看得見的，看不見的
出版時間：2009-1 出版社：上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社 作者：馬丁·肯普 頁數(shù)：331 譯者：郭錦輝
Tag標(biāo)簽：無
前言
《看得見的·看不見的》由兩大基石支撐，這兩大基石的建立少不了他人的幫助。“實物基石”是英國教授學(xué)術(shù)研究院奠定的。該研究院作為兩所英國人文科學(xué)研究院之一，其宗旨在于： 一則減輕高端科研項目中的“繁瑣的管理程序”；二則（這個宗旨雖然不及第一個宗旨高遠，在當(dāng)下卻刻不容緩）將科研人員從本科教學(xué)的講臺上解放出來，因為本科教學(xué)打上了過重的“行政管理”的烙印，因此束縛了科研人員。我能有幸獲得教授職位，部分原因是我被圣·安德魯大學(xué)推薦，參加全國比賽。在參賽期間，圣·安德魯大學(xué)校長給予我全力支持。1995年10月，在我成為沃爾夫森教授團成員后兩年，我被任命為牛津大學(xué)藝術(shù)史學(xué)院的院長，與我在圣·安德魯大學(xué)擔(dān)任的職位相當(dāng)。牛津大學(xué)同時任命我在圣·安德魯大學(xué)的同事保羅·克勞瑟，與我共事。保羅孜孜不倦地開展藝術(shù)史系的工作，富于敬業(yè)精神的她成為我學(xué)習(xí)的楷模。席勒·巴拉爾女士盡心盡力幫我做文書和管理方面的工作，她的幫助使我在初到牛津大學(xué)的3年里取得了一定的成績。
內(nèi)容概要
本主要探討了藝術(shù)和科學(xué)中一些反復(fù)出現(xiàn)的主題的內(nèi)涵，它們反映了“結(jié)構(gòu)知覺”在看得見的和看不見的自然界中的應(yīng)用。本書以全新的視角、用歷史的眼光審視圖像。用科技知識闡釋藝術(shù)作品，將過去的圖像和文字材料以及現(xiàn)代的手段相交融，跳出科學(xué)嚴(yán)格的分界和藝術(shù)分類的束縛，在重視歷史的同時審視當(dāng)今。這是一本將給專業(yè)人士以及熱愛藝術(shù)的讀者帶來深刻啟迪的圖書，同時也是值得您傾心閱讀的一本圖書。
作者簡介
馬丁·肯普是牛津大學(xué)美術(shù)史的教授。他最為人知的一面或許是作為研究達？芬奇藝術(shù)科學(xué)的世界主要機構(gòu)中的一員。他是國際達？芬奇項目2006年歐洲重要巡展的驅(qū)動力量。
肯普博±在倫敦劍橋大學(xué)和CourtauId學(xué)院主修的是自然科學(xué)和美術(shù)史。自然科學(xué)模式和關(guān)于美術(shù)的理論與實踐之間的關(guān)系一直是他們研究的項目。他先前的出版物包括：《達？芬奇：自然與人神奇的杰作》 （牛津，2006）：《達？芬奇》（牛津，2005）；《西方藝術(shù)的牛津說明史》（2000）；和《設(shè)想：藝術(shù)與科學(xué)的自然叢書》——在“自然”雜志中一個廣受好評的欄目集。
書籍目錄
插圖目錄簡介前言和鳴謝第一部分 太空之旅 1.探索盒子的秘密 2.一如既往的盒子第二部分 微觀和廣闊的世界 3.類比的藝術(shù)：達·芬奇和帕里?！?.互動的藝術(shù)：羅伯特·桑頓與浪漫主義時期 5.整體和部分第三部分 洞察力設(shè)計 6.自然幾何學(xué) 7.成長和形態(tài) 第四部分 掌控之外 8.照相機 9.真實的記錄 10.看不見的世界 回顧和展望——一個純理論的結(jié)構(gòu) 譯者感言
章節(jié)摘錄
這些連續(xù)體，或者說某些視覺策略的反復(fù)出現(xiàn)，對我們理解人類持久的表達對自然的洞察的方式有深遠的影響。我們研究過的這些有深刻洞察力的人能夠有規(guī)律地利用他們對次序的直覺，這種直覺將自然從最小的單位延伸到最大的整體。我們見證過這樣的直覺，在最基本的幾何和機械層面上運作的最小的機制，可以引起復(fù)雜程度很高的器官形式和功能。相反地，我們也看到，復(fù)雜體系如果從整體的層次上來了解，會拒絕分解為小的機能部分。在我看來，“分解論者”和“整體論者”之間的沖突被過分夸大了，因為通過部分來研究整體和把部分作為整體的功能的研究方法可以看做是現(xiàn)存的我們了解自然的互為補充的有力工具。從歷史上看，這當(dāng)然是正確的，而且我的直覺告訴我，這種正確性還將持續(xù)，因為這兩種模式都植根于直覺之中，我們將繼續(xù)在根本的人類層面上使用這些模式。而且，不管我們讓機器為我們做多少工作，最終還是由我們決定做什么、怎樣做。很自然，分解論者和整體論者都堅信他們自己的方法是正確的，但我認(rèn)為每個人的氣質(zhì)特點決定著他喜歡哪種方法。我還認(rèn)為“分解論”和“整體論”兩種方法相互補充的本質(zhì)超越了人類認(rèn)知系統(tǒng)的連續(xù)性。即使是最標(biāo)準(zhǔn)的新達爾文主義形式中，偶然突變的盲目選擇和自然選擇機制形態(tài)結(jié)合的演變不能視為是從物理化學(xué)法則的設(shè)計限制中分離出來的孤立的操作程序。不過這個十足公式化的表達過分簡化了，容易使人產(chǎn)生誤解。我認(rèn)為如果我們要建立一個更完整的模式，就要有一個更細微的差別理論。從地球上生命出現(xiàn)的第一刻起，到高度發(fā)達的有機生物體的出現(xiàn)，再到現(xiàn)在，選擇機制已經(jīng)并且將繼續(xù)充斥著浩如煙海的數(shù)據(jù)庫。此復(fù)雜性在于其特性，它以非隨機的方式在顯著的自我組織中，隨時表現(xiàn)著其極端性——以此來實現(xiàn)此效應(yīng)： 即它在有機和無機形式的每個階段中都發(fā)揮著一個成型作用，包括DNA滋生螺旋的形成。
編輯推薦
《看得見的·看不見的》將給專業(yè)人士以及熱愛藝術(shù)的讀者帶來深刻啟迪的圖書，同時也是值得您傾心閱讀的一本圖書。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計2條)
- 巴斯提亞特覺得政府資助戲劇沒什么了不起的。這位法國經(jīng)濟學(xué)家1850年寫道：不錯，如果政府用6萬法郎去資助戲劇，藝術(shù)消費者的偏好能得到滿足，藝人的收入也會提高，這是看得見的收益；但是納稅人的口袋里被拿走了6萬，他們本可以用這些錢買別的來滿足其它偏好，而且推動其他行業(yè)從業(yè)者收入的提高，這是看不見的損失。誰說看得見的收益一定大于看不見的損失呢？事實上社會比政府更清楚自己的偏好何在，所以看得見的收益很可能小于看不見的損失。巴斯提亞特的這篇文章叫《看得見的與看不見的》。
其實這只是他所舉的一系列例子之一，他想說明的是：衡量一個經(jīng)濟行為的好壞時，不能只用那些可見的、直接的、局部的后果來衡量它，還要去看它看不見的、間接的、整體的后果。
最近關(guān)于國有企業(yè)捷報頻傳的種種報道讓我想起了這篇文章。國企在經(jīng)歷了90年代的發(fā)展低谷之后，迎來了“第二個春天”：據(jù)說1998年國有資產(chǎn)年利潤總額才213億元，“現(xiàn)在一個月的利潤有時都可以突破1000億”；據(jù)說02到08年國企利潤年均增長23%；據(jù)說全國發(fā)電量的55％，民航運輸周轉(zhuǎn)量的82％，優(yōu)質(zhì)鋼材的60％，水電設(shè)備的70%，火電設(shè)備的75%，全是由央企提供；據(jù)說中移動已經(jīng)成為全球最賺錢通信公司……總之十年下來，國企已經(jīng)從丑小鴨變成了白天鵝。國企的這個“華麗轉(zhuǎn)身”顯然帶來很多“看得見的”收益：國有資產(chǎn)猛增；政府調(diào)控能力加強；大型國企走向世界“耀我國威”；由國企工人下崗引起的群體性事件在減少；大型國企的員工收入在增加等等。
問題是，這些“看得見的”收益背后，有沒有“看不見的”損失呢？當(dāng)然有。最明顯的自然是消費者的損失。壟斷性國有企業(yè)導(dǎo)致某些行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)價格過高和質(zhì)量不足，這損害了消費者的利益。其次是效率的損失。同一份國家資源，流向國企就無法流向民企，但這不僅僅是一個簡單的資源位移，而且是經(jīng)濟整體效率的損失。據(jù)統(tǒng)計國企占有工業(yè)貸款2/3以上，卻只創(chuàng)造了1/3的工業(yè)產(chǎn)值。再次是就業(yè)的損失，勞動密集型的民營企業(yè)吸收就業(yè)的能力往往大于資本密集型的大型國企。據(jù)學(xué)者統(tǒng)計，過去十年，民企每年平均創(chuàng)造500萬個就業(yè)機會，與此同時國有經(jīng)濟年均損失掉100萬個就業(yè)機會。還有就是環(huán)境的損失：政府主導(dǎo)的投資總是偏向于高污染型的大型工業(yè)、地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外一項“看不見的”的損失是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力——如果一個企業(yè)可以通過資金和政策優(yōu)勢贏得市場，它為什么要辛辛苦苦搞技術(shù)或管理創(chuàng)新呢？這大約也是為什么雖然滿世界都在談?wù)摗爸袊孥E”，國際市場上卻鮮有中國產(chǎn)品以“品牌”取勝。
更有甚者，“看不見的”損失還會蔓延到制度和政治層面。04年的“國退民進”大討論中，以郎咸平為首的一大批人認(rèn)為，對于提高企業(yè)效率，產(chǎn)權(quán)改革可有可無，只要有公平市場競爭，即使是國企，也可以做好。就是說，不管是國企貓還是民營貓，只要有競爭，就可以變成好貓。但問題是，市場上充斥著又大又強的國企時，市場競爭可能是公平、充分的嗎？一系列事件似乎都對此打上了問號：虧損的國企山東鋼鐵竟得以收購盈利的民企日照鋼鐵；國家的宏觀緊縮政策似乎總是選擇性地沖擊民企；國有航空公司虧損幾百個億可以得到政府補貼，而民營航空公司虧損幾個億卻只能倒閉；為沖銷國企呆壞賬，政府將成千上萬億納稅人的錢轉(zhuǎn)入國企的腰包；4萬億救市資金，大多流向了國企和各級政府，民企卻很難分得一瓢羹……皇帝的女兒和平民的女兒搶一個狀元，競爭如何公平？離開產(chǎn)權(quán)改革談?wù)撌袌龈偁帲拖衩撾x了體重級別談?wù)撊瓝舯荣愐粯?，逃避了問題的核心。既然競爭不公平，國企“轉(zhuǎn)身”的成本可能就還包括公平、法治、制度透明……學(xué)者陳志武曾經(jīng)指出，越窮的政府越可能走向憲政，因為它必須依賴于和社會力量的談判來穩(wěn)固地位，相比之下，財大氣粗的政府卻往往無須聽命于民意的指揮棒。
一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，國企膨脹“看得見的”收益其受益群體往往清晰而集中：國企雇員、與國企有緊密聯(lián)系的政府部門和人；而“看不見的”損失卻由模糊、分散的人來承受：消費者、納稅人，可以說受損者的組織程度很低。這大約也是為什么當(dāng)初“國退民進”會引起民怨沸騰、而今天“國進民退”時則進行得不知不覺的原因之一。就是說，這些“看不見的”損失不但損失本身隱蔽，受損者也是看不見的，所以其危害大約要通過很長時間、很長鏈條才能展現(xiàn)。這是好事嗎？我們知道，當(dāng)一個腫瘤已經(jīng)大到觸手可及時，它已經(jīng)暗暗長了很長時間，等你發(fā)現(xiàn)它時，往往已經(jīng)太晚了。
- 巴斯提亞特或者說巴斯夏和劉瑜都很好，可是說的不是這本書，作者跟內(nèi)容都不對。