出版時(shí)間:2010-6-1 出版社:南海出版社 作者:山田真哉 頁(yè)數(shù):192 譯者:劉佳麗
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前言
推薦序不可小看數(shù)字的魔力本書作者山田真哉是一位思緒敏銳的會(huì)計(jì)師,繼上一本著作《叫賣竹竿的小販為什么不會(huì)倒?》,作者又發(fā)揮其會(huì)計(jì)專長(zhǎng),以活潑的文字及生動(dòng)的例子,將數(shù)字充分運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)及管理的詮釋上。作者以數(shù)字存在的四個(gè)規(guī)則(有順序、以單位固定意義、能表現(xiàn)價(jià)值,以及不會(huì)變化),來介紹并解讀數(shù)字及運(yùn)用數(shù)字的技巧,例如:作者在書中將讓數(shù)字說話(培養(yǎng)數(shù)字敏感度)的技巧,簡(jiǎn)單地分為三個(gè)原則,并加以舉例:一是“把話說死的說服力”(斷然認(rèn)定):像一般人最常用的二八法則;二是“以背叛創(chuàng)造沖擊力”(打破常識(shí)):“99.9%都是假設(shè)”“200%會(huì)勝利”;三是“簡(jiǎn)單明了淺顯易懂”(粗略概括):“日本人口有一億二千萬人”“走路時(shí)速為4公里”等等。這些看似簡(jiǎn)單,一般人習(xí)以為常的原理原則,卻是讓說服力大增的超簡(jiǎn)單技巧!本書中所舉例子“就算有客人逃單,也不要請(qǐng)服務(wù)員”,是一般人容易陷入困惑的問題。通常拉面店的老板會(huì)因?yàn)榕驴腿颂訂?,所以?qǐng)個(gè)服務(wù)員來幫忙。但是,作者運(yùn)用簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)原理,分析雇傭一個(gè)服務(wù)員所花費(fèi)的成本,遠(yuǎn)高于客人逃單所損失的金額。所以從數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度考慮,就算客人可能逃單,也不要花錢請(qǐng)服務(wù)員!作者擅長(zhǎng)用數(shù)字來解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問題。例如:小補(bǔ)習(xí)班如何戰(zhàn)勝大補(bǔ)習(xí)班?即使是中小企業(yè),也能贏過豐田與SONY?這些問題的答案,不是我們一般所熟知的增加小補(bǔ)習(xí)班的開班開課數(shù),也不是跟豐田一樣的零庫(kù)存,而是運(yùn)用簡(jiǎn)單的“除法”,找出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)并加以延伸,小蝦米也能對(duì)抗大鯨魚!作者同時(shí)提醒,不能忽略數(shù)字也有暴力性,也就是數(shù)字帶給人的恐懼!明顯的例子就是,公司在編制年度預(yù)算時(shí),給予業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)目標(biāo),每當(dāng)年度目標(biāo)一定,總是讓人膽戰(zhàn)心驚,認(rèn)為年度目標(biāo)幾乎無法達(dá)成。作者在書中說,其實(shí)只要運(yùn)用“除法”的力量,例如,將業(yè)績(jī)分成12個(gè)月,或者是不同的客戶類別,就可以加深數(shù)字的親和力,讓目標(biāo)更容易達(dá)成。本人與作者山田真哉同樣身為會(huì)計(jì)師,經(jīng)常有機(jī)會(huì)接觸到一流的企業(yè)的決策者及其財(cái)務(wù)CFO,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員都能以淺顯易懂的語言與決策者溝通,而卓越的決策者,對(duì)于與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的數(shù)字,都具有高度的敏銳感,并運(yùn)用數(shù)字做出睿智的決策。閱讀完本書后,我認(rèn)為作者能將數(shù)字與會(huì)計(jì)用淺顯的生活化問題加以解析,并且將其歸納出三至四項(xiàng)簡(jiǎn)單的規(guī)則,不僅讓讀者深刻感受到數(shù)字的魔力,更讓讀者了解,擁有高度的數(shù)字敏感度,懂得運(yùn)用不同的數(shù)字表達(dá)技巧,并進(jìn)而洞悉數(shù)字背后的特殊含義,將可大大提升您的說服力與競(jìng)爭(zhēng)力。資誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)薛明玲
內(nèi)容概要
數(shù)字這種看似枯燥的語言,卻有著在經(jīng)濟(jì)生活中無可替代的魔力,因?yàn)樗転槟銕斫疱X和財(cái)富!但前提是你必須懂得數(shù)字的深刻內(nèi)涵。日本暢銷書作家山田真哉的這本經(jīng)典作品用生動(dòng)幽默的語言和風(fēng)趣的漫畫插圖一起闡釋了數(shù)字在日常生活、商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。閱讀完本書,你會(huì)從一個(gè)只會(huì)憑感覺決定經(jīng)濟(jì)事務(wù)的普通人變?yōu)榭陀^、冷靜、理性,對(duì)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的問題總能做出正確決策的高效員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、賺錢的老板。
《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》在日本曾創(chuàng)下連續(xù)三個(gè)月位居亞馬遜銷售排行榜第一名的佳績(jī),促使日本人在經(jīng)濟(jì)生活中重新審視數(shù)字的作用,引爆起一場(chǎng)數(shù)字思考的革命!此書輸出到韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)后也引發(fā)了讀者購(gòu)買熱潮!被譽(yù)為史上最通俗闡釋數(shù)字在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要作用的經(jīng)典讀物。書中所蘊(yùn)含的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)原理看似簡(jiǎn)單,卻有著廣泛的實(shí)用價(jià)值!它是賺錢老板不輕易告訴人的經(jīng)營(yíng)秘密,還等什么,打開本書吧,一個(gè)小時(shí)的輕松閱讀,讓你變得更富有!
《賺錢老板不告訴你的經(jīng)濟(jì)學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》
還記得那個(gè)“就算有客人逃單,也不請(qǐng)服務(wù)員”的拉面店老板嗎?確實(shí),無論做生意還是家庭理財(cái),當(dāng)然要有自己的小算盤。然而講求成本效益、重視預(yù)算和計(jì)劃固然好,但過度執(zhí)著于數(shù)字,反而會(huì)導(dǎo)致判斷的偏差,讓你吃大虧。本書作者繼《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》后,再度引爆數(shù)字熱潮,推出《賺錢老板的經(jīng)濟(jì)學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》,列舉出四種“禁忌的數(shù)字”所帶來的陷阱與謊言,幫助讀者克服對(duì)數(shù)字的盲信,不輕易為虛假、無意義的數(shù)據(jù)所欺騙,更是引導(dǎo)讀者從多重觀點(diǎn)思考,以更宏觀的角度來看事物,指出“‘就算有客人逃單,也不要請(qǐng)服務(wù)員
’,根本大錯(cuò)特錯(cuò)!”這一完全顛覆前作的觀點(diǎn),以及“賺錢老板通常是不按牌理出牌的,因?yàn)樽钣欣?,總是第三條路!”相信對(duì)于數(shù)字已經(jīng)十分敏感的你,一定會(huì)大吃一驚,然后想一看究竟吧!
作者簡(jiǎn)介
山田真哉,1976年生于神戶的年輕新銳會(huì)計(jì)師。
大學(xué)畢業(yè)后考進(jìn)理想公司任職,卻遭逢該公司業(yè)績(jī)慘跌,當(dāng)時(shí)不懂會(huì)計(jì)的他,據(jù)此判斷公司陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī),于是上班三個(gè)月即毅然辭職。不料這只是該公司在進(jìn)行人事變動(dòng),不久即恢復(fù)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)體制。作者深感若非幸運(yùn)考上了會(huì)計(jì)師執(zhí)照,該次辭職即可能成為人生最大錯(cuò)誤。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓他認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性,從此立志推廣正確而有用的會(huì)計(jì)知識(shí),以避免人生決策上的許多遺憾。
作者為年輕學(xué)子與社會(huì)新人寫了一系列結(jié)合會(huì)計(jì)知識(shí)的《青春女會(huì)計(jì)師事件簿》趣味推理小說,推出后大受歡迎。另著有《世界最簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)書》《世界最感人的會(huì)計(jì)書》以及日本史上最暢銷的會(huì)計(jì)類型書:《叫賣竹竿的小販為什么不會(huì)倒?》,暢銷已突破160萬。曾獲2005年書店新風(fēng)獎(jiǎng),入圍流行語大賞。興趣是預(yù)測(cè)選舉結(jié)果、存錢和投資股票。
官方網(wǎng)站為“山田真哉工房”:http://www.cam.hi-ho.ne.jp/shinya-yamada/
劉佳麗,畢業(yè)于輔大日文系。從事IT產(chǎn)業(yè)多年后轉(zhuǎn)行投身出版界,現(xiàn)為專職翻譯、口譯,兼任資策會(huì)資訊市場(chǎng)情報(bào)中心特約日文編譯。譯作有《和狗狗的幸福生活》《西日本鐵道旅行》《下一秒,優(yōu)勢(shì)還在嗎?——保住未來競(jìng)爭(zhēng)力的9大趨勢(shì)》。
書籍目錄
《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》
推薦序 不可小看數(shù)字的魔力
自序 數(shù)字是99%的意識(shí),加上1%的知識(shí)
前言 Web2.0和《地海戰(zhàn)記》驚人的真正理由
數(shù)字的規(guī)則僅有區(qū)區(qū)四個(gè)
第一章 今天6點(diǎn)53分在澀谷 培養(yǎng)數(shù)字敏感度的技巧
今天6點(diǎn)53分在澀谷
印刷廠指定7點(diǎn)49分的理由
“讓數(shù)字說話”的技巧
書名使用數(shù)字的理由
年輕人三年不會(huì)辭職嗎?
科學(xué)難道不是100%的真實(shí)嗎?!
江戶三百年、三百藩
斷然認(rèn)定、打破常識(shí)、粗略概括
差1天卻相差10年的“四舍五入”法
數(shù)字不只是符號(hào)
第二章 ?;撬?000毫克等于1克 培養(yǎng)對(duì)商業(yè)數(shù)字的敏感度
數(shù)字問答
創(chuàng)造神話的策略
賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)
該使用哪一個(gè)數(shù)字呢?
“0圓”廣告何其多
小補(bǔ)習(xí)班如何戰(zhàn)勝大補(bǔ)習(xí)班?
創(chuàng)造新數(shù)字的方法
以小搏大,得靠除法
即使是中小企業(yè),也能贏過豐田與SONY
業(yè)績(jī)目標(biāo)一點(diǎn)也不可怕
促銷活動(dòng)之創(chuàng)意大過金額
轉(zhuǎn)換單位
數(shù)字煉金術(shù)
考慮不確定的未來時(shí)
單位是一種“平臺(tái)”
第三章 就算有客人逃單,也不要請(qǐng)服務(wù)員
培養(yǎng)會(huì)計(jì)數(shù)字敏感度
想去旅行的妻子、不想去旅行的先生
會(huì)計(jì)數(shù)字是一板一眼的團(tuán)體旅行
看到數(shù)字本來的面目
會(huì)計(jì)力診斷測(cè)驗(yàn)
重視金額主義
越大的數(shù)字越不能馬虎
拉面店為什么不會(huì)倒?
許多客人逃單的拉面店
哪一個(gè)比較吃虧?放在天平上秤一秤
那家牛肉蓋飯店為何沒有餐券販賣機(jī)?
員工手冊(cè)清楚地規(guī)定“請(qǐng)勿追逃單的客人”? !
明明已經(jīng)很省了,為什么還是沒有余錢?
舊書攤為什么不會(huì)倒?
損益計(jì)算為除法
屹立不搖的原因在于有獲利
看不到的經(jīng)濟(jì)大陸
靠名冊(cè)可以大撈一筆
二手書中介
賺錢的唯一手段
第四章 財(cái)務(wù)報(bào)表與撲克牌的解析法大同小異
培養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字的敏感度
試著閉上眼睛買股票
隨便選選真的賺比較多嗎?!
實(shí)驗(yàn)其實(shí)漏洞百出
目錄 股票與賭博很類似
股票有時(shí)也會(huì)“哀鴻遍野”
股票法則之所以亂七八糟的理由
學(xué)習(xí)股票毫無意義
無論如何也要玩股票的理由
“活的錢”和“死的錢”
靠股票賺錢的幾率有多高?
由財(cái)務(wù)報(bào)表可以嗅到什么信息?
財(cái)務(wù)報(bào)表與撲克牌的解析法如出一轍
除法果然是“分析之王”
穩(wěn)定企業(yè)和衰退企業(yè)的真相?
倒閉危機(jī)、甚至是不為人知的秘密
尋找“指標(biāo)”
所以說大阪根本不行
后記?或者該說是“解說”
小小會(huì)計(jì)教室
《賺錢老板不告訴你的經(jīng)濟(jì)學(xué):看穿數(shù)字不吃虧》
自序 彩票該在哪一家買?
《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》重點(diǎn)摘要
編輯手記
第一章 數(shù)字不會(huì)特別做什么——看穿數(shù)字謊言
四種“禁忌的數(shù)字”
禁忌的數(shù)字之一:刻意制造的數(shù)字
低生育率對(duì)策的荒謬結(jié)論
信息不完整的“存活偏差”
集體操作排行榜?
禁忌的數(shù)字之二:毫不相干的數(shù)字
非得有250萬日元才能開始投資?
讓人停止思考的說法
禁忌的數(shù)字之三:沒有根據(jù)的數(shù)字
沒有根據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字
禁忌的數(shù)字之四:紙上談兵的數(shù)字
征人廣告的數(shù)字陷阱
中小企業(yè)有七成面臨危機(jī)?
“平均值”也是賬面上的數(shù)字
對(duì)于數(shù)字,不必特別做什么
比“禁忌的數(shù)字”更嚴(yán)重的問題
第二章 比起天才CFO,更該向?qū)懻婕餍强待R——計(jì)劃信仰的迷思
個(gè)案研究1一周內(nèi)要花掉1億日元!?
我們都生活在計(jì)劃之中
計(jì)劃信仰的現(xiàn)象
剝奪商業(yè)自由的兩項(xiàng)東西
變化劇烈的時(shí)代
預(yù)測(cè)都是騙人的
計(jì)劃的束縛,也就是會(huì)計(jì)的束縛
對(duì)計(jì)劃的不滿
10個(gè)月考上會(huì)計(jì)師的讀書法
王牌超越計(jì)劃的時(shí)代
向?qū)懻婕菍W(xué)習(xí)打牌法
跳脫預(yù)算經(jīng)營(yíng)
10年后的自己會(huì)如何?
制訂計(jì)劃是為了因應(yīng)
第三章 就算客人逃單,也不要請(qǐng)服務(wù)生,根本大錯(cuò)特錯(cuò)——效率化的失敗
個(gè)案研究2想合理賺錢的大學(xué)生
小氣的會(huì)計(jì)師為什么辦豪華婚禮?
傷腦筋時(shí)用的王牌——成本效益
“成本效益”行遍天下
請(qǐng)小心時(shí)常使用“成本效益”的人
如何以最小的金額獲取最大的成效?
效率化顧問的結(jié)局
效率化的失敗
眼前的利潤(rùn)或長(zhǎng)期的利益?
精明能干的人說話都用二分法
方便思考的技巧
會(huì)計(jì)的世界也是二分法
資深會(huì)計(jì)人士“三秒裁定”的秘密
商業(yè)也用二分法切割
會(huì)計(jì)與非會(huì)計(jì)
“不請(qǐng)服務(wù)生”屬于會(huì)計(jì)性行動(dòng)
就算客人逃單,也不要請(qǐng)服務(wù)生,根本大錯(cuò)特錯(cuò)
只能用二分法嗎?
第四章 商業(yè)不是二擇一——構(gòu)思制勝策略
跳脫二分法的制勝策略
搶奪客戶的便利商店
花三倍人事費(fèi)作業(yè)務(wù)?
擺脫庫(kù)存的恐懼
與網(wǎng)絡(luò)書店抗衡的經(jīng)營(yíng)法
成功的經(jīng)營(yíng)背后,必有制勝策略
利害關(guān)系人的需求真能兼顧嗎?
福特汽車的制勝策略
全力思考第三條路
最終章 會(huì)計(jì)只是二分之一的世界——了解會(huì)計(jì)科學(xué)
會(huì)計(jì)是科學(xué),商業(yè)是非科學(xué)
內(nèi)部控管為什么與商業(yè)格格不入?
會(huì)計(jì)性觀點(diǎn)不可或缺
你重視“情感”,還是“計(jì)算”?
會(huì)計(jì)只是二分之一的世界
因?yàn)椤皝y花310億日元”而大驚小怪
保持多重觀點(diǎn)的重要性
后記
懂會(huì)計(jì),不表示就懂商業(yè)
不止一個(gè)觀點(diǎn),才能對(duì)數(shù)字敏感
章節(jié)摘錄
插圖:第一章今天6點(diǎn)53分在澀谷今天6點(diǎn)53分在澀谷有一天早上,我接到一封E-mail?!敖裉焱砩?點(diǎn)53分在澀谷車站忠狗八公銅像前集合,請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)!”朋友石田是這次聚餐的發(fā)起人,他發(fā)電子郵件通知大家聚餐,但整封信只有這么一句話,讓人摸不著半點(diǎn)頭腦。不用說,我當(dāng)然是大惑不解。到底為什么要約6點(diǎn)53分這種奇怪的時(shí)間??!莫非聚餐是7點(diǎn)開始,而從八公銅像前走到餐廳需要7分鐘?或者剛好那個(gè)時(shí)間,車站前十字路口的大屏幕會(huì)播放什么影片不成?我腦子里閃過各式各樣的猜測(cè),可是因?yàn)闆]有任何其他信息,我也無從確認(rèn)。沒錯(cuò),餐廳的事一個(gè)字兒也沒提到。最近有很多餐廳建設(shè)自己的網(wǎng)頁(yè),通知聚餐的電子郵件里通常會(huì)附上餐廳的名稱及鏈接網(wǎng)址。如果有了餐廳網(wǎng)址,當(dāng)時(shí)間來不及時(shí),可以進(jìn)到餐廳首頁(yè)確認(rèn)地點(diǎn),直接趕到餐廳??墒沁@次卻少了最重要的店家信息,也只能準(zhǔn)時(shí)到八公銅像前集合了。因?yàn)椴蛷d如果位于地下室,連手機(jī)都不會(huì)通呢!問題出在“6點(diǎn)53分”。約在55分難道不行嗎?約在7點(diǎn)整不可以嗎?實(shí)在忍不住想把時(shí)間改成整數(shù),然而53分這個(gè)具體到不能再具體的數(shù)字,卻隱藏了一股讓我不敢改變的奇妙震撼力。你敢遲到一分鐘,我就丟下你不管!我仿佛聽到石田在對(duì)著我大叫。可是我依然覺得或許53分時(shí)會(huì)有令人驚喜的目。如果我猜得沒錯(cuò),53分沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)忠狗八公銅像前,也許會(huì)錯(cuò)失什么精彩的活動(dòng)就這樣,連我在內(nèi),所有人大約在50分左右全都到齊了。結(jié)果,卻什么事情也沒發(fā)生!原來,這是石田為了讓大家準(zhǔn)時(shí)集合想出的策略。換句話說,石田故意約了一個(gè)不上不下的時(shí)間,刻意讓大家認(rèn)為:“那個(gè)時(shí)間該不會(huì)有什么特殊的意義吧?”“如果遲到了,會(huì)不會(huì)就無法跟大家集合了?”目的是避免大家遲到。沒想到我竟然中了石田的圈套。的確,假設(shè)只是含糊不清地寫著“晚上7點(diǎn)于八公銅像前集合”,一定會(huì)有人遲到個(gè)10分鐘,甚至是20分鐘。我的老家奄美大島,因?yàn)槿藗內(nèi)狈r(shí)間觀念而被揶揄為“島國(guó)時(shí)間”。如果在奄美,即使晚個(gè)一兩個(gè)小時(shí)才姍姍來遲,或許還會(huì)說“總算趕上了”呢!隨著移動(dòng)電話及因特網(wǎng)的發(fā)達(dá)和普及,現(xiàn)代人似乎愈來愈沒有時(shí)間觀念了。石田卻巧妙地利用了這一點(diǎn)。下次輪到你當(dāng)聚餐發(fā)起人時(shí),一定也很想試試這個(gè)方法吧!印刷廠指定7點(diǎn)49分的理由我再舉一個(gè)例子。我的朋友森岡是一位工作十分忙碌的編輯。有一次,印刷廠的人打了一通電話給森岡:“我7點(diǎn)49分會(huì)送打樣過去?!彼^“打樣”,指的是印刷廠為了讓編輯進(jìn)行校對(duì)(內(nèi)容校正)而印制的原稿。然而印刷廠的人為什么不約整點(diǎn)或半點(diǎn),偏要約個(gè)7點(diǎn)49分呢?有兩個(gè)理由:第一,為了營(yíng)造分秒必爭(zhēng)的印象。印刷廠的人最后必須帶回編輯校對(duì)完成的打樣稿,將編輯改過的地方制作成書或雜志等“萬無一失的成品”。出版界每天都在跟時(shí)間打仗,而大部分的時(shí)候,最后印刷階段幾乎都離出版日沒有多久了。因此,印刷廠的人必須盡早拿回編輯校完的打樣稿。印刷廠為了讓森岡感受到“就算早個(gè)一分一秒也好,請(qǐng)快點(diǎn)校稿”的壓力,于是刻意約了以分為單位的時(shí)間。另外一個(gè)原因,則是為了能確實(shí)約到森岡編輯。倘若是“8點(diǎn)左右”這種含糊的時(shí)間,森岡或許會(huì)被前面的工作耽誤,導(dǎo)致無法立刻收取打樣稿件,也或許會(huì)因?yàn)樯蠋辉谧簧???墒窃浇咏霭嫒?,短短幾分鐘都是要人命的。于是印刷廠的人借由約定非常具體的時(shí)間“7點(diǎn)49分”,向森岡傳達(dá)“那個(gè)時(shí)間你一定要在”的意圖?!白寯?shù)字說話”的技巧上述兩個(gè)事例的共通之處,在于以下這點(diǎn):只要把時(shí)間(數(shù)字)切割得零散一些,就能讓時(shí)間(數(shù)字)說話,并擁有其他含義?!埃饵c(diǎn)53分”隱藏的含義為:“集合的時(shí)間不是7點(diǎn),而是我刻意指定的時(shí)間。如果你敢遲到,我可是會(huì)生氣的哦!”“7點(diǎn)49分”的背后隱藏了“我的工作可是分秒必爭(zhēng)的,拜托你一定要事先準(zhǔn)備好”的心聲。雖然“7點(diǎn)多”“8點(diǎn)以前”這種含糊不清的說法也沒有什么大問題,可是如果約定較具體的時(shí)間,除了幾點(diǎn)幾分外,還可同時(shí)表達(dá)弦外之音。換言之,我們可以“讓數(shù)字說話”。前面介紹過的“Web2.0”及“宮崎吾朗首次執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)畫作品”,也是一種表達(dá)數(shù)字以外含義的方式。這就是數(shù)字這種語言有趣的地方,也是它的一大特征。數(shù)字是非常能言善道的。數(shù)字是語言的一種,也能具有其他的含義,這也是數(shù)字敏感度提高最重要的優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)各位讀者務(wù)必牢記在心。書名使用數(shù)字的理由關(guān)于“讓數(shù)字說話”的技巧,我想再討論得深入一點(diǎn)。首先請(qǐng)各位讀者去逛逛書店,留意一下最近出版的實(shí)用書籍,事實(shí)上有許多書名都使用了數(shù)字。舉例來說,我們來看幾本暢銷書的書名:《年輕人為何三年就辭職?》(城繁幸/著)《99.9%都是假設(shè)》(竹內(nèi)熏/著)《江戶三百藩,最后的藩主》(八幡和郎/著)上述三本書的書名中都有數(shù)字,而且每一本都是暢銷書。這些書當(dāng)然不是因?yàn)闀杏袛?shù)字才會(huì)暢銷??墒?,如果我們將書名稍微修改一下,變成:《年輕人為何馬上就辭職?》《幾乎都是假設(shè)》《江戶最后的藩主》這樣的書是否會(huì)成為暢銷書呢?這些書的責(zé)任編輯正好也負(fù)責(zé)我的書,據(jù)這位編輯表示:“決定書名時(shí),我總是絞盡腦汁想辦法在書名中加入數(shù)字?!边@到底是為了什么?讓我們一邊解讀書名中數(shù)字的意義,一邊探索書名使用數(shù)字的理由吧?。〞袝r(shí)是作者的考慮,有時(shí)是編輯的考慮,有很多不同的情況。)年輕人三年不會(huì)辭職嗎?首先是“年輕人為何三年就辭職?”中的“三年”,這個(gè)數(shù)字到底隱藏了什么意義?在人事圈里存在著“三年內(nèi)有三成的人會(huì)辭職”的不成文說法,如果這句話意味著“很快就離職”,那么,“二年”和“四年”似乎也沒有太大的差別。倘若想強(qiáng)調(diào)“很快”二字,其實(shí)《年輕人為何一年就辭職?》也未嘗不可。再者,如果考慮到年輕人的離職率一直以來被形容為“7?5?3”(進(jìn)公司5年后的離職率為初中畢業(yè)7成、高中畢業(yè)5成、大學(xué)畢業(yè)3成),或許《年輕人為何五年就辭職?》《年輕人為何三成會(huì)辭職?》等書名會(huì)更合適。也就是說,“三年”這個(gè)數(shù)字雖然看似有其必然性,但也并非如此。盡管如此,如果真要問為什么會(huì)決定為3年,說穿了,“只要書名中有數(shù)字,哪一個(gè)都無所謂”。不管是2年、4年還是3年都可以??傊灰獣杏袛?shù)字,接下來讀者便會(huì)恣意猜測(cè)“數(shù)字背后是否隱藏著特殊的含義?”而“過度詮釋”正是編輯打的如意算盤。一旦對(duì)書名產(chǎn)生好奇,便會(huì)想看看書里的內(nèi)容,這是一般人的心理。這可說是運(yùn)用心理戰(zhàn)術(shù)的銷售策略。順帶一提,據(jù)說作者城繁幸當(dāng)初對(duì)這樣的書名似乎面露難色,理由是“并沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)字可證明年輕人三年真的會(huì)離職”。不愧是專家說的話啊??茖W(xué)難道不是100%的真實(shí)嗎?!《99.9%都是假設(shè)》以簡(jiǎn)單明了的事例,譬如“飛機(jī)會(huì)飛的原理至今還是不太清楚”“負(fù)離子對(duì)身體有益其實(shí)是少數(shù)意見”等等,說明科學(xué)全部都只是假設(shè)罷了。當(dāng)我看到這本書——正確來說,應(yīng)該是我看到這個(gè)書名時(shí),真的嚇了一大跳。什么!科學(xué)難道不是100%的真實(shí)嗎?!像我這樣的門外漢,一直認(rèn)為科學(xué)世界的理論都是經(jīng)過證實(shí)的,所謂的假設(shè)應(yīng)該是百分之零。但是,不僅不是零,甚至幾乎百分之百都是假設(shè)。(順帶一提,至于為何書名不是百分之百,而是“99.9%都是假設(shè)”,據(jù)說是因?yàn)榫瓦B“科學(xué)全部都只是假設(shè)”本身也是一種“假設(shè)”。如果太過追根究底,就會(huì)變成哲學(xué)上的探討了,因此這里我們就把問題單純化,請(qǐng)各位讀者想成“幾乎是百分之百”即可。)這種書名的魅力,在于光是聽到就能顛覆常識(shí)。江戶三百年、三百藩最后一本《江戶三百藩,最后的藩主》,顧名思義是介紹所有藩(譯注:江戶時(shí)代各地諸侯統(tǒng)治的領(lǐng)土及機(jī)構(gòu)的總稱,直至明治維新后的1871年設(shè)“縣”之后才被廢止)的最后一代藩主。這個(gè)書名的重點(diǎn)在“江戶三百藩”,是說到日本歷史時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的名詞。熟悉這個(gè)名詞的歷史迷或許會(huì)認(rèn)為:“網(wǎng)羅所有三百藩啦!真是搔到了狂熱者的癢處?!倍恢肋@個(gè)名詞的人,則會(huì)像發(fā)現(xiàn)新大陸:“江戶時(shí)代竟然有這么多藩??!”換言之,書名中有了三百藩這個(gè)數(shù)字,便同時(shí)表達(dá)了“這本書屬于網(wǎng)羅搜集類型的書”與“江戶時(shí)代原來有這么多藩”的雙重意義。假設(shè)書名改成《江戶最后的藩主》,不僅制造不出驚喜,也無法傳達(dá)本書網(wǎng)羅了三百藩的賣點(diǎn)。書名中有沒有三百這個(gè)數(shù)字,效果有如天壤之別?!?/pre>媒體關(guān)注與評(píng)論
它(本書)引爆了日本人的數(shù)字思考革命,無數(shù)人將會(huì)從中受益! ——《日經(jīng)TRENDY》 這是近幾十年來出現(xiàn)的最好的論述數(shù)字在經(jīng)濟(jì)生活中重要作用的圖書,它的出現(xiàn)將會(huì)改變?cè)S多人對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的看法,運(yùn)用書中的方法,會(huì)使一些人變得更富有。 ——《鉆石周刊》 山田真哉先生用如此生動(dòng)幽默的語言講述了數(shù)字在生活中的作用,對(duì)我們來說不啻為一副清醒劑……我們太需要這本書了,它雖然讀起來很簡(jiǎn)單,但很有說服力。 ——《財(cái)界展望》 這是一本簡(jiǎn)單易懂卻讓人印象深刻的書,讀完它后,你將會(huì)重新認(rèn)識(shí)“數(shù)字”的價(jià)值…… ——《周刊DIAMOND》 此書說明了用不同的觀點(diǎn)捕捉事物的重要性。最重要的主張是,運(yùn)用數(shù)字思考可以改變你對(duì)許多事情的看法,并使你在商業(yè)上更容易獲得成功! ——ひねこ太郎(橫浜市) 此書從會(huì)計(jì)的角度講述有關(guān)數(shù)字的有趣內(nèi)容,通過許多事例說明商業(yè)中通過對(duì)數(shù)字進(jìn)行對(duì)比分析做出決斷,對(duì)商業(yè)業(yè)績(jī)的改善有多么大的影響。 ——neo210(神奈川県) 最精準(zhǔn)的判斷,商業(yè)書的王者! ——たつパパ(大阪府) 很有意思,花了2個(gè)小時(shí)讀完了。之前沒有覺察到的數(shù)字的用途,在讀完后都清晰地感覺出來了。從此改變了我對(duì)數(shù)字的看法。 ——ヤット“tto” (東京都) 本書講了如何運(yùn)用商業(yè)數(shù)字的技巧,通過閱讀本書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在不知不覺中已被作者洗腦,洗掉了之前僵化的、憑感覺做事的思維習(xí)慣,而換成了了讓數(shù)字說話,冷靜客觀分析事情的思維方式,并由此發(fā)現(xiàn)許多不曾發(fā)現(xiàn)的商業(yè)騙局。 ——アクアミネラーレ(関東) 在眾多由會(huì)計(jì)而探知商業(yè)的書籍中,此書最容易讀懂。讀完本書可以從中得到很多商業(yè)智慧,把這些商業(yè)智慧運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中會(huì)有意想不到的收獲。 ——うりゆり(福岡県)編輯推薦
你能否從下面的事例中發(fā)現(xiàn)數(shù)字的秘密?朋友聚會(huì)的時(shí)間設(shè)為6點(diǎn)53分而不是整7點(diǎn);電影宣傳的廣告詞為“九成觀眾感動(dòng)落淚”而不是簡(jiǎn)單的“大家都哭了”;某飲料宣傳語為“含有1000毫克?;撬帷倍皇恰昂?克?;撬帷保弧懊?0人即有1人免費(fèi)”的促銷手段比“所有顧客回饋2%”更吸引顧客……沒有發(fā)現(xiàn)?沒關(guān)系,打開《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》吧,它能夠告訴你想知道的一切!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》不是一本講枯燥的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)的書,而是一本講數(shù)字在生活中尤其在經(jīng)濟(jì)生活中具有重要作用的經(jīng)濟(jì)學(xué)書,閱讀《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》可以提升你的數(shù)字敏感度,對(duì)日常問題和經(jīng)濟(jì)問題能夠從數(shù)字的角度出發(fā),更冷靜、更客觀、更理性地做出正確決策,而不是簡(jiǎn)單憑經(jīng)驗(yàn)、感覺做出錯(cuò)誤判斷。最經(jīng)典的例子是:只有老板一個(gè)人的拉面店常常有客人逃單,有人勸說老板雇個(gè)服務(wù)員,老板卻我行我素,許多人憑此認(rèn)為老板太笨,不會(huì)做生意,其實(shí)老板早已算過,請(qǐng)一個(gè)服務(wù)員的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于客人逃單所損失的金額。《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一本引爆無數(shù)人思考革命的書,他們通過閱讀《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》改變了只憑感覺判斷問題的習(xí)慣,用數(shù)字思考的方式,使他們變得更冷靜,更富有!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》使你從只會(huì)憑感覺決定經(jīng)濟(jì)事務(wù)的普通人,變?yōu)閷?duì)經(jīng)濟(jì)問題總能做出正確決策的高效員工、優(yōu)秀經(jīng)理人、賺錢老板!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》連續(xù)三個(gè)月位居日本亞馬遜銷售排行榜第一名!《賺錢老板不告訴你的數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》暢銷韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū),總銷量突破200萬冊(cè)!名人推薦
它(本書)引爆了日本人的數(shù)字思考革命,無數(shù)人將會(huì)從中受益! ——《日經(jīng)TRENDY》這是近幾十年來出現(xiàn)的最好的論述數(shù)字在經(jīng)濟(jì)生活中重要作用的圖書,它的出現(xiàn)將會(huì)改變?cè)S多人對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的看法,運(yùn)用書中的方法,會(huì)使一些人變得更富有。 ——《鉆石周刊》山田真哉先生用如此生動(dòng)幽默的語言講述了數(shù)字在生活中的作用,對(duì)我們來說不啻為一副清醒劑……我們太需要這本書了,它雖然讀起來很簡(jiǎn)單,但很有說服力。 ——《財(cái)界展望》這是一本簡(jiǎn)單易懂卻讓人印象深刻的書,讀完它后,你將會(huì)重新認(rèn)識(shí)“數(shù)字”的價(jià)值…… ——《周刊DIAMOND》此書說明了用不同的觀點(diǎn)捕捉事物的重要性。最重要的主張是,運(yùn)用數(shù)字思考可以改變你對(duì)許多事情的看法,并使你在商業(yè)上更容易獲得成功! ——ひねこ太郎(橫浜市)此書從會(huì)計(jì)的角度講述有關(guān)數(shù)字的有趣內(nèi)容,通過許多事例說明商業(yè)中通過對(duì)數(shù)字進(jìn)行對(duì)比分析做出決斷,對(duì)商業(yè)業(yè)績(jī)的改善有多么大的影響。 ——neo210(神奈川県)最精準(zhǔn)的判斷,商業(yè)書的王者! ——たつパパ(大阪府)很有意思,花了2個(gè)小時(shí)讀完了。之前沒有覺察到的數(shù)字的用途,在讀完后都清晰地感覺出來了。從此改變了我對(duì)數(shù)字的看法。 ——ヤット“tto” (東京都)本書講了如何運(yùn)用商業(yè)數(shù)字的技巧,通過閱讀本書,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在不知不覺中已被作者洗腦,洗掉了之前僵化的、憑感覺做事的思維習(xí)慣,而換成了了讓數(shù)字說話,冷靜客觀分析事情的思維方式,并由此發(fā)現(xiàn)許多不曾發(fā)現(xiàn)的商業(yè)騙局。 ——アクアミネラーレ(関東)在眾多由會(huì)計(jì)而探知商業(yè)的書籍中,此書最容易讀懂。讀完本書可以從中得到很多商業(yè)智慧,把這些商業(yè)智慧運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中會(huì)有意想不到的收獲。 ——うりゆり(福岡県)圖書封面
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