我們是誰

前言

　　雖然“一樹一菩提，一人一世界”，然而，正如本書作者在第一章開篇之前所寫的那樣，社會認(rèn)同既是組成人類世界的基石與機(jī)制，又是個人和組織成功的重要條件，因?yàn)楦锩鼘?dǎo)師馬克思告訴我們，人的本質(zhì)屬性是其社會屬性，“人在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會關(guān)系的總和”；同時，俗話也揭示出同樣的道理，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”?！　∪说囊簧慕K極訴求便是馬斯洛所指的人的價值與潛能得到最大限度的實(shí)現(xiàn)，這種實(shí)現(xiàn)，以馬克思主義來觀照，就是完善與實(shí)現(xiàn)個體的人格自由。在獲得這種“人格自由”的征途中。必然遭遇兩大障礙：其一為馬斯洛所說的約拿情結(jié)①（Jonah Corm-plex）的困擾；其二為他人在場（the presence of others）的影響。然而，他人在場的影響問題，其實(shí)質(zhì)就是社會認(rèn)同問題，其表層就是“我們是誰”的問題。按照社會認(rèn)同理論的創(chuàng)始人塔弗爾的觀點(diǎn)，社會認(rèn)同指的就是“個體對他自己所屬特定社會群體的認(rèn)識，這一認(rèn)識伴隨著他在該群體的成員資格或身份的情緒與價值意義”。社會認(rèn)同不僅由認(rèn)知、情感、評價與行為所構(gòu)成，而且它對人的認(rèn)知、情感。

內(nèi)容概要

該書是關(guān)于社會認(rèn)同研究的一本專著。全書在闡釋與評述社會認(rèn)同理論、社會認(rèn)同模型、社會認(rèn)同理論在組織領(lǐng)域的應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，建構(gòu)合并型組織的社會認(rèn)同假設(shè)與模型，編制《合并型組織的社會認(rèn)同問卷》，采用理論分析法、建模法、多元回歸分析方法檢驗(yàn)與論證假設(shè)，揭示出合并型組織背景中群際因素一認(rèn)同一行為后果的基本特點(diǎn)與規(guī)律。為深刻解讀“我們是誰”和組織管理實(shí)踐工作提供了科學(xué)的智慧支持。

作者簡介

鄧治文，男，湖南新邵人，博士。長沙理工大學(xué)文法學(xué)院心理學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師。國際行為發(fā)展研究委員會（ISSBD）會員，中國心理學(xué)會會員，湖南省心理學(xué)會理事，長沙市心理學(xué)會副理事長。近年來，主要從事社會認(rèn)同研究，發(fā)表論文20余篇，其中SCI一篇，參與著作1部，參編省級和校級優(yōu)秀教材各1部，主持和參與國家和省部級課題十余項(xiàng)，獲省級和校級獎勵7項(xiàng)。

書籍目錄

第一章　緒論　第一節(jié)　研究的緣起　　一、對合并型組織進(jìn)行社會認(rèn)同研究是社會實(shí)踐的需要，也是本研究的直接原因　　二、社會認(rèn)同是理解人本身及其人際行為、群際行為的重要中介變量　　三、社會認(rèn)同是豐富社會心理學(xué)的社會性研究的基礎(chǔ)和手段　第二節(jié)　研究的目標(biāo)、方法與意義　　一、研究目標(biāo)　　二、研究方法　　三、研究的意義　第三節(jié)　相關(guān)研究的歷史與現(xiàn)狀分析　　一、國外相關(guān)研究的歷史與現(xiàn)狀　　二、國內(nèi)相關(guān)研究的歷史與現(xiàn)狀　第四節(jié)　研究的創(chuàng)新點(diǎn)　　一、創(chuàng)建了一個合并型組織的社會認(rèn)同假設(shè)模型　　二、編制了合并型組織的社會認(rèn)同問卷并開展了相關(guān)的應(yīng)用研究　　三、揭示了群際因素一認(rèn)同一行為后果之間的影響關(guān)系第二章　社會認(rèn)同觀與社會認(rèn)同理論研究　第一節(jié)　社會認(rèn)同觀　　一、社會認(rèn)同的類型與維度　　二、社會認(rèn)同的意義及表征　　三、社會認(rèn)同的動機(jī)與功能　第二節(jié)　社會認(rèn)同理論　　一、社會認(rèn)同理論產(chǎn)生的學(xué)科理智背景　　二、社會認(rèn)同理論　　三、塔弗爾的社會認(rèn)同理論（SIT）與特納的自我分類理論（SCT）的相似性與差異　　四、個人認(rèn)同與社會認(rèn)同的關(guān)系　　五、社會認(rèn)同理論面臨的不足與挑戰(zhàn)　第三節(jié)社會認(rèn)同模型　　一、一般內(nèi)群認(rèn)同模型　　二、跨范疇的社會認(rèn)同模型第三章　社會認(rèn)同理論在合并型組織中的應(yīng)用研究　第一節(jié)　社會認(rèn)同理論影響組織認(rèn)同產(chǎn)生的前提條件和機(jī)制　　一、社會認(rèn)同理論影響組織認(rèn)同產(chǎn)生的前提條件　　二、社會認(rèn)同理論影響組織認(rèn)同產(chǎn)生的心理機(jī)制　第二節(jié)組織合并與群際關(guān)系　　一、內(nèi)群偏見影響員工對組織合并的反應(yīng)　　二、地位和滲透性影響員工對組織合并的反應(yīng)　　三、地位和合法性影響員工對組織合并的反應(yīng)　第三節(jié)合并后的組織認(rèn)同　　一、合并后組織認(rèn)同的社會認(rèn)同模型　……第四章　合并型組織的社會認(rèn)同研究模型和假設(shè)第五章　問卷編制與測量第六章　研究結(jié)果第七章　討論與結(jié)論參考文獻(xiàn)附錄后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　一、對合并型組織進(jìn)行社會認(rèn)同研究是社會實(shí)踐的需要。也是本研究的直接原因　　在競爭日益加劇的21世紀(jì)，組織合并，包括企業(yè)合并、高校合并等越來越成為一種常見的現(xiàn)象。從世界范圍來看，幾乎一半的合并型組織（Merger and Acquisition，縮寫為M&A）在合并后并未取得成功，反而失敗了。學(xué)者們在回答合并型組織之所以失敗時，通常從經(jīng)濟(jì)的、財(cái)政的、戰(zhàn)略的、人力資源的角度進(jìn)行分析（Haspeslagh&Jemison，1991）。雖然持人力資源觀的學(xué)者強(qiáng)調(diào)人的問題成為合并型組織成功或者失敗的關(guān)鍵因素，但他們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)在于合并型組織的整合過程（integration process），認(rèn)為合并型組織在合并中和合并后的整合過程如果存在缺陷，那么往往導(dǎo)致合并失?。╖weig et al.，1995）?！　」P者認(rèn)為，雖然人的因素構(gòu)成合并型組織成功或者失敗的重要因素，但是，合并組織中員工在合并過程中和合并之后對組織的認(rèn)同問題是合并型組織成功的核心因素，因此，應(yīng)該從社會認(rèn)同（social identity）的角度來研究合并型組織中的人的問題。其理由有以下三個方面：　?。ㄒ唬纳鐣J(rèn)同的角度看，合并型組織情境既影響個體的自我概念又影響群際關(guān)系質(zhì)量　　從社會認(rèn)同的角度看，個體自我的意義不僅來自于個體自身的獨(dú)特性，而且來自于個體所歸屬的社會群體。同時，群際關(guān)系的質(zhì)量也深受群體成員組織認(rèn)同強(qiáng)度（the strength of membersorganizational identity）的影響。個體為了維持積極的自我概念，就會表現(xiàn)出對本群體（ingroup）的偏愛和對外群體（outgroup）的歧視。一旦個體所歸屬的社會群體被分裂或者被解體，那么個體就會感到其認(rèn)同感的喪失。因此，個體在自己所歸屬的組織被其他組織合并的過程中，一定會體驗(yàn)到認(rèn)同感的喪失和不確定性的增加（Chreim，2001）。合并型組織情境恰恰導(dǎo)致組織員工對前組織認(rèn)同的喪失和被迫采用一種新的組織認(rèn)同。在合并型組織情境中，從社會認(rèn)同的角度展開研究，既能夠解釋合并組織之間的群際關(guān)系，又能夠解釋個體在組織合并過程中和合并后認(rèn)同變化的動因（dynamics）?！　　?/pre>








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