農(nóng)村信用社發(fā)展研究

前言

　　農(nóng)村信用社是我國眾多金融機構(gòu)中發(fā)展歷史較長、機構(gòu)網(wǎng)點較多、服務面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對農(nóng)村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎力量，只有注重發(fā)展能力建設，才能從根本上化解經(jīng)營風險，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場中的低效運行狀態(tài)，才能加強和改善服務，達’到加強農(nóng)業(yè)基礎地位，增加農(nóng)民收入目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善濡要農(nóng)村社實行綜合發(fā)展能力建設?！　∞r(nóng)村信用社改革是金融體制改革和發(fā)展中最前沿的、最重要的問題之一，不言農(nóng)村信用社改革，就無法談及農(nóng)村金融體制改革。近年來，國內(nèi)外一些專家學者及實際部門的工作者對此問題作了大量的研究和探討。主要的研究內(nèi)容有：農(nóng)村信用社的目標定位、農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務、農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度與組織創(chuàng)新、農(nóng)村信用社的改革模式、農(nóng)村信用社的管理體制改革、農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)、農(nóng)村信用社的監(jiān)管、農(nóng)村信用社與縣域金融發(fā)展、農(nóng)村信用社的補貼制度政策、農(nóng)村信用社的經(jīng)營環(huán)境等。

內(nèi)容概要

　　農(nóng)村信用社是我國眾多金融機構(gòu)中發(fā)展歷史較長、機構(gòu)網(wǎng)點較多、服務面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對農(nóng)村信用社發(fā)展能力進行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎力量，只有注重發(fā)展能力建設，才能從根本上化解經(jīng)營風險，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場中的低效運行狀態(tài)，才能加強和改善服務，達到加強農(nóng)業(yè)基礎地位，增加農(nóng)民收入目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善，需要農(nóng)村社實行綜合發(fā)展能力建設。

作者簡介

　　謝志忠，男，1970年11月10日出生于福建省仙游縣，漢族。1992年7月畢業(yè)于福建農(nóng)學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、管理專業(yè)，同年8月分配到福建林學院林業(yè)經(jīng)濟系任教，先后任助教、講師、副教授。1996年9月考入福建林學院碩士研究生，1999年6月獲管理學碩士學位，同年加入九三學社。2006年6月獲管理學博士學位?，F(xiàn)為福建農(nóng)林大學經(jīng)濟管理學院金融系副教授、碩士生導師、海峽經(jīng)濟區(qū)發(fā)展研究中心主要研究人員，現(xiàn)主要從事農(nóng)村金融和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展研究。

書籍目錄

摘要1 引言1.1 研究背景(選題目的、意義)1.2 研究進展1.3 研究目標和擬解決的關鍵問題1.4 研究方法及內(nèi)容框架2 農(nóng)村信用杜發(fā)展現(xiàn)狀分析2.1 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問題2.2 福建省農(nóng)村信用社支農(nóng)貸款對農(nóng)村經(jīng)濟的貢獻分析2.3 影響農(nóng)村信用社盈利能力的因素分析2.4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營風險評價3 農(nóng)村信用社經(jīng)營能力建設的方向3.1 農(nóng)村信用社系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能分析3.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營能力的界定3.3 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營能力的整合模型4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營能力評價4.1 評價指標體系建立的原則4.2 指標體系構(gòu)建4.3 各指標數(shù)據(jù)的無量綱化處理4.4 確定各層次指標權(quán)重4.5 綜合評價值的算法及結(jié)果分析4.6 福建省九地市農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營能力評價5 農(nóng)村信用社經(jīng)營能力建設體系5.1 農(nóng)村信用社的制度能力建設5.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營的科技能力建設5.3 農(nóng)村信用社人力資源能力建設5.4 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營外部環(huán)境基礎6 福建省農(nóng)村信用社綜合發(fā)展能力建設的實施途徑6.1 農(nóng)村信用社的戰(zhàn)略管理6.2 培育和提升農(nóng)村信用社的核心競爭力6.3 新時期福建省農(nóng)村信用社發(fā)展道路選擇6.4 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展能力提升的實施途徑7 農(nóng)村信用杜經(jīng)營能力建設的區(qū)域案例分析7.1 石獅市農(nóng)村信用社聯(lián)合社業(yè)績改善能力分析7.2 延平區(qū)信用聯(lián)社實施金融助理制度提升自我發(fā)展能力7.3 長汀縣農(nóng)村信用聯(lián)社的改革與發(fā)展實踐7.4 漳州市薌城區(qū)北斗農(nóng)村信用社的改革實踐分析7.5 連江縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革創(chuàng)新促進可持續(xù)發(fā)展8 結(jié)論參考文獻附錄附錄1 2004年福建省27個縣級市農(nóng)村信用社17個指標原始數(shù)據(jù)表(1)附錄1 2004年福建省27個縣級市農(nóng)村信用社17個指標原始數(shù)據(jù)表(2)附錄2 2004年福建省27個縣級市農(nóng)村信用社17個指標原始數(shù)標準化(1)附錄2 2004年福建省27個縣級市農(nóng)村信用社17個指標原始數(shù)標準化(2)附錄3 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風險評價指標數(shù)據(jù)表附錄4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營風險評價指標說明附錄5 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風險評價指標原始數(shù)據(jù)附錄6 農(nóng)村信用社經(jīng)營能力評價指標權(quán)重的一致性檢驗附錄7 2004-2005年福建省九地農(nóng)村信用社經(jīng)營能力評價指標原始數(shù)據(jù)專題專題一 農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新文獻綜述專題二 農(nóng)村信用社人力資源開發(fā)與管理研究文獻綜述專題三 關于深化農(nóng)村信用社改革和強化管理的思考專題四 農(nóng)村信用社體制改革探討專題五 論農(nóng)村信用社構(gòu)建面向“三農(nóng)”的金融服務體系專題六 農(nóng)村信用社擺脫經(jīng)營困境的出路選擇專題七 論農(nóng)村信用社信貸風險的形成及防范措施專題八 農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)改革探討作者2000年以來發(fā)表的論文及參與的科研項目后記

章節(jié)摘錄

　　農(nóng)村信用社發(fā)展既要借鑒市場經(jīng)濟發(fā)達國家和地區(qū)農(nóng)村金融發(fā)展經(jīng)驗，又要盡力結(jié)合我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村金融的實際情況，下面主要就目前關于農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略的研究進行綜述。加快農(nóng)村信用社發(fā)展，要完善信用社管理體制，建立具有中國特色的農(nóng)村信用社，要建立和健全信用社監(jiān)管體系、行業(yè)自律體系和存款保險體系，科學構(gòu)建合作金融組織管理體系的基本框架，完善縣聯(lián)社、基層信用社自主經(jīng)營、自我約束的經(jīng)營機制，完善縣以上農(nóng)村信用社組織體制，制定《信用合作法》，理順信用社與地方政府的關系，是建立科學的信用社組織管理體系的必然選擇（張學陶和陳杰明，2000）。規(guī)范信用社的經(jīng)營管理行為是深化農(nóng)村信用社改革的突破口（豆征紅，2001）。要提高信用社的經(jīng)營管理績效，必須多渠道、多方式擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高資本充足率，利用現(xiàn)代科技提高電子化管理水平，擴大信貸支持“三農(nóng)”的范圍，進一步降低不良貸款比例，提高資產(chǎn)流動性（陶應虎，2003）。要適應農(nóng)村金融市場的發(fā)展要求，創(chuàng)新金融服務，不斷滿足農(nóng)村的金融服務需求，加大中央政府和財政對信用社的扶持力度，加大現(xiàn)行農(nóng)村信用社管理人才的引進和培養(yǎng)力度，盡快出臺《農(nóng)村合作金融法》為信用社改革提供法律保障（余心田，2002）。進一步完善信用社經(jīng)營管理機制，改革信用社勞動用工制度，改革信用社干部終身聘用制，改革收入分配制度（張學陶和陳杰明，2000）。進一步嚴格規(guī)定社員代表、理事侯選人、監(jiān)事候選人和管理人任職資格條件，明確理事長和主任的相互關系和職責（張雙照，2000）。優(yōu)化信用社經(jīng)營帆制十分重要，優(yōu)化經(jīng)營機制是信用社持續(xù)經(jīng)營的切入點，通過規(guī)范內(nèi)部組織運行機制，實施多元化的混業(yè)經(jīng)營機制，建立激勵型的用人機制。

圖書封面

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