心理測量與人才選拔

內(nèi)容概要

　　大家手筆，卓越不凡 權(quán)威培訓精髓，全新紙質(zhì)呈現(xiàn)節(jié)省時間，節(jié)約費用 隨時隨地與您分享資深專家的授課精華人才選拔和評價可以預測人們未來的行為和績效，對提升組織業(yè)績十分重要。現(xiàn)代人才測評技術源于心理學理論和技術，它的科學化進程主要是在心理測量理論的指導下，借鑒心理學研究方法，在實踐活動中深入展開的?！懊绹鴮σ恍C構(gòu)對公司內(nèi)部提拔經(jīng)理的成功率進行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：采用領導推薦加人才測評的方法，提拔的成功率可以達到78%，而僅僅采用領導推薦，其成功率僅為37%?！痹絹碓蕉嗟钠髽I(yè)也開始在人員招聘過程中使用。

作者簡介

　　車宏生教授，國內(nèi)著名人才測評專家，北京師范大學心理學院院長、博導，中國心理學會理事，國家自然科學基金會管理科學部評審委員、中國心理學會心理測量專業(yè)委員會主任。主要研究領域為心理統(tǒng)計、心理測量、組織行為學、經(jīng)濟心理學、人力資源管理等。車教授曾為國家人事部、中國電信、中國人壽保險、遼寧聯(lián)通、上海浦發(fā)銀行北京分行、國華能源及洛陽白馬集團等大型企業(yè)集團建立了人才選拔體系并主持了選拔工作，具有深厚的理論功底及豐富的實際工作經(jīng)驗。

書籍目錄

第1章 引 論 ／1人員選拔的內(nèi)容 ／2人員選拔的方法 ／3人員選拔的有效性評價 ／6人員選拔的熱點 ／7人員選拔的發(fā)展趨勢 ／9本章小結(jié) ／11復習思考題 ／12第2章 選拔工作的基礎--工作分析 ／13為什么要進行工作分析 ／14工作分析的內(nèi)容和結(jié)果呈現(xiàn)形式 ／17如何進行工作分析 ／23工作分析的實施 ／37本章小結(jié) ／42復習思考題 ／43第3章 紙筆測驗 ／45心理測量的幾個基本概念 ／46職業(yè)能力傾向測驗 ／49人格測驗 ／58職業(yè)興趣測驗 ／71紙筆測驗應用案例--某大型集團公司中層管理人員選拔方案 ／80本章小結(jié) ／82復習思考題 ／83第4章 面 試 ／84面試的準備階段 ／86面試的實施階段 ／97結(jié)果處理與評價階段 ／103本章小結(jié) ／105復習思考題 ／106第5章 無領導小組討論和文件筐測驗 ／108無領導小組討論 ／109文件筐測驗 ／126本章小結(jié) ／142復習思考題 ／143第6章 評價中心 ／146評價中心概述 ／147評價中心的流程 ／152運用評價中心的簡化模式 ／173沒計人員選拔方案的幾種模式 ／174本章小結(jié) ／181復習思考題 ／183主要參考文獻 ／185

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