世界最簡單解決問題的方法

前言

你將來的夢想是什么?現(xiàn)在有什么煩惱?碰壁的時候，是充滿自信地依靠自己的力量解決，進(jìn)而開創(chuàng)人生呢，還是直接放棄?掌握本書介紹的“三思技巧”，養(yǎng)成“三思而后行的習(xí)慣”，就能夠解決日常生活中碰到的很多難題。比如：克服不擅長的科目，在社團(tuán)活動中取得好成績，活躍文化節(jié)的氛圍等。而且，在自身能力與熱情允許的范圍內(nèi)，能夠最大限度地提高實現(xiàn)夢想的可能性。這樣就能度過一個充滿責(zé)任感而又無悔的人生。無論多么復(fù)雜的問題，都可以把它分解為幾個小問題來解決。明白這一點，就會變得自信、積極，內(nèi)心也會充實。然后，就能體會到獨立思考、作出決定進(jìn)而付諸行動的樂趣，養(yǎng)成開創(chuàng)人生的必要習(xí)慣。本書介紹的解決問題的方法，是以我曾就職過的麥肯錫這一經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢公司實際運用的知識為基礎(chǔ)的。麥肯錫是給企業(yè)董事長及政府、非盈利機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)們提供咨詢的公司，其方法也用于代表日本及世界的企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。不僅如此，還有助于解決個人問題。我22歲時初次遇到這種思考方法，那時我就在想：這就是所謂的“思考”啊!為什么沒有人早點教給我呢?我想把這種思考方法告訴盡可能多的人，所以決定寫這本書。本書圍繞解決問題中最起碼的需要，簡單介紹一下。

作者簡介

作者：(日本)渡邊健介 譯者：姜媛媛渡邊健介，增值工作室總裁，1999年，畢業(yè)于耶魯大學(xué)（經(jīng)濟(jì)專業(yè)），同年進(jìn)入麥肯錫公司東京事務(wù)所。2003年進(jìn)入哈佛商業(yè)大學(xué)，2005年畢業(yè)，同年，轉(zhuǎn)入麥肯錫公司美國事務(wù)所，辭職后，設(shè)立增值工作室，直到現(xiàn)在。

書籍目錄

前言第一章 培養(yǎng)解決問題的能力獨立思考、行動你認(rèn)識這樣的人嗎？解決問題一族以驚人的速度進(jìn)步解決問題究竟是指什么？分解之樹第二章 弄清問題的原因、考慮對策像醫(yī)生那樣診斷、考慮治療方法救救中學(xué)生樂隊“蘑菇Lovers”吧！1A 過濾出可能的原因1B 假設(shè)原因1C 考慮如何分析并搜集信息1D 分析2A 廣泛考慮可能的對策2B 選擇最哈當(dāng)?shù)膶Σ?C 制定實行計劃“蘑菇Lovers”樂隊的演唱會怎么樣了？是否之樹課題分析表格第三章 設(shè)定目標(biāo)、決定實現(xiàn)方法把-個大夢想置換成幾個小目標(biāo)為了買電腦1 設(shè)定目標(biāo)2 明確目標(biāo)與現(xiàn)實的差距3A 廣泛考慮選項3B 在選項中做出假設(shè)4A 依據(jù)假設(shè)搜集信息4B 分析、核對數(shù)據(jù)剩下的就是實行了！但那也很重要假設(shè)之樹決定想法的工具后記

章節(jié)摘錄

第二章弄清問題的原因、考慮對策18假設(shè)原因下面假設(shè)一下原因。所謂“假設(shè)”，就是指還不知道正確與否，認(rèn)為“可能是答案”的假定的回答。做出假設(shè)，并不是很難的事。大家平時應(yīng)該也無意識地做過類似的事。首先，明確假設(shè)與其依據(jù)，即使不經(jīng)過各種調(diào)查，也能簡單驗證假設(shè)是否正確。例如，黃金周期間，要去鄰街的奶奶家。但第二天一大早要參加社團(tuán)活動，所以必須早點回家……這時，如果什么都不思考，貿(mào)然行事，會出現(xiàn)什么后果呢？“平時都是坐公共汽車，所以今天也一樣……”，這樣不經(jīng)過仔細(xì)考慮，就坐上了公共汽車，但道路非常擁擠，平時30分鐘的路程花了2個小時。結(jié)果，就沒法在奶奶家多待會兒了。但是，如果事先做出假設(shè)，并驗證一下，就能找到去奶奶家的最好的交通工具，這樣在奶奶家待的時間就能長點兒。比方說，“平時公共汽車比較快，但黃金周道路擁擠，所以今天可能坐電車更快”，這就是“假設(shè)”。其中，“黃金周道路擁擠”是“依據(jù)”。大家也無意中考慮過這樣的事吧？接下來，要驗證假設(shè)是否正確，只要通過收音機(jī)或電視新聞播報的交通情況就可以了。再回到“蘑菇Lovers”樂隊的話題上。小茄子和魚肉山芋餅的假設(shè)是，“最大的問題，也許是本來知道有演唱會的人就很少吧?！睘槭裁磿@么想呢？看一下他們的思考方法吧。首先，看一下本來就知道有演唱會的人數(shù)。他們是這樣假設(shè)的：雖然跟班里的幾個人打過招呼了，但知道的人應(yīng)該不多吧？小蘑菇出人意料地有點害羞，會不會只請了老師呢？所以他們每20個人只有1個人（5％）知道有演唱會。接下來是，知道有演唱會，哪怕只來聽過一次的人的比例。小茄子和魚肉山芋餅認(rèn)為，“如果是喜歡音樂的人，知道有演唱會就會來吧？”然后預(yù)測，“喜歡音樂的人，應(yīng)該有一半以上，也有可能是六成吧？”

后記

具備了解決問題的能力，就能培養(yǎng)全面看待事物的能力、抓住事物本質(zhì)的能力，以及對策落實到具體行動上的能力，所以能更加獨立地生活。這不是單純培養(yǎng)理論思考能力，最終還要明確問題的本質(zhì)、想出具體的解決方案，并落實到行動上。所以，這并不是培養(yǎng)“頭重腳輕”的人，也不會妨礙其創(chuàng)造性。英美的部分學(xué)校，已經(jīng)開始通過國語、歷史等課程講授類似于解決問題能力的批判式思考。為了培養(yǎng)下一代接班人，首先要使他們有左右情感的問題意識，然后通過詢問“問題的本質(zhì)是什么”、“如果是自己，會怎么傲”等問題，培養(yǎng)作為接班人的責(zé)任感和

編輯推薦

《世界最簡單解決問題的方法》只要掌握解決問題的方法，你就能走在別人的前面！只要閱讀此書一小時，你的一生就可以從此改變！2007年日本最火爆的社科類圖書之一，來自世界最知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司的神奇方法。從2007年至今，《世界最簡單解決問題的方法》一直位于日本經(jīng)濟(jì)類暢銷書排行榜前列。日本企業(yè)老板和公司職員狂熱推崇的一部奇書?！妒澜缱詈唵谓鉀Q問題的方法》已被日本慶應(yīng)義塾等500多所中學(xué)指定為選修課教材。一部閱讀一小時就能改變一生的奇書，學(xué)校里從沒有教過的思考問題的最佳方法。再大再難的問題，只要細(xì)分開來思考，就會找到解決方法。解決問題的能力，是獨立生存所不可缺少的。讀此書，可以鍛煉你：全面看待問題的能力；看清事物本質(zhì)的能力；把對策落實到具體行動上的能力。

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