出版時(shí)間:2011-1 出版社:南海 作者:[美]蘇茜·韋爾奇 頁數(shù):254 譯者:余燕
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前言
我出生于俄勒岡州的波特蘭市——我喜歡稱它為“奇妙的波特蘭”,但這個(gè)說法總會(huì)讓別人哈哈大笑,因?yàn)榇蠹叶加X得波特蘭是一個(gè)無聊的城市。但是,波特蘭是一個(gè)美麗的地方。除了蛇以外。當(dāng)我還很小的時(shí)候,有一條蛇溜進(jìn)了我們家的后院,我正要蹲下來仔細(xì)看看,母親從廚房沖了出來,用一把鍋鏟拍死了它。我的母親非常漂亮——端莊而又時(shí)髦。我不想她給你們留下野蠻的西部婦女的印象,這只是一個(gè)瘋狂主婦偶爾做出的瘋狂舉動(dòng)。這一點(diǎn)我可以保證。我的父親是一個(gè)建筑師?!吧呤录边^去15年后,他教我如何平行泊車,當(dāng)時(shí)的情況就像是一個(gè)腦子里只有數(shù)理化的純粹的理科生,在教一個(gè)腦子里塞滿詩歌的純粹的文科生?,F(xiàn)在提起這件事情,我們還笑個(gè)不停。
內(nèi)容概要
我們的生活中充斥著繁多的信息,每天都有要決定的事,似乎每件事都在你的耳膜邊嚷著它必須“優(yōu)先處理”,而我們總是違背初衷,莫名其妙地在諸多選擇中做出最糟糕的決定,生活充滿了匆忙和混亂?! ?0世紀(jì)最偉大CEO杰克•韋爾奇的夫人、《哈佛商業(yè)評(píng)論》原總編輯、超級(jí)暢銷書《贏》作者蘇茜•韋爾奇以親身經(jīng)歷,告訴每一位職場女性如何在忙忙碌碌中收獲完美的事業(yè)、婚姻與生活。當(dāng)中要的選擇擺在面前,當(dāng)你的心中左右搖擺,請(qǐng)?jiān)?個(gè)時(shí)間點(diǎn)上拷問自己: 10分鐘…… 10個(gè)月…… 10年…… 你將發(fā)現(xiàn)潛意識(shí)中的價(jià)值觀、恐懼與夢想,作出不會(huì)后悔的決定。沒錯(cuò),你就是自己的幸運(yùn)星。
作者簡介
美國著名作家、演講家,美國通用電氣公司前CEO杰克•韋爾奇的夫人,全球超級(jí)暢銷書《贏》《贏的答案》(與杰克•韋爾奇合著)作者。蘇茜畢業(yè)于哈佛大學(xué)和哈佛商學(xué)院,曾任《哈佛商業(yè)評(píng)論》總編輯,現(xiàn)為波士頓巴布森學(xué)院“女性領(lǐng)導(dǎo)力中心”駐校講師。她發(fā)表過許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、變革與組織行為等方面的文章,并參與了多本管理學(xué)著作的編撰。
書籍目錄
序言 絕望主婦的絕望人生 第一章 你就是自己的幸運(yùn)星——10-10-10法則 什么是10-10-10 全面的決定需要中期視角 快樂的人生中也有痛苦的決定 你的決定來自你的理想 幻想中的未來不是一切 花點(diǎn)時(shí)間思考是一種聰明的投資 10-10-10是一種生活方式 第二章 10-10-10是一種科學(xué)的方法 你就是自己的依靠 10-10-10幫你趕走壓力 本能的智慧能幫助我們嗎 別讓本能帶你走錯(cuò)路 聽聽其他的聲音吧 其實(shí)我們不必在泥濘中前行 “我觸及不到這個(gè)男人” 我們需要的只是時(shí)間 擁有自己想要的生活 你需要的是一種創(chuàng)新理念 第三章 審視自己的價(jià)值觀 10-10-10就是催化劑 時(shí)間會(huì)改變你 3個(gè)問題讓你認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值觀 價(jià)值觀影響一切 10-10-10也是一種人生信條 填滿心中的黑洞 第四章 幸福到永遠(yuǎn)——這不是童話 家比聚會(huì)更重要 幸福的婚姻都擁有“第三種力量” 在婚姻中保持正確的航向 我是一個(gè)好女兒,也是一個(gè)好妻子 戀愛從華麗的舞步開始 在網(wǎng)絡(luò)中重新開始 及時(shí)發(fā)現(xiàn)戀情中的裂縫 結(jié)束也是一個(gè)新的開始 葡萄味的口香糖 第五章 在工作中獲得尊嚴(yán)——痛并快樂著 工作是一種責(zé)任 工作讓你更清楚地認(rèn)識(shí)自己 工作中的隱形顧問 好老板能夠讓員工快速成長 10-10-10是創(chuàng)業(yè)者的好朋友 不要固守于直覺,還要看到未來 如果無法管理別人,就不是真正的領(lǐng)導(dǎo) 把決定權(quán)掌握在自己手里 在工作中痛并快樂著 第六章 規(guī)劃事業(yè)也是規(guī)劃人生 從困境中解脫出來 問問自己,我愛我的工作嗎 讓你的鼻子保持在水平線之上 可以不是領(lǐng)導(dǎo)者,但不能沒有領(lǐng)導(dǎo)能力 擺脫舊形象,給自己一個(gè)新開始 事業(yè)與家庭的平衡只是一個(gè)神話 所羅門式的選擇——正確取舍 了解你的工作,同時(shí)了解自己 第七章 每個(gè)孩子都是好孩子,每個(gè)媽媽都是好媽媽 加班VS.陪孩子——媽媽該如何選擇 媽媽作決定時(shí)要有策略 媽媽該在家照顧孩子還是該工作 10-10-10讓你消除顧慮 培養(yǎng)優(yōu)秀孩子的壓力影響著每一個(gè)母親 和孩子一起作決定 “壞女孩”也可以變得很懂事 放棄有時(shí)也是一種獲得 媽媽和孩子都要學(xué)習(xí)適應(yīng) 人與人之間絲絲縷縷的聯(lián)系 第八章 在泥濘的人生之路上結(jié)伴前行 友誼是一種必需品 即使分隔兩地友誼也不會(huì)改變 用新的方式保持友誼 有時(shí)放棄是為了更好的生活 失去的還可以再找回來 結(jié)伴而行還是獨(dú)自前行 第九章 人生的美麗與哀愁 孕育新生命是一個(gè)慎重的決定 歡迎生活中再多一個(gè)人 勇敢地獨(dú)自前行 激素妖怪在搗亂 加上寶寶就是3個(gè)人了 孩子們有自己的計(jì)劃 當(dāng)死亡奪走我們的摯愛 在后悔之前行動(dòng) 生與死都是生命的一部分 后記 快樂名單 致謝
章節(jié)摘錄
在少年時(shí)代,每個(gè)夏天我都是在科德角度過的。乘上一只小船,在蔚藍(lán)的海水中垂釣,用網(wǎng)撈鱸魚。我鄭重申明,我真的非常同情那些魚,上天為證。后來我上了大學(xué),畢業(yè)后在邁阿密當(dāng)記者,經(jīng)歷了那個(gè)城市的兩場大火,之后搬到了北方,在美聯(lián)社工作,然后結(jié)婚,上商學(xué)院,成為了一名管理顧問,努力工作,讓自己看起來像一個(gè)工業(yè)制造方面的專家。再后來,我成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一名編輯,直到我被辭退。41歲,我離婚了。我覺得這是一個(gè)正確的決定。3年后,我又再婚了,而這是我一生中作出的最正確的一個(gè)決定。我有4個(gè)孩子,實(shí)際上他們現(xiàn)在都已經(jīng)長大了,可是在我眼里,他們?nèi)匀皇呛⒆?。他們沒有一個(gè)長得像我。有兩個(gè)是膚色偏白的北歐類型,長得像瑞典的農(nóng)場工人。另外兩個(gè)雖然膚色比較黑,但也不像我。不過說真的,這并不重要。這正好可以不斷提醒我,他們應(yīng)該有屬于自己的人生。如果我有一根魔杖,我會(huì)用它輕輕敲一下孩子們的額頭,教會(huì)他們我知道的所有東西。像大多數(shù)家長一樣,我總希望他們能夠跳過生活中所有的艱難。他們沒能避開那些艱難,但我覺得這也沒什么。俄國作“嗨,喬,”我指著那張照片問,聲音都顫抖了,“這個(gè)人為什么被通緝?”“他?”喬一臉厭惡的表情,“他簡直無惡不作。”從這兩個(gè)故事里,你們一定能得出結(jié)論:本能常常是非常有用的。起碼我的本能讓我作出了兩次正確的選擇。但是仔細(xì)想想,這兩個(gè)選擇都沒有讓我學(xué)到什么。在堪薩斯,本能告訴我,跟那個(gè)男人走吧;在邁阿密,本能卻說,別跟那個(gè)男人走。不過我完全不知道為什么。直到今天我還在想,也許我只是運(yùn)氣好而已。顯然,我并不是要說本能的壞話。就像我之前說過的,如果只是一些小事情,你可以靠本能來決定。有時(shí)候依靠本能是唯一的辦法。但是,如果要在生活中作出一個(gè)令人信服的、可以說服別人的決定——尤其是當(dāng)自己掌控著生活時(shí)——本能并不太值得信任。別讓本能帶你走錯(cuò)路我們可以從神經(jīng)學(xué)的角度來解釋本能。在逐步了解了大腦的運(yùn)作方式之后,我開始明白,本能其實(shí)是一種天生的反應(yīng),與我們在特定情境中面對(duì)的選擇幾乎沒有關(guān)系,倒是和我們的祖先在非洲大草原上面臨的選擇關(guān)系更密切。差就像一個(gè)固定程序一樣存在于大腦中,確保我們能生存下去。比如,在比較原始的生存環(huán)境里,我們的大腦有一個(gè)“設(shè)定”的程序,在面對(duì)動(dòng)物襲擊的時(shí)候身體會(huì)變僵硬,因?yàn)槿馐硠?dòng)物基本上不吃死了的動(dòng)物。今天,我們的身體仍然會(huì)有這種接近于麻痹的反應(yīng),盡管現(xiàn)在的“危險(xiǎn)”已經(jīng)變成了最后期限的時(shí)間壓力,或者是籌備一次大型會(huì)議的壓力。相似的是,在人類文明的早期,你如果脫離自己的部族,獨(dú)自生存,那就意味著死亡,因此直到今天,人們?nèi)匀徊桓曳纯勾蠖鄶?shù)人的意見或者是社會(huì)的規(guī)定。為了避免和自己的朋友或者同事發(fā)生矛盾,有很多事情我們都不敢去做,甚至不敢改變現(xiàn)狀,這也常常讓生活變得很糟。這類行為都反映了人類的本性。大腦中的這些行為偏差在數(shù)百萬年的物種進(jìn)化過程中保護(hù)著人類,10.1 0-10不可能抹去這些根深蒂固的觀念。但是lO.1 0.1 0可以改變、甚至重新組織它們,讓它們更符合生活時(shí)代的需求。讓我們來看看人類的大腦是如何處理別人的建議的。遇到問題的時(shí)候,你會(huì)考慮一下從古怪的姨媽、精明的老板,以及不諳世事的兒子那兒聽到的話,然后用你“受過教育”的大腦思考一下誰的建議最有用,能給你最大的幫助。
后記
3年前,杰克和我一起參加了一個(gè)精彩的跨年晚會(huì)。主人家里裝飾著無數(shù)閃爍的彩燈,服務(wù)生托著高腳杯在人群中穿梭,一支爵士樂隊(duì)讓房間里流淌著活潑的音樂。差不多晚上10點(diǎn)的時(shí)候,鈴聲響了,提醒我們晚飯時(shí)間到了。我們涌進(jìn)了一頂巨大的帳篷里,帳篷里點(diǎn)著許多蠟燭,裝飾著許許多多的鮮花。如果生命中有一個(gè)時(shí)刻會(huì)讓我們想:“難道生活還不夠美好嗎?”那就是這個(gè)時(shí)候了。但是那天發(fā)生了一件奇怪的事情。我們和朋友們坐下——一桌8個(gè)人——卻沒有聽到預(yù)料中的贊嘆聲,一對(duì)夫妻示意大家安靜一下?!斑@太瘋狂了,我這就告訴你們。我們從上個(gè)禮拜開始就一直想列一個(gè)快樂名單,”那位妻子說,“但我們找不出12個(gè)真正快樂的人?!彼龔淖约洪W亮的晚宴手袋里拿出一張紙,舉起來給我們看。這確實(shí)是一個(gè)名單,但是上面有兩三個(gè)人的名字被涂掉了。
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