出版時(shí)間:2012-9 出版社:沈陽(yáng)出版社 作者:韓佳冰 頁(yè)數(shù):255 字?jǐn)?shù):280000
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前言
在職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)根據(jù)言談舉止來(lái)判斷某一員工的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)以及工作能力,這自然也會(huì)影響到這名員工的薪酬多少、職位高低。因此,如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和喜愛,和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系自然也就成了每一個(gè)員工本職工作之外的一項(xiàng)重要任務(wù)了。雖然我們不能寄期望借領(lǐng)導(dǎo)這棵大樹而一步登天,但也不能讓自己的努力在領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有絲毫的價(jià)值,甚至不能給領(lǐng)導(dǎo)留下任何良好的印象。所以,學(xué)會(huì)如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,是每一位職場(chǎng)人士的必修課。 小王和小李是大學(xué)同學(xué),又同時(shí)進(jìn)入一家大公司的市場(chǎng)部工作,聽命于同一位上司領(lǐng)導(dǎo)。兩人工作能力和表現(xiàn)都不錯(cuò),兩年以后都成了部門骨干??墒莾扇嗽诠ぷ黠L(fēng)格上有一個(gè)最大的不同,那就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策出現(xiàn)問題時(shí),小王往往會(huì)直言不諱地當(dāng)著眾人的面向領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)。如果領(lǐng)導(dǎo)安排的事情有明顯的錯(cuò)誤,小王甚至?xí)芙^實(shí)施。而小李則完全不同,當(dāng)他覺得領(lǐng)導(dǎo)的決策有問題的時(shí)候,他會(huì)私下給領(lǐng)導(dǎo)寫一封郵件,表明自己的想法和觀點(diǎn)。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持,他也能認(rèn)真地去實(shí)施計(jì)劃,盡量努力去完成領(lǐng)導(dǎo)的方案。即使失敗,他也主動(dòng)承擔(dān)自己那部分責(zé)任,從來(lái)不在眾人面前抱怨領(lǐng)導(dǎo)。三年過(guò)去了,這位領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)到總公司了,在挑選接班人時(shí),他毫不猶豫地選擇了小李。 那為什么處處為公司著想、耿直的小王沒得到老板的青睞呢?原來(lái)小王錯(cuò)就錯(cuò)在自己的耿直上,他不懂得委婉表達(dá)自己的觀點(diǎn),不懂給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階下,確切地說(shuō),小王沒有掌握與領(lǐng)導(dǎo)間的溝通技巧。 每一名員工都想像小李一樣被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),得到領(lǐng)導(dǎo)的器重,進(jìn)而成為領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”,因?yàn)檫@不僅是對(duì)自己工作態(tài)度和工作能力的認(rèn)可和肯定,更有利于拓展自己的職業(yè)生存空間,為自己的進(jìn)一步發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)。能被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)恰恰是個(gè)人某方面能力突出的體現(xiàn)。做一個(gè)令領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的員工,至少比當(dāng)一個(gè)不起眼的普通職員更有前途。 因此,掌握和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的藝術(shù),就會(huì)令你在職場(chǎng)中應(yīng)對(duì)自如、游刃有余,渡過(guò)種種驚濤駭浪,最終達(dá)到事業(yè)成功的彼岸。如果要做職場(chǎng)中的贏家,就必須掌握與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的藝術(shù)。 本書從職場(chǎng)人士的角度出發(fā),闡述了如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好溝通的技巧。幫助你領(lǐng)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的玄機(jī);學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的技巧,領(lǐng)悟與領(lǐng)導(dǎo)交流的藝術(shù);處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,為自己的職場(chǎng)生涯錦上添花!相信無(wú)論是職場(chǎng)中初出茅廬的你,還是已經(jīng)身處職場(chǎng)多年的你,都能從中有所收獲。
內(nèi)容概要
在職場(chǎng)中,那些擁有好口才、會(huì)說(shuō)話的人總能給人以如沐春風(fēng)之感;而那些不懂口才和語(yǔ)言技巧的人,時(shí)常會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)和同事們的反感,甚至?xí)衼?lái)不必要的麻煩。舌頭是圓的,也是軟的,在領(lǐng)導(dǎo)面前如何把“丑話”說(shuō)成“好話”,從而為自己鋪平職場(chǎng)之路,這完全取決于一個(gè)人的語(yǔ)言能力和說(shuō)話的藝術(shù)。本書通過(guò)大量生動(dòng)的案例和深入淺出的論述,讓身在職場(chǎng)的你領(lǐng)略到和領(lǐng)導(dǎo)溝通的口才有多么重要,并掌握和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的技巧,讓你在職場(chǎng)中立于不敗之地。
作者簡(jiǎn)介
韓佳冰,暢銷書作者,自由撰稿人。
書籍目錄
第1章 修煉口才:贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,打開晉升之門
做一個(gè)會(huì)說(shuō)話的下屬
良好的談吐是職場(chǎng)的基本素養(yǎng)
好口才是個(gè)人魅力的展現(xiàn)
彬彬有禮才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感
會(huì)說(shuō)話才能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)
委婉地表達(dá)你的建議
會(huì)說(shuō)是能力,取得效果是成就
人可以不漂亮,但一定要會(huì)說(shuō)話
練就好口才,提升無(wú)形資本
會(huì)說(shuō)話的人總能搶得先機(jī)
要想成為好下屬,先改壞習(xí)慣
說(shuō)話誠(chéng)懇自然,更容易獲得好感
第2章 巧妙溝通:把握好與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧
學(xué)會(huì)巧妙地拒絕領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)更器重謙卑的下屬
與領(lǐng)導(dǎo)交談把尊重放首位
真誠(chéng)是最親切的表達(dá)
贊美是最好聽的聲音
用恰當(dāng)?shù)耐嫘嚯x
良言能捧人,惡語(yǔ)會(huì)傷人
背后多對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行贊美
不感興趣的事也要說(shuō)好做好
認(rèn)清領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)同臺(tái)唱戲
第3章 擲地有聲:與領(lǐng)導(dǎo)交談言不在多,達(dá)意則靈
讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心理再開口
和不同領(lǐng)導(dǎo)用不同言談方式
巧妙表達(dá)自己的觀點(diǎn)
迂回戰(zhàn)術(shù)勝過(guò)單刀直入
抓住要點(diǎn),事半功倍
講實(shí)話比撒謊更有說(shuō)服力
適當(dāng)跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“不”
領(lǐng)導(dǎo)面前話不要說(shuō)滿
學(xué)會(huì)察言觀色方可游刃有余
說(shuō)到做到方是職場(chǎng)英雄
領(lǐng)導(dǎo)面前話要說(shuō)到點(diǎn)子上
第4章 甘當(dāng)配角:牢記領(lǐng)導(dǎo)的面子最大
時(shí)刻要給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階下
要給足領(lǐng)導(dǎo)面子
虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)
領(lǐng)導(dǎo)面前甘當(dāng)“小學(xué)生”
多從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠言也不能太逆耳
善于充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的配角
遇事要多請(qǐng)教,不可自作主張
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信很重要
邀功的話輕易說(shuō)不得
勇于承擔(dān)才能有所作為
千萬(wàn)不要和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
第5章 以靜制動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)面前多傾聽少辯解
傾聽是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一種尊重
傾聽也是一種交流
做事不貪大,做人不計(jì)小
耐心做領(lǐng)導(dǎo)的聽眾
不要打斷領(lǐng)導(dǎo)的講話
在領(lǐng)導(dǎo)面前不要獨(dú)自滔滔不絕
避免和領(lǐng)導(dǎo)作無(wú)謂的爭(zhēng)辯
沉默也是強(qiáng)有力的武器
良好的溝通,從傾聽開始
善于傾聽才能抓住機(jī)會(huì)
第6章 智慧做人:領(lǐng)導(dǎo)面前做糊涂人,辦聰明事
先獻(xiàn)忠言,再提意見
自嘲是一種人生境界
幽默是圓滑的處世智慧
領(lǐng)導(dǎo)面前不要鋒芒畢露
領(lǐng)導(dǎo)面前不邀功
保持距離,和領(lǐng)導(dǎo)制造“美”
第7章 虛懷若谷:領(lǐng)導(dǎo)面前低調(diào)說(shuō)話,高調(diào)做事
說(shuō)得好,不如做得好
領(lǐng)導(dǎo)面前話不要說(shuō)得太滿
領(lǐng)導(dǎo)面前切勿空談
領(lǐng)導(dǎo)面前要敏于行動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)面前低調(diào)說(shuō)話,高調(diào)做事
行動(dòng)是成功的必由之路
腳踏實(shí)地才能平步青云
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)謙虛才能收獲更多
領(lǐng)導(dǎo)面前用結(jié)果說(shuō)話
領(lǐng)導(dǎo)面前贏在高效執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)跟前要主動(dòng)做事
第8章 謹(jǐn)言慎行:和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話先動(dòng)腦,別讓是非從口出
管好自己的嘴,避免禍從口出
為自己留后路,領(lǐng)導(dǎo)面前少吹噓
領(lǐng)導(dǎo)面前“快人快語(yǔ)”是大忌
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤批評(píng)不要太較真
不要在領(lǐng)導(dǎo)面前抱怨工作
別把關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的流言當(dāng)談資
領(lǐng)導(dǎo)面前不要輕易說(shuō)同事壞話
領(lǐng)導(dǎo)跟前不要顯露消極情緒
謹(jǐn)言慎行才能遠(yuǎn)離是非
說(shuō)話不能信口開河無(wú)所顧忌
守口如瓶才會(huì)職場(chǎng)無(wú)憂
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 一個(gè)女人可以生得不漂亮,但是一定要會(huì)說(shuō)話,尤其是在職場(chǎng)中。無(wú)論什么時(shí)候,優(yōu)雅的談吐、淵博的知識(shí)、良好的修養(yǎng)、文明的舉止,以及一顆充滿愛的心靈,一定可以讓你在職場(chǎng)中處處受到歡迎,哪怕你長(zhǎng)得并不漂亮。 提起會(huì)說(shuō)話,有人以為專門說(shuō)好話就是會(huì)說(shuō)話,其實(shí),說(shuō)話不僅要讓人愛聽,還要能有助于成事,能把人說(shuō)得心悅誠(chéng)服、把事辦好的話,才算是漂亮的話。說(shuō)漂亮話關(guān)鍵是必須發(fā)自于內(nèi)心,要真誠(chéng)。因?yàn)橹挥邪l(fā)自內(nèi)心的話,才能說(shuō)到對(duì)方的心里去。 就算你費(fèi)很大工夫,把鼻兒整得高挺、唇兒整得豐潤(rùn),你一旦站上講臺(tái)去演講,也沒辦法靠挺鼻豐唇來(lái)贏得滿堂的掌聲,也不能獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。 女人在職場(chǎng)中,要獨(dú)立而出色地完成工作;在家庭里,要以賢妻良母的身份相夫教子,對(duì)父母要體貼人微;在社會(huì)上,女人的表現(xiàn)不應(yīng)似女強(qiáng)人那般強(qiáng)硬,也不能過(guò)于柔弱讓人覺得沒有能力,而要游刃有余地來(lái)往于各種場(chǎng)合……這其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好,都會(huì)給自己帶來(lái)無(wú)窮的煩惱,讓自己陷入僵局,難以自拔。而在這個(gè)過(guò)程中,良好的口才起到了至關(guān)重要的重用,如果你擁有良好的口才,你便可以游刃有余于這些場(chǎng)合,而且顯得得心應(yīng)手。很明顯在以上這些環(huán)節(jié)中,長(zhǎng)得漂亮并不能解決什么問題。
編輯推薦
口才是智慧和學(xué)識(shí)的反映,它也是一種可以隨身攜帶并且永不過(guò)期的能力。要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞和賞識(shí)就必須做一個(gè)會(huì)說(shuō)話的下屬。
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