配送中心規(guī)劃與管理

前言

　　隨著我國現(xiàn)代物流業(yè)進入快速發(fā)展階段，物流領域關注的焦點從以前對物流概念和理論的探討，轉(zhuǎn)為對具體的物流運作策略、管理方法和物流技術的有效實施應用上，這從一個側面反映了物流科學的迅速深入發(fā)展。配送作為物流中極具代表性的功能，可稱為物流的“縮影”，而配送中心又是物流網(wǎng)絡中的重要樞紐，其規(guī)劃設計水平的高低直接影響到企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)化和配送中心運營的效率、效益，同時，配送中心的運作管理又需要具體的經(jīng)驗借鑒。有鑒于此，我們通過在配送中心規(guī)劃和管理方面長期教學科研的積累，以及對企業(yè)咨詢、培訓的實踐經(jīng)驗，并借鑒國內(nèi)外的相關研究成果和大量的圖書文獻資料，撰寫了本書?！　”緯木帉?，注重理論性、實用性和可操作性相結合，力求做到通俗易懂，深入淺出，圖文并茂。結合配送中心的特點和實踐，分三部分對配送中心規(guī)劃與管理的諸多方面，做了較為詳細的闡述和分析，并編入了一些實際的典型案例。第一部分為配送及配送中心的基本知識，包括配送中心概論和配送中心的發(fā)展；第二部分為配送中心的規(guī)劃設計，包括配送中心的布局和選址、規(guī)劃程序與目標、規(guī)劃資料分析、總體規(guī)劃、物流設備與技術；第三部分為配送中心運作管理，包括配送中心的作業(yè)管理、配送中心的績效管理、配送中心的高效運營。通過學習，使讀者能對配送中心規(guī)劃和管理方面的知識有更為全面的了解，為相關人員的系統(tǒng)學習和實際業(yè)務操作提供有價值的參考?！　”緯珊幽瞎I(yè)大學王焰主編，并負責全書的組織協(xié)調(diào)、審校和統(tǒng)稿。全書共分10章，具體編寫分工為：王焰（第1、3、4、5、6、8、9、10章），張念（第2章），董天勝（第7章）。　　本書在編寫過程中，湖南商學院黃福華教授提出了許多寶貴建議，河南工業(yè)大學管理學院給予了大力支持，湖南人民出版社的劉德華編輯和出版社其他人員也為本書的出版付出了辛勤的勞動，在此表示衷心感謝。另外，還要感謝被我們引用的參考文獻的諸位作者，鑒于篇幅所限未能一一列舉，他們的觀點和思路為此書增色不少。沒有他們前期對物流潛心研究取得的豐富成果，本書是無法順利完成的。由于時間倉促，編者水平有限，書中存在錯誤也是在所難免，不足之處懇請廣大讀者和同仁批評指正。

內(nèi)容概要

　　《配送中心規(guī)劃與管理》結合配送中心的特點和實踐，分三部分對配送中心規(guī)劃管理的諸多方面，做了較為詳細的闡述和分析，并編入了一些實際的典型案例。第一部分為配送中心的基本知識，包括配送中心概論和配送中心的發(fā)展；第二部分為配送中心的基本知識，包括配送中心的布局和選址、規(guī)劃程序與目標、規(guī)則資料分析、總體規(guī)劃、物流設備與技術；第三部分為配送中心的高效運營。通過學習，使讀者能對配送中心規(guī)劃和管理方面的知識有更為全面的了解，為相關人員的系統(tǒng)學習和實際業(yè)務操作提供有價值的參考?！　　杜渌椭行囊?guī)劃與管理》既可作為高等院校物流管理、物流工程等本科專業(yè)學生的教材，也可作為企業(yè)物流管理與技術人員業(yè)務學習參考書和企業(yè)進行物流培訓時的教材。

書籍目錄

第一章 概論第一節(jié) 倉儲與配送第二節(jié) 配送中心的概念第三節(jié) 配送中心的類型與功能第二章 配送中心的發(fā)展第一節(jié) 發(fā)達國家和地區(qū)的配送中心建設第二節(jié) 我國配送中心的建設與發(fā)展第三章 配送中心的布局和選址第一節(jié) 物流網(wǎng)絡的規(guī)劃第二節(jié) 配送中心的布局第三節(jié) 配送中心的選址案例3—1 樂百氏集團的配送網(wǎng)絡體系案例3—2 中國百勝餐飲集團的配送中心選址案例3—3 為客戶重新設計配送網(wǎng)絡第四章 配送中心的規(guī)劃程序與目標第一節(jié) 配送中心的規(guī)劃程序第二節(jié) 影響配送中心系統(tǒng)設計的關鍵要素第三節(jié) 配送中心系統(tǒng)的目標規(guī)劃第五章 配送中心規(guī)劃資料分析第一節(jié) 物流活動分析與數(shù)據(jù)挖掘第二節(jié) 配送中心規(guī)劃資料的搜集第三節(jié) 規(guī)劃資料的分析方法第六章 配送中心的總體規(guī)劃第一節(jié) 配送中心作業(yè)需求功能規(guī)劃第二節(jié) 配送中心設施需求規(guī)劃第三節(jié) 配送中心區(qū)域布置規(guī)劃第七章 配送中心物流設備與技術第一節(jié) 配送中心主要物流設備第二節(jié) 配送中心信息系統(tǒng)及技術第三節(jié) 配送中心安全管控技術案例7—1 卷煙配送中心的設備選擇第八章 配送中心作業(yè)管理第一節(jié) 進貨作業(yè)第二節(jié) 搬運作業(yè)第三節(jié) 儲存作業(yè)第四節(jié) 盤點作業(yè)第五節(jié) 訂單處理第六節(jié) 補貨與揀貨作業(yè)第七節(jié) 出貨作業(yè)第八節(jié) 配送作業(yè)案例8—1 高效合理的聯(lián)華便利配送中心第九章 配送中心的績效管理第一節(jié) 配送中心績效評價與指標第二節(jié) 基準化與績效第三節(jié) 配送中心的查核與改善第四節(jié) 物流成本分析附錄：優(yōu)良物流中心作業(yè)規(guī)范評鑒作業(yè)要點第十章 配送中心的高效運營第一節(jié) 配送中心的效率化第二節(jié) 配送中心高效運營指南第三節(jié) 集中式物流的高效率運作第四節(jié) 配送中心的物流增值服務第五節(jié) 現(xiàn)代配送新模式——轉(zhuǎn)載直撥案例10—1 雅芳的物流系統(tǒng)再造案例10—2 蘇寧電器的自營配送和國美電器的外包配送模式案例10—3 華聯(lián)超市的配送中心管理與運作參考文獻

章節(jié)摘錄

　　另一個使堆垛機在配送中心中得到更廣泛運用的因素是各種存取裝置的發(fā)展，包括伸縮式夾具、貨叉、真空吸盤和訂單揀選機械手。通過配置這些種類的存取裝置，現(xiàn)在可以同時進行多個訂單的揀選，從而極大地增加了循環(huán)次數(shù)和吞吐量。　　六、柔性　　自動化對大型配送作業(yè)而言能夠提高成本效益。對大多數(shù)業(yè)務而言，配送的季節(jié)性特性意味著，在大多數(shù)配送中心的系統(tǒng)設計中必須具有足夠的柔性，以便處理高峰時段所增加的吞吐量?！　﹄y以預測業(yè)務量的公司而言，柔性化顯得極為重要。這是為什么有眾多新興網(wǎng)絡交易公司使用第三方物流服務來提供訂單履行服務而不是自行開展配送作業(yè)的原因?！　〔捎门渌屯獍?，不僅能讓他們專注于從事網(wǎng)絡交易與銷售的核心活動，更可以讓這些網(wǎng)絡交易公司增加或外包所需的配送服務而無需固定的管理成本?！　∑?、全球資源和技術專長　　配送中心的設計和系統(tǒng)配置已經(jīng)成為一個真正的綜合性的過程，將先進的配送系統(tǒng)所需要的所有不同的硬件、軟件和控制系統(tǒng)進行集成是物流活動本身最重要的部分?！　‘斀竦湫偷呐渌椭行氖菍⒍喾N技術和子系統(tǒng)控制器合并。其中所面l臨的挑戰(zhàn)是成功地集成設備和技術，以滿足系統(tǒng)設計水平，滿足客戶服務水平要求的響應時間和交貨周期。許多設備、技術和控制系統(tǒng)不是來自于同一個地方，而是來自世界各地?！　〕悄苡薪?jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和集成經(jīng)理負責所有來自不同供貨商的不同技術、軟件與控制系統(tǒng)的接口和集成，否則對客戶們來說，建構一個先進的系統(tǒng)卻無法運行并使其達到設計水平、而且會造成低效運行是很大的冒險。也因為如此，客戶們總是希望由簽訂合約的單一供貨商履行責任，使該系統(tǒng)能如其所應具備的功能正常運作?！　“?、人員是保證正常運作的關鍵　　當設備與建筑物吸引了人們大部分的注意力而且占用了配送系統(tǒng)的大部分成本時，該系統(tǒng)每日的運作性能同軟件的質(zhì)量、作業(yè)方法與流程以及對操作人員的培訓等有很大的相關性。對確定并開發(fā)完整文件的軟件、綜合性的管理系統(tǒng)和集中化的預先與試運行過程中的培訓的投資，將確保該系統(tǒng)持續(xù)正常運作并得到最大的投資回報?！　】偟膩碚f，任何對配送中心或配送系統(tǒng)的投資必須能夠取得投資回報，例如降低配送成本，提高服務水平，提高市場占有率?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《配送中心規(guī)劃與管理》是一關于物流理論中的配送中心規(guī)劃與管理的理論專著，內(nèi)容涉及配送中心的發(fā)展、配送中心的布局和選址、配送中心的規(guī)劃程序與目標、配送中心規(guī)劃資料分析、配送中心物流設備與技術等，適合物流行業(yè)人士參考學習。





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