公司的力量

前言

　　為了遠(yuǎn)行的回望 中央電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng) 羅明 公司，我們熟悉的陌生人?！　∽鳛槠駷橹棺顬閺V泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，公司被看作是“人類(lèi)的成就”，而在各種公司形態(tài)中占主導(dǎo)地位的股份有限公司的誕生，被認(rèn)為是近代以來(lái)最重要的商業(yè)創(chuàng)新。它集合資源、分散風(fēng)險(xiǎn)，它跨越血緣、地緣，凝結(jié)起個(gè)體生命的能量，開(kāi)啟了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)生活乃至現(xiàn)代文明的新篇章。　　在過(guò)去的幾個(gè)世紀(jì)里，公司改寫(xiě)了人與人相處的秩序、國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。我們生活的這個(gè)世界，從有形到無(wú)形的種種成就，紛紛寫(xiě)下公司之名。今天，由公司編織的全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)，幾乎籠罩了每一個(gè)地區(qū)、每一個(gè)國(guó)家。公司已無(wú)處不在。公司已化身為一種生存方式、一種生活方式。　　然而，就在公司扮演著新知識(shí)和新技術(shù)的創(chuàng)造者、制度創(chuàng)新和文化再造的助推者的時(shí)候，它也將一切明碼標(biāo)價(jià)，在強(qiáng)大利潤(rùn)的蠱惑下，成為千夫所指的商業(yè)化的禍?zhǔn)住?008年，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融海嘯對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大沖擊，并且持續(xù)至今，而這次巨大的震蕩卻發(fā)端于某些公司的不良運(yùn)作。幾百年來(lái)，自利的本能，道德的底線(xiàn)，公司從未擺脫過(guò)其間的矛盾糾結(jié)。在全球化時(shí)代，對(duì)貪婪的討伐、對(duì)市場(chǎng)的質(zhì)疑，再次讓公司深陷功與罪的爭(zhēng)辯之中。　　但無(wú)論我們帶著怎樣的表情，是歡喜還是擔(dān)憂(yōu)，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：我們都已身處其中。中國(guó)的改革開(kāi)放走過(guò)了三十年．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐已近二十年，作為市場(chǎng)運(yùn)行中不可缺少的角色，公司也已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ蔀橹袊?guó)參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心載體?！　∈澜缱哌^(guò)的歷史和中國(guó)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)都在提示我們：公司是我們無(wú)法忽視的一種組織，一種制度，一種文化?！　≡鯓硬拍芨羁痰卣J(rèn)識(shí)公司、理解公司？公司是如何誕生的，又是怎樣發(fā)展演進(jìn)的？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改變了世？ 帶著這些問(wèn)題，了解各國(guó)公司走過(guò)的歷程，無(wú)疑將有助于中國(guó)公司的發(fā)展、壯大，有助于中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。作為中國(guó)最大的電視傳媒機(jī)構(gòu)，中央電視臺(tái)責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起了這個(gè)任務(wù)。　　《公司的力量》一片從籌備到倉(cāng)0作完成，歷時(shí)兩年。六大攝制組跨越歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、中國(guó)、印度等八個(gè)國(guó)家，詳細(xì)挖掘了公司誕生和發(fā)展的歷史，尋找拍攝了大量珍貴的歷史資料和遺址?！　　豆镜牧α俊肥菍?duì)公司命運(yùn)和前途的一次多層面、多角度的深度剖析。攝制組遍訪(fǎng)全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu)，5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，9位知名商學(xué)院院長(zhǎng)，逾百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)資深學(xué)者接受節(jié)目采訪(fǎng)，并高度評(píng)價(jià)了中國(guó)電視人透過(guò)“公司 ”這一主題來(lái)反觀(guān)世界的敏銳視角?！　　豆镜牧α俊肥菍?duì)公司發(fā)展歷程和生存樣態(tài)的一次大跨度巡禮。攝制組在各國(guó)拍攝、記錄了幾百年來(lái)在不同歷史階段各具特色的50多家公司，十?dāng)?shù)位在全球企業(yè)界頗具影響力的公司領(lǐng)袖也在片中暢談了自己對(duì)公司的理解，這些都將首次通過(guò)央視的屏幕呈現(xiàn)給觀(guān)眾?！　　豆镜牧α俊肥侵袊?guó)電視人對(duì)時(shí)代進(jìn)行觀(guān)察與思考的一次思想遠(yuǎn)行。在創(chuàng)作理念上。它注重從現(xiàn)實(shí)出發(fā)、從中國(guó)出發(fā)，讓歷史貼近現(xiàn)實(shí)、讓世界貼近中國(guó)；在表達(dá)方式上，它注重以小見(jiàn)大，從細(xì)節(jié)和故事中提出問(wèn)題，而非直給答案；在電視表現(xiàn)上，它采用更富現(xiàn)代感的影視語(yǔ)言，打破了紀(jì)錄片通常的緩慢節(jié)奏，剪輯手法明快跳躍，信息量極為豐富?！　”酒稍〉弥卮笊鐣?huì)反響的大型紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》的原班人馬攝制，秉承了一貫的理性精神，追求誠(chéng)實(shí)、冷靜、客觀(guān)的媒體姿態(tài)，試圖以開(kāi)放的心態(tài)為正在進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的國(guó)人打開(kāi)視野，也期許能為正處在全球化時(shí)代第一次全球性危機(jī)中的世界提供一些有價(jià)值的參考。　　我們相信，你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。 

內(nèi)容概要

本書(shū)是由中央電視臺(tái)十集大型紀(jì)錄片《公司的力量》改編而成。在過(guò)去的兩年里，跨越了歐、亞、美三大洲，分赴意大利、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、中國(guó)、印度等八個(gè)國(guó)家，詳細(xì)挖掘了公司在世界范圍內(nèi)誕生和發(fā)展的歷史。而在次基礎(chǔ)上，采訪(fǎng)了5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，9位商學(xué)院院長(zhǎng)，逾百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)資深學(xué)者，對(duì)公司和現(xiàn)代社會(huì)提出了各自的不同理解和精彩闡述，交匯成一次全球頂級(jí)學(xué)者的智慧碰撞。
在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下，透過(guò)近代世界范圍內(nèi)“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。
以期通過(guò)觀(guān)察公司組織的誕生和成長(zhǎng)，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律；通過(guò)觀(guān)察公司制度的變化和創(chuàng)新，思考國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱衍變；通過(guò)對(duì)公司的關(guān)注，關(guān)注社會(huì)的發(fā)展、國(guó)家的發(fā)展、文化的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

主要作者簡(jiǎn)介
總導(dǎo)演 任學(xué)安
中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道副總監(jiān)，工商碩士。歷任《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》和《證券時(shí)間》制片人、央視經(jīng)濟(jì)部副主任等職。主要作品有《人在97》、《20年20人》、《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》、《城市中國(guó)》、《品牌中國(guó)》等。
總撰稿 周艷
中央電視臺(tái)紀(jì)錄頻道副總監(jiān)。主要作品有《豐碑》、《共和國(guó)主席劉少奇》、《雪域明珠》、《半個(gè)世紀(jì)的回響》、《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》
、《中國(guó)故事》 等。

書(shū)籍目錄

序言　為了遠(yuǎn)行的回望 中央電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng) 羅明
公司與現(xiàn)代社會(huì)
五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主采訪(fǎng)擷英
第一章　公司！公司！
　無(wú)處不在的神奇組織
　嶄新生活的巨大推手
　天使與魔鬼的“結(jié)合體”
　過(guò)往歲月抑或未來(lái)生活？
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第二章　市場(chǎng)無(wú)限
　皇家特許的光輝歲月
　失去魔力的搖錢(qián)機(jī)器
　把公司還給市場(chǎng)
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第三章　獵富時(shí)代
　狂飆突進(jìn)的新大陸
　奮起直追的歐羅巴
　托拉斯盛景的幻滅
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第四章　進(jìn)步之痛
　“天堂”里的勞資戰(zhàn)爭(zhēng)
　公平與效率的博弈
　摒棄“叢林法則”
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第五章　危機(jī)時(shí)刻
　“大蕭條”席卷全球
　浮華年代深藏禍患
　政府伸出“有形之手”
　重新定義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第六章　誰(shuí)執(zhí)權(quán)杖
　公司王朝的世代交替
　職業(yè)經(jīng)理人華麗登場(chǎng)
　現(xiàn)代公司治理
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第七章　各領(lǐng)風(fēng)騷
　日本經(jīng)營(yíng)理念的孕育
　西方“面孔”下的東方靈魂
　高峰低谷間的思考　
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第八章　創(chuàng)新先鋒
　創(chuàng)新，時(shí)代的引領(lǐng)者
　科技，經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)
　奇跡，靠什么實(shí)現(xiàn)？
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第九章　本土雄心
　第一波公司熱悄然退場(chǎng)
　風(fēng)雨蒼黃中的民族資本
　從計(jì)劃到市場(chǎng)的艱難變革
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
第十章　地球無(wú)疆
　跨越國(guó)界的開(kāi)疆拓土
　胸懷全球的資源整合
　文化碰撞下的本土化
　新世紀(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　獨(dú)家訪(fǎng)談啟示錄
附錄：公司發(fā)展大事記
后記：因?yàn)樯皆谀抢?紀(jì)錄片《公司的力量》總導(dǎo)演任學(xué)安

章節(jié)摘錄

　　天使與魔鬼的“結(jié)合體” 20世紀(jì)70年代，美國(guó)普強(qiáng)公司的新藥“帕納巴”十分暢銷(xiāo)，但食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)現(xiàn)，這種藥的副作用能致人死亡。　　普強(qiáng)公司召開(kāi)了特別董事會(huì)，最終決定繼續(xù)銷(xiāo)售并在法庭上為自己辯護(hù)。因?yàn)?，藥品撤市時(shí)間每拖延一個(gè)月，公司就能多掙100萬(wàn)美元。　　消息披露后，整個(gè)美國(guó)為之震驚。　　賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的教授阿姆斯特朗，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)角色扮演的實(shí)驗(yàn)來(lái)研究為什么會(huì)發(fā)生這種情況。他描述說(shuō)：“當(dāng)我詢(xún)問(wèn)那些投有卷人事件的人，告訴他們發(fā)生了什么，并問(wèn)他們會(huì)怎么做時(shí)，97％的人表示會(huì)將藥品撤出市場(chǎng)。” 但是，當(dāng)實(shí)驗(yàn)者轉(zhuǎn)而扮演起普強(qiáng)公司的董事會(huì)成員后，同樣的問(wèn)題卻得到了完全相反的答案?！　《聲?huì)上發(fā)生了很多有趣的事，有人想辭職，有人很沮喪，還有人大聲爭(zhēng)吵，但最終沒(méi)有人提出將藥品撤出市場(chǎng)?！　∑諒?qiáng)實(shí)驗(yàn)在十多個(gè)國(guó)家重復(fù)了近百次，結(jié)果大同小異。每一組扮演董事會(huì)成員的人都認(rèn)為，這體現(xiàn)了公司的本分，即股東利益最大化?！　?ldquo;股東利益最大化”，公司繞不開(kāi)的一個(gè)詞，是造成許許多多悲喜劇的根源?！　‘?dāng)然，公司會(huì)具有破壞性，這是可能的，甚至是很自然的。公司有時(shí)會(huì)與我們所追求的某些社會(huì)價(jià)值背道而馳。因?yàn)楣拘枰貓?bào)那些投資者?！　。ù笮l(wèi)·密特雷恩 美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院院長(zhǎng)） 在過(guò)去的幾個(gè)世紀(jì)中，公司曾經(jīng)洗劫了美洲、非洲、亞洲；它將幾百萬(wàn)人變成“商品”；被它強(qiáng)迫遷移的還有難以計(jì)數(shù)的植物、動(dòng)物、礦物，甚至包括細(xì)菌和病毒。從郁金香到房地產(chǎn)，從阿姆斯特丹到新阿姆斯特丹，從1637年到2008年，無(wú)數(shù)次的股市泡沫都沒(méi)能阻止下一次的鋌而走險(xiǎn)?！　∈紫嘞乱啊⒖偨y(tǒng)入獄、高官落馬……他們不是第一個(gè)也不是最后一個(gè)。金錢(qián)與權(quán)力的交易，如同一個(gè)無(wú)法根治的頑疾。　　當(dāng)人被物化成機(jī)器時(shí)，公司卻似乎比機(jī)器更冰冷，它苦惱的是自己“ 只需要一雙手，但卻不得不雇用一個(gè)人”。　　自公司誕生之日起，對(duì)于它的種種指責(zé)就從未消失過(guò)。根植于人性深處的貪婪并非公司之罪，但其卻因公司而被無(wú)限地放大了。然而，逐利的欲望和自利的動(dòng)機(jī)，既是災(zāi)難和危機(jī)的培養(yǎng)液，也是公司永葆活力的不竭之源。公司的功與過(guò)，都來(lái)自同一個(gè)母體?！　∮侨说谋灸?。人們想過(guò)更富裕、更便利的生活，這種欲望成為動(dòng)機(jī)，使科學(xué)技術(shù)獲得了新的發(fā)展，出現(xiàn)了新的發(fā)明和新的發(fā)現(xiàn)。其結(jié)果是在欲望的推動(dòng)下，創(chuàng)造了今天的現(xiàn)代文明和社會(huì)?！　。ǖ臼⒑头?日本京瓷集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)） 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家德隆的研究表明：“從舊石器時(shí)代到公元2000年的250萬(wàn)年間，人類(lèi)花了99．4％的時(shí)間，也就是到15000年前，世界人均GDP達(dá)到了90國(guó)際元；然后花了0．59％的時(shí)間，到公元1750年，達(dá)到180國(guó)際元；從 1751年到2000年，即在0．01％的時(shí)間里，達(dá)到6600國(guó)際元，增加了37倍?！　Q句話(huà)說(shuō)，人類(lèi)97％的財(cái)富，是在過(guò)去250年——也就是0.01％的時(shí)間里創(chuàng)造的。” 帶來(lái)這250年財(cái)富迅速增長(zhǎng)的機(jī)制，就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而公司組織正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可缺少的細(xì)胞。　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅納德·科斯在1937年時(shí)就提出了“交易成本 ”理論，認(rèn)為公司的存在是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用?？扑怪赋觯?dāng)市場(chǎng)交易成本高于公司內(nèi)部的管理成本時(shí)，公司便產(chǎn)生了?！　∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是一種可以進(jìn)行自由交易的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)人可以選擇投資和參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也可以和別人聯(lián)合組建公司?！　。ㄆぐ?middot;西里爾·赫特科爾 法國(guó)高等社會(huì)科學(xué)研究院研究員） 我們還沒(méi)有找到公司的替代品。可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中從事商業(yè)活動(dòng)。同時(shí)，我們也沒(méi)有找到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的替代品?！　。ㄟ~克爾·斯賓塞 美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主） 作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不可替代的組織，公司在人們愛(ài)恨交織的復(fù)雜目光下成長(zhǎng)、校正、自我更新。　　美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選出來(lái)的“2009年全球最有權(quán)力人物排行榜” ，前10名中有5名出自公司，在財(cái)力、影響力和權(quán)力的綜合考量后，他們的名字和國(guó)家首腦、宗教領(lǐng)袖及王室成員列在一起?！　」菊诟淖兪澜绲臋?quán)力結(jié)構(gòu)，以至于人們甚至開(kāi)始擔(dān)心，最終有一天，公司會(huì)收購(gòu)國(guó)家。而不論我們是欣喜還是擔(dān)憂(yōu)，公司依然以自己的方式存在著?！　?hellip;…

編輯推薦

　　《公司的力量》——中央電視臺(tái)獨(dú)家授權(quán)，《大國(guó)崛起》姐妹篇。 《大國(guó)崛起》原班人馬，歷時(shí)兩年，奔赴歐亞美8國(guó)，深入50余家世界級(jí)公司。 5位諾獎(jiǎng)得主，9大商學(xué)院院長(zhǎng)精彩闡述，170余位資深學(xué)者和商界領(lǐng)袖深度對(duì)話(huà)。 你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去，就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。

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