企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是一門關(guān)于制定、實施、評價企業(yè)戰(zhàn)略的課程，企業(yè)組織有效實現(xiàn)自身目標(biāo)的與科學(xué)。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責(zé)任、所面臨的機會與風(fēng)險，重點討論企業(yè)經(jīng)營中所涉及的跨越如營銷、技術(shù)、組織、財務(wù)等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題。

書籍目錄

第一部分 戰(zhàn)略導(dǎo)論  第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述    1.1 戰(zhàn)略含義    1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)過程    1.3 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容第二部分 戰(zhàn)略分析  第2章 戰(zhàn)略分析的理論工具    2.1 經(jīng)驗曲線    2.2 “BCG”矩陣    2.3 “7S”模型  第3章 戰(zhàn)略環(huán)境分析    3.1 內(nèi)部分析    3.2 外部環(huán)境分析第三部分 戰(zhàn)略選擇  第4章 基本競爭戰(zhàn)略    4.1 低成本戰(zhàn)略    4.2 差異化戰(zhàn)略    4.3 集中化戰(zhàn)略  第5章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略    5.1 一體化戰(zhàn)略    5.2 多元化戰(zhàn)略    5.3 國際化戰(zhàn)略    5.4 并購、重組戰(zhàn)略第四部分 戰(zhàn)略實施  第6章 戰(zhàn)略實施    6.1 戰(zhàn)略實施的原則與過程    6.2 戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)    6.3 戰(zhàn)略實施與企業(yè)文化  第7章 戰(zhàn)略評價與控制    7.1 戰(zhàn)略評價    7.2 戰(zhàn)略控制  參考文獻

章節(jié)摘錄

　　1.2.2企業(yè)目標(biāo)核心結(jié)構(gòu)　　在企業(yè)使命和企業(yè)功能定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可以按四大內(nèi)容展開：市場目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、盈利目標(biāo)和社會目標(biāo)。并且，每一個目標(biāo)又可以作如下分解，如圖1-1：　　1.市場目標(biāo)　　一個企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時最重要的決策是企業(yè)在市場上的相對地位，它常常反映了企業(yè)的競爭地位。企業(yè)所預(yù)期達(dá)到的市場地位應(yīng)該是最優(yōu)的市場份額，這就要求對顧客、對目標(biāo)市場、對產(chǎn)品或服務(wù)、對銷售渠道等做仔細(xì)的分析?！　。?）產(chǎn)品目標(biāo)。包括產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線、產(chǎn)品銷量和銷售額等?！　。?）渠道目標(biāo)。包括縱向渠道目標(biāo)，即渠道的層次，以及橫向渠道目標(biāo)，即同一渠道成員的數(shù)量和質(zhì)量目標(biāo)。　?。?）溝通目標(biāo)。包括廣告、營業(yè)推廣等活動的預(yù)算和預(yù)算效果?！?.創(chuàng)新目標(biāo)　在環(huán)境變化加劇、市場競爭激烈的社會里，創(chuàng)新概念受到重視是必然的。創(chuàng)新作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，是使企業(yè)獲得生存和發(fā)展的生機和活力。在每一個企業(yè)中，基本上存在著三種創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。為樹立創(chuàng)新目標(biāo)，戰(zhàn)略制定者一方面必須預(yù)計達(dá)到市場目標(biāo)所需的各項創(chuàng)新，另一方面必須對技術(shù)進步在企業(yè)的各個領(lǐng)域中引起的發(fā)展做出評價?！　。?）制度創(chuàng)新目標(biāo)。隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展，引起新的企業(yè)組織形式的出現(xiàn)。制度創(chuàng)新目標(biāo)即對企業(yè)資源配置方式的改變與創(chuàng)新，從而使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和市場。　?。?）技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。這一目標(biāo)將導(dǎo)致新的生產(chǎn)方式的引入，既包括原材料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品等有形的創(chuàng)新目標(biāo)，也包括工藝程序的設(shè)計、操作方法的改進等無形目標(biāo)。制定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)將推動企業(yè)乃至整個經(jīng)濟廣泛和深刻的發(fā)展?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(68)
勉強可看(492)
一般般(840)
內(nèi)容豐富(3486)
強力推薦(285)


 


    企業(yè)戰(zhàn)略管理 PDF格式下載