高爾夫俱樂部經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　高爾夫俱樂部經(jīng)營與管理是高爾夫球場管理的核心，是俱樂部能否取得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及能否實(shí)現(xiàn)俱樂部既定目標(biāo)的關(guān)鍵?！陡郀柗蚓銟凡拷?jīng)營與管理實(shí)務(wù)》由周華庭和陳巨紅主編，從高爾夫俱樂部經(jīng)營管理的角度，講述了高爾夫俱樂部規(guī)范化管理的過程。書中從高爾夫俱樂部的產(chǎn)生與發(fā)展、高爾夫俱樂部球場管理、高爾夫俱樂部會所管理、高爾夫俱樂部人力資源管理、高爾夫俱樂部會籍銷售與管理、高爾夫俱樂部賽事策劃與管理、高爾夫俱樂部營銷市場經(jīng)營與管理、高爾夫俱樂部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理等方面講述了高爾夫俱樂部規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板。

書籍目錄

第一章  高爾夫俱樂部概述  第一節(jié)  高爾夫俱樂部的性質(zhì)與功能  第二節(jié)  高爾夫俱樂部的產(chǎn)生與發(fā)展  第三節(jié)  高爾夫俱樂部在中國的發(fā)展第二章  高爾夫俱樂部的經(jīng)營與管理原理  第一節(jié)  高爾夫俱樂部的經(jīng)營原理  第二節(jié)  高爾夫俱樂部的管理原理  第三節(jié)  高爾夫俱樂部經(jīng)營管理的要素及模式第三章  高爾夫俱樂部球場管理  第一節(jié)  高爾夫俱樂部球場管理概述  第二節(jié)  高爾夫球場管理規(guī)則  第三節(jié)  高爾夫練習(xí)場管理第四章  高爾夫會所接待服務(wù)與管理  第一節(jié)  高爾夫會所接待服務(wù)部門概述  第二節(jié)  高爾夫會所接待業(yè)務(wù)流程  第三節(jié)  高爾夫會所信息傳遞與營業(yè)收入管理第五章  高爾夫俱樂部的會籍銷售與管理  第一節(jié)  高爾夫俱樂部會籍的品種及設(shè)計(jì)  第二節(jié)  高爾夫俱樂部會籍的價(jià)值與價(jià)格  第三節(jié)  高爾夫俱樂部會籍的銷售與管理第六章  高爾夫俱樂部人力資源管理  第一節(jié)  高爾夫俱樂部人力資源管理概述  第二節(jié)  高爾夫俱樂部人員招聘與培訓(xùn)  第三節(jié)  高爾夫俱樂部員工績效考核與薪酬管理第七章  高爾夫俱樂部營銷市場經(jīng)營與管理  第一節(jié)  高爾夫營銷市場的基本特征  第二節(jié)  高爾夫營銷市場的細(xì)分  第三節(jié)  高爾夫目標(biāo)市場的選擇與市場定位第八章  高爾夫賽事策劃與管理  第一節(jié)  高爾夫賽事組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)營管理  第二節(jié)  高爾夫賽事特征及管理原則  第三節(jié)  高爾夫賽事策劃及營銷第九章  高爾夫俱樂部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理  第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及方法  第二節(jié)  高爾夫俱樂部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容  第三節(jié)  高爾夫俱樂部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

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高爾夫俱樂部經(jīng)營與管理是高爾夫球場管理的核心，是俱樂部能否取得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及能否實(shí)現(xiàn)俱樂部既定目標(biāo)的關(guān)鍵?！陡郀柗蚓銟凡拷?jīng)營與管理實(shí)務(wù)》由周華庭和陳巨紅主編，從高爾夫俱樂部經(jīng)營管理的角度，講述了高爾夫俱樂部規(guī)范化管理的過程。書中從高爾夫俱樂部的產(chǎn)生與發(fā)展、高爾夫俱樂部球場管理、高爾夫俱樂部會所管理、高爾夫俱樂部人力資源管理、高爾夫俱樂部會籍銷售與管理、高爾夫俱樂部賽事策劃與管理、高爾夫俱樂部營銷市場經(jīng)營與管理、高爾夫俱樂部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與管理等方面講述了高爾夫俱樂部規(guī)范化管理的制度、工具、流程和模板。

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