文化制勝如何建設(shè)企業(yè)文化

內(nèi)容概要

“文化制勝”，當(dāng)日本人首先提出這一理論時(shí)，世界為之驚詫；而當(dāng)企業(yè)文化發(fā)揮出它那無與倫比的效果時(shí)，對(duì)于它的魅力人們都不再懷疑，于是，一場(chǎng)為文化而戰(zhàn)、為企業(yè)文化而奮斗的新型管理方式，充斥了現(xiàn)在及未來的所有管理學(xué)領(lǐng)域，本書深入到內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化體系之中，力圖在管理理論叢林的探索中發(fā)現(xiàn)新的路徑，使之成為現(xiàn)代企業(yè)一種行之有效的管理方式。   本書是一本關(guān)于一個(gè)公司如何去行動(dòng)和組織自己文化的書，并非某種研究成查的總結(jié)；本書只是選取企業(yè)文化中最為表象與重要的幾個(gè)“著力點(diǎn)”，進(jìn)行企業(yè)文化的“打造”，絕非是一本關(guān)于企業(yè)文化的“全面”理論論述。

書籍目錄

第1章  什么是企業(yè)文化  什么是企業(yè)文化  企業(yè)為什么需要文化  企業(yè)文化的具體內(nèi)容包括哪些  企業(yè)文化有哪些類型  如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化  塑造企業(yè)文化需要考慮的影響因素第2章  如何建立企業(yè)的價(jià)值觀  什么是企業(yè)價(jià)值觀  價(jià)值觀：企業(yè)文化的基石  企業(yè)價(jià)值觀有哪些類型  樹立企業(yè)價(jià)值觀的要?jiǎng)t  優(yōu)秀企業(yè)價(jià)值觀的共性第3章  如何樹立企業(yè)精神  什么是企業(yè)精神  構(gòu)成企業(yè)精神的基本要素有哪些  怎樣樹立“社會(huì)責(zé)任感”型的企業(yè)精神  怎樣樹立“服務(wù)至上”型的企業(yè)精神  怎樣樹立“以人為本”型的企業(yè)精神   怎樣樹立“創(chuàng)新開拓”型企業(yè)精神  企業(yè)精神傳播的5個(gè)途徑第4章  如何塑造企業(yè)的行為文化  如何塑造企業(yè)的偶像人物  成功企業(yè)家應(yīng)該具備哪些素質(zhì)  成功企業(yè)家應(yīng)具備的精神元素  如何發(fā)揮企業(yè)英雄人物作用  如何樹立員工的行為文化  如何展現(xiàn)企業(yè)員的風(fēng)貌第5章  怎樣建立企業(yè)的組織文化第6章  如何營(yíng)造企業(yè)的文化氛圍第7章  怎樣建立企業(yè)管理文化第8章  企業(yè)怎樣建立營(yíng)銷文化第9章  CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入與實(shí)施第10章  企業(yè)文化的傳播與評(píng)估

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