社會(huì)生存必知的金科玉律

前言

一本書改變命運(yùn)能打開(kāi)本書，是你的幸運(yùn)。想一想，世界上有多少人在黑暗中苦苦掙扎，他們翻閱了無(wú)數(shù)成功學(xué)的書籍，尋遍了各種引導(dǎo)成功的道路，卻找不到方向。于是，他們由激情變得盲目，由盲目變得迷失，又由迷失變得消沉……你會(huì)重蹈他們的覆轍嗎？不會(huì)！因?yàn)槟阋呀?jīng)打開(kāi)了本書，仔細(xì)品讀它，你將不用繼續(xù)在黑暗中摸索前進(jìn)的方向，你將不會(huì)繼續(xù)在無(wú)聊麻木中迷失自己，你將擁有智者的眼光和深度，你將了解支配世界和人生的黃金法則，你的命運(yùn)也將隨之改變。本書選取的18條金科玉律，涵蓋了個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的方方面面。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶，通過(guò)它，你可以了解紛繁復(fù)雜的世界背后的真相，如帕金森定律、彼得原理、手表定律、多米諾效應(yīng)、皮格馬利翁效應(yīng)、路徑依賴、木桶定律、80/20法則、馬太效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)等。這些定律也像人類的一面鏡子，通過(guò)它，你可以了解人類的種種“陋習(xí)”，如華盛頓合作定律、破窗效應(yīng)、墨菲定律、羊群效應(yīng)等。這些定律還像人類掌握的一種利器，通過(guò)它，你知道該如何去管理復(fù)雜的人類社會(huì)和自然界，如蘑菇定律、奧卡姆剃刀法則等。因此，這是一本濃縮了人類智慧精華的書。在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，在這個(gè)信息嚴(yán)重污染的時(shí)代，你讀什么樣的書，就決定了你將成為什么樣的人，同時(shí)也決定了你未來(lái)是什么樣的命運(yùn)?？墒?，書海茫茫，你肯定有無(wú)所適從的感覺(jué)，好像每一本鉛字碼成的書都記載了人類寶貴的知識(shí)。其實(shí)，在這個(gè)喧囂浮華的年代，真正對(duì)你有價(jià)值的是這樣一些知識(shí)：它們經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練、經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人的實(shí)踐而成為萬(wàn)古不變的金科玉律。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，只要你能掌握并運(yùn)用本書中的這些金科玉律，你就——可以輕易地完成工作，并獲得晉升；可以成為領(lǐng)袖人物，使朋友喜悅，使敵人驚愕；可以享受簡(jiǎn)單生活，讓婚姻充滿活力；可以避免慘痛的錯(cuò)誤；可以贏得更多的利潤(rùn)；可以讓自己的事業(yè)蒸蒸日上；可以讓自己的團(tuán)隊(duì)和諧高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；……本書所選的金科玉律曾改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)，而今，它又呈現(xiàn)在你的面前，如果你認(rèn)真閱讀，并詳加思考和應(yīng)用，它一樣能使你的命運(yùn)發(fā)生翻天覆地的變化！

內(nèi)容概要

　　《社會(huì)生存必知的金科玉律》 選取的18條金科玉律，濃縮了人類智慧的精華，內(nèi)容涵蓋個(gè)人成功與企業(yè)發(fā)展的方方面面。真正有價(jià)值的寶貴知識(shí)，是那些歷經(jīng)時(shí)間的洗禮，沉淀為亙古不變的黃金定律。通過(guò)它們，你可以參透生活背后的真相，領(lǐng)悟職場(chǎng)的玄機(jī)奧妙，在社會(huì)生存中無(wú)往不利；你可以汲取管理界流傳已久的制勝經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)一支精干的團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越。　　這些定律曾改變了無(wú)數(shù)人的命運(yùn)，更是企業(yè)傲立商界的智慧寶典。了解它們，會(huì)讓你擁有智者的眼光，站得更高、望得更遠(yuǎn)；實(shí)踐它們，會(huì)讓你的命運(yùn)從此發(fā)生翻天覆地的變化！

作者簡(jiǎn)介

勞倫斯?彼得(Laurence J.Peter)，美國(guó)著名管理學(xué)家，現(xiàn)代層級(jí)組織學(xué)的奠基人，教育哲學(xué)博士。1917年生于加拿大的范庫(kù)弗，1957年獲美國(guó)華盛頓州立大學(xué)學(xué)士學(xué)位，6年后又獲得該校教育哲學(xué)博士學(xué)位。他閱歷豐富，博學(xué)多才，著述頗豐，開(kāi)創(chuàng)性地提出了彼得原理，為我們清楚地描繪了職業(yè)晉升的瓶頸問(wèn)題，在管理學(xué)史上具有開(kāi)創(chuàng)性的意義，對(duì)后世影響深遠(yuǎn)。

書籍目錄

帕金森定律毛澤東推薦的案頭書/001不稱職官員的三條出路/002人數(shù)與工作量的關(guān)系/003官員制造更多的官員/004三流上司，四流下屬/007金玉其外，敗絮其中/011不堪折磨，知難而退/013華盛頓合作定律華盛頓合作定律/016揭開(kāi)華盛頓定律的面紗/017使每個(gè)人都知道該做什么/019加強(qiáng)內(nèi)部的交流和溝通/019挑戰(zhàn)辦公室政治/022謹(jǐn)防小人作亂/023卸掉每個(gè)人的包袱/025勇敢地說(shuō)抱歉/027處理好上下級(jí)關(guān)系/029讓每個(gè)人知道目標(biāo)/033建立互相合作的文化/035木桶定律最長(zhǎng)的不如最短的/037阿喀琉斯之踵/038木桶定律與團(tuán)隊(duì)精神/039團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力/041打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)/043超級(jí)團(tuán)隊(duì)的魅力/045培養(yǎng)你的合作能力/047小心團(tuán)隊(duì)陷阱/049“1＋1”等于幾/051從優(yōu)秀到卓越與從無(wú)能到普通/053彼得原理事情為何總是弄砸了/055彼得原理浮出水面/057人類的輝煌與無(wú)奈/058不勝任的經(jīng)典案例/060爬不完的梯子/063位子越高越好嗎/065“南郭先生”的煩惱/068排隊(duì)木偶現(xiàn)象/070庸人們的天堂/072平庸至上的社會(huì)/073經(jīng)過(guò)包裝的木偶政客/074彼得處方/07680/20法則一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的神奇發(fā)現(xiàn)/080神秘的不平衡/082經(jīng)濟(jì)有效的思維工具/08480％的收入來(lái)自20％的商品/087抓住關(guān)鍵的少數(shù)/088地毯該換了嗎/09020％的瑕疵和80％的品質(zhì)問(wèn)題/091管理者的精力應(yīng)放在關(guān)鍵問(wèn)題上/093有所為，有所不為/094發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的人力資本/095動(dòng)手來(lái)種錢/097時(shí)間管理的革命/099認(rèn)識(shí)的人當(dāng)中，多半是泛泛之交/101發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)/102找到人生最關(guān)鍵的事情/104墨菲定律墨菲定律從天而降/107惡意的面包片/108錯(cuò)誤是我們的影子/110犯錯(cuò)一定是壞事嗎/111錯(cuò)誤是前進(jìn)的墊腳石/114快點(diǎn)犯完錯(cuò)誤/116接受不可避免的事實(shí)/117不幸中隱藏著幸福的種子/119即使上帝關(guān)上所有的門，也會(huì)給你留扇窗/120走過(guò)陰霾見(jiàn)藍(lán)天/122破窗理論一項(xiàng)有趣的“偷車”試驗(yàn)/124是誰(shuí)在暗示和誘導(dǎo)你/125最關(guān)注的是“毛毛雨”犯罪/126“紅牌作戰(zhàn)”和“小題大做”/127千里之堤，潰于蟻穴/129校園里的“破窗”/133你應(yīng)該住在什么地方/134另一個(gè)“破窗理論”/135手表定律太多的手表/138是什么讓你無(wú)所適從/139別讓不同的價(jià)值觀來(lái)影響你/140選擇你自己的價(jià)值觀/142發(fā)現(xiàn)獨(dú)一無(wú)二的本能/144怎樣聽(tīng)取他人的建議/145也許不需要他人的建議/146千萬(wàn)不要朝令夕改/147別讓員工無(wú)所適從/148路徑依賴馬屁股決定鐵軌的寬度/150道格拉斯?諾思的偉大發(fā)現(xiàn)/151自我強(qiáng)化與鎖定效應(yīng)/153可怕的沉沒(méi)成本/154習(xí)慣——纏在你身上的鐵鏈/155播種習(xí)慣，收獲命運(yùn)/157培養(yǎng)一生的好習(xí)慣/158男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎/159做正確的事比正確地做事更重要/162知錯(cuò)就改，善莫大焉/163蘑菇定律程序員“編寫”的蘑菇定律/165消除不切實(shí)際的幻想/166沒(méi)有人會(huì)刻意注意你/167磨去棱角，適應(yīng)社會(huì)/169在最單調(diào)的工作中學(xué)習(xí)/170認(rèn)真對(duì)待每一件事情/171多做事，少抱怨/173主動(dòng)學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)/175讓失敗鞭策自己前進(jìn)/176一定要表現(xiàn)自己/177找到自己的定位/178把忠于集體放在首位/180奧卡姆剃刀把繁瑣累贅一刀砍掉/182不堪重負(fù)的時(shí)代/183棋王的秘密/185組織的高效來(lái)自簡(jiǎn)潔/187只有一頁(yè)的備忘錄/189兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒(méi)有目標(biāo)/191給你的組織減肥/192企業(yè)成長(zhǎng)的法寶/195凈化你的心靈/196享受簡(jiǎn)單的生活/197馬太效應(yīng)貧者越貧，富者越富/200馬太效應(yīng)的因果分析/202只有第一，沒(méi)有第二/206精英者的時(shí)代/208贏家制定游戲規(guī)則/211出了名，什么都好辦了/212成功是成功之母/214先做成功者，然后成功/215事事領(lǐng)先一步/217不要一條道走到黑/219改變游戲規(guī)則和游戲場(chǎng)所/221把握機(jī)會(huì)秀自己/223集中優(yōu)勢(shì)兵力奮起一搏/224警惕負(fù)面影響/226鲇魚效應(yīng)老漁夫的秘密/228招聘好動(dòng)的“鲇魚”/229引入外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者/230生命在于運(yùn)動(dòng)/232生于憂患，死于安樂(lè)/232打破平衡，制造緊張/233善待“插嘴的鲇魚”/234歡迎你的對(duì)手/235不做魚缸里的魚/237克服天性的懶惰/238人的潛能是無(wú)限的/239光環(huán)效應(yīng)夢(mèng)露的鞋子/241雀斑與星斗/243人際交往中的“光環(huán)效應(yīng)”/244外表的吸引力/246美女暢行天下/248為你的產(chǎn)品打造光環(huán)/249品牌帶來(lái)光環(huán)效應(yīng)/250新聞工作也會(huì)存在光環(huán)效應(yīng)/252光環(huán)效應(yīng)是把雙刃劍/252羊群效應(yīng)地獄里發(fā)現(xiàn)石油了/255無(wú)可奈何“隨大流”/256群眾的眼睛不是雪亮的/257毛毛蟲習(xí)慣/258股市中的“待宰的羔羊”/259盲從與理性/261羊群變狼群/262尋找領(lǐng)頭羊/263不走尋常路/264自己創(chuàng)造未來(lái)/265多米諾效應(yīng)多米諾骨牌的起源/267世界巨頭們的轟然墜地/268防微杜漸，亡羊補(bǔ)牢/270金融危機(jī)的骨牌效應(yīng)/272蝴蝶效應(yīng)蝴蝶與龍卷風(fēng)/273天氣預(yù)報(bào)可信嗎/275上帝擲骰子嗎/276非線性思維/277干草的發(fā)明與政治中心北移/279杰森?布萊爾的稿子/281心靈的“超鏈接”/283想不到的事情/285皮格馬利翁效應(yīng)“雕像”變成“美少女”/286每個(gè)人都希望得到贊美/288可怕的精神施暴/290一個(gè)人最寶貴的東西是什么/291欣賞你的孩子/292不應(yīng)吝嗇對(duì)孩子的贊美/294努力發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)/295贊賞孩子的每一次進(jìn)步/297表?yè)P(yáng)孩子的樂(lè)善好施/297贊賞孩子改正錯(cuò)誤/298不妨贊美一下自己/299欣賞你的員工/301學(xué)會(huì)贊賞別人/303

章節(jié)摘錄

帕金森定律一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；三是聘用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。毛澤東推薦的案頭書毛澤東曾向中國(guó)大眾推薦過(guò)一本小冊(cè)子——《官場(chǎng)病——帕金森定律》，這本書雖然只有幾十頁(yè)，卻對(duì)世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。倫敦《金融時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)說(shuō)：“一本可惡的書，不能讓它落入下屬的手里?！眰惗亍缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》的評(píng)價(jià)則是：“一本極端情趣橫溢和詼諧的書?！边@究竟是一本什么樣的書，其作者又是誰(shuí)呢？帕金森，英國(guó)歷史學(xué)博士，曾在哈佛大學(xué)擔(dān)任教授。1957年，他在馬來(lái)西亞一個(gè)海濱度假時(shí)，悟出了一個(gè)定律，后來(lái)他將自己思考的結(jié)果發(fā)表在倫敦的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》期刊上，一舉成名。歷史學(xué)界一向有史學(xué)、史才、史識(shí)之說(shuō)，但作為歷史學(xué)家的帕金森先生，與自己的同行相比，更具有面對(duì)真實(shí)的勇氣和對(duì)歷史、社會(huì)的責(zé)任感。帕金森教授是典型的英國(guó)人，富有幽默感而又孤高自傲，《帕金森定律》一書出名以后，他的演講更是座無(wú)虛席。《帕金森定律》一書出版以后，先后被翻譯成多國(guó)語(yǔ)言，在美國(guó)更是長(zhǎng)踞暢銷書排行榜榜首。直到今天，現(xiàn)代公私機(jī)構(gòu)仍然沒(méi)有完全解決人員膨脹、效率低下的問(wèn)題。帕金森教授對(duì)機(jī)構(gòu)病癥的獨(dú)到觀察與尖銳批評(píng)，仍然值得任何機(jī)構(gòu)的高層人員進(jìn)行參考與反省。此外，帕金森還發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)為人熟知的定律（通常稱為第二定律）：“增加開(kāi)支以配合收入”。第二定律成功地解釋了人何以貪得無(wú)厭的問(wèn)題，即越是有錢的人越想得到更多的錢，同樣引起了思想界的關(guān)注，奠定了其作為20世紀(jì)最偉大的政治學(xué)家的理論基礎(chǔ)。不稱職官員的三條出路在《帕金森定律》一書中，帕金森教授對(duì)于機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果作了非常精彩的闡述：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；三是聘用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路可以走了。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，減輕了他的負(fù)擔(dān)。由于助手的平庸，不會(huì)對(duì)他的權(quán)利構(gòu)成威脅，所以這名官員從此也就可以高枕無(wú)憂了。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們只能上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。這部分闡述是《帕金森定律》一書中的精華，也是帕金森定律的主要內(nèi)容，常常被人們轉(zhuǎn)載傳誦，用來(lái)解釋官場(chǎng)的形形色色。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　《彼得原理》的知識(shí)將使你的生命產(chǎn)生革命性的變化，甚至可能拯救你的生活?！　　都~約時(shí)報(bào)》　　《帕金森定律》是一本可惡的書，決不能讓它落入下屬的手里?！　　獋惗亍督鹑跁r(shí)報(bào)》資源總是會(huì)自我調(diào)整，以求效應(yīng)的最大化。80/20法則提倡將更多力氣花在關(guān)鍵的20%上，以產(chǎn)生更大的成效?！　　　鸫髮W(xué)教授 吉普夫

編輯推薦

運(yùn)用規(guī)律成大事，掌握天機(jī)過(guò)生活。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們的一些做法都受到很多潛規(guī)則的支配。了解它們，你會(huì)有恍然大悟的感覺(jué)，從而看清楚當(dāng)前情勢(shì)，并采取正確的行動(dòng)?！渡鐣?huì)生存必知的金科玉律》收集了廣為流傳的18條經(jīng)典定律，既可以作為企業(yè)管理的培訓(xùn)手冊(cè)，指導(dǎo)企業(yè)的具體運(yùn)作，提供新型的企業(yè)智慧，又可以作為家庭典藏書，成為改變個(gè)人命運(yùn)的人生枕邊書。如果你現(xiàn)在心中充滿了消極、失落的情緒，想尋找人生的終極答案，那么，《社會(huì)生存必知的金科玉律》就是寫給你的。書中將教給你一些簡(jiǎn)單實(shí)用的規(guī)律，讓你快速改變?nèi)松?！?jīng)典定律就是一把開(kāi)啟智慧之門的鑰匙，經(jīng)典定律就是一盞照亮人生的明燈，剖析社會(huì)，分析人生。入木三分，點(diǎn)破人生事半功倍。古老法則·社會(huì)新知·人生成長(zhǎng)必備的知識(shí)。讀一本書，獲得一次改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。勵(lì)志與管理完美結(jié)合的手冊(cè)，個(gè)人與企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的航標(biāo)。

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