現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》分為十章，具體內(nèi)容如下：企業(yè)管理概述、管理思想與理論的演變、企業(yè)管理的計(jì)劃職能、企業(yè)管理的組織職能、企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)職能、企業(yè)管理的控制職能、全面質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)文化與管理倫理、管理者等。

書籍目錄

第一章  企業(yè)管理概述第一節(jié)  企業(yè)概述第二節(jié)  管理的性質(zhì)與職能第三節(jié)  企業(yè)管理的環(huán)境本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第二章  管理思想與理論的演變第一節(jié)  中國古代管理思想第二節(jié)  西方管理理論第三節(jié)  現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第三章  企業(yè)管理的計(jì)劃職能第一節(jié)  計(jì)劃第二節(jié)  目標(biāo)管理第三節(jié)  戰(zhàn)略管理第四節(jié)  決策本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第四章  企業(yè)管理的組織職能第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)  組織職權(quán)關(guān)系第三節(jié)  組織協(xié)調(diào)與組織變革本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第五章  企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論第二節(jié)  激勵第三節(jié)  溝通本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第六章  企業(yè)管理的控制職能第一節(jié)  控制的基本理論第二節(jié)  控制的類型第三節(jié)  控制的基本過程本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第七章  全面質(zhì)量管理第一節(jié)  質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)  全面質(zhì)量管理第三節(jié)  質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證制度本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第八章  人力資源管理第一節(jié)  人力資源管理概述第二節(jié)  人力資源的獲取與發(fā)展第三節(jié)  人力資源績效管理本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第九章  企業(yè)文化與管理倫理第一節(jié)  企業(yè)文化與管理第二節(jié)  企業(yè)管理中的倫理第三節(jié)  企業(yè)的社會責(zé)任本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練第十章  管理者第一節(jié)  管理者的職責(zé)與類型第二節(jié)  管理者的角色與技能第三節(jié)  管理者的素質(zhì)與管理藝術(shù)本章小結(jié)知識練習(xí)技能訓(xùn)練各章知識練習(xí)與技能訓(xùn)練參考答案與提示參考文獻(xiàn)

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