項目包裝

內(nèi)容概要

　　《項目包裝》分四個部分，共十二章。第一部分為總論，分為三章，主要論述項目包裝的研究概述、項目包裝概念和項目包裝與投資行為理論?！　〉诙糠譃轫椖堪b的基本特征，分為四章，主要論述項目導向的概念、有限控制的概念、風險分擔的概念以及融資信用的概念。　　第三部分為項目包裝的項目預估，分為四章，主要論述項目的財務預估的概念、經(jīng)濟預估的概念、社會預估的概念以及環(huán)境預估的概念?！　〉谒牟糠譃轫椖堪b的文本與案例，主要論述項目包裝文本和九個案例?！　　俄椖堪b》適用于從事招商引資工作的領導、工作人員以及投資者或投資客商閱讀，也可用作招商引資培訓班教材。

作者簡介

　　應毅軍，現(xiàn)為世界最具影響力財團之一的某投資基金中國大陸合伙人，專業(yè)從事投資開發(fā)和融資服務等業(yè)務。從1986年開始，先后參與飼料加工、園區(qū)開發(fā)、文化體育、煤氣工業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、河道整治、科技產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、生物制藥、城市改造、交通道路、快餐連鎖、商鋪開發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎、房地產(chǎn)業(yè)、基礎設施等項目運作，通過股份改制、海外上市、投資融資、項目管理、資本運營、國企改制等不同途徑實施項目投資開發(fā)，在工作實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。出版了《招商引資》、《項目包裝》兩部專著，并發(fā)表了多篇獨創(chuàng)見解的論文。

書籍目錄

第一部 分總 論第一章 項目包裝研究概述第一節(jié) 項目包裝的研究緣由第二節(jié) 項目包裝的研究對象第三節(jié) 項目包裝的研究特點第四節(jié) 項目包裝的研究方法第五節(jié) 項目包裝與招商引資的一體化第二章 項目包裝概念第一節(jié) 項目包裝的定義第二節(jié) 項目包裝的基本要求第三節(jié) 招商項目的分類第四節(jié) 項目包裝的基本類型第三章 項目包裝與投資行為理論第一節(jié) 投資者的需求和投資行為理論第二節(jié) 投資者投資的特征第三節(jié) 項目推廣的周期性形態(tài)第四節(jié) 項目包裝是招商需求與投資需求的結合平臺第二部分 項目包裝的基本特征第四章 項目導向的概念第一節(jié) 項目的外部環(huán)投資環(huán)境第二節(jié) 項目的投資開發(fā)要求第三節(jié) 項目的周際效應第四節(jié) 項目的正負效益第五章 有限控制的概念第一節(jié) 有限控制的基本定義第二節(jié) 有限控制的影響方面第三節(jié) 項目有限控制的權衡要素以及變更第四節(jié) 項目有限控制的全過程第六章 風險分擔的概念第一節(jié) 項目風險的基本定義第二節(jié) 項目風險的量化第三節(jié) 項目風險分擔與對策第四節(jié) 項目風險分擔的實施過程第七章 融資信用的概念第一節(jié) 融資信用的基本定義第二節(jié) 項目的信用體系第三節(jié) 項目的關聯(lián)安全度第四節(jié) 項目的資金安全體系第三部分 項目包裝的項目預估第八章 財務預估的概念第一節(jié) 財務預估的基本定義第二節(jié) 財務預估的基本框架第三節(jié) 財務預估的基本內(nèi)容第九章 經(jīng)濟預估的概念第一節(jié) 經(jīng)濟預估的基本定義第二節(jié) 經(jīng)濟預估的影子價格第三節(jié) 經(jīng)濟預估的基本方法第十章 社會預估的概念第一節(jié) 社會預估的基本定義第二節(jié) 社會預估的指標體系第三節(jié) 社會預估的一般方式第十一章 環(huán)境預估的概念第一節(jié) 環(huán)境預估的基本定義第二節(jié) 環(huán)境預估的指標體系第三節(jié) 環(huán)境預估的一般程序第四部分 項目包裝的文本與案例第十二章 項目包裝文本第一節(jié) 項目包裝文本的形成基礎第二節(jié) 項目包裝文本的結構內(nèi)容第三節(jié) 項目包裝文本的格式要求案例一 工業(yè)投資項目包裝文本案例二 農(nóng)業(yè)投資項目包裝文本案例三 林業(yè)投資項目包裝文本案例四 教育投資項目包裝文本案例五 公益投資項目包裝文本案例六 水利建設投資項目包裝文本案例七 公共衛(wèi)生投資項目包裝文本案例八 交通運輸投資項目包裝文本案例九 城市建設投資項目包裝文本

編輯推薦

　　《項目包裝》是一部關于項目管理的實用理論專著，全書分總論、項目包裝的基本特征、項目包裝的項目預估、項目包裝的文本與案例四大部分介紹了項目包裝理論的相應內(nèi)容，適合項目管理專業(yè)人員參考學習。

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