵石法則》。它將極大地影響你的生活。我們旗下19家公司的每一位經(jīng)理人都在實踐它所教授的課程——你也應(yīng)該如此！——斯科特?麥凱恩，黑曜石企業(yè)副董事長如果今年有一本書是你必須閱讀的，那就非《吸鐵石法則》莫屬。哇！它將不只是改變你的生活、提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，它還將從根本上促成你的轉(zhuǎn)化。妙不可言！——道格?瓦爾德曼，熱情似火國際公司（www.passionfire.com）CEO《吸鐵石法則》將創(chuàng)造出一個不一樣的世界，如同一位領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生了由內(nèi)而外的改變。書中的許多規(guī)則都可以立即應(yīng)用于生活，它將讓你的個人生活和職場生涯產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變。如果你認(rèn)真對待自己的個人成長，那么這就是你的必讀書?！譅柖?瓦爾德曼，MBA，職業(yè)演講家，企業(yè)家哇！克里斯又寫了一本足以打動你的作品，它會把你帶到更高的層次……相當(dāng)一部分成功是由你的說服力帶來的。影響力的核心在于我們是誰，這決定了我們對他人的影響。影響力是成功賺得億萬美元的關(guān)鍵。讀讀這本書，學(xué)學(xué)如何獲得賺到億萬美元的影響力。——唐南?克雷奇，企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)人，演講家，作家，Thin&Healthy創(chuàng)辦人兼CEO《吸鐵石法則》提出了一系列無可辯駁的深刻洞見。讀了這本書，你就已經(jīng)在通往更高層次的路上了。我向所有致力于成功的人推薦它，強(qiáng)烈推薦！——唐?赫特森，演講家，《一分鐘企業(yè)家》合著者之一克里斯?懷德納以四大規(guī)則為基礎(chǔ)創(chuàng)作的故事對我們的組織產(chǎn)生了非常大的影響。任何關(guān)注自我成長的個人或機(jī)構(gòu)的書架上都不能少了他的這本新書?！鸢?D.錢伯林，美國Double-Platinum公司總裁

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    吸鐵石法則 PDF格式下載

---