農村信用社發(fā)展研究

出版時間:2006年11月1日  出版社:南海出版公司  作者:謝志忠  頁數(shù):429  

前言

  農村信用社是我國眾多金融機構中發(fā)展歷史較長、機構網點較多、服務面積較廣、具有鮮明特色的農村合作金融組織。對農村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在:一是“三農”問題的解決迫切需要農村信用社持續(xù)經營;二是農村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經營的基本要求;三是農村信用社作為支農的基礎力量,只有注重發(fā)展能力建設,才能從根本上化解經營風險,解決農村信用社在農村金融市場中的低效運行狀態(tài),才能加強和改善服務,達’到加強農業(yè)基礎地位,增加農民收入目的;四是現(xiàn)代農村金融企業(yè)制度的建立與完善濡要農村社實行綜合發(fā)展能力建設?! ∞r村信用社改革是金融體制改革和發(fā)展中最前沿的、最重要的問題之一,不言農村信用社改革,就無法談及農村金融體制改革。近年來,國內外一些專家學者及實際部門的工作者對此問題作了大量的研究和探討。主要的研究內容有:農村信用社的目標定位、農村信用社的支農服務、農村信用社的產權制度與組織創(chuàng)新、農村信用社的改革模式、農村信用社的管理體制改革、農村信用社的法人治理結構、農村信用社的監(jiān)管、農村信用社與縣域金融發(fā)展、農村信用社的補貼制度政策、農村信用社的經營環(huán)境等。

內容概要

  農村信用社是我國眾多金融機構中發(fā)展歷史較長、機構網點較多、服務面積較廣、具有鮮明特色的農村合作金融組織。對農村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在:一是“三農”問題的解決迫切需要農村信用社持續(xù)經營;二是農村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經營的基本要求;三是農村信用社作為支農的基礎力量,只有注重發(fā)展能力建設,才能從根本上化解經營風險,解決農村信用社在農村金融市場中的低效運行狀態(tài),才能加強和改善服務,達到加強農業(yè)基礎地位,增加農民收入目的;四是現(xiàn)代農村金融企業(yè)制度的建立與完善,需要農村社實行綜合發(fā)展能力建設。

作者簡介

  謝志忠,男,1970年11月10日出生于福建省仙游縣,漢族。1992年7月畢業(yè)于福建農學院農業(yè)經濟、管理專業(yè),同年8月分配到福建林學院林業(yè)經濟系任教,先后任助教、講師、副教授。1996年9月考入福建林學院碩士研究生,1999年6月獲管理學碩士學位,同年加入九三學社。2006年6月獲管理學博士學位?,F(xiàn)為福建農林大學經濟管理學院金融系副教授、碩士生導師、海峽經濟區(qū)發(fā)展研究中心主要研究人員,現(xiàn)主要從事農村金融和農村可持續(xù)發(fā)展研究。

書籍目錄

摘要1 引言1.1 研究背景(選題目的、意義)1.2 研究進展1.3 研究目標和擬解決的關鍵問題1.4 研究方法及內容框架2 農村信用杜發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1 福建省農村信用社發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問題2.2 福建省農村信用社支農貸款對農村經濟的貢獻分析2.3 影響農村信用社盈利能力的因素分析2.4 福建省農村信用社經營風險評價3 農村信用社經營能力建設的方向3.1 農村信用社系統(tǒng)的結構與功能分析3.2 農村信用社持續(xù)經營能力的界定3.3 農村信用社持續(xù)經營能力的整合模型4 福建省農村信用社經營能力評價4.1 評價指標體系建立的原則4.2 指標體系構建4.3 各指標數(shù)據(jù)的無量綱化處理4.4 確定各層次指標權重4.5 綜合評價值的算法及結果分析4.6 福建省九地市農村信用社持續(xù)經營能力評價5 農村信用社經營能力建設體系5.1 農村信用社的制度能力建設5.2 農村信用社持續(xù)經營的科技能力建設5.3 農村信用社人力資源能力建設5.4 農村信用社持續(xù)經營外部環(huán)境基礎6 福建省農村信用社綜合發(fā)展能力建設的實施途徑6.1 農村信用社的戰(zhàn)略管理6.2 培育和提升農村信用社的核心競爭力6.3 新時期福建省農村信用社發(fā)展道路選擇6.4 福建省農村信用社發(fā)展能力提升的實施途徑7 農村信用杜經營能力建設的區(qū)域案例分析7.1 石獅市農村信用社聯(lián)合社業(yè)績改善能力分析7.2 延平區(qū)信用聯(lián)社實施金融助理制度提升自我發(fā)展能力7.3 長汀縣農村信用聯(lián)社的改革與發(fā)展實踐7.4 漳州市薌城區(qū)北斗農村信用社的改革實踐分析7.5 連江縣農村信用聯(lián)社改革創(chuàng)新促進可持續(xù)發(fā)展8 結論參考文獻附錄附錄1 2004年福建省27個縣級市農村信用社17個指標原始數(shù)據(jù)表(1)附錄1 2004年福建省27個縣級市農村信用社17個指標原始數(shù)據(jù)表(2)附錄2 2004年福建省27個縣級市農村信用社17個指標原始數(shù)標準化(1)附錄2 2004年福建省27個縣級市農村信用社17個指標原始數(shù)標準化(2)附錄3 2004-2005年福建省農村信用社風險評價指標數(shù)據(jù)表附錄4 福建省農村信用社經營風險評價指標說明附錄5 2004-2005年福建省農村信用社風險評價指標原始數(shù)據(jù)附錄6 農村信用社經營能力評價指標權重的一致性檢驗附錄7 2004-2005年福建省九地農村信用社經營能力評價指標原始數(shù)據(jù)專題專題一 農村信用社產權制度創(chuàng)新文獻綜述專題二 農村信用社人力資源開發(fā)與管理研究文獻綜述專題三 關于深化農村信用社改革和強化管理的思考專題四 農村信用社體制改革探討專題五 論農村信用社構建面向“三農”的金融服務體系專題六 農村信用社擺脫經營困境的出路選擇專題七 論農村信用社信貸風險的形成及防范措施專題八 農村信用社法人治理結構改革探討作者2000年以來發(fā)表的論文及參與的科研項目后記

章節(jié)摘錄

  農村信用社發(fā)展既要借鑒市場經濟發(fā)達國家和地區(qū)農村金融發(fā)展經驗,又要盡力結合我國農村經濟發(fā)展和農村金融的實際情況,下面主要就目前關于農村信用社發(fā)展戰(zhàn)略的研究進行綜述。加快農村信用社發(fā)展,要完善信用社管理體制,建立具有中國特色的農村信用社,要建立和健全信用社監(jiān)管體系、行業(yè)自律體系和存款保險體系,科學構建合作金融組織管理體系的基本框架,完善縣聯(lián)社、基層信用社自主經營、自我約束的經營機制,完善縣以上農村信用社組織體制,制定《信用合作法》,理順信用社與地方政府的關系,是建立科學的信用社組織管理體系的必然選擇(張學陶和陳杰明,2000)。規(guī)范信用社的經營管理行為是深化農村信用社改革的突破口(豆征紅,2001)。要提高信用社的經營管理績效,必須多渠道、多方式擴大資產規(guī)模,提高資本充足率,利用現(xiàn)代科技提高電子化管理水平,擴大信貸支持“三農”的范圍,進一步降低不良貸款比例,提高資產流動性(陶應虎,2003)。要適應農村金融市場的發(fā)展要求,創(chuàng)新金融服務,不斷滿足農村的金融服務需求,加大中央政府和財政對信用社的扶持力度,加大現(xiàn)行農村信用社管理人才的引進和培養(yǎng)力度,盡快出臺《農村合作金融法》為信用社改革提供法律保障(余心田,2002)。進一步完善信用社經營管理機制,改革信用社勞動用工制度,改革信用社干部終身聘用制,改革收入分配制度(張學陶和陳杰明,2000)。進一步嚴格規(guī)定社員代表、理事侯選人、監(jiān)事候選人和管理人任職資格條件,明確理事長和主任的相互關系和職責(張雙照,2000)。優(yōu)化信用社經營帆制十分重要,優(yōu)化經營機制是信用社持續(xù)經營的切入點,通過規(guī)范內部組織運行機制,實施多元化的混業(yè)經營機制,建立激勵型的用人機制。

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