攻心說(shuō)服力3 有用的聰明

出版時(shí)間:2007-1  出版社:南海  作者:內(nèi)藤誼人  頁(yè)數(shù):140  字?jǐn)?shù):115000  譯者:田秀娟  
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前言

“我真的不知道該怎么工作了……”有的人經(jīng)常這樣感嘆!但是,讀完本書后,你的這種煩惱就會(huì)徹底消失。為什么呢?因?yàn)榧词鼓悴荒軇偃我豁?xiàng)工作,但只要作出“我可以勝任”的樣子就足夠了!能不能勝任一項(xiàng)工作在其次,重要的是你能否作出“我可以勝任這項(xiàng)工作”的樣子,只要你能做到這一點(diǎn).周圍的人就會(huì)認(rèn)為你完全能夠勝任這項(xiàng)工作!“我腦子挺笨的……”煩惱這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也是在浪費(fèi)時(shí)間!現(xiàn)實(shí)中并沒(méi)有多少人會(huì)重視你腦子笨不笨。重要的是你看上去是否很知性、很優(yōu)秀,這才是決定人們對(duì)你評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。所以,真正重要的是你的“表演能力”。應(yīng)用這種策略也許不是公平的做法,也不能算是公平競(jìng)爭(zhēng)。但在現(xiàn)實(shí)中,這種方法卻可以發(fā)揮出不可思議的作用。美國(guó)的商人為了表現(xiàn)自己,會(huì)使用各種各樣的技巧,他們把這些技巧統(tǒng)稱為人際交往技巧(PowerPlay)。有些人在自己家中很散漫、隨便,但是一到商業(yè)談判的場(chǎng)合,他們?yōu)榱吮憩F(xiàn)出自己最好的一面,就會(huì)熟練運(yùn)用各種各樣的表演技巧。但是,日本人卻往往否定這些表演技巧,他們認(rèn)為“這是向?qū)Ψ奖憩F(xiàn)一個(gè)虛偽的自我”,“我要靠實(shí)力贏得勝利”。但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,沒(méi)有表演技巧的人幾乎沒(méi)有生存空間。我們必須認(rèn)識(shí)到我們生活在這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中!我一直認(rèn)為,不管是誰(shuí),只要不用錯(cuò)這些表演技巧,就可以給對(duì)方一種權(quán)威的、充滿魅力的印象,本書就是關(guān)于這些技巧的總結(jié)。本書是我的上一本書《攻心說(shuō)服力》的續(xù)篇,但不同的是收錄了很多關(guān)于如何激勵(lì)自己的心理技巧,大家可以把本書看做《攻心說(shuō)服力》的實(shí)踐版。《攻心說(shuō)服力》出版后,在短短的幾個(gè)月內(nèi)就再版數(shù)次,并多次出現(xiàn)了脫銷的情況。為什么有這么多的商業(yè)人士接受這本書呢?理由只有一個(gè),那就是這本書里有很多他們真正需要的知識(shí)!它以科學(xué)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),介紹了如何表現(xiàn)出自己最好一面的具體戰(zhàn)略。目前在國(guó)內(nèi),這樣的書恐怕還沒(méi)有第二本。在寫《攻心說(shuō)服力》的時(shí)候,我還曾經(jīng)擔(dān)心這些看似“狡猾”的商業(yè)戰(zhàn)術(shù)會(huì)不會(huì)不適合日本這片土壤?,F(xiàn)在看來(lái),這完全是杞人憂天。日本的商業(yè)人士非常需要有關(guān)人際交往技巧的知識(shí)。我這么快就寫出本書也是因?yàn)樽x者的強(qiáng)烈要求。本書以《攻心說(shuō)服力》中遺漏的資料和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步擴(kuò)大了人際交往技巧的領(lǐng)域。與前者相比,本書更具有實(shí)踐性和應(yīng)用性。因此,我希望各位讀者能夠在各種各樣的商務(wù)領(lǐng)域中靈活運(yùn)用本書。我相信讀完這本書,您一定會(huì)脫胎換骨,成為最強(qiáng)的商業(yè)人士!內(nèi)藤誼人

內(nèi)容概要

內(nèi)藤誼人是日本著名的心理學(xué)家,出版了多本心理學(xué)方面的通俗讀物,如《攻心說(shuō)服力》《攻心說(shuō)服力2》。書中全面講解了人們?cè)谌粘I钪谐S玫娜穗H交往實(shí)用技巧,像如何表現(xiàn)最強(qiáng)的自己,怎樣有效地向?qū)Ψ絺鬟_(dá)自己的力量,以及擺脫逆境、用細(xì)節(jié)打造商業(yè)形象的技巧等,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

內(nèi)藤誼人,日本著名心理學(xué)家。 
日本慶應(yīng)義塾大學(xué)文學(xué)系畢業(yè),慶應(yīng)義塾大學(xué)社會(huì)學(xué)博士課程學(xué)習(xí)結(jié)束,現(xiàn)為ANGIRUDO公司董事長(zhǎng)。他在以說(shuō)服交流為主的社會(huì)心理學(xué)和以精神分析為主的臨床心理學(xué)方面頗有建樹。經(jīng)常進(jìn)行演講,舉辦企業(yè)研習(xí)活動(dòng),致力于將心理學(xué)法則應(yīng)用到人才

書籍目錄

第1章:表現(xiàn)最強(qiáng)的自己 不管遇到誰(shuí),都要有意識(shí)地睜大眼睛 坐位越靠近門口,“存在感”就越強(qiáng) 站著比坐著更能表現(xiàn)出氣勢(shì) 如何使自己更有“女人味” 即使緊張,也不能眨眼 不要笑,通過(guò)嚴(yán)肅的表情來(lái)表現(xiàn)你的力量 不要主動(dòng)把視線移開 通過(guò)“力量比值”,掌控眼神交流第2章:有效傳達(dá)力量的技巧 說(shuō)話盡量客氣,但要用動(dòng)作表現(xiàn)出“憤怒” 通過(guò)“停頓”來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) 多使用語(yǔ)氣較強(qiáng)的詞,表現(xiàn)你的力量 打斷對(duì)方發(fā)言,但不讓自己的發(fā)言被打斷 “壟斷”談話的70% 不斷提問(wèn),吸引大家的注意力 講到要點(diǎn)時(shí),交叉十指。給對(duì)方施加壓力 不附和對(duì)方。讓對(duì)方心里沒(méi)底 大聲講話,表明自己非常自信 “3M法則”——讓對(duì)方聽清楚的方法 加強(qiáng)訓(xùn)練,提高表達(dá)能力第3章:擺脫逆境的技巧 走路時(shí),先邁左腳 想象自己正在洗熱水澡,以此提高能量 運(yùn)氣不好時(shí),欣賞“日出” 尋找自己的“拉拉隊(duì)” 通過(guò)聯(lián)想“比較親近的朋友”。恢復(fù)平靜 如何自然地掩飾手發(fā)抖 如何消除口干舌燥的感覺(jué) 迅速恢復(fù)“正常的呼吸” 準(zhǔn)備一個(gè)“護(hù)身符” 克服緊張引起的失眠 通過(guò)積極的準(zhǔn)備和排練,消除憂慮 不要用頭發(fā)遮住額頭 孤立你的反對(duì)者和批評(píng)者第4章:用細(xì)節(jié)打造商業(yè)形象 利用“垂直原理”選擇衣服 熟練搭配可以體現(xiàn)自己力量的顏色 選擇顏色鮮艷的襯衫和領(lǐng)帶 用穿衣技巧掩蓋身材上的缺點(diǎn) 利用小物品提高你的魅力 墊高自己的椅子 站著接電話 不要立即回復(fù)未接來(lái)電 談話時(shí),應(yīng)該將胳膊肘兒支在桌子上 做筆記或看表時(shí),應(yīng)將手臂抬至胸口 突出肩膀,威懾對(duì)方第5章:有效反擊對(duì)方的方法 “挑釁戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “主場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “拖延戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “推脫戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “限制日期戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “逼問(wèn)戰(zhàn)術(shù)”反擊法 “拒絕戰(zhàn)術(shù)”反擊法第6章:通過(guò)細(xì)節(jié)把握對(duì)方的真實(shí)想法 用一條腿支撐身體的重量,表示想告辭了 通過(guò)表情把握對(duì)方是否自信 摸耳朵,表示對(duì)談話很感興趣 一條眉毛上揚(yáng),表示對(duì)方在懷疑 摸袖口,表示對(duì)方的心理開始動(dòng)搖 盡量消除雙方之間的“障礙” 通過(guò)表情看出對(duì)方的本意 把握對(duì)方是否真的想合作的方法 通過(guò)視線把握對(duì)方的喜怒哀樂(lè)后記

章節(jié)摘錄

第1章:表現(xiàn)最強(qiáng)的自己站著比坐著更能表現(xiàn)出氣勢(shì)演講時(shí)自不必說(shuō),我在開學(xué)習(xí)會(huì)、研究會(huì)的時(shí)候,也都盡量站著講話。持續(xù)站兩個(gè)小時(shí)真的非常辛苦,但即便如此,我仍然選擇站姿。如果和其他參加者一樣,坐在椅子上講話,那么我的專業(yè)性、積極性以及威信都會(huì)降低。總之,心理上的氣勢(shì)就會(huì)嚴(yán)重下降。在參加者幾乎都是經(jīng)營(yíng)者的研究會(huì)上,我的年紀(jì)比較輕,會(huì)受到“晚輩待遇”。而且由于我在研究生院作研究的時(shí)間比較長(zhǎng),與他們相比,實(shí)際業(yè)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)少一點(diǎn),這些我都非常清楚。所以,如果我再坐著講話,那么這些弱點(diǎn)就更容易轉(zhuǎn)化成我心理上的劣勢(shì)。坐著演講,肯定會(huì)降低說(shuō)話時(shí)的氣勢(shì)?!胺潘裳吭僦v話”,從這句日本的俗語(yǔ)中可以看出,坐姿對(duì)于想要放松的人來(lái)說(shuō),是一種非常好的姿勢(shì)。但坐著說(shuō)話會(huì)使你的聲音失去張力。所以,作為一種人際交往技巧,應(yīng)該盡量避免坐姿。站立的姿勢(shì)本身就可以讓人感受到一種威懾力。換句話說(shuō),站立的姿勢(shì)可以向?qū)Ψ絺鬟_(dá)出一種無(wú)聲的信號(hào):我隨時(shí)都會(huì)撲向你!我現(xiàn)在就處于準(zhǔn)備進(jìn)攻的階段!跟社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)條件都比你優(yōu)秀的人交談時(shí),站著說(shuō)話是比較有利的。從上向下俯視對(duì)方,是威懾對(duì)方的一個(gè)好辦法。如果從下往上仰視對(duì)方的話,就很可能被對(duì)方的威懾力壓制。可能有的人并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),其實(shí)這時(shí)的感覺(jué),與小時(shí)候我們仰視父母的感覺(jué)是一樣的。所以,當(dāng)我們向上司請(qǐng)帶薪休假或要求加薪時(shí),就必須盡量把握好時(shí)機(jī)。應(yīng)該在他們坐著而你站著時(shí),提出你的要求,這樣成功的幾率比較高。為什么呢?因?yàn)槟阏局纤咀鴷r(shí),你的氣勢(shì)會(huì)相對(duì)較強(qiáng)。站立的姿勢(shì)可以給人一種威懾力,這已經(jīng)在華盛頓大學(xué)的巴里·施瓦茲教授的實(shí)驗(yàn)中得到了證明。在實(shí)驗(yàn)中,施瓦茲教授拿著兩張分別以“坐姿”和“站姿”拍攝的照片,去征求人們的意見(jiàn):哪種姿勢(shì)更具有威懾力?結(jié)果所有人中有59%的人覺(jué)得“站姿”更具有威懾力,僅有41%的人覺(jué)得“坐姿”更具威懾力。但是,我們還必須注意一點(diǎn):站立的姿勢(shì)會(huì)增加雙方的緊張感。作為人際交往的技巧,站姿的優(yōu)點(diǎn)是會(huì)增加對(duì)方的心理壓力,但如果想要營(yíng)造輕松的氛圍,或消除對(duì)方的緊張隋緒,就應(yīng)該先請(qǐng)對(duì)方入座,然后自己也坐下來(lái)??傊覀儜?yīng)該根據(jù)不同目的,選擇使用坐姿或站姿。如何使自己更有“女人味”在我剛開始寫上一本《攻心說(shuō)服力》的時(shí)候,就有一位女性朋友問(wèn)我:“沒(méi)有適合女陛使用的人際交往技巧嗎?”被她這樣一問(wèn),我才發(fā)覺(jué)似乎大家都認(rèn)為《攻心說(shuō)服力》是一本只適合男性商業(yè)人士使用的書。毫無(wú)疑問(wèn),女性也可以使用一些技巧。本書介紹的很多技巧,女性使用不會(huì)有任何問(wèn)題。只要能夠扎實(shí)掌握這些技巧,不管是男性還是女性,都可以發(fā)揮出巨大的作用。不過(guò)可能因?yàn)槲沂悄行?,所以我的文章?huì)傾向于按照男性的視角來(lái)寫,對(duì)此我深表歉意。但是,我絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)過(guò)“女性不適合使用人際交往技巧”這樣的話。雖說(shuō)如此,《攻心說(shuō)服力》缺少女性的視點(diǎn),也是不可否認(rèn)的事實(shí),所以本書中我要介紹一些女性朋友使用的技巧,那就是“如何使自己更有女人味”。希望大家不要誤解,這里的女人味并不是服從男性、誘惑男性的意思。如何讓自己更有女人味和向男性獻(xiàn)媚是完全不同的兩碼事,這里我要介紹的是如何讓你看上去更有魅力的技巧。什么樣的舉止才能讓你看上去更有女人味呢?社會(huì)學(xué)者上野千鶴子曾經(jīng)指出,交錯(cuò)使用四肢會(huì)有不錯(cuò)的效果。即用右手拿在自己身體左側(cè)的東西。用左手拿在自己身體右側(cè)的東西。無(wú)論是拿鋼筆還是取筷子,只要交錯(cuò)使用四肢,就能讓你看上去非常有女人味。用手整理頭發(fā)時(shí)也是一樣,整理左側(cè)的頭發(fā)時(shí),最好使用右手??傊?,不管做什么事情,使用相反方向的手就可以了?!澳悴惶信宋杜丁比绻阍?jīng)被人這樣說(shuō)過(guò),那么學(xué)會(huì)了這個(gè)方法后,別人應(yīng)該就不會(huì)再這樣嘲笑你了。據(jù)說(shuō),本來(lái)“女”這個(gè)字就是由表示手足交錯(cuò)的象形文字發(fā)展而來(lái)的。即使是男性,如果經(jīng)常扭動(dòng)身體,或交錯(cuò)使用手足,看上去也會(huì)像女孩。典型的例子就是歌舞伎中的旦角——女形?!靶,可以幫我拿那張紙嗎?”當(dāng)上司或同事請(qǐng)你幫忙時(shí),用距離紙較遠(yuǎn)的手去拿,身體就會(huì)隨之自然彎曲,這樣就可以讓你顯得很有女人味。一般大家都認(rèn)為善于照顧別人、性情溫和是女性的典型特征。所以“女人味”也比較容易受到大家的好評(píng)!那么,是不是男性就肯定不能使用這個(gè)技巧呢?也不盡然,比如一個(gè)平時(shí)工作非常馬虎,被大家認(rèn)為“特別男人”的人,就可以偶爾使用一下這些技巧,表現(xiàn)出一點(diǎn)“女人味”,展示自己溫柔細(xì)膩的一面。來(lái)平衡一下平目里給大家留下的印象,應(yīng)該也是非常不錯(cuò)的。即使緊張,也不能眨眼我們?cè)诰o張或稍微有些神經(jīng)質(zhì)的時(shí)候,會(huì)不由自主地眨眼。不停眨眼是我們?cè)谒伎际虑闀r(shí)身體的自然反應(yīng)。但是,最好不要不停地眨眼。是因?yàn)樗且粋€(gè)感情豐富的人。但是,在對(duì)一般大眾演講或拍照片的時(shí)候,他從來(lái)不笑,一直保持嚴(yán)肅的表情,來(lái)表現(xiàn)自己的力量。這大概是因?yàn)樗?,只要笑就?huì)被大家當(dāng)做軟弱的人吧。俄羅斯總統(tǒng)普京也基本不笑。普京的個(gè)子并不高,甚至作為俄羅斯人來(lái)說(shuō),應(yīng)該算是比較瘦小的。但是他利用“不笑”這個(gè)技巧,很好地彌補(bǔ)了自己體形上的缺陷。紐約巴薩學(xué)院的心理學(xué)家艾米·浩賓斯坦博士等人指出:越經(jīng)常笑,人們就越會(huì)把你當(dāng)做軟弱的人。艾米·浩賓斯坦博士等人從美國(guó)主要的15種雜志中,選出一些廣告的男女主角,然后讓經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練的20名裁判評(píng)價(jià)這些廣告人物的力量感。首先,艾米·浩賓斯坦將這些廣告人物的笑容分為3個(gè)等級(jí):不笑、微笑和笑容滿面,然后以5分為滿分,讓裁判對(duì)這些人的力量感進(jìn)行打分,按照最終得分情況繪制成圖表(見(jiàn)表1-1)。通過(guò)這個(gè)圖表,我們可以一目了然地看到:笑的程度和力量感強(qiáng)弱是成反比例關(guān)系的。所以,想要成為一個(gè)強(qiáng)者,就絕對(duì)不能輕易笑。經(jīng)常嘿嘿傻笑的人,是絕對(duì)不可能成為人上人的。這個(gè)結(jié)果和很多商業(yè)人士深信不疑的“經(jīng)常保持笑容”這一常識(shí)完全相反,但這確實(shí)是一種不折不扣的人際交往技巧。如果想要得到上司和顧客的好感,我們可以一直保持笑容。但如果想要在和同事的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,或不想被顧客當(dāng)成毛頭小子,最好使用“控制微笑”這個(gè)技巧。有很多人就是為了不讓律師或顧問(wèn)輕視自己,而有意識(shí)控制微笑。他們正是通過(guò)這種技巧來(lái)提高自己的力量和價(jià)值。所以,如果你不想被別人當(dāng)做一個(gè)無(wú)能的人,就盡量不要笑!不要主動(dòng)把視線移開絕對(duì)不要主動(dòng)將視線移開,這是我希望大家務(wù)必遵守的人際交往中一條鐵的法則。尤其注意不要把視線往“下”移。視線下移(也就是低著頭的姿勢(shì))相當(dāng)于告訴對(duì)方:我什么都可以聽你的。這也就相當(dāng)于將自己生殺大權(quán)交給了對(duì)方!如果感到和對(duì)方對(duì)視真的很痛苦的話,你可以將視線“上移”或“平移”,這樣做才不會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你要屈服于他。在和對(duì)方的接觸中感覺(jué)非常拘束時(shí),最好的方法是“平移視線”,可以看看墻壁上的畫或窗戶外面的事物。另外,如果你發(fā)現(xiàn)無(wú)意識(shí)中自己的視線下移了,感覺(jué)好像在看地上的垃圾時(shí),一定要趕快轉(zhuǎn)移視線,將其恢復(fù)原位。我們?cè)诰o張不安時(shí),有不由自主地移開視線的習(xí)慣。尤其當(dāng)對(duì)方和自己意見(jiàn)不同時(shí),我們更容易移開視線。當(dāng)對(duì)方反對(duì)我們時(shí),直面現(xiàn)實(shí)是非常窘迫的,所以我們才會(huì)不由自主地將視線從對(duì)方身上移開。英國(guó)??巳卮髮W(xué)的心理學(xué)家斯特朗曼博士和奇普內(nèi)斯博士也通過(guò)實(shí)驗(yàn)證實(shí)了這個(gè)技巧的有效性。如果不想讓自己看上去是“想服從對(duì)方”,你就絕對(duì)不能主動(dòng)移開視線,而應(yīng)該想辦法讓對(duì)方移開視線。如果你先主動(dòng)移開視線。對(duì)方就會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)“容易不安的人”。因此,如果你實(shí)在不想跟對(duì)方對(duì)視,可以干脆扭過(guò)臉去不看對(duì)方,但絕對(duì)不能有一下沒(méi)一下地窺視對(duì)方。一直不看對(duì)方,就相當(dāng)于告訴對(duì)方“你的話很無(wú)聊”或“你這個(gè)人挺無(wú)聊的”,這樣反而會(huì)令對(duì)方產(chǎn)生動(dòng)搖?!耙恢笨磳?duì)方,他會(huì)不會(huì)認(rèn)為我是在瞪他呢?”這種想法完全是杞人憂天!不管你怎么注視對(duì)方,只要你的眼神中沒(méi)有“瞪”的感覺(jué),對(duì)方就肯定不會(huì)認(rèn)為你是在瞪他。一直注視對(duì)方,有可能令對(duì)方產(chǎn)生動(dòng)搖,但是也應(yīng)該注意不能讓對(duì)方產(chǎn)生被脅迫的感覺(jué)。在演講的時(shí)候,有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)建議你千萬(wàn)不要看演講稿,這也是因?yàn)榭囱葜v稿會(huì)使視線下移。視線下移,就會(huì)讓聽眾覺(jué)得你很軟弱,看上去像是一個(gè)只會(huì)服從他人命令的人。而且,前面我已經(jīng)說(shuō)過(guò),視線下移的話,別人就完全感覺(jué)不到你的氣勢(shì),會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你已經(jīng)徹底認(rèn)輸了!有些人的視線特別容易下移,其實(shí)很多時(shí)候是由于姿勢(shì)不正確導(dǎo)致的。在這種情況下,我們可以進(jìn)行訓(xùn)練,有意識(shí)地挺直身體,或者借助市場(chǎng)上流行的矯正身姿的工具。這樣,視線就會(huì)自然上揚(yáng)了!通過(guò)“力量比值”,掌控眼神交流就像上一節(jié)所說(shuō)的,一直注視對(duì)方是非常重要的。北德克薩斯大學(xué)大衛(wèi)·法拉比博士帶領(lǐng)的心理學(xué)研究小組進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),非常自信的人,即使對(duì)方和自己的意見(jiàn)不同,1分鐘之內(nèi)也會(huì)有24.5 3秒是注視對(duì)方的。這說(shuō)明非常自信的人是不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移視線的。但是,容易不安的人就不同了。他們?cè)趧e人提出反對(duì)意見(jiàn)時(shí),會(huì)很輕易地轉(zhuǎn)移自己的視線。同樣是在1分鐘之內(nèi),他們注視對(duì)方的時(shí)間僅為7.7 4秒。……

后記

“只要努力,就可以成功?!边@種想法毀掉了很多人。大部分人都在拼命努力工作,甚至努力到讓人感覺(jué)心痛的程度。但結(jié)果又怎么樣呢?他們的努力真的得到回報(bào)了嗎?努力工作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,但僅僅努力工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。商業(yè)活動(dòng)重視的是結(jié)果,不管你做事多么認(rèn)真,工作多么努力,拿不出成果都是白搭。這就好比一個(gè)醫(yī)術(shù)不怎么高明的醫(yī)生,雖然心地非常善良,但仍然挽救不了患者的生命。不管他曾經(jīng)多么努力地去救治他的病人。但仍然不能算是一名合格的醫(yī)生。無(wú)論工作多么努力,如果一個(gè)人不懂人際交往技巧,就很難做出成績(jī)。這樣的人跟那些醫(yī)術(shù)欠佳的醫(yī)生一樣,是不合格的!不管在什么部門工作,人際交往技巧都是必不可少的。無(wú)論是做廣告、人事還是銷售,對(duì)于任何部門的任何工作,這些技巧都非常有用。想要打動(dòng)別人,想要給別人留下好感,就應(yīng)該戰(zhàn)略性地使用它們。人際交往技巧是以心理學(xué)、行動(dòng)科學(xué)、生理學(xué)等科學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)的綜合性商務(wù)戰(zhàn)略。它就好比航海中的航海圖和指南針。努力工作是基礎(chǔ),如果在這個(gè)基礎(chǔ)上再學(xué)會(huì)人際交往技巧,那么我們就可以充分利用其航海圖和指南針的作用,事半功倍,取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),我衷心希望大家可以體會(huì)到這種愉快的感受。本書的出版得到了軟銀公司缽比呂也先生的鼎力相助。在本書的出版過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)提出一些讓缽比先生非常為難的意見(jiàn),但缽比先生毫無(wú)怨言,為本書的出版努力工作。在此,我向缽比先生致以深深的謝意。另外。借這個(gè)機(jī)會(huì)我還要聲明一件事情:由于《攻心說(shuō)服力》銷量比較大,大家都認(rèn)為我是一個(gè)隨時(shí)隨地都在使用各種小“伎倆”的心理學(xué)家。但事實(shí)并非如此。我并沒(méi)有掌握所有的人際交往技巧。雖然對(duì)于本書中的這些道理,我基本上是個(gè)專家,但其實(shí)我也還在學(xué)習(xí)過(guò)程中。因此,我還要感謝那些和我密切交往的經(jīng)營(yíng)者和銷售人員。作為作家,我非常容易陷入只重視理論的誤區(qū),正是他們——這些在商場(chǎng)中拼搏的人們,給我?guī)?lái)了豐富的、實(shí)踐性和現(xiàn)實(shí)性都很強(qiáng)的素材,使我的人際交往技巧理論在他們那里得到了錘煉、升華。非常感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的支持!最后我衷心希望廣大讀者朋友可以從我這本書中學(xué)到適合自己的人際交往技巧。

媒體關(guān)注與評(píng)論

生活就像是一場(chǎng)場(chǎng)頭腦的較量!只要你的意見(jiàn)與別人不一致,不管對(duì)方是你的家人、朋友、同事,還是你的部下、上司、客戶,或者你說(shuō)服對(duì)方,或者對(duì)方說(shuō)服你。攻心說(shuō)服力就是你最有用的聰明! 你不能不懂的攻心說(shuō)服力!日本職場(chǎng)心理大師內(nèi)藤誼人的超級(jí)攻心技巧!

編輯推薦

《攻心說(shuō)服力3:有用的聰明》編輯推薦:繼《攻心說(shuō)服力》《攻心說(shuō)服力2》熱銷之后,日本職場(chǎng)心理大師內(nèi)藤誼人再度出擊,公布更多人際交往技巧!通過(guò)科學(xué)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、豐富的圖表、翔實(shí)的案例,以及大量極具現(xiàn)場(chǎng)感的插圖,使你在自我訓(xùn)練過(guò)程中更快地把握精髓幫你表現(xiàn)出最好的自己,看透對(duì)手的真實(shí)想法,并給其以強(qiáng)大的壓力,從而牢牢掌握交往的主動(dòng)權(quán),游刃有余地應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合!日本職場(chǎng)心理大師內(nèi)藤誼人的超級(jí)攻心技巧!生活就像是一場(chǎng)場(chǎng)頭腦的較量! 只要你的意見(jiàn)與別人不一致,不管對(duì)方是你的家人、朋友、同事,還是你的部下、上司、客戶,或者你說(shuō)服對(duì)方,或者對(duì)方說(shuō)服你。攻心說(shuō)服力就是你最有用的聰明!話不在多,“攻心”就行!你不能不懂的攻心說(shuō)服力!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)28條)

 
 

  •   明白平常在生活的細(xì)微動(dòng)作都能看透對(duì)方當(dāng)時(shí)的心理狀況,能知道在什么時(shí)候說(shuō)什么話,在人際交往中相當(dāng)有用.
  •   有實(shí)用性,有些技巧平時(shí)不太注意,學(xué)習(xí)一下有好處。人與人的交往需要一些技巧。
  •   大略看了一下好多東西在社交場(chǎng)合真的蠻實(shí)用的
  •   朋友很喜歡哦
  •   雖然沒(méi)看,但看書的目錄就有看的欲望。
  •   送貨快,封面跟包裝看起來(lái)都不錯(cuò)的,支持當(dāng)當(dāng)。
  •   我看了前兩本 覺(jué)得買這本也是挺有必要的
  •   日本人寫的東西一向都很實(shí)用,只是現(xiàn)在看覺(jué)得太假,沒(méi)有深度
  •   該書的實(shí)用價(jià)值很大,對(duì)個(gè)人的交際能力的提升有很大幫助
  •   一口氣買好幾本書,還沒(méi)細(xì)細(xì)觀摩,嘿嘿,不過(guò)應(yīng)該是不錯(cuò)的
  •   文章比較短,很適合在辦公室抓零碎時(shí)間閱讀,但其中有些觀點(diǎn)我并不贊同。
  •   很有意思啊。。這快遞真是慢。。用了一個(gè)星期才到。。
  •   對(duì)于我的求學(xué)生涯有幫助。
  •   幾好但明明說(shuō)有積分的為什么我會(huì)沒(méi)有?
  •   適合自閉的小青年
  •   實(shí)際用途不大。比較注重姿體行為!
  •   比那些所謂的說(shuō)談?wù)劺碚撌裁吹暮枚嗔耍@個(gè)的舉列都很附合現(xiàn)實(shí)
  •   我看的這本書是日文原版,不知道國(guó)內(nèi)怎么翻譯成了這個(gè)名字,但是考慮到前兩本的國(guó)內(nèi)出版社的原因也能夠理解這樣命名的原因吧。內(nèi)藤先生的書和其它心理學(xué)家的作品最大的不同就是更貼近于現(xiàn)實(shí),實(shí)際操作性更強(qiáng),語(yǔ)言風(fēng)趣幽默。對(duì)于心理學(xué)的應(yīng)用方面不敢茍同歐美人的觀點(diǎn),雖然微表情確實(shí)有其精彩效果,但是由于文化和歷史的影響,歐美對(duì)于心理學(xué)的解讀會(huì)和亞洲的解讀有所偏差。 這本書日文原版中體現(xiàn)的是在溝通交涉中讓自己獲勝的方法,其中很多的小技巧確實(shí)比較符合我們亞洲人的心理觀點(diǎn)。如果你是從事銷售、談判、管理、企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)內(nèi)容的人,只能說(shuō)是建議看一下,還是有一定的效果的。心理學(xué)的科學(xué)性大部分是通過(guò)實(shí)踐來(lái)證實(shí),掌握這些小技巧并不能說(shuō)完全讓你在與人交往中獲勝,但是至少能讓你占有一定的心理優(yōu)勢(shì),給自己更強(qiáng)的信心。 由于日本的文化背景和我們也存在一定的差異,因此也不能盲目相信依照書本的做法就是最佳的,但作為日?;顒?dòng)的一種行動(dòng)參考還是很有借鑒意義的。
  •   這本書基本上還是秉承了1和2的類別,但是具體劃分了人群,是按照人群來(lái)進(jìn)行了分類,具體的介紹了一些談判中的小技巧,不過(guò)側(cè)重于商業(yè)談判,所以用處不是特別廣,總體上說(shuō),適合做業(yè)務(wù)的朋友。
  •   還可以 人際社交說(shuō)服力這門課 不是幾本書能說(shuō)清楚的
  •   作者是日本人,思維都是從日本人的大眾思維出發(fā),目的是從氣勢(shì)上壓倒對(duì)方,覺(jué)得不適用于我國(guó)大眾思維,里面的方法不太實(shí)用。
  •   第一本沒(méi)有賣的,但2和3都是不錯(cuò)的,簡(jiǎn)潔實(shí)用。不是理論性的。
  •   書里面的一些內(nèi)容好象在哪里看過(guò)一樣。
  •   很有用!很好~
  •   攻心為上啊
  •   這個(gè)社會(huì)必備的··
  •   攻心說(shuō)服力
  •   有圖的~
 

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