央企真相

內(nèi)容概要

　　真相”本是個(gè)中性詞。但在中國(guó)現(xiàn)實(shí)的語(yǔ)境下，“真相”已漸漸成為爆料的代名詞，當(dāng)下報(bào)網(wǎng)書(shū)刊中的“真相”往往偏向負(fù)面，和針砭時(shí)弊、內(nèi)幕揭密劃上等號(hào)。其實(shí)，“真相”一詞在《辭?！分械慕忉屖牵骸爸甘挛锏谋緛?lái)面目或真實(shí)情況”?？梢?jiàn)，“真相”確實(shí)是個(gè)中性詞匯，本身并無(wú)褒貶。聯(lián)系到本書(shū)的主角——央企，由于央企信息披露機(jī)制的不健全，由于央企悠長(zhǎng)復(fù)雜的身世，由于央企龐大密集的結(jié)構(gòu)，還由于其他種種原因，造成信息的不對(duì)稱，人們得到央企的信息往往“碎片化”、“段落化”，對(duì)央企的認(rèn)識(shí)和評(píng)說(shuō)或霧里看花或盲人摸象，難以全面、完整、客觀地看待央企，不了解和誤解誤讀自然難以避免。鑒于此，本書(shū)選擇“央企真相”做書(shū)名，取“真相”原意，意即力求還原央企的真實(shí)面貌和真實(shí)形象。這是一次嘗試，更是希望。這個(gè)世界不該只有論戰(zhàn)，只有紛爭(zhēng)，而應(yīng)多一些寬容，多一些溝通，多一些換位思考。本書(shū)便是在公眾和央企之間搭建一座溝通橋梁的一次嘗試。衷心期盼大家共同努力，在各方面認(rèn)識(shí)的溝壑上多架起座座橋梁，變鴻溝為通途，讓我們的社會(huì)更加和諧。

作者簡(jiǎn)介

　　邱寶林，安徽安慶人，青聯(lián)委員，全國(guó)百佳新聞工作者。中國(guó)石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士，美國(guó)休斯頓大學(xué)EMBA。

書(shū)籍目錄

序言——央企為了誰(shuí)第一章 央企有著怎樣的前世今生國(guó)有國(guó)營(yíng)，新中國(guó)面對(duì)的“獨(dú)木橋”老國(guó)企戴上虧損的“大黑帽”“籠中鳥(niǎo)”，國(guó)企改革陷入膠著“拆”與“合”，重組改制的模式之爭(zhēng)新國(guó)企踏上資本市場(chǎng)的荊棘路國(guó)資委成立，央企登上歷史舞臺(tái)第二章 高利潤(rùn)：你從哪里來(lái)，又到哪里去利潤(rùn)，一朝千億天下知利潤(rùn)大蛋糕是如何做成的苦澀的瘦身，38萬(wàn)人大裁員利潤(rùn)大蛋糕如何分稅負(fù)，被忽略的另一筆“千億”算筆細(xì)賬，千億利潤(rùn)到底高不高央企真的不給全民分紅嗎利潤(rùn)背后的神秘之手石油業(yè)站在了微利時(shí)代的門(mén)檻上第三章 油價(jià)高低誰(shuí)說(shuō)了算油價(jià)為何漲多跌少，漲快跌慢中國(guó)的油價(jià)比美國(guó)高嗎高油價(jià)下油荒的追問(wèn)氣荒來(lái)了，央企是保供還是“逼宮”百元油價(jià)的幕后黑手定價(jià)權(quán)何時(shí)能有中國(guó)強(qiáng)音第四章 高股價(jià)“跳水”，到底怨誰(shuí)社會(huì)轉(zhuǎn)型期人們?cè)趺戳丝傄彩夭蛔〉陌l(fā)行價(jià)回歸內(nèi)地A股之路上市的焦慮16塊7的發(fā)行價(jià)從何而來(lái)48塊6的開(kāi)盤(pán)價(jià)怎么產(chǎn)生的痛定思痛，新股發(fā)行迎來(lái)變革好股票還得有好價(jià)格才能賺錢(qián)炮轟“三高兩荒”是否打錯(cuò)了靶第五章 央企遭遇輿論旋渦“12·23”，安全事故催生制度新媒體時(shí)代，掌握“第六種能力”結(jié)構(gòu)調(diào)整期，社會(huì)轉(zhuǎn)型期，事故多發(fā)期能否安全，96%取決于人被冷落的“世界500強(qiáng)”之首八萬(wàn)人裁員，只是一個(gè)傳說(shuō)網(wǎng)絡(luò)圍觀“門(mén)事件”危機(jī)管理，現(xiàn)代企業(yè)的必修課聚光燈下的“壟斷收入”新聞?lì)^條是怎么產(chǎn)生的及時(shí)擦去雕像上的污漬第六章 “國(guó)進(jìn)民退”大論戰(zhàn)“國(guó)有化”浪潮來(lái)襲“進(jìn)”“退”問(wèn)題的由來(lái)現(xiàn)象離真相有多遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的擔(dān)憂和統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)的回答“兩會(huì)”報(bào)道的新焦點(diǎn)“國(guó)進(jìn)民退”還是“優(yōu)進(jìn)劣退”“國(guó)進(jìn)民退”是不是個(gè)偽命題第七章 沒(méi)有行政保護(hù)，海外干得咋樣后來(lái)者，要想吃肉得先啃骨頭秘魯征戰(zhàn)，掘出第一桶金建“海外大慶”的戰(zhàn)略構(gòu)想委內(nèi)瑞拉練兵，在美國(guó)的后院淘金海外創(chuàng)業(yè)，在蘇丹騰飛中哈合作，構(gòu)建能源新“絲路”競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科，不可忽視的商業(yè)因素秘鐵雙龍收購(gòu)，有錢(qián)買(mǎi)不來(lái)幸?；橐鲋惺褪绞召?gòu)，買(mǎi)得上還得玩得轉(zhuǎn)中俄管道，黑發(fā)談成白發(fā)中亞管道建設(shè)，速度就是競(jìng)爭(zhēng)力四國(guó)元首的盛會(huì)和遲到的貴賓貸款換石油，把握時(shí)機(jī)最重要中緬管道，為能源安全再保險(xiǎn)四大能源通道為中國(guó)經(jīng)濟(jì)加油第八章 是窩里雄雞，還是海外雄鷹走出去就得豁出去二十年努力走進(jìn)了大油海在石油奧林匹克賽場(chǎng)奪金穿著防彈衣在巴格達(dá)簽約規(guī)模發(fā)展，布局中東大舞臺(tái)海外找油，為全球新增四億噸石油做世界工廠，也做中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)央企走出去，中國(guó)形象大展示走出去需要大航母，本土化也是核心競(jìng)爭(zhēng)力第九章 是壟斷問(wèn)題，還是行業(yè)集中度問(wèn)題中國(guó)價(jià)格為何還是水中月明天的石油會(huì)是今天的煤炭嗎不簡(jiǎn)單的“商品”，不一樣的“壟斷”詭異的石油政治今天的美國(guó)人如何看待壟斷私有化的俄羅斯是否強(qiáng)大了《反壟斷法》反的不是企業(yè),而是壟斷行為中國(guó)石油市場(chǎng)不只有三大公司如何培養(yǎng)大處著眼的戰(zhàn)略眼光第十章 央企的未來(lái)母國(guó)烙?。嚎鐕?guó)公司也有國(guó)籍還原央企真實(shí)的面目在批評(píng)和抱怨聲中前行社會(huì)責(zé)任，央企的必然擔(dān)當(dāng)“國(guó)民共進(jìn)”，就是“中國(guó)進(jìn)”迎接中國(guó)“偉大企業(yè)”時(shí)代的到來(lái)后記參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：不過(guò)，增加的賬面收入并不就是利潤(rùn)。因?yàn)橛蛢r(jià)漲了，毛收入漲了，投入和支出也在大幅度地上漲。隨著物價(jià)的快速上升，油田所投入的重要物資的價(jià)格大都翻著跟頭地躥升。同時(shí)，由于主力油田開(kāi)采難度不斷加大，成本也在大幅度上升。全球油田開(kāi)采成本的直線上升，吃掉了很大一部分油價(jià)上漲帶來(lái)的紅利。這幾年油價(jià)每桶七八十美元了，但成本也上來(lái)了。連資源最豐富的中東國(guó)家的油田完全成本近年來(lái)每桶都超過(guò)45美元，。沙特已經(jīng)接近甚至超過(guò)50美元。更重要的一點(diǎn)，石油已是上下游一體化的產(chǎn)業(yè)了。雖然原油價(jià)格漲得快，但賣給消費(fèi)者的是成品油而非原油。2004年的原油價(jià)格比1998年上漲了兩倍，這是上游的賬面收益，同期成品油價(jià)格只上漲了50％多，實(shí)際總收益的漲幅并沒(méi)有那么明顯。按照當(dāng)時(shí)的測(cè)算，大概國(guó)際油價(jià)漲跌1美元，將影響中石油20億元人民幣的利潤(rùn)。與1998年相比，國(guó)際油價(jià)上漲能帶來(lái)500億元左右的利潤(rùn)，這是個(gè)估算。不過(guò)，由于公眾只能看到國(guó)際油價(jià)一個(gè)勁地上揚(yáng)，看不到背后的其他因素，暴利的印象就難以避免。所以說(shuō)，老天爺?shù)膸兔χ兴坪跻灿袔偷姑Φ目酀?。推?dòng)利潤(rùn)增加的市場(chǎng)因素，不僅包含國(guó)際油價(jià)的上漲，還包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好的發(fā)展環(huán)境。2004年，經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整，世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇。在全球經(jīng)濟(jì)回升的背景下，中國(guó)投入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的浪潮中去，開(kāi)始扮演“世界工廠”的角色，鞋、紡織品、機(jī)電類產(chǎn)品等紛紛走出國(guó)門(mén)。世界市場(chǎng)的旺盛需求，拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展，新崛起的市場(chǎng)寵兒——房地產(chǎn)業(yè)對(duì)推動(dòng)需求又添了一把柴，這些都為中石油創(chuàng)造了很大的盈利空間。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，城市化促進(jìn)了汽車工業(yè)的提速，國(guó)內(nèi)油品需求旺盛。即便政府對(duì)國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格有了硬性的規(guī)定，汽柴油價(jià)格仍在升級(jí)換代中屢創(chuàng)新高，這也在一定程度上增加了石油的利潤(rùn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的“天時(shí)”，帶來(lái)了石油業(yè)的規(guī)模發(fā)展、業(yè)務(wù)的拓展和盈利能力的提升?？萍紕?chuàng)新：發(fā)現(xiàn)老外找不到的大油田石油業(yè)是一個(gè)投資巨大、技術(shù)密集、風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)。一般人往往會(huì)誤以為，‘油田底下是個(gè)大“油海”，打個(gè)窟窿就出油。實(shí)際上，石油開(kāi)采非常不容易，需要強(qiáng)大的技術(shù)做后盾?？茖W(xué)家說(shuō)，上天容易入地難，很有道理。因?yàn)榈叵碌挠涂床灰?jiàn)，茫茫大地，碗口粗的井打在哪里能出油，好比大海撈針，沒(méi)有科技支撐是辦不到的。大慶油田的發(fā)現(xiàn)過(guò)程中，被譽(yù)為地學(xué)泰斗的黃汲清院士實(shí)踐了“陸相地層生油”理論。他指出，日本人在東北找油找了整整三十年，他們的技術(shù)更先進(jìn)，為什么一無(wú)所獲？而我們只用了短短五年時(shí)間就發(fā)現(xiàn)了大油田？那是因?yàn)樗麄儾欢藐懴嗟貙涌梢陨汀Ｈ毡镜刭|(zhì)史學(xué)者小松直干也認(rèn)為，除了勘探的范圍、密度不夠外，從根本上說(shuō)不是鉆探設(shè)備不行，而是“探礦思想和探礦技術(shù)的問(wèn)題”。也難怪，那時(shí)全球石油界都只知道海相能生油，哪知道陸相也可生油。正是李四光的“新華夏構(gòu)造體系”和黃汲清、潘鐘祥等人的陸相生油理論，指導(dǎo)中國(guó)摘掉了貧油的帽子。當(dāng)下，世界上好找油的地方所剩無(wú)幾，勘探越來(lái)越困難。我國(guó)的石油儲(chǔ)量相對(duì)來(lái)說(shuō)并不豐富，但經(jīng)過(guò)科研人員的努力，我國(guó)的石油探明儲(chǔ)量仍在不斷增加。

媒體關(guān)注與評(píng)論

目前大部分央企已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了股份制改造，70%的央企是上市公司，而且是在美國(guó)、中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港三地上市，所以現(xiàn)在央企的資產(chǎn)60%屬于我們國(guó)家13億人民，另外40%則屬于世界和國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略投資者，廣大的股民?！　　獓?guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇 2010CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮講話國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程，是一個(gè)從單一老國(guó)有企業(yè)形態(tài)向各種類型的國(guó)有企業(yè)“分化”的過(guò)程，“國(guó)企”分化并沒(méi)有使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)停滯發(fā)展。相反，“新國(guó)企”、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和外資企業(yè)“三駕馬車”的共同快速發(fā)展，成就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡和“中國(guó)模式”。　　——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)金碚面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)所謂“國(guó)”與“民”，“國(guó)”也是“民”（中國(guó)人民），“民”也是“國(guó)”（中國(guó)），國(guó)企、民企都是民族經(jīng)濟(jì)。央企就像企業(yè)群體中的基礎(chǔ)設(shè)施，在自身做大做強(qiáng)的同時(shí)，也有義務(wù)、有責(zé)任支持和帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展?！皣?guó)、民共進(jìn)”，就是中國(guó)進(jìn)?！　　员緯?shū)第十章“央企的未來(lái)”在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都可能成為信息渠道，都可能成為意見(jiàn)表達(dá)的主體。有個(gè)形象的比喻，就是每個(gè)人面前都有一個(gè)麥克風(fēng)?！　　?009年6月24日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論《政府如何應(yīng)對(duì)“麥克風(fēng)時(shí)代”》對(duì)高瞻遠(yuǎn)矚的公司而言，最重要的問(wèn)題是“我們明天怎樣做得比今天更好？”他們把這個(gè)問(wèn)題看成生活方式，變成思考和行動(dòng)的習(xí)慣?！　　贰た铝炙梗ā痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》和《從優(yōu)秀到卓越》作者）

編輯推薦

如果你對(duì)央企存有疑惑，《央企真相》將告訴你央企是什么？央企為了誰(shuí)？央企將業(yè)會(huì)怎樣？以石油石化行業(yè)為主脈，《央企真相》與你一起解讀——

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