出版時(shí)間:2010年7月1日 出版社:南海出版公司 作者:〔日〕松下幸之助 頁(yè)數(shù):240 譯者:張紅,清光
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內(nèi)容概要
他創(chuàng)建了松下電器?! ∷於爽F(xiàn)代日本商業(yè)精神?! ∷蛔u(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”?! ∷上滦抑偨Y(jié)70余年商海心得,從持平心之法、治危局之策、應(yīng)巨變之道,到具體的銷(xiāo)售要領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)、同行心得,娓娓道出松下集團(tuán)百年基業(yè)長(zhǎng)盛長(zhǎng)青的秘訣。其文樸素淺白,其意凝練悠遠(yuǎn),字里行間處處閃爍真知灼見(jiàn),常常給人醍醐灌頂?shù)恼鸷场?/pre>作者簡(jiǎn)介
松下幸之助(1894—1989)
松下電器創(chuàng)始人,奠定現(xiàn)代日本商業(yè)精神,被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。
馳騁商海70余年,帶領(lǐng)公司度過(guò)兩次世界大戰(zhàn)、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)寒冬……克服重重困境,逐漸將松下集團(tuán)帶上全球電器制造之巔。
不僅是一位冷靜自持的經(jīng)營(yíng)者,還是一位洞察世事的思想者。在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,時(shí)時(shí)反省,總結(jié)得失,并著述成書(shū),記錄點(diǎn)點(diǎn)滴滴的心得體會(huì)。其文樸素淺白,其意凝練悠遠(yuǎn),字里行間處處閃爍真知灼見(jiàn),常常給人醍醐灌頂?shù)恼鸷场?br /> 本書(shū)為對(duì)后世影響最大的兩部作品《為了擁有一顆素直的心》和《經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)價(jià)值千金》合輯。書(shū)籍目錄
為了擁有一顆素直的心 / 張紅 譯 序 章 素直的心的意義 第一章 素直的心的十條內(nèi)涵 第二章 素直的心的十條作用 第三章 由于缺乏素直的心而造成的十個(gè)惡劣影響 第四章 培養(yǎng)素直心靈的十條實(shí)踐方法 末章 祝愿每個(gè)人都能擁有一顆素直的心 經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)價(jià)值千金 / 清光 第一章 銷(xiāo)售的要領(lǐng) 經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng) 第二章 經(jīng)營(yíng)者的體會(huì)章節(jié)摘錄
明大義 擁有了一顆素直的心,我們就能獲得一種高遠(yuǎn)的眼界,以此來(lái)看待事物,就能深明大義?! 髡f(shuō)在寬永年間負(fù)責(zé)財(cái)政工作的伊丹播磨守(播磨,位于現(xiàn)在兵庫(kù)縣西南部。播磨守指播磨地區(qū)的長(zhǎng)官。)康勝做了很多為百姓造福的事情。有一次,一位富商十分羨慕另一位壟斷甲斐(位于今天的山梨縣一帶)手紙生意的商人,便向播磨國(guó)的官員提出請(qǐng)求說(shuō):“請(qǐng)把手紙的專(zhuān)賣(mài)權(quán)授予我吧,我愿多繳一千兩的稅金?!薄 〈蠹叶加X(jué)得富商的請(qǐng)求兩全其美,都想讓它通過(guò),但只有康勝一人堅(jiān)持反對(duì)。富商一直熱切地提出請(qǐng)求,過(guò)了三年,老中(江戶幕府的官職名稱(chēng))等執(zhí)政官員也都同意了富商的請(qǐng)求,然而康勝卻說(shuō):“如果你們能夠保證今后世道太平,沒(méi)有盜賊,我就批準(zhǔn)那個(gè)富商的請(qǐng)求?!薄 ”娙藢?duì)康勝這話十分不解,于是康勝這樣講道: “手紙是人們的生活必需品,正是因其價(jià)格低廉大家才廣泛使用。那個(gè)富商說(shuō)他愿意多納一千兩稅金,可是這一千兩從何而來(lái)?如果他提高手紙的價(jià)格賣(mài)給小商販,小商販又再次提價(jià)賣(mài)給老百姓,手紙的價(jià)格就會(huì)變得相當(dāng)昂貴?! 皩?duì)富人來(lái)說(shuō),漲這么點(diǎn)價(jià)錢(qián)算不上什么,但是對(duì)貧苦百姓而言,他們只能漲價(jià)出售自己的商品才有足夠的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這些手紙。于是,一種商品價(jià)格的上漲就帶動(dòng)了所有商品價(jià)格的上漲?! 拔飪r(jià)上漲會(huì)導(dǎo)致許多家庭入不敷出,接著就會(huì)有人偷盜。偷盜的人多了,我們做父母官的又該怎么辦呢?偷盜源于貧窮。我們不能為了區(qū)區(qū)千兩的稅金就使世間風(fēng)氣被擾亂。增加了稅收,就會(huì)導(dǎo)致物價(jià)上漲。這一點(diǎn)還請(qǐng)大家三思?!薄 〈蠹叶加X(jué)得康勝的憂慮很有道理,最后就沒(méi)有批準(zhǔn)富商的請(qǐng)求?! ∽鳛槟桓墓倮?,有商人自愿提出要增加納稅額,這是求之不得的事。所以大部分官員都會(huì)同意,這是他們的想法?! ∪欢@種想法是片面的??祫倬筒皇沁@樣看的,康勝對(duì)這種變化可能引發(fā)的后果進(jìn)行了深入的思考。富商自愿提高稅額看似一件好事,背后卻掩藏著深重的危機(jī)。這些都被康勝看穿了?! 】祫偃绾巫龅饺绱松钪\遠(yuǎn)慮的呢?恐怕得歸功于他的視野開(kāi)闊、高瞻遠(yuǎn)矚、著眼全局、深明大義。而明大義則是因?yàn)樗麚碛幸活w素直的心?! 】祫偃舨皇菍?duì)社會(huì)動(dòng)態(tài)和百姓生活了解得細(xì)致入微,恐怕也難有 這樣的高瞻遠(yuǎn)矚。康勝能夠做到這一點(diǎn),關(guān)鍵是因?yàn)樗芤砸活w素直的心來(lái)觀察和應(yīng)對(duì)種種問(wèn)題?! ≡谶@里,我還想給康勝的高見(jiàn)補(bǔ)充一點(diǎn),偷盜的增多會(huì)導(dǎo)致物價(jià)的進(jìn)一步高漲。因?yàn)楣苤品溉说墓倮粢惨黾樱壹覒魬糸T(mén)上的鎖也會(huì)增加,于是支出增加,物價(jià)再漲??梢?jiàn)社會(huì)治安的惡化也會(huì)導(dǎo)致物價(jià)飛漲?! ‖F(xiàn)在我們還在為物價(jià)問(wèn)題而苦惱。所以,每個(gè)人都應(yīng)該像康勝一樣做到深明大義、深思熟慮。為此我們首先要從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,培養(yǎng)自己一顆素直的心,讓其充分發(fā)揮作用。 下雨了就打傘 這是近二十年前發(fā)生的一段往事,那時(shí)我剛從松下電器的社長(zhǎng)晉升為會(huì)長(zhǎng)不久。有一位記者來(lái)公司采訪我,他問(wèn)道:“松下先生,您的公司能如此快速地發(fā)展起來(lái),達(dá)到現(xiàn)在的水平,這里面有什么秘訣嗎?可以向我透露一點(diǎn)嗎?” 我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題兩三句話很難說(shuō)清楚,該怎么回答呢?忽一轉(zhuǎn)念,我反問(wèn)了那位記者一句:“要是遇上下雨天,你會(huì)怎么辦呢?” 這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得突然,那位年輕的記者一臉吃驚,有點(diǎn)不知所措。不過(guò),他還是很認(rèn)真地回答我:“那就打傘唄!”就像我預(yù)想的一樣?! 皼](méi)錯(cuò)。下雨了當(dāng)然得打傘。這就是我們公司發(fā)展的秘訣,既是銷(xiāo)售的要領(lǐng),也是經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)?!薄 ∥页诌@種看法已經(jīng)二十余年了,至今沒(méi)有動(dòng)搖。下雨了要打起傘來(lái),才不會(huì)被淋濕,這是順乎自然的理性選擇。這個(gè)道理很平常,絕大多數(shù)人都明白。如果銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)有秘訣,那就是把平常的事當(dāng)做理所當(dāng)然該做的,盡力做到家?! 【唧w來(lái)說(shuō),比如一件物品是一百日元采購(gòu)的,我們應(yīng)該根據(jù)其品質(zhì)和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況,加上適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)額,定價(jià)為一百一十日元或一百二十日元出售。這樣做對(duì)于商品來(lái)說(shuō),和下雨的時(shí)候要打傘是一個(gè)道理。再比如,對(duì)于賣(mài)出的商品,一定要準(zhǔn)時(shí)且如數(shù)收回貨款。這是很要緊的。還有,當(dāng)商品滯銷(xiāo)時(shí),不要勉強(qiáng)降價(jià)銷(xiāo)售,不妨?xí)簳r(shí)休息一下,等市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的苗頭時(shí),再竭盡全力利用各種機(jī)會(huì)和條件來(lái)開(kāi)辟市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)路。這些都像下雨時(shí)要打傘一樣,是很平常,也很應(yīng)該做好的事。如果能充滿信心地把它們做好,我們的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng),就一定能更上一層樓。這就是我的看法?! ∠掠陼r(shí)要打傘,這個(gè)道理誰(shuí)都知道,只有怪人才會(huì)不肯打傘任憑雨淋。也許有人覺(jué)得這種事根本不可能發(fā)生。但在銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,由于自己判斷失誤,我倒是有好幾次沒(méi)打傘就在雨里行走。 有一次,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,而我又不甘示弱,所以把一百日元購(gòu)進(jìn)的商品以九十五日元賠本價(jià)賣(mài)掉了。回收貨款的環(huán)節(jié)也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,依著批發(fā)商的意思延遲了收款期限。另一方面,我們又開(kāi)始從別處貸款進(jìn)來(lái)。實(shí)際操作中,這種事恐怕時(shí)有發(fā)生,但這必然是不正常的。不管怎么說(shuō),出售商品是為了得到利潤(rùn),其價(jià)格應(yīng)該高于進(jìn)價(jià)。另外,在貸款之前,也應(yīng)該盡力把貨款收回來(lái)。這樣才合乎下雨時(shí)要打傘的客觀規(guī)律?! ∵@個(gè)道理很簡(jiǎn)單,大家也都覺(jué)得理所當(dāng)然。但如此簡(jiǎn)單的、理所當(dāng)然的事,不僅要做,還要選對(duì)時(shí)機(jī)、用對(duì)方法,才能成為銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。 為了回答那位記者的問(wèn)題,我大略地講了上面這番話,他好像有的地方明白了,有的地方還不太清楚。我們之間的交流十分坦誠(chéng)、愉快。其實(shí),這個(gè)道理并不局限在銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,世間的萬(wàn)事萬(wàn)物都是符合這一規(guī)律的。編輯推薦
他創(chuàng)建了松下電器。 他奠定了現(xiàn)代日本商業(yè)精神?! ∷蛔u(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”?! 『柤瘓F(tuán)CEO張瑞敏、萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、 華為集團(tuán)總裁任正非、阿里巴巴CEO馬云、京瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)稻盛和夫、豐田汽車(chē)總裁豐田英二 一致推崇的“經(jīng)營(yíng)之神” 松下幸之助影響后世的偉大杰作! 我們只有竭盡全力探究銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng),才能在激烈的變化中和嚴(yán)峻的形勢(shì)下做到得心應(yīng)手,才能在迷茫和困難中找到發(fā)展的新契機(jī)?! 上滦抑?/pre>圖書(shū)封面
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