出版時間:2011-4 出版社:南海 作者:(美)羅伯特·清崎 莎倫·萊希特 頁數(shù):320 譯者:蕭明
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內(nèi)容概要
在富爸爸看來,人們應(yīng)對不可知的未來主要有3種方式:窮人指望子女或者政府幫助自己度過余生;中產(chǎn)階級把錢存入銀行、購房保值、投資退休金計劃等,甚至把未來的財務(wù)保障押在變幻莫測的股市上;富人則購買能帶來現(xiàn)金流的資產(chǎn),讓錢為自己工作,持續(xù)創(chuàng)造財富以應(yīng)對未來的變化。
本書中,清崎講述了富爸爸對他的財商教育,傳授你掌控風(fēng)險的8種理財智慧,提高你的財商;教你準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢,明辨優(yōu)劣資產(chǎn),巧妙防范金融風(fēng)險,從容應(yīng)對市場變化;升級你的理財技巧,讓錢為你工作,獲得財務(wù)上的真正自由。不管你是想改變?nèi)氩环蟪龅呢攧?wù)狀況,還是想保護自己的財產(chǎn),甚至是提高投資層次,都能在本書中找到發(fā)人深省的啟示和高效實用的建議,一躍成為掌控未來的財務(wù)高手!
作者簡介
羅伯特·清崎
羅伯特·清崎生長在夏威夷,是第四代日裔美國人。他出生在夏威夷一個教師家庭,大學(xué)畢業(yè)后加入美國海軍陸戰(zhàn)隊,作為軍官和艦載武裝直升機飛行員,被派往越南戰(zhàn)場。
1977年,羅伯特·清崎創(chuàng)建了一家生產(chǎn)尼龍錢包的公司,開始自己的商業(yè)生涯,并大獲成功。后來,他經(jīng)歷了三次商海沉浮。1985年,第三次成為百萬富翁后,他離開商界,與人共同創(chuàng)建了一家商業(yè)教育公司,向全球?qū)W員教授商業(yè)和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程,并通過有線廣播電視網(wǎng)在全美播放。他還發(fā)明了一種教育玩具——“現(xiàn)金流”游戲,幫助人們學(xué)會原本只有富人才懂的金錢游戲。
羅伯特·清崎是世界超級暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者,被譽為“百萬富翁的教父”、“金錢教練”。他的“富爸爸”系列圖書暢銷全球,長居《商業(yè)周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜,目前已發(fā)行109個國家和地區(qū),總銷量超過3000萬冊。
莎倫·萊希特
莎倫·萊希特是一名注冊會計師,又是玩具業(yè)和出版業(yè)的資深經(jīng)理和咨詢專家。她參與創(chuàng)造了第一本電子書——《會說話的書》,多年來一直致力于青少年的教育事業(yè)。她與清崎一起創(chuàng)作了《富爸爸窮爸爸》,將注意力轉(zhuǎn)向現(xiàn)行教育體制所忽視的財商教育上,幫助人們提高財商,改善財務(wù)狀況。
書籍目錄
導(dǎo)言 諾亞與方舟的啟示
第一部分 童話時代的終結(jié)
第1章 法律改變,未來改變
第2章 改變了世界的法案
第3章 你準(zhǔn)備好面對現(xiàn)實世界了嗎
第4章 噩夢的開始
第5章 你對自己財務(wù)狀況的預(yù)設(shè)
第6章 你投資,但并不意味著你就是投資人
第7章 你需要成為投資人
第8章 問題的根源
第9章 完美風(fēng)暴
第二部分 打造自己的財務(wù)方舟
第10章 打造自己的財務(wù)方舟
第11章 駕馭自己的方舟
第12章 控制手段1:把握自己
第13章 控制手段2:控制自己的情緒
第14章 我自己打造方舟的經(jīng)驗
第15章 控制手段3:別找借口
第16章 控制手段4:培養(yǎng)自己的眼光
第17章 控制手段5:遵守并運用規(guī)則
第18章 控制手段6:控制你的顧問
第19章 控制手段7:掌控自己的時間
第20章 控制手段8:把握自己的命運
結(jié)語 富爸爸希望自己的預(yù)言落空
附錄 戴夫?斯蒂芬斯老師的實驗
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:富爸爸和窮爸爸都非常關(guān)心自己雇員的生活。我的親爸爸曾經(jīng)擔(dān)任夏威夷州教育廳廳長,數(shù)以千計的教職員工都指望著他來照管自己的生活。我將自己的親爸爸稱為窮爸爸,他非常關(guān)心手下的教師,所以當(dāng)他不再擔(dān)任州教育廳廳長時,就進入了夏威夷州教師協(xié)會,并作為協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)為教師的生活和福利與社會各界交涉。同樣,富爸爸也非常關(guān)心自己手下的員工,在好多方面他與窮爸爸相比甚至有過之而無不及。因為窮爸爸手下的員工有政府以及國家和地方教師工會的財政支持,而富爸爸的員工卻沒有政府的支持和工會的保護。富爸爸常說:“我很希望告訴員工我知道的事情和我預(yù)見的未來。我希望自己可以這樣做,但同時我很擔(dān)心這會嚇壞他們。此外,主要問題在于他們中的很多人缺乏基本的財商教育,很難理解我講的東西,更不會采取正確的行動。我如何告訴那些忠于工作、不辭辛勞的員工,在當(dāng)今社會里,忠于工作、不辭辛勞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?我如何告訴他們,工作安全并不能保證長期的財務(wù)安全?我如何告訴他們,某一項法律的變化將會永遠(yuǎn)改變他們的未來?我如何將這些道理講給他們聽,但又不使他們感到恐懼和沮喪?我又如何能告訴他們將來很有可能發(fā)生,但又不能完全確定一定會發(fā)生的事情?”我在前面已經(jīng)說過,富爸爸和窮爸爸都非常關(guān)心自己的員工。區(qū)別僅僅在于,窮爸爸可以利用政府和教師工會的權(quán)力去幫助他們,而富爸爸明白自己的員工處于更為不利的境地,因此更關(guān)心他的員工。1974年,美國出臺了一部法案,對一項制度作出了重要的調(diào)整,據(jù)說這次調(diào)整的目的是為了幫助員工——那些為富爸爸那樣的企業(yè)家工作的人。盡管很多人都認(rèn)為出臺這項新法案的初衷十分了不起,但是富爸爸看到了這項法案的內(nèi)在缺陷。他知道,從很多方面來看,許多員工最終并不能過上富裕和舒適的生活,而且,他能看到未來的財務(wù)災(zāi)難將不斷加劇,這些財務(wù)災(zāi)難都是由這部法案的通過引起的。
媒體關(guān)注與評論
只有那些在財務(wù)上適應(yīng)能力最強、財商最高的人才能生存下來。只有那些對這一切有所準(zhǔn)備的人才能獲得成功?! 话职秩绻麤]有接受過財商教育,可能就需要更多的資金才能致富,也可能需要更多的資金才能保持富有。財商越高,致富需要的資金就越少;財商越低,致富需要的資金就越多。 ——羅伯特·清崎
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