出版時間:2011-3 出版社:山西教育 作者:邱寶林 頁數(shù):379
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內(nèi)容概要
真相”本是個中性詞。但在中國現(xiàn)實的語境下,“真相”已漸漸成為爆料的代名詞,當(dāng)下報網(wǎng)書刊中的“真相”往往偏向負(fù)面,和針砭時弊、內(nèi)幕揭密劃上等號。其實,“真相”一詞在《辭海》中的解釋是:“指事物的本來面目或真實情況”??梢姡罢嫦唷贝_實是個中性詞匯,本身并無褒貶。聯(lián)系到本書的主角——央企,由于央企信息披露機(jī)制的不健全,由于央企悠長復(fù)雜的身世,由于央企龐大密集的結(jié)構(gòu),還由于其他種種原因,造成信息的不對稱,人們得到央企的信息往往“碎片化”、“段落化”,對央企的認(rèn)識和評說或霧里看花或盲人摸象,難以全面、完整、客觀地看待央企,不了解和誤解誤讀自然難以避免。鑒于此,本書選擇“央企真相”做書名,取“真相”原意,意即力求還原央企的真實面貌和真實形象。這是一次嘗試,更是希望。這個世界不該只有論戰(zhàn),只有紛爭,而應(yīng)多一些寬容,多一些溝通,多一些換位思考。本書便是在公眾和央企之間搭建一座溝通橋梁的一次嘗試。衷心期盼大家共同努力,在各方面認(rèn)識的溝壑上多架起座座橋梁,變鴻溝為通途,讓我們的社會更加和諧。
作者簡介
邱寶林,安徽安慶人,青聯(lián)委員,全國百佳新聞工作者。中國石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士,美國休斯頓大學(xué)EMBA。
書籍目錄
序言——央企為了誰第一章 央企有著怎樣的前世今生國有國營,新中國面對的“獨木橋”老國企戴上虧損的“大黑帽”“籠中鳥”,國企改革陷入膠著“拆”與“合”,重組改制的模式之爭新國企踏上資本市場的荊棘路國資委成立,央企登上歷史舞臺第二章 高利潤:你從哪里來,又到哪里去利潤,一朝千億天下知利潤大蛋糕是如何做成的苦澀的瘦身,38萬人大裁員利潤大蛋糕如何分稅負(fù),被忽略的另一筆“千億”算筆細(xì)賬,千億利潤到底高不高央企真的不給全民分紅嗎利潤背后的神秘之手石油業(yè)站在了微利時代的門檻上第三章 油價高低誰說了算油價為何漲多跌少,漲快跌慢中國的油價比美國高嗎高油價下油荒的追問氣荒來了,央企是保供還是“逼宮”百元油價的幕后黑手定價權(quán)何時能有中國強(qiáng)音第四章 高股價“跳水”,到底怨誰社會轉(zhuǎn)型期人們怎么了總也守不住的發(fā)行價回歸內(nèi)地A股之路上市的焦慮16塊7的發(fā)行價從何而來48塊6的開盤價怎么產(chǎn)生的痛定思痛,新股發(fā)行迎來變革好股票還得有好價格才能賺錢炮轟“三高兩荒”是否打錯了靶第五章 央企遭遇輿論旋渦“12·23”,安全事故催生制度新媒體時代,掌握“第六種能力”結(jié)構(gòu)調(diào)整期,社會轉(zhuǎn)型期,事故多發(fā)期能否安全,96%取決于人被冷落的“世界500強(qiáng)”之首八萬人裁員,只是一個傳說網(wǎng)絡(luò)圍觀“門事件”危機(jī)管理,現(xiàn)代企業(yè)的必修課聚光燈下的“壟斷收入”新聞頭條是怎么產(chǎn)生的及時擦去雕像上的污漬第六章 “國進(jìn)民退”大論戰(zhàn)“國有化”浪潮來襲“進(jìn)”“退”問題的由來現(xiàn)象離真相有多遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的擔(dān)憂和統(tǒng)計局長的回答“兩會”報道的新焦點“國進(jìn)民退”還是“優(yōu)進(jìn)劣退”“國進(jìn)民退”是不是個偽命題第七章 沒有行政保護(hù),海外干得咋樣后來者,要想吃肉得先啃骨頭秘魯征戰(zhàn),掘出第一桶金建“海外大慶”的戰(zhàn)略構(gòu)想委內(nèi)瑞拉練兵,在美國的后院淘金海外創(chuàng)業(yè),在蘇丹騰飛中哈合作,構(gòu)建能源新“絲路”競購優(yōu)尼科,不可忽視的商業(yè)因素秘鐵雙龍收購,有錢買不來幸?;橐鲋惺褪绞召?,買得上還得玩得轉(zhuǎn)中俄管道,黑發(fā)談成白發(fā)中亞管道建設(shè),速度就是競爭力四國元首的盛會和遲到的貴賓貸款換石油,把握時機(jī)最重要中緬管道,為能源安全再保險四大能源通道為中國經(jīng)濟(jì)加油第八章 是窩里雄雞,還是海外雄鷹走出去就得豁出去二十年努力走進(jìn)了大油海在石油奧林匹克賽場奪金穿著防彈衣在巴格達(dá)簽約規(guī)模發(fā)展,布局中東大舞臺海外找油,為全球新增四億噸石油做世界工廠,也做中國標(biāo)準(zhǔn)央企走出去,中國形象大展示走出去需要大航母,本土化也是核心競爭力第九章 是壟斷問題,還是行業(yè)集中度問題中國價格為何還是水中月明天的石油會是今天的煤炭嗎不簡單的“商品”,不一樣的“壟斷”詭異的石油政治今天的美國人如何看待壟斷私有化的俄羅斯是否強(qiáng)大了《反壟斷法》反的不是企業(yè),而是壟斷行為中國石油市場不只有三大公司如何培養(yǎng)大處著眼的戰(zhàn)略眼光第十章 央企的未來母國烙?。嚎鐕疽灿袊€原央企真實的面目在批評和抱怨聲中前行社會責(zé)任,央企的必然擔(dān)當(dāng)“國民共進(jìn)”,就是“中國進(jìn)”迎接中國“偉大企業(yè)”時代的到來后記參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:不過,增加的賬面收入并不就是利潤。因為油價漲了,毛收入漲了,投入和支出也在大幅度地上漲。隨著物價的快速上升,油田所投入的重要物資的價格大都翻著跟頭地躥升。同時,由于主力油田開采難度不斷加大,成本也在大幅度上升。全球油田開采成本的直線上升,吃掉了很大一部分油價上漲帶來的紅利。這幾年油價每桶七八十美元了,但成本也上來了。連資源最豐富的中東國家的油田完全成本近年來每桶都超過45美元,。沙特已經(jīng)接近甚至超過50美元。更重要的一點,石油已是上下游一體化的產(chǎn)業(yè)了。雖然原油價格漲得快,但賣給消費者的是成品油而非原油。2004年的原油價格比1998年上漲了兩倍,這是上游的賬面收益,同期成品油價格只上漲了50%多,實際總收益的漲幅并沒有那么明顯。按照當(dāng)時的測算,大概國際油價漲跌1美元,將影響中石油20億元人民幣的利潤。與1998年相比,國際油價上漲能帶來500億元左右的利潤,這是個估算。不過,由于公眾只能看到國際油價一個勁地上揚(yáng),看不到背后的其他因素,暴利的印象就難以避免。所以說,老天爺?shù)膸兔χ兴坪跻灿袔偷姑Φ目酀?。推動利潤增加的市場因素,不僅包含國際油價的上漲,還包括中國經(jīng)濟(jì)形勢良好的發(fā)展環(huán)境。2004年,經(jīng)過三年的調(diào)整,世界經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇。在全球經(jīng)濟(jì)回升的背景下,中國投入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的浪潮中去,開始扮演“世界工廠”的角色,鞋、紡織品、機(jī)電類產(chǎn)品等紛紛走出國門。世界市場的旺盛需求,拉動了國內(nèi)化工產(chǎn)品市場的發(fā)展,新崛起的市場寵兒——房地產(chǎn)業(yè)對推動需求又添了一把柴,這些都為中石油創(chuàng)造了很大的盈利空間。與此同時,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,城市化促進(jìn)了汽車工業(yè)的提速,國內(nèi)油品需求旺盛。即便政府對國內(nèi)成品油價格有了硬性的規(guī)定,汽柴油價格仍在升級換代中屢創(chuàng)新高,這也在一定程度上增加了石油的利潤。中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的“天時”,帶來了石油業(yè)的規(guī)模發(fā)展、業(yè)務(wù)的拓展和盈利能力的提升??萍紕?chuàng)新:發(fā)現(xiàn)老外找不到的大油田石油業(yè)是一個投資巨大、技術(shù)密集、風(fēng)險極高的行業(yè)。一般人往往會誤以為,‘油田底下是個大“油?!?,打個窟窿就出油。實際上,石油開采非常不容易,需要強(qiáng)大的技術(shù)做后盾。科學(xué)家說,上天容易入地難,很有道理。因為地下的油看不見,茫茫大地,碗口粗的井打在哪里能出油,好比大海撈針,沒有科技支撐是辦不到的。大慶油田的發(fā)現(xiàn)過程中,被譽(yù)為地學(xué)泰斗的黃汲清院士實踐了“陸相地層生油”理論。他指出,日本人在東北找油找了整整三十年,他們的技術(shù)更先進(jìn),為什么一無所獲?而我們只用了短短五年時間就發(fā)現(xiàn)了大油田?那是因為他們不懂得陸相地層可以生油。日本地質(zhì)史學(xué)者小松直干也認(rèn)為,除了勘探的范圍、密度不夠外,從根本上說不是鉆探設(shè)備不行,而是“探礦思想和探礦技術(shù)的問題”。也難怪,那時全球石油界都只知道海相能生油,哪知道陸相也可生油。正是李四光的“新華夏構(gòu)造體系”和黃汲清、潘鐘祥等人的陸相生油理論,指導(dǎo)中國摘掉了貧油的帽子。當(dāng)下,世界上好找油的地方所剩無幾,勘探越來越困難。我國的石油儲量相對來說并不豐富,但經(jīng)過科研人員的努力,我國的石油探明儲量仍在不斷增加。
媒體關(guān)注與評論
目前大部分央企已經(jīng)實現(xiàn)了股份制改造,70%的央企是上市公司,而且是在美國、中國內(nèi)地、中國香港三地上市,所以現(xiàn)在央企的資產(chǎn)60%屬于我們國家13億人民,另外40%則屬于世界和國內(nèi)的戰(zhàn)略投資者,廣大的股民?! 獓鴦?wù)院國資委主任王勇 2010CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎典禮講話國有企業(yè)改革的過程,是一個從單一老國有企業(yè)形態(tài)向各種類型的國有企業(yè)“分化”的過程,“國企”分化并沒有使整個國民經(jīng)濟(jì)停滯發(fā)展。相反,“新國企”、民營經(jīng)濟(jì)和外資企業(yè)“三駕馬車”的共同快速發(fā)展,成就了中國經(jīng)濟(jì)奇跡和“中國模式”。 ——中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚面對國際競爭,無所謂“國”與“民”,“國”也是“民”(中國人民),“民”也是“國”(中國),國企、民企都是民族經(jīng)濟(jì)。央企就像企業(yè)群體中的基礎(chǔ)設(shè)施,在自身做大做強(qiáng)的同時,也有義務(wù)、有責(zé)任支持和帶動民營經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展?!皣?、民共進(jìn)”,就是中國進(jìn)。 ——摘自本書第十章“央企的未來”在網(wǎng)絡(luò)時代,每個人都可能成為信息渠道,都可能成為意見表達(dá)的主體。有個形象的比喻,就是每個人面前都有一個麥克風(fēng)?! ?009年6月24日《人民日報》發(fā)表評論《政府如何應(yīng)對“麥克風(fēng)時代”》對高瞻遠(yuǎn)矚的公司而言,最重要的問題是“我們明天怎樣做得比今天更好?”他們把這個問題看成生活方式,變成思考和行動的習(xí)慣?! 贰た铝炙梗ā痘鶚I(yè)長青》和《從優(yōu)秀到卓越》作者)
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