公司的力量（中國篇）

用戶評(píng)論 (總計(jì)155條)

•   工業(yè)化推動(dòng)現(xiàn)代化，每一個(gè)國家的現(xiàn)代化都是一次深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型。
  社會(huì)轉(zhuǎn)型在中國歷史上只經(jīng)歷了4次：秦國結(jié)束諸侯紛爭一統(tǒng)中國、辛亥革命推翻封建清王朝建立資產(chǎn)階級(jí)國家、新中國成立后的社會(huì)主義改造及改革開放發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)。
  “每次一次社會(huì)轉(zhuǎn)型都有一股強(qiáng)大的力量在背后快速推動(dòng)，這種力量一定會(huì)打破原有社會(huì)的均衡，非均衡狀態(tài)的社會(huì)必然產(chǎn)生嚴(yán)重的問題，引發(fā)社會(huì)轉(zhuǎn)型之痛?！?br /> 社會(huì)艱難轉(zhuǎn)型的今天，《公司的力量（中國篇）》的出版可謂恰逢其時(shí)，因?yàn)檫@一次“打破原有社會(huì)均衡”的力量必然來自公司。改革開放后，中國經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)所有制和分配機(jī)制發(fā)生重大變化，私營企業(yè)以迅雷不及掩耳之勢崛起。這是一次深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型。
  央視大型商業(yè)紀(jì)錄片《大國崛起》講述了踏上公司快車的荷蘭、英國、法國、德國、美國、日本等大國崛起的歷程。央視另外一大型商業(yè)紀(jì)錄片《公司的力量》則從公司演進(jìn)的角度正面闡釋公司的力量推動(dòng)國家的崛起。
  工業(yè)革命之后，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國開始衰落，而工業(yè)成為了時(shí)代的主角。公司重新定義大國，公司也成為社會(huì)的核心和細(xì)胞。
  社會(huì)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力不再是政府而是公司。
  《公司的力量（中國篇）》是《大國崛起》姊妹篇《公司的力量》的第二部，與前兩部正面闡釋公司力量不同的是，這本書依據(jù)歷史的本源，更多地從反面的角度闡釋公司在中國近現(xiàn)代歷史進(jìn)程中的重要作用。
  當(dāng)公司掌控著堅(jiān)船利炮打開中國國門，千年古國遭遇歷史拐點(diǎn)，血淋淋地教訓(xùn)告訴國人公司成為了國家強(qiáng)大和社會(huì)文明進(jìn)程的主要推動(dòng)者，而當(dāng)時(shí)只有為數(shù)不多的社會(huì)精英認(rèn)識(shí)到公司的作用。開明之士以捍衛(wèi)大清、復(fù)興中華為目的發(fā)動(dòng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，公司被引進(jìn)中國，標(biāo)志著中國社會(huì)進(jìn)入新的文明，中國社會(huì)開始被一種新的力量推動(dòng)甚至主宰。
  半個(gè)世紀(jì)后，武昌的炮火葬送了大清王朝，辛亥革命的思想、槍炮及擁護(hù)者都與公司息息相關(guān)。根本上說，公司斷送了大清王朝的命脈，公司這股強(qiáng)大的力量推動(dòng)了中國近代社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型。
  北洋政府時(shí)期，中國進(jìn)入“弱政府大市場”時(shí)代，當(dāng)政府讓位于公司，中國民族企業(yè)則迎來了前所未有的“黃金歲月”，嘔心瀝血的中國商人看到了“實(shí)業(yè)救國”的希望。但是，“黃金歲月”卻在蔣介石政府的“國家主義”面前戛然而止，“實(shí)業(yè)救國”成為黃粱一夢，官僚資本主義罪惡揭開公司殘酷的面紗。
  公司目送“國家主義”退出歷史舞臺(tái)，卻迎來政府凌駕一切的“社會(huì)主義”。在意識(shí)形態(tài)控制一切的時(shí)代，沒有公司，沒有市場，當(dāng)然沒有國家的富強(qiáng)。瀕臨崩潰的中國社會(huì)重新呼喚公司。
  至始至終中國公司都沒有西方市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)土壤，中國公司一次次地遭遇收編，每當(dāng)在中國最危難的時(shí)候又被請(qǐng)“出山”。不存在方能體現(xiàn)它的價(jià)值，歷史一次次地反面證明，公司成為中國近現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量。
  民營企業(yè)喚回市場的春天，中國社會(huì)迎來轉(zhuǎn)機(jī)。久違的公司回來了，神州大地瞬間煥發(fā)出勃勃生機(jī)。公司一次又一次拯救國家，它在昭示自己隱而不露的偉力！這一次公司力挽狂瀾，強(qiáng)力推動(dòng)中國社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型。這一次公司正面證明，公司已經(jīng)成為當(dāng)下和未來中國社會(huì)發(fā)展的推助力和核心競爭力。
  國家的復(fù)興初步實(shí)現(xiàn)，野蠻生長的公司顯露其暴虐的另一面，缺乏正確價(jià)值觀的轄制，公司制造了一大堆麻煩。如何能給這匹野馬套上韁繩，這是我們當(dāng)下需要反思的問題。
  當(dāng)下的中國公司一方面在遭受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、美債危機(jī)、歐債危機(jī)、宏觀調(diào)控等困擾，另一方面自己在制造食品安全、誠信危機(jī)、非法牟利等社會(huì)問題。公司，這個(gè)曾讓中國擺脫苦難的組織，如今在大國崛起之路上帶給我們無盡的苦惱和困惑。
  民營公司的惡性競爭帶來的社會(huì)危機(jī)顯然已經(jīng)觸目驚心，而國有企業(yè)的改革問題不再是企業(yè)的問題，而是社會(huì)財(cái)富重新分配、市場經(jīng)濟(jì)改革開放的大問題。中國社會(huì)轉(zhuǎn)型中的問題千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜，倫理法制之殤、社會(huì)轉(zhuǎn)型之痛，都必須通過公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。保證中國社會(huì)順利轉(zhuǎn)型的根本是如何讓公司更好地造福國人，而不是遏制公司的發(fā)展。
  公司在這一次中國社會(huì)轉(zhuǎn)型中又起到極其關(guān)鍵的作用。公司、政府及社會(huì)，必須處理好這三個(gè)主體的關(guān)系，讓三個(gè)主體各盡其職、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。政府有所為、有所不為，公司彰顯力量，社會(huì)才能向文明邁進(jìn)。如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型，書中給了我們深刻的思考和答案。
  《公司的力量（中國篇）》是一部中國公司的發(fā)展史，更是一部中國近現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)型史。
•   .追求自由市場是公司的天性,當(dāng)“漢陽造”的子彈打出辛亥革命的第一槍，公司在悄然而有力地推進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步！滄海橫流，國民政府騎著高頭大馬從戰(zhàn)場上歸來，公司遭遇國家機(jī)器的大收編，然而無所不能國家主義不過是紙老虎，國民政府最終經(jīng)濟(jì)失敗中破產(chǎn)，堅(jiān)強(qiáng)的公司正在默默詮釋公司與政治的內(nèi)在邏輯！
•   近日深讀《公司的力量（中國篇）》后，困擾多年的問題慢慢有了答案。在讀此書之前，我曾將央視紀(jì)錄片《公司的力量》推薦給了公司的同事及朋友。我認(rèn)為紀(jì)錄片《公司的力量》是一部不可多得的商業(yè)紀(jì)錄片。
  或許是看過紀(jì)錄片的緣故，我一直用比較的眼光在看這本書。看完后，不得不說，這本書不愧為《公司的力量》的姊妹篇。這本書的風(fēng)格與第一部類似：恢弘的氣勢、優(yōu)雅的筆鋒、極其厚重的歷史感、以小見大、深入淺出。但是在創(chuàng)作角度上又與第一部有很大的不同，第一部站在世界公司的角度看中國，而這一部是站在中國公司的角度看世界。
  本書從中國近代歷史開端的大背景中娓娓道來，讓讀者夾雜著幾許憂傷和遺憾。開始以為是作者的寫作用意，看到后來才發(fā)現(xiàn)中國公司從起源到發(fā)展都不是純粹的，而是與中國近現(xiàn)代歷史命運(yùn)緊密相關(guān)。
  與第一部中所講述的世界公司的發(fā)展歷史不同的是，世界公司的發(fā)展歷史經(jīng)歷狂飆式的“野蠻生長”，以無所不能的力量改變?nèi)祟悮v史的發(fā)展進(jìn)程。而中國公司的發(fā)展歷史并沒有如此氣吞山河，而是不斷地受到傳統(tǒng)文化、政府、戰(zhàn)亂等各種因素的干擾或打壓，中國公司甚至曾一度被滅絕。但是，中國公司卻表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力，屢次挽救中國于危難。作者一再強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，這恰恰是中國公司的力量。
  看得出作者在寫作過程中是冷靜、敏銳、一氣呵成的。我在比較中讀完此書后，有種蕩氣回腸的感覺。從歷史的角度洞悉公司，更能看出公司的深度；從比較的眼光觀察公司，更能看出公司的寬度。更為重要的是，從歷史的比較的角度看公司，公司與中國歷史捆綁在一起，種種規(guī)律、問題了然于胸。
  看完此書后忽然明白，金福老弟本意并在寫中國公司的歷史，而是以歷史的答案解析當(dāng)下公司的問題及預(yù)測公司的未來，以公司為載體透視中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國社會(huì)的未來。跳出歷史，看當(dāng)下和未來；跳出公司，觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。這就是作者的高明之處，亦是本書真正的價(jià)值所在。
  目前非常盛行“當(dāng)下師”，與中國當(dāng)今社會(huì)一樣，這種所謂的“當(dāng)下師”給人的感覺非常浮躁?！邦^痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的“當(dāng)下師”越少越好，而我們更需要深入問題的本質(zhì)，才能探尋切實(shí)可行的解決方法。而深入問題的本質(zhì)不得不尊重并分析公司過去的發(fā)展歷史及老板的思想秉性，這是非常重要的而恰恰又是我們?nèi)菀缀鲆暤摹?br /> 為什么明明可行的方案，企業(yè)卻不執(zhí)行？看完這本書問題的答案慢慢浮現(xiàn)端倪。
  除了對(duì)企業(yè)管理的作用，我認(rèn)為本書之于中國社會(huì)改革和發(fā)展的價(jià)值更大。作者在書中一再刻意提醒世人如何認(rèn)識(shí)社會(huì)、如何把握改革的方向，其中包括處理市場與政府的關(guān)系、國企改革、中國制造業(yè)發(fā)展等。這也是本書的一大特點(diǎn)：讓人主動(dòng)思考。
  出書的人越來越多，好書卻越來越少。一部有沉淀、有思想、發(fā)人深思的書，值得一讀！
•   滄海橫流，國民政府騎著高頭大馬從戰(zhàn)場上歸來，公司遭遇國家機(jī)器的大收編，然而無所不能國家主義不過是紙老虎，國民政府最終經(jīng)濟(jì)失敗中破產(chǎn)，堅(jiān)強(qiáng)的公司正在默默詮釋公司與政治的內(nèi)在邏輯！
•   五年前，正是《大國崛起》創(chuàng)作最關(guān)鍵的時(shí)期。那是一次艱難的跋涉，我們?cè)噲D用電視紀(jì)錄片的方式探討國家發(fā)展的根本動(dòng)力。在鋪天蓋地的史料中，有一個(gè)名詞不斷跳躍出來，進(jìn)入我的視線：公司。
  
  它與國家權(quán)力和世界爭霸有關(guān)，它與財(cái)富增長和經(jīng)濟(jì)泡沫有關(guān)。工業(yè)革命離不開它，世界大戰(zhàn)也少不了它。從蒸汽機(jī)到互聯(lián)網(wǎng)，無數(shù)項(xiàng)發(fā)明的背后都是它。近代以來，世界的繁榮或是蕭條，合作或是對(duì)抗，進(jìn)步或是危機(jī)，公司都在其中扮演不可替代的角色。
  
  這個(gè)幾乎出現(xiàn)在每一次重要?dú)v史時(shí)刻的組織，讓我著迷。更讓我著迷的，是現(xiàn)實(shí)。公司就在身邊，它是衣食住行的提供者，也是創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和人生夢想的承載者，從物質(zhì)到精神，我們都需要它。
  
  于是，就在2005年，我提出了這個(gè)題目——“公司的力量”。
  
  四年前，《大國崛起》播出，節(jié)目取得了出乎意料的廣泛、強(qiáng)烈而持續(xù)的反響。這樣的作品是當(dāng)下受眾所需要的，在欣慰之余，我的思考也更加具體。推動(dòng)國家現(xiàn)代化的力量是什么？相對(duì)《大國崛起》的宏觀敘事方式，是否可以從一個(gè)微觀的角度進(jìn)行探討和表述？
  
  公司，無疑正是這樣一個(gè)具像的載體。2006年，我們第一次公開表達(dá)了創(chuàng)作《公司的力量》的設(shè)想。
  
  三年前，我和我的團(tuán)隊(duì)接到任務(wù)，創(chuàng)作完成了反映中國自1840年以來發(fā)展歷程的電視政論片《復(fù)興之路》?！洞髧绕稹肥且灾袊暯侨タ词澜?，《復(fù)興之路》則從世界坐標(biāo)反觀中國的偉大復(fù)興，這給了我許多新的啟示。
  
  19世紀(jì)末，中國駐英、法、意、比四國公使薛福成這樣評(píng)價(jià)公司的威力：“盡其能事，移山可也，填?？梢?，驅(qū)駕風(fēng)電、制御水火，亦可也?！餮笾T國，所以橫絕四海，莫之能御者，其不以此也哉？”
  
  從這個(gè)角度看去，近代以來，國家的弱，就是公司的弱。
  
  正如薛福成百年前的預(yù)言：“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國終不可以富，不可以強(qiáng)?！边@三十多年中，十幾億中國人進(jìn)行了人類歷史上最為壯觀的努力，公司，則為每一個(gè)普通的中國人搭建了實(shí)現(xiàn)夢想的制度平臺(tái)。當(dāng)個(gè)體的創(chuàng)造力被解放，當(dāng)一個(gè)個(gè)公司由小長大，“富”和“強(qiáng)”對(duì)于中國人來說終于不再遙不可及。
  
  一年前，我們?cè)俅纬霭l(fā)了。經(jīng)過了4年的醞釀和沉淀之后，我們想用電視人的眼睛和頭腦，去尋找、去記錄、去探究、去傳播“公司的力量”——它一直在召喚著我們，等待著我們。就像熱愛攀登的人們所說的那樣：是什么樣的吸引讓人無法抗拒？無他，因?yàn)樯皆谀抢铩?br />
  然而，沒有預(yù)料到的是，這一次的考驗(yàn)超過《大國崛起》——那是在無邊浩瀚的歷史中提煉，而關(guān)于公司，我們想要表達(dá)的主題涉及經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)、歷史等領(lǐng)域，完全沒有現(xiàn)成的著述可供參考。
  
  當(dāng)然，沒有出乎預(yù)料的是：在最艱苦的過程中有所得的快樂。恰似登山者不足為旁人道的滿足：無他，因?yàn)樯皆谀抢铩?br />
  從創(chuàng)作伊始，我們的目標(biāo)就十分明確：《公司的力量》不是一部回顧各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片，也不是一部介紹公司管理方法和營銷策略的專題片；它既不是企業(yè)傳記片，也不是案例教學(xué)片。它是什么？是我們始終堅(jiān)持的對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考和表達(dá)，通過歷史和事實(shí)。
  
  我為創(chuàng)作確定的幾個(gè)基本原則成為團(tuán)隊(duì)的共識(shí)：
  
  公司是一個(gè)客觀存在，是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，是人類共有的文明成果。
  
  沒有沒有問題的時(shí)代，沒有一勞永逸的答案，沒有萬能的法寶。
  
  提出問題、分析問題，比起解決問題，更是媒體的職責(zé)和本分。
  
  故事化的敘述是必須的，而講述故事的目的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是情節(jié)本身。
  
  二、三百年時(shí)間仍只是歷史長河中的一個(gè)階段，歷史還在繼續(xù)。
  
  公司是什么？中國公司離一個(gè)偉大的公司還有多遠(yuǎn)，中國離一個(gè)真正的大國還有多遠(yuǎn)？
  
  公司不該是權(quán)力的工具，而應(yīng)是普通人展示智慧匯聚能量的舞臺(tái)。公司不該是金錢的奴隸，而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步的動(dòng)能。公司不該是冰冷的機(jī)器，而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。（
•   數(shù)百幅珍貴的照片、名家深度解析，一部中國公司的群像。 恢弘的史詩，一部中國公司史就是一部中國近代史！ 公司出現(xiàn)之始，干掉了滿清王朝；公司發(fā)展之中，斷送了蔣家王朝。
•   當(dāng)下的中國公司一方面在遭受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、美債危機(jī)、歐債危機(jī)、宏觀調(diào)控等困擾，另一方面自己在制造食品安全、誠信危機(jī)、非法牟利等社會(huì)問題。公司，這個(gè)曾讓中國擺脫苦難的組織，如今在大國崛起之路上帶給我們無盡的苦惱和困惑。
  民營公司的惡性競爭帶來的社會(huì)危機(jī)顯然已經(jīng)觸目驚心，而國有企業(yè)的改革問題不再是企業(yè)的問題，而是社會(huì)財(cái)富重新分配、市場經(jīng)濟(jì)改革開放的大問題。中國社會(huì)轉(zhuǎn)型中的問題千絲萬縷、錯(cuò)綜復(fù)雜，倫理法制之殤、社會(huì)轉(zhuǎn)型之痛，都必須通過公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。保證中國社會(huì)順利轉(zhuǎn)型的根本是如何讓公司更好地造福國人，而不是遏制公司的發(fā)展。
  公司在這一次中國社會(huì)轉(zhuǎn)型中又起到極其關(guān)鍵的作用。公司、政府及社會(huì)，必須處理好這三個(gè)主體的關(guān)系，讓三個(gè)主體各盡其職、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。政府有所為、有所不為，公司彰顯力量，社會(huì)才能向文明邁進(jìn)。如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型，書中給了我們深刻的思考和答案。
  《公司的力量（中國篇）》是一部中國公司的發(fā)展史，更是一部中國近現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)型史。
•   公司的力量，五個(gè)再通俗不過的漢語文字的組合還是那樣再通俗不過。對(duì)這些于專家來說比較通俗的東西進(jìn)行概念化解析，智者會(huì)選擇追本溯源，探個(gè)究竟。在中國，公司，從初見端倪到家喻戶曉，這其中辛酸已作古，然未來如何，靜待解讀。只是，公司與中國的初次見面并不像納蘭詞里“人生若只如初見”那么唯美動(dòng)人，而是帶著血腥拖著尸體，踐踏著炎黃的尊嚴(yán) 。
  全書圍繞著公司的力量對(duì)其進(jìn)行追本溯源，從公司炮轟我們泱泱大國的國門開始。這種炮轟于是就給公司蒙上了一層迷人的面紗——公司為何有力量炮轟這“富庶一方”的文明大國？讀者不住的想要走進(jìn)、想要揭開，進(jìn)而引人入勝，此時(shí)，作者則不急不緩娓娓道來，充足的歷史故事、記錄性材料的緊湊堆砌讓讀者趣味十足而又清晰地了解其中原委——公司的力量為何關(guān)系國家的命運(yùn)？公司的力量的不可阻擋為何是歷史的一個(gè)必然？并給出了很多作者個(gè)人獨(dú)到的見解和預(yù)言 。
  我一直在想公司的力量和市場的力量有什么區(qū)別，此本書的書名可不可以改為市場的力量，當(dāng)然，在此我并不是說書中公司與市場的概念混淆，我只是想說公司的力量和市場的力量它們也許闡述的是同一個(gè)主題，但是當(dāng)我自己真正試著去想把書寫出來、把自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)清晰的表達(dá)出來后我才知道作者是智慧的，從公司著手論證作者的觀點(diǎn)是明智的，而且也獨(dú)到。因?yàn)楣鞠啾仁袌龈唧w。偉人之所以偉大在于把復(fù)雜的問題用最淺顯最熟悉具體的東西表達(dá)。而且本書也確實(shí)做到了語言平實(shí)易懂，容易理解，我想這不乏作者的智慧之于其中。
  世界或者說中國呈現(xiàn)如今這種形態(tài)有偶然也有必然，站在歷史研究的角度，我們大多喜歡分析其中必然的一部分，公司的力量便是作者從中發(fā)掘出來的其中一個(gè)必然的因素，書里也一直證明它的必然性。公司在歷史暗流中激流勇進(jìn)，激起千堆浪——這就是公司的力量。
  文章線索很明確——時(shí)間。過去時(shí)間的事就是歷史，歷史不會(huì)簡單地重復(fù)，但是會(huì)驚人地相似。這句話在本書出現(xiàn)數(shù)次，本書的內(nèi)容也證明了句話，實(shí)業(yè)救國（洋務(wù)運(yùn)動(dòng)）、黃金歲月（辛亥革命）、滄海激流（蔣政）、計(jì)劃計(jì)劃（毛政）、春天的故事（鄧政）、本土雄心（下海）、中國制造、國退民進(jìn)（平衡產(chǎn)權(quán)）、發(fā)展之痛（轉(zhuǎn)型）、鳳凰涅槃（翱翔），作者把公司在中國“發(fā)展”的每個(gè)時(shí)段都逐一分析，公司的力量時(shí)而如天使輕柔，時(shí)而又如惡魔施虐，甚至讓人幻覺其無法駕馭。然而它也遵循一定的規(guī)律，跟著作者解析的步伐，隱藏的規(guī)律終將大白天下。中國近代的發(fā)展歷程伴隨著公司的起起落落，這是否是巧合？不，這不是巧合，是必然。中國一直在探索救國的道路上跌跌撞撞，企業(yè)也以多種形式花樣崛起又落下，然而只有成長為公司之后才趨于穩(wěn)步發(fā)展、興旺。這時(shí)即需要對(duì)公司進(jìn)行一次定義。之后引進(jìn)一個(gè)新概念——公司化。當(dāng)然我也有疑問，為什么公司的定義會(huì)在本書的如此之后，為什么不是開篇就解釋個(gè)明白，這是作者的疏漏還是別有用心？這是否會(huì)影響讀者對(duì)主旨的理解？這個(gè)問題尚未解決。
  個(gè)人認(rèn)為本書對(duì)于普通大眾而言真是恰到好處，趣味十足、平實(shí)易懂，而且內(nèi)容材料豐富，在理解本書的論點(diǎn)的同時(shí)也獲取了很多其他相關(guān)信息，如今的商業(yè)漫游性很強(qiáng)，本書的材料也同樣可以在商業(yè)的其他方面給我們啟發(fā)，說實(shí)在話，這點(diǎn)竟然是我認(rèn)為本書最有價(jià)值的一部分。有點(diǎn)啟蒙教育的意味，簡單而又那么不可缺少并影響深遠(yuǎn)。
•   公司一次又一次拯救國家，它在昭示自己隱而不露的偉力！國家的復(fù)興初步實(shí)現(xiàn)，野蠻生長的公司顯露其暴虐的另一面，缺乏正確價(jià)值觀的轄制，公司制造了一大堆麻煩。
•   公司出現(xiàn)之始，干掉了滿清王朝；公司發(fā)展之中，斷送了蔣家王朝。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代消滅了公司，新中國一窮二白；改革開放中，公司讓中國舊貌換新顏。
•   國家的復(fù)興初步實(shí)現(xiàn)，野蠻生長的公司顯露其暴虐的另一面，缺乏正確價(jià)值觀的轄制，公司制造了一大堆麻煩。如何能給這匹野馬套上韁繩，這是我們當(dāng)下需要反思的問題。
•   當(dāng)然，我們也并不是否認(rèn)公司與一個(gè)國家的強(qiáng)大的關(guān)系。對(duì)于這本《公司的力量:中國篇(《大國崛起》姊妹篇 《公司的力量》三部曲第二部 看中國公司怎樣改變國家命運(yùn)?。芬粫凶髡咚f的一些觀點(diǎn)與看法，我們還是比較認(rèn)同的。只是，對(duì)于現(xiàn)代中國來說，真正的世界級(jí)的企業(yè)在哪里？我們需要的是這樣的企業(yè)，而這樣的企業(yè)的出現(xiàn)，既需要企業(yè)自身的努力，更需要政府為其提供一個(gè)良好的內(nèi)外部成長環(huán)境
•   在意識(shí)形態(tài)控制一切的時(shí)代，沒有公司，沒有市場，當(dāng)然沒有國家的富強(qiáng)。瀕臨崩潰的中國經(jīng)濟(jì)重新呼喚公司。在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們不得不反思，政府在公司面前究竟應(yīng)該如何自處？
•   公司走向成熟是一個(gè)必然，具有強(qiáng)大的生命力。公司和其他事物一樣，被社會(huì)所產(chǎn)生，被社會(huì)所利用、被國家或者社會(huì)這些大的事物公有化、直到被淘汰！
  公司顛覆中國傳統(tǒng)的政治思想，公司改進(jìn)狹隘的蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)；公司教會(huì)政府如何對(duì)待公司。懂現(xiàn)代政治，先要懂公司。
•   計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代消滅了公司，新中國一窮二白；改革開放中，公司讓中國舊貌換新顏。近代史也是中國公司的歷史，公司的力量推動(dòng)歷史的發(fā)展！
•   .民營企業(yè)撕開計(jì)劃的鐵幕，中國社會(huì)迎來轉(zhuǎn)機(jī)。久違的公司回來了，神州大地瞬間煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
•   當(dāng)西方的堅(jiān)船利炮叩開中國的大門，千年中華遭遇歷史的拐點(diǎn)，“公司”成為沒落王朝眼中的救命稻草。
•   這本《公司的力量(中國篇)》由薛金福、詹志方著，央視大型紀(jì)錄片、2010年暢銷書《公司的力量》三部曲之二，2010年大暢銷書，公司來了，中國變了。
•   公司與一個(gè)國家的強(qiáng)大的關(guān)系。對(duì)于這本《公司的力量:中國篇(《大國崛起》姊妹篇 《公司的力量》三部曲第二部 看中國公司怎樣改變國家命運(yùn)?。芬粫凶髡咚f的一些觀點(diǎn)與看法，我們還是比較認(rèn)同的。
•   中國篇(《大國崛起》姊妹篇 《公司的力量》三部曲第二部 看中國公司怎樣改變國家命運(yùn)?。?/li>
•   與第一部中所講述的世界公司的發(fā)展歷史不同的是，世界公司的發(fā)展歷史經(jīng)歷狂飆式的“野蠻生長”，以無所不能的力量改變?nèi)祟悮v史的發(fā)展進(jìn)程。而中國公司的發(fā)展歷史并沒有如此氣吞山河，而是不斷地受到傳統(tǒng)文化、政府、戰(zhàn)亂等各種因素的干擾或打壓，中國公司甚至曾一度被滅絕。但是，中國公司卻表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力，屢次挽救中國于危難。
•   看完此書后忽然明白，作者本意并在寫中國公司的歷史，而是以歷史的答案解析當(dāng)下公司的問題及預(yù)測公司的未來，以公司為載體透視中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國社會(huì)的未來。跳出歷史，看當(dāng)下和未來；跳出公司，觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。這就是作者的高明之處，亦是本書真正的價(jià)值所在。
  目前非常盛行“當(dāng)下師”，與中國當(dāng)今社會(huì)一樣，這種所謂的“當(dāng)下師”給人的感覺非常浮躁?！邦^痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的“當(dāng)下師”越少越好，而我們更需要深入問題的本質(zhì)，才能探尋切實(shí)可行的解決方法。而深入問題的本質(zhì)不得不尊重并分析公司過去的發(fā)展歷史及老板的思想秉性，這是非常重要的而恰恰又是我們?nèi)菀缀鲆暤摹?br /> 為什么明明可行的方案，企業(yè)卻不執(zhí)行？看完這本書問題的答案慢慢浮現(xiàn)端倪。
  除了對(duì)企業(yè)管理的作用，我認(rèn)為本書之于中國社會(huì)改革和發(fā)展的價(jià)值更大。作者在書中一再刻意提醒世人如何認(rèn)識(shí)社會(huì)、如何把握改革的方向，其中包括處理市場與政府的關(guān)系、國企改革、中國制造業(yè)發(fā)展等。這也是本書的一大特點(diǎn)：讓人主動(dòng)思考。
  出書的人越來越多，好書卻越來越少。一部有沉淀、有思想、發(fā)人深思的書，值得一讀！
•   都說中國歷史是一部漫長的封建史，重義輕利的儒家文化和農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的主流使得市場經(jīng)濟(jì)之花遲遲難以萌發(fā)?？墒聦?shí)上，人類社會(huì)一直就未曾離開過公司的活動(dòng)。本書以中國歷史發(fā)展為主線,較客觀、清晰地記述了中國商業(yè)發(fā)展及經(jīng)營事件，雖不比《公司的力量》外國篇詳細(xì)、精美，但仍不失為一部值得收藏的小作。
•   前些天，我讀了《公司的力量》這本書。書中所記錄的翔實(shí)的數(shù)字、5位諾貝爾得主和9位知名商學(xué)院院長的評(píng)判，讓我受益匪淺，感慨良深。
  
  “公司是一種組織，一種制度，一種文化。”如果沒有“大笨鐘”的出現(xiàn)，就沒有全球統(tǒng)一的時(shí)間，也就沒有列車時(shí)刻表、交易期限，交易是很難完成的。如此看來，無論是一個(gè)班級(jí)還是一個(gè)專業(yè)，要想提高這個(gè)組織的效率，必須要有一個(gè)統(tǒng)一的制度和文化。
  
  “公司的發(fā)展是一個(gè)國家綜合國力的體現(xiàn)?！痹诓煌膰?，它呈現(xiàn)出不同的面貌，引領(lǐng)了各具特色的發(fā)展道路。讀到這里時(shí)，我開始思考，一個(gè)好的專業(yè)應(yīng)該是一個(gè)定位準(zhǔn)確、易于傳播的富有特色的專業(yè)。作為市場營銷專業(yè)的每一位學(xué)生，都應(yīng)該仔細(xì)地想一想我們的技能特色是什么；而作為市場營銷專業(yè)的每一位教師，也都應(yīng)該用心地思考一下我們的教學(xué)特色是什么。班級(jí)特色和教學(xué)團(tuán)隊(duì)的特色加起來才能形成專業(yè)特色。
  
  “只有同競爭結(jié)合得最好的國家，才能吸引更多的知識(shí)、才能、資本、企業(yè)，并動(dòng)員公共資源，從而在世界上發(fā)展得最好。”在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為優(yōu)化資源配置創(chuàng)造了便利的條件，作為一個(gè)營銷人應(yīng)該從激烈的競爭中找到更多可利用的資源與機(jī)會(huì)，發(fā)展自我，服務(wù)他人。
  
  也許一本書不能馬上去改變一個(gè)人，但只要在他前進(jìn)的道路上為他照亮兩三步，這樣我們堅(jiān)持下去，那我們的改變何止是一個(gè)人，整個(gè)行業(yè)，整個(gè)社會(huì)，國家，都會(huì)因?yàn)槲覀兊呐Χ剩?br />
  讓我們肩負(fù)起我們的使命，實(shí)現(xiàn)我們存在的價(jià)值！
•   對(duì)于公司，我們大部分人應(yīng)該都不陌生，從本土的聯(lián)想、海爾、華為到國際大公司微軟、蘋果和可口可樂等，每一個(gè)公司都代表著一個(gè)組織、一種制度、一個(gè)文化的結(jié)合體。公司在國家中的重要作用也不勝枚舉：它為國家創(chuàng)造了利潤，為人民解決了工作，它承擔(dān)著國家創(chuàng)新的很大部分任務(wù)，在全球化進(jìn)程中，公司還是國家間溝通聯(lián)系的重要紐帶。這本《公司的力量:中國篇》，給我們提供了公司的歷史和沿革，公司在國家、社會(huì)中發(fā)揮的重要作用，以及公司發(fā)展給我們的啟示等等，可以說是我們了解公司的一份很好的資料。
  
  公司是一種生存方式，也是一種生活方式。公司的力量，在于這種組織形式能夠大大激發(fā)人們追求利潤、創(chuàng)造優(yōu)秀的積極性，在成就個(gè)人目的、完成公司目標(biāo)的同時(shí)推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步和文明的發(fā)展。公司的成就，在于進(jìn)一步提高人們的生產(chǎn)效率，溝通著人們之間的有無，從而為社會(huì)的福祉增添了公司的注腳。公司的出現(xiàn)，也進(jìn)一步促進(jìn)了制度的進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展，組織的不斷完善為制度的革新提供了實(shí)踐的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，追求利潤和公司目標(biāo)的使命也成了公司創(chuàng)新的原動(dòng)力，在公司的發(fā)展歷程中，管理終于逐步被重視，并作為一門新的科學(xué)獨(dú)立于哲學(xué)之外，這也是公司對(duì)于社會(huì)和科學(xué)的一個(gè)貢獻(xiàn)。
  
•   何時(shí)能給這匹野馬套上韁繩，也決定了何時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的大國崛起！ 《公司的力量(中國篇)》適合經(jīng)濟(jì)學(xué)愛好者閱讀。
•   追求自由市場是公司的天性,當(dāng)“漢陽造”的子彈打出辛亥革命的第一槍，公司在悄然而有力地推進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步！
•   世界或者說中國呈現(xiàn)如今這種形態(tài)有偶然也有必然，站在歷史研究的角度，我們大多喜歡分析其中必然的一部分，公司的力量便是作者從中發(fā)掘出來的其中一個(gè)必然的因素，書里也一直證明它的必然性。公司在歷史暗流中激流勇進(jìn)，激起千堆浪——這就是公司的力量。
  文章線索很明確——時(shí)間。過去時(shí)間的事就是歷史，歷史不會(huì)簡單地重復(fù)，但是會(huì)驚人地相似。這句話在本書出現(xiàn)數(shù)次，本書的內(nèi)容也證明了句話，實(shí)業(yè)救國（洋務(wù)運(yùn)動(dòng)）、黃金歲月（辛亥革命）、滄海激流（蔣政）、計(jì)劃計(jì)劃（毛政）、春天的故事（鄧政）、本土雄心（下海）、中國制造、國退民進(jìn)（平衡產(chǎn)權(quán)）、發(fā)展之痛（轉(zhuǎn)型）、鳳凰涅槃（翱翔），作者把公司在中國“發(fā)展”的每個(gè)時(shí)段都逐一分析，公司的力量時(shí)而如天使輕柔，時(shí)而又如惡魔施虐，甚至讓人幻覺其無法駕馭。然而它也遵循一定的規(guī)律，跟著作者解析的步伐，隱藏的規(guī)律終將大白天下。中國近代的發(fā)展歷程伴隨著公司的起起落落，這是否是巧合？不，這不是巧合，是必然。中國一直在探索救國的道路上跌跌撞撞，企業(yè)也以多種形式花樣崛起又落下，然而只有成長為公司之后才趨于穩(wěn)步發(fā)展、興旺。這時(shí)即需要對(duì)公司進(jìn)行一次定義。之后引進(jìn)一個(gè)新概念——公司化。當(dāng)然我也有疑問，為什么公司的定義會(huì)在本書的如此之后，為什么不是開篇就解釋個(gè)明白，這是作者的疏漏還是別有用心？這是否會(huì)影響讀者對(duì)主旨的理解？這個(gè)問題尚未解決。
•   公司能夠制造戰(zhàn)爭，也能夠把人類從戰(zhàn)爭中解救出來。為了生存，人類不得不獲得生活用品；為了提高生活質(zhì)量，人們不得不發(fā)明創(chuàng)造……，為了生活的比人好，不得不搶奪資源，于是：戰(zhàn)爭成為了工具；戰(zhàn)爭使得人們畏懼，人們不愿意再為此付出生命的代價(jià)；為了能夠生活的幸福，人們不得不從戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)的較量，當(dāng)然還有體育的較量，體育的交流間接來自經(jīng)濟(jì)的較量，公司是這一切的歸宿和推手。
  　　人類好戰(zhàn)的本性轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)載體的公司里，人們?yōu)榱双@得更多的利益，奮不顧身猛沖猛打，更有日本人把中國的孫子兵法研讀融通入日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。企業(yè)由此成為了國家的軍隊(duì)，老板的槍。被雇用的人于是成為了奴隸制社會(huì)的奴隸和封建社會(huì)的農(nóng)民，這種社會(huì)發(fā)展的翻版，遲早要被無產(chǎn)者所起義。而企業(yè)的發(fā)展給市場的完善、法律的健全提出了無法完成的任務(wù)。企業(yè)的創(chuàng)新是生命之源，而法律的制定要以事實(shí)為依據(jù)，這種不協(xié)調(diào)的關(guān)系，無法平衡企業(yè)的野馬脫韁。也正是由于法律無法限制住公司的發(fā)展，讓公司快速成長，也同時(shí)造成了公司顛覆自己的陷阱。
•   《公司的力量（中國篇）》是《大國崛起》姊妹篇《公司的力量》的第二部，與前兩部正面闡釋公司力量不同的是，這本書依據(jù)歷史的本源，更多地從反面的角度闡釋公司在中國近現(xiàn)代歷史進(jìn)程中的重要作用。
•   未來在中國，無論是要完成GDP改革，還是要建立創(chuàng)新型國家，都離不開市場的力量，離不開公司的力量。政府要做的就是幫助市場更有效的運(yùn)作，企業(yè)家?guī)椭靖玫貫樯鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富，推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步。
•   公司這個(gè)生命體孕育生長的背后，是全人類不斷認(rèn)識(shí)財(cái)富、認(rèn)識(shí)市場、認(rèn)識(shí)權(quán)力、認(rèn)識(shí)人性的思想歷程，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴(kuò)增的力量，是我們觀察世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一個(gè)極好的切入點(diǎn)。同時(shí)，由于歷史原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，有助于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。
•   公司一次又一次拯救國家，它在昭示自己隱而不露的偉力！這一次公司力挽狂瀾，強(qiáng)力推動(dòng)中國社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型。
•   滿目瘡痍的滿清王朝，屢次戰(zhàn)敗，改革勢在必行。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在腐朽的天朝內(nèi)熱火朝天的開展，然而辛亥革命阻擊大清王朝的“第一槍”居然是洋務(wù)大佬盛宣懷苦心經(jīng)營的“漢陽造”。公司的力量，導(dǎo)致了清王朝的覆滅。
•   看完此書后忽然明白，薛金福本意并在寫中國公司的歷史，而是以歷史的答案解析當(dāng)下公司的問題及預(yù)測公司的未來，以公司為載體透視中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國社會(huì)的未來。跳出歷史，看當(dāng)下和未來；跳出公司，觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。這就是作者的高明之處，亦是本書真正的價(jià)值所在。
•   《公司的力量（中國篇）》，以冷靜、客觀的理性精神，孜孜不倦追求真知的渴望，立足當(dāng)下中國，以中國公司為載體，回望過去，眺望世界，在歷史的推演和與西方公司的比較中，洞悉中國百年商業(yè)的發(fā)展規(guī)律及公司成長軌跡，期許能夠?yàn)檎幵谖C(jī)困擾下的中國公司提供了一些價(jià)值參考。
•   計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，中國的資本主義在舉國歡慶中滅亡，民營企業(yè)的喪鐘，終于演變成了國家的悲歌。無剝削、無資產(chǎn)階級(jí)、無私營財(cái)產(chǎn)、無民間資本的20多年，貧窮的國家走入崩潰的邊緣。消滅的公司的代價(jià)，就是消滅國家的希望。
•   辛亥革命百年，中國繁榮富強(qiáng)這一使命尚未完成。論者可以各有其說，但是無法否認(rèn)的一個(gè)簡單明確的事實(shí)是，繁榮富強(qiáng)的一個(gè)重要工具，也是發(fā)達(dá)國家中最重要的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式的現(xiàn)代公司，還沒有在中國真正發(fā)展和壯大起來。繁榮富強(qiáng)，中國尚未完成的一個(gè)使命。
•   現(xiàn)代社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)，作為微觀主體的企業(yè)自然是舉足輕重的，然而，如果說到公司一次次的拯救國家，說老實(shí)話，我卻有點(diǎn)不敢茍同，企業(yè)與國家之間的關(guān)系固然是重要的，但是，兩者之間究竟誰拯救誰，抑或是兩者之間相互拯救？這都是一個(gè)非常難以說清楚的問題，公司對(duì)于一個(gè)國家的強(qiáng)大與否固然有很重要的關(guān)系，但是，其與國家的強(qiáng)大并無必然的直接的關(guān)系。正如我們經(jīng)常所說的所謂“國家興，則某某興”一樣，這兩者之間根本就沒有直接的必然的密不可分的關(guān)聯(lián)。我們也大不可必非要把這兩者硬扯到一起去，那樣的話，往往會(huì)直到適得其反的效果，這樣的例子在中國歷史上太多太多了，而我們吃的這方面的苦頭更是不計(jì)其數(shù)，因此，還是長點(diǎn)記性的好。
•   一部近現(xiàn)代的中國公司史就是一部波瀾壯闊的民族史、黨國興衰史和改革開放史。
  　　鴉片戰(zhàn)爭表面上是國外列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮轟開了中國的大門，實(shí)際上是代表大英帝國的東印度公司對(duì)中國經(jīng)濟(jì)利益侵占的延伸，中日歷次戰(zhàn)爭亦然。
  　　1945年之后，國共兩黨在中國大陸的競爭，雖然不能說明中國共產(chǎn)黨當(dāng)時(shí)有多么強(qiáng)大，至少可以說明蔣介石政權(quán)對(duì)經(jīng)濟(jì)治理的無能。
  　　改革開放后，中國的公司也進(jìn)入新的紀(jì)元，特別是入世10年，我們?cè)谌蚧倪M(jìn)程中扮演了重要的角色。但在當(dāng)前歐債危機(jī)繼續(xù)發(fā)酵，全球經(jīng)濟(jì)處于全面衰退之際，中國公司的國際化進(jìn)程不僅僅面對(duì)的是挑戰(zhàn)，更多的應(yīng)該是機(jī)遇。
•   我認(rèn)為紀(jì)錄片《公司的力量》是一部不可多得的商業(yè)紀(jì)錄片，而當(dāng)?shù)弥鸶＠系茏珜憽豆镜牧α俊返诙俊爸袊睍r(shí)，我為他高興并滿懷期待。
•   從江南制造總局到開平礦務(wù)局，洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的功績并非只是創(chuàng)辦了幾家與外國公司匹敵的企業(yè)，而是全面影響了當(dāng)時(shí)中國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育，大大推動(dòng)了中國社會(huì)的文明進(jìn)程。
•   根本上說，公司斷送了大清王朝的命脈，公司這股強(qiáng)大的力量推動(dòng)了中國近代社會(huì)深刻轉(zhuǎn)型。
•   這本《公司的力量:中國篇》，給我們提供了公司的歷史和沿革，公司在國家、社會(huì)中發(fā)揮的重要作用，以及公司發(fā)展給我們的啟示等等，可以說是我們了解公司的一份很好的資料。
•   １９９０年，美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾提出了核心競爭力的概念，他們認(rèn)為，隨著世界的發(fā)展變化，競爭加劇，產(chǎn)品生命周期的縮短以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動(dòng)的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。按照他們給出的定義，核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨(dú)有技能或技術(shù)。
  　　 這種能力首先能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值，如：能顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。索尼公司的核心能力是“迷你化”，它給顧客的核心利益是好攜帶；聯(lián)邦快遞的核心能力是極高水準(zhǔn)的后勤管理，它給顧客的核心利益是即時(shí)運(yùn)送。
  　　 其次，核心競爭力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競爭對(duì)手難以模仿的，也就是說它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場上購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。
  　　 最后，核心競爭力還具有延展性，能夠同時(shí)應(yīng)用于多個(gè)不同的任務(wù)，使企業(yè)能在較大范圍內(nèi)滿足顧客的需要。如：佳能公司利用其光學(xué)鏡片成像技術(shù)和微處理技術(shù)方面的核心競爭力，成功地進(jìn)入了復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、照相機(jī)、掃描儀以及傳真機(jī)等二十多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域；本田公司的核心專長是引擎設(shè)計(jì)和制造，這支撐了小汽車、摩托車、割草機(jī)和方程式賽車的制造。
  　　 核心競爭力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷和財(cái)務(wù)上。如蘋果電腦的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，它首開使用鼠標(biāo)操作電腦的先河，它的麥金托電腦可看可感的設(shè)計(jì)，極大地促進(jìn)了個(gè)人和家庭電腦市場的發(fā)展；寶潔、百事可樂優(yōu)秀的品牌管理及促銷能力；豐田的精益生產(chǎn)能力等。正是由于具有這種獨(dú)特的能力，使公司取得了成功。
•   或許是看過紀(jì)錄片的緣故，我一直用比較的眼光在看這本書。看完后，不得不說，這本書不愧為《公司的力量》的姊妹篇。這本書的風(fēng)格與第一部類似：恢弘的氣勢、優(yōu)雅的筆鋒、極其厚重的歷史感、以小見大、深入淺出。但是在創(chuàng)作角度上又與第一部有很大的不同，第一部站在世界公司的角度看中國，而這一部是站在中國公司的角度看世界。
•   它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景，梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史，討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響，旨在以公司為載體觀察市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)，探尋成長中的中國公司的發(fā)展道路。
•   這本書讓我們跟隨中國公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。
•   看完此書后忽然明白，作者本意并在寫中國公司的歷史，而是以歷史的答案解析當(dāng)下公司的問題及預(yù)測公司的未來，以公司為載體透視中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國社會(huì)的未來。
  中國歷史上為帝王將相立傳的書不少，倒是獨(dú)缺為企業(yè)家立傳的。整套書看完，確實(shí)能引起人的無限遐想。那些舍小家為國家、為社會(huì)做出過巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)家確實(shí)應(yīng)該讓歷史銘記
•   《大國崛起》、《復(fù)興之路》、《中國故事》、《公司的力量》，這當(dāng)中充滿了合乎邏輯的知識(shí)，13億人只要有100萬人認(rèn)真看了，就是巨大的民族競爭力
•   全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的，因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場、全球規(guī)則，這是公司夢中的美景。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，“公司的力量”值得我們倍加關(guān)注。而恰在此時(shí)，世界遭遇了全球化時(shí)代的第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
•   不存在方能體現(xiàn)它的價(jià)值，歷史一次次地反面證明，公司成為中國近現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量。公司的出現(xiàn)是“人類的成就”，尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象。
•   公司在這一次中國社會(huì)轉(zhuǎn)型中又起到極其關(guān)鍵的作用。公司、政府及社會(huì)，必須處理好這三個(gè)主體的關(guān)系，讓三個(gè)主體各盡其職、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。政府有所為、有所不為，公司彰顯力量，社會(huì)才能向文明邁進(jìn)。如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型，書中給了我們深刻的思考和答案。
•   近代史也是中國公司的歷史，公司的力量推動(dòng)歷史的發(fā)展！
•   這本書全面講述了中國公司發(fā)展的歷史，從清末、民國時(shí)期到改革開放之后，我國公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化，讓我們?cè)俅慰吹搅烁母镩_放和市場經(jīng)濟(jì)體制下，公司對(duì)國家競爭所起到的重要作用。
•   數(shù)百幅珍貴的照片、名家深度解析，一部中國公司的群像。
•   從官督商辦到自主經(jīng)營，從國家壟斷到自由競爭，從中央計(jì)劃到市場主導(dǎo)，中國公司經(jīng)歷了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。越來越多的中國公司和企業(yè)家成長了起來，穿越民族國家的邊界，掃除建立世界市場的障礙。
•   《公司的力量》探討公司與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場經(jīng)濟(jì)，思索國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
•   公司的力量中國篇是公司的力量第二部，寫中國公司的發(fā)展歷史，兩部都不錯(cuò)。
•   全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)余波未消，美債危機(jī)、歐債危機(jī)困擾全球。率先走出危機(jī)陰霾的中國，又陷入人民幣升值、巨額外匯風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹、食品安全問題等困擾。近三十余年來，中國公司推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速前行，而社會(huì)似乎被落在了后面。于是，我們不得不回過頭來反思公司組織本身以及中國公司的發(fā)展軌跡。公司，這個(gè)曾讓中國擺脫苦難的組織，如今在大國崛起之路上帶給我們無盡的苦惱和困惑。
•   我們從《公司的力量》這本書里借鑒的東西可以有助于推進(jìn)中國今天的改革。比如書中講到為什么中國官辦企業(yè)在晚清時(shí)期的企業(yè)也相繼衰落。這本書里所揭示的一些國際公司發(fā)展的興、衰、榮、辱都對(duì)中國今天有啟示。
•   至始至終中國公司都沒有西方市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)土壤，中國公司一次次地遭遇收編，每當(dāng)在中國最危難的時(shí)候又被請(qǐng)“出山”。
•   在中國，整個(gè)20世紀(jì)80年代，都是創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代。被拯救的老企業(yè)和剛起步的新公司，一點(diǎn)點(diǎn)突破了計(jì)劃體制的堅(jiān)冰。也正是它們，孕育催生了中國的市場經(jīng)濟(jì)，再次喚醒了這片土地上沉睡已久的激情
•   它在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下，梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場經(jīng)濟(jì)，思索國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
•   未來在中國，無論是要完成GDP改革，還是要建立創(chuàng)新型國家，都離不開市場的力量，離不開公司的力量。
•   這本書是CCTV紀(jì)錄片公司的力量同名書籍的姐妹篇，因?yàn)橄矚g紀(jì)錄片，就把這本書收了。寫的是中國篇，不知道寫不寫華潤集團(tuán)什么石油石化的。呵呵。
•   同《大國崛起》相比，《公司的力量中國篇》在理論水平上退步太多。
•   《公司的力量中國篇》預(yù)示了當(dāng)今企業(yè)對(duì)于國家作用、責(zé)任和使命。
•   中國的改革開放走過了三十年，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已近二十年，作為市場運(yùn)行中不可缺少的角色，公司也已成為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ蔀橹袊鴧⑴c世界市場競爭的核心載體。
•   《公司的力量（中國篇）》是一部中國公司的發(fā)展史，更是一部中國近現(xiàn)代社會(huì)的轉(zhuǎn)型史。
•   社會(huì)變革由自上而下轉(zhuǎn)變成自下而上，由改革變成革命。而這種轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力量便是公司的力量，國家的命運(yùn)正在悄然改變！
•   好書！公司的力量一和二都非常的不錯(cuò)，頁面也很精美。第二部講的中國公司的發(fā)展史，跌宕起伏！
•   書中提供了三個(gè)視角，讓我們透視公司進(jìn)化的力量：技術(shù)、制度、文化。
  新技術(shù)的誕生，需要與之相適應(yīng)的新制度，而文化又是使技術(shù)與制度之間高度融合的一種深層結(jié)構(gòu)。
  反觀中國公司的發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)1873年是一個(gè)頗具象征意義的分水嶺。這一年，輪船招商局正式開局營業(yè)。
  這是一家有著完備的公司章程、清晰地界定股東權(quán)利與義務(wù)，并以西方先進(jìn)的造船技術(shù)為依托的新型企業(yè)。伴隨著唐廷樞、徐潤等高級(jí)洋行買辦的入局，又把西方先進(jìn)的經(jīng)營理念引入企業(yè)。至此，雖然在國弱民貧的大環(huán)境之下，招商局仍然保持著良好的競爭力，并創(chuàng)造出優(yōu)異的經(jīng)營績效。
•   國家要想強(qiáng)大，必須要有相當(dāng)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)組織來支持，而公司則承擔(dān)了這樣的角色。中國要崛起，不可忽視公司的力量。
•   中國依然是一個(gè)政治社會(huì)，政府依然是社會(huì)的核心，面對(duì)公司的挑戰(zhàn)，政府給予堅(jiān)決的回?fù)?，而這恰恰是歷史的逆流。
•   公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴(kuò)增的力量，是我們觀察世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一個(gè)極好的切入點(diǎn)。同時(shí)，由于歷史原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。
•   隨著民族企業(yè)進(jìn)入“黃金歲月”，公司的力量正在快速改變中國社會(huì)。
•   公司力量的變化，是世界性大國崛起與衰落韻風(fēng)向標(biāo)。中國加油！
•   當(dāng)下的中國公司一方面在遭受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、美債危機(jī)、歐債危機(jī)、宏觀調(diào)控等困擾，另一方面自己在制造食品安全、誠信危機(jī)、非法牟利等社會(huì)問題。公司，這個(gè)曾讓中國擺脫苦難的組織，如今在大國崛起之路上帶給我們無盡的苦惱和困惑。
•   中國公司走向國際市場還缺點(diǎn)什么？集中力量可以辦大事，但是，集中力量辦大事的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還需要公司這樣的組織形式。
•   公司詮釋政治，公司博弈政府，講政治先講公司
•   公司的力量中國篇對(duì)于廣大中國企業(yè)的管理者來說，有助于進(jìn)一步明確公司的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，加深對(duì)公司改革發(fā)展的認(rèn)識(shí)。
•   隨著公司超越了國家的實(shí)力，在金錢和權(quán)力之爭中，國家戰(zhàn)勝了公司，公司被限制在一國范圍內(nèi)。而由此誕生的國家特許公司某些特權(quán)就成為公司馳騁世界的法寶，股份公司由此誕生。國家大多以控股的形式，又以公司的名義開疆辟土，牟取暴利。而這種以權(quán)力牟取利益（用現(xiàn)代的話來說，就是政府經(jīng)營企業(yè)）的模式，很快使得公司的經(jīng)營出現(xiàn)了暴力、戰(zhàn)爭，使得公司成為了國家的包袱，負(fù)債累累。這一時(shí)期股份公司實(shí)質(zhì)上是披著公司外衣的國家政權(quán)延伸的工具之一，像印度被英國所殖民。
•   繼小肥羊賣給“開封菜”母公司后，徐福記也要賣給“雀巢”了，越來越多的中國企業(yè)家變成了“棄業(yè)家”，為什么中國的企業(yè)會(huì)走到今天這步田地？？如果喬布斯生在中國——一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“臣民社會(huì)”而非“公民社會(huì)”里，他的自大會(huì)慣壞他，人們會(huì)完全屈服于他的權(quán)威，聽從他的指令，直到他最終把公司毀滅，就像牟其中、唐萬新、孫宏斌這些人一樣。像谷歌退出?國，像其他一些。。。環(huán)境影響一個(gè)人的一生，正是如此，我認(rèn)為，中國企業(yè)的這些結(jié)局緣于我們的商業(yè)環(huán)境。就比如一個(gè)本來不文明的人，到了米國就學(xué)會(huì)遵守紅綠燈。
•   以歷史的答案解析當(dāng)下公司的問題及預(yù)測公司的未來，以公司為載體透視中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展乃至中國社會(huì)的未來。
•   《 公司的力量》兩本書都看了，這個(gè)相當(dāng)于公司視角的中國百年商業(yè)史。值得一看。
•   關(guān)于中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)，如和俄羅斯相比較，過去20年成功的秘訣是，在舊的國有企業(yè)之外，又成立了很多新公司，這是很重要的思維。
•   社會(huì)艱難轉(zhuǎn)型的今天，《公司的力量（中國篇）》的出版可謂恰逢其時(shí)，因?yàn)檫@一次“打破原有社會(huì)均衡”的力量必然來自公司。
•   這是一個(gè)公司的時(shí)代，是一個(gè)高速變化著的時(shí)代。世界經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，我們也迎來新一個(gè)五年規(guī)劃，只有不斷的更新發(fā)展理念，不斷的創(chuàng)新管理機(jī)制，才能充分激發(fā)公司的力量，實(shí)現(xiàn)社會(huì)持續(xù)、和諧的發(fā)展。
•   《大國崛起》這書看過，公司的力量有必要買本， 搞經(jīng)濟(jì)的、學(xué)歷史的都應(yīng)該買一本！文字比較通俗，長見識(shí)！
•   對(duì)我們而言，最為重要的是未來，是中國的未來：中國的經(jīng)濟(jì)改革已進(jìn)行了三十年，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)已實(shí)踐了近二十年，公司作為市場運(yùn)行中的重要角色，為我們提供了尋找經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的載體。
•   公司作為國家爭奪市場的前沿陣地，在近代的中國為西方列強(qiáng)發(fā)揮到了極致，攫取的暴利最終滋養(yǎng)了今日的財(cái)團(tuán)帝國。中國企業(yè)的崛起依靠的必須是另一條路，我們還在探索，路會(huì)很艱難。
•   公司對(duì)外競爭環(huán)境的惡化加劇了對(duì)內(nèi)部職工的剝削和壓迫，罷工潮的興起就是針對(duì)職工權(quán)益和福利的保障，面對(duì)著突如其來的內(nèi)部變局，一開始，公司所有者借助著政府這棵大樹而態(tài)度強(qiáng)硬；而民眾的集體性不僅包含了爭取企業(yè)福利和待遇提高的權(quán)力，而且也包括了對(duì)政府官員的投票權(quán)——即支持和罷免。通過這樣的邏輯，雇員的集體性不滿最終促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的改變，雇員的權(quán)益和福利得到了提高，公司內(nèi)部發(fā)生了巨大的變化。這其中以亨利福特的大幅提高工人工資和培育了汽車購買市場最為典型。
•   鄧小平主導(dǎo)的改革開放，推動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)中國各處高唱《春天的故事》的時(shí)候，要知道，真正的主角是公司。政治家永遠(yuǎn)都是配角。
•   就是重新梳理認(rèn)識(shí)中國公司發(fā)展的歷史。特別對(duì)書中早期公司對(duì)世界對(duì)中國的軍事政治作用的描述有興趣
•   之前看了一部公司的力量中國篇，感覺是一本很好的書，所以就買了這本再看一看。
•   公司再完善，仍然是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的制度保障，不是公司又力量，而是公司保障技術(shù)的力量得以實(shí)現(xiàn)。所以《公司的力量中國篇》表面看著花哨，但是思想不深刻
•   1978年，當(dāng)中國再度打開國門時(shí)，招商局獨(dú)資開發(fā)了中國第一個(gè)對(duì)外開放的工業(yè)區(qū)——蛇口工業(yè)區(qū)，并相繼創(chuàng)辦了中國第一家商業(yè)股份制銀行——招商銀行，中國第一家企業(yè)股份制保險(xiǎn)公司——中國平安保險(xiǎn)公司等。
•   由于歷史的原因，中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助于中國公司的健康、壯大，將有助于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。
•   中國企業(yè)無法完全照搬西方國家的模式，中國的公司應(yīng)該走出自己路線。

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