技術創(chuàng)新與經(jīng)濟增長

出版時間:2012-01-01  出版社:山西出版?zhèn)髅郊瘓F,山西教育出版社  作者:羅利元,高亮華,劉曉星 著  頁數(shù):183  

內(nèi)容概要

  科學技術與生產(chǎn)力的關系是經(jīng)過漫長的發(fā)展而逐漸深化的??萍己徒?jīng)濟發(fā)展都有自身的邏輯??萍寂c經(jīng)濟的結合,是兩種邏輯共同作用的過程,技術創(chuàng)新研究的根本問題正在于此。

書籍目錄

第一章 技術創(chuàng)新理論第一節(jié) 技術創(chuàng)新的概念第二節(jié) 技術創(chuàng)新的主要特征一、技術創(chuàng)新的創(chuàng)造性二、技術創(chuàng)新的風險性三、技術創(chuàng)新的效益性四、技術創(chuàng)新的周期性五、技術創(chuàng)新的群集性第三節(jié) 技術創(chuàng)新的動力第四節(jié) 技術創(chuàng)新的類型一、產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新二、基本技術創(chuàng)新與漸進技術創(chuàng)新第二章 技術創(chuàng)新與企業(yè)組織的演變第一節(jié) 技術創(chuàng)新與企業(yè)組織一、直線制二、直線職能制三、事業(yè)部制四、矩陣結構五、創(chuàng)新項目小組第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部R&D的制度化一、技術的市場交易費用二、技術產(chǎn)品市場和技術要素市場的相互作用三、大企業(yè)卓越的內(nèi)部制度化服第三章 企業(yè)致勝的關鍵創(chuàng)新戰(zhàn)略及管理第一節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類第二節(jié) 領先創(chuàng)新戰(zhàn)略和跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略一、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略二、跟隨模仿戰(zhàn)略第三節(jié) 獲取創(chuàng)新源的典型戰(zhàn)略一、自主研究戰(zhàn)略二、合作研究戰(zhàn)略三、委托研究戰(zhàn)略四、引進戰(zhàn)略第四節(jié) 創(chuàng)新管理成功的保證一、創(chuàng)新管理的差異性二、創(chuàng)新管理中的若干重要因素第五節(jié) R&D及其資源配置第四章 市場英雄企業(yè)家與創(chuàng)新第一節(jié) 企業(yè)家和創(chuàng)新精神一、學生型科技企業(yè)家……第五章 創(chuàng)新與市場結構第六章 技術創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)結構高級化第七章 技術進步推動經(jīng)濟增長第八章 創(chuàng)新政策參考文獻

章節(jié)摘錄

  第二節(jié) 領先創(chuàng)新戰(zhàn)略和跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略  一、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略  領先創(chuàng)新戰(zhàn)略是最富魅力的戰(zhàn)略。實施這個戰(zhàn)略的企業(yè)為了在創(chuàng)新和市場方面處于領先地位,大多從事該領域中革命性的或根本性的重大創(chuàng)新。企業(yè)的研究開發(fā)部門起著決定性作用,因為它們必須依靠自己的力量提供外部企業(yè)所沒有的科技信息。另一方面,現(xiàn)有企業(yè)為了使業(yè)已開發(fā)的成果最大限度地實現(xiàn)商品化,往往新設立一些公司。領先型企業(yè)付出了巨額的研究開發(fā)費用,因而它就想獨吞所獲得的利潤。而且,這種企業(yè)是知識密集型的,它深知專利保護的重要性。企業(yè)還必須立足于長遠來判斷和估量所承擔的風險。眾所周知的進攻型戰(zhàn)略產(chǎn)品的例子有美國無線電公司的電視,杜邦公司的尼龍及合成皮革,德國法本工業(yè)托拉斯的聚氯乙烯,英國帝國化學工業(yè)公司的合成纖維及貝爾電話公司的半導體等?! ∑髽I(yè)之所以愿做領先的創(chuàng)新者,主要是因為:  1.領先創(chuàng)新能夠較長期地獲得源于率先創(chuàng)新的超額利潤。  2.較長期地處于領先創(chuàng)新者的地位,可使企業(yè)在同行競爭中保持競爭優(yōu)勢?! ?.“領先”可以在某些方面減少企業(yè)在市場上的交易費用。例如因為是領先的創(chuàng)新者,可以給用戶以良好的企業(yè)形象,從而可以減少進行企業(yè)形象塑造的費用,并能得到信貸、項目安排等方面的支持。.  企業(yè)要成為領先的創(chuàng)新者,在企業(yè)日趨成為創(chuàng)新主體的前提下,通常還應具備如下條件:  1.企業(yè)家要有極強的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與敬業(yè)的企業(yè)家精神和良好的企業(yè)家素質(zhì),能夠洞察市場、把握市場,敢于超前行動。如上海冰箱壓縮機廠之所以能夠成為行業(yè)中的領先者,相當程度上是因為時任廠長有著良好的企業(yè)家精神與素質(zhì)。河南周口地區(qū)味精廠以“蓮花”牌味精成為味精市場上領先的創(chuàng)新者,相當程度上是因為有一個好廠長?!  ?/pre>

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