農(nóng)村信用社發(fā)展研究

前言

　　農(nóng)村信用社是我國(guó)眾多金融機(jī)構(gòu)中發(fā)展歷史較長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較多、服務(wù)面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展能力進(jìn)行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問(wèn)題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎(chǔ)力量，只有注重發(fā)展能力建設(shè)，才能從根本上化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中的低效運(yùn)行狀態(tài)，才能加強(qiáng)和改善服務(wù)，達(dá)’到加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增加農(nóng)民收入目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善濡要農(nóng)村社實(shí)行綜合發(fā)展能力建設(shè)。　　農(nóng)村信用社改革是金融體制改革和發(fā)展中最前沿的、最重要的問(wèn)題之一，不言農(nóng)村信用社改革，就無(wú)法談及農(nóng)村金融體制改革。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外一些專家學(xué)者及實(shí)際部門的工作者對(duì)此問(wèn)題作了大量的研究和探討。主要的研究?jī)?nèi)容有：農(nóng)村信用社的目標(biāo)定位、農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)、農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度與組織創(chuàng)新、農(nóng)村信用社的改革模式、農(nóng)村信用社的管理體制改革、農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)、農(nóng)村信用社的監(jiān)管、農(nóng)村信用社與縣域金融發(fā)展、農(nóng)村信用社的補(bǔ)貼制度政策、農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

內(nèi)容概要

　　農(nóng)村信用社是我國(guó)眾多金融機(jī)構(gòu)中發(fā)展歷史較長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較多、服務(wù)面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展能力進(jìn)行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問(wèn)題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎(chǔ)力量，只有注重發(fā)展能力建設(shè)，才能從根本上化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中的低效運(yùn)行狀態(tài)，才能加強(qiáng)和改善服務(wù)，達(dá)到加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增加農(nóng)民收入目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善，需要農(nóng)村社實(shí)行綜合發(fā)展能力建設(shè)。

作者簡(jiǎn)介

　　謝志忠，男，1970年11月10日出生于福建省仙游縣，漢族。1992年7月畢業(yè)于福建農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)，同年8月分配到福建林學(xué)院林業(yè)經(jīng)濟(jì)系任教，先后任助教、講師、副教授。1996年9月考入福建林學(xué)院碩士研究生，1999年6月獲管理學(xué)碩士學(xué)位，同年加入九三學(xué)社。2006年6月獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副教授、碩士生導(dǎo)師、海峽經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展研究中心主要研究人員，現(xiàn)主要從事農(nóng)村金融和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展研究。

書籍目錄

摘要1 引言1.1 研究背景(選題目的、意義)1.2 研究進(jìn)展1.3 研究目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題1.4 研究方法及內(nèi)容框架2 農(nóng)村信用杜發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題2.2 福建省農(nóng)村信用社支農(nóng)貸款對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)分析2.3 影響農(nóng)村信用社盈利能力的因素分析2.4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)的方向3.1 農(nóng)村信用社系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能分析3.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的界定3.3 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的整合模型4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則4.2 指標(biāo)體系構(gòu)建4.3 各指標(biāo)數(shù)據(jù)的無(wú)量綱化處理4.4 確定各層次指標(biāo)權(quán)重4.5 綜合評(píng)價(jià)值的算法及結(jié)果分析4.6 福建省九地市農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)5 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)體系5.1 農(nóng)村信用社的制度能力建設(shè)5.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)的科技能力建設(shè)5.3 農(nóng)村信用社人力資源能力建設(shè)5.4 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境基礎(chǔ)6 福建省農(nóng)村信用社綜合發(fā)展能力建設(shè)的實(shí)施途徑6.1 農(nóng)村信用社的戰(zhàn)略管理6.2 培育和提升農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力6.3 新時(shí)期福建省農(nóng)村信用社發(fā)展道路選擇6.4 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展能力提升的實(shí)施途徑7 農(nóng)村信用杜經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)的區(qū)域案例分析7.1 石獅市農(nóng)村信用社聯(lián)合社業(yè)績(jī)改善能力分析7.2 延平區(qū)信用聯(lián)社實(shí)施金融助理制度提升自我發(fā)展能力7.3 長(zhǎng)汀縣農(nóng)村信用聯(lián)社的改革與發(fā)展實(shí)踐7.4 漳州市薌城區(qū)北斗農(nóng)村信用社的改革實(shí)踐分析7.5 連江縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革創(chuàng)新促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展8 結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄附錄1 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)表(1)附錄1 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)表(2)附錄2 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化(1)附錄2 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化(2)附錄3 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)表附錄4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明附錄5 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)附錄6 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的一致性檢驗(yàn)附錄7 2004-2005年福建省九地農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)專題專題一 農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述專題二 農(nóng)村信用社人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究文獻(xiàn)綜述專題三 關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革和強(qiáng)化管理的思考專題四 農(nóng)村信用社體制改革探討專題五 論農(nóng)村信用社構(gòu)建面向“三農(nóng)”的金融服務(wù)體系專題六 農(nóng)村信用社擺脫經(jīng)營(yíng)困境的出路選擇專題七 論農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成及防范措施專題八 農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)改革探討作者2000年以來(lái)發(fā)表的論文及參與的科研項(xiàng)目后記

章節(jié)摘錄

　　農(nóng)村信用社發(fā)展既要借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)農(nóng)村金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，又要盡力結(jié)合我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村金融的實(shí)際情況，下面主要就目前關(guān)于農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略的研究進(jìn)行綜述。加快農(nóng)村信用社發(fā)展，要完善信用社管理體制，建立具有中國(guó)特色的農(nóng)村信用社，要建立和健全信用社監(jiān)管體系、行業(yè)自律體系和存款保險(xiǎn)體系，科學(xué)構(gòu)建合作金融組織管理體系的基本框架，完善縣聯(lián)社、基層信用社自主經(jīng)營(yíng)、自我約束的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善縣以上農(nóng)村信用社組織體制，制定《信用合作法》，理順信用社與地方政府的關(guān)系，是建立科學(xué)的信用社組織管理體系的必然選擇（張學(xué)陶和陳杰明，2000）。規(guī)范信用社的經(jīng)營(yíng)管理行為是深化農(nóng)村信用社改革的突破口（豆征紅，2001）。要提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，必須多渠道、多方式擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高資本充足率，利用現(xiàn)代科技提高電子化管理水平，擴(kuò)大信貸支持“三農(nóng)”的范圍，進(jìn)一步降低不良貸款比例，提高資產(chǎn)流動(dòng)性（陶應(yīng)虎，2003）。要適應(yīng)農(nóng)村金融市場(chǎng)的發(fā)展要求，創(chuàng)新金融服務(wù)，不斷滿足農(nóng)村的金融服務(wù)需求，加大中央政府和財(cái)政對(duì)信用社的扶持力度，加大現(xiàn)行農(nóng)村信用社管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，盡快出臺(tái)《農(nóng)村合作金融法》為信用社改革提供法律保障（余心田，2002）。進(jìn)一步完善信用社經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，改革信用社勞動(dòng)用工制度，改革信用社干部終身聘用制，改革收入分配制度（張學(xué)陶和陳杰明，2000）。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定社員代表、理事侯選人、監(jiān)事候選人和管理人任職資格條件，明確理事長(zhǎng)和主任的相互關(guān)系和職責(zé)（張雙照，2000）。優(yōu)化信用社經(jīng)營(yíng)帆制十分重要，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制是信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范內(nèi)部組織運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施多元化的混業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立激勵(lì)型的用人機(jī)制。

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