商業(yè)的模式

出版時間:2011-5  出版社:青島出版社  作者:李翔 編  頁數(shù):222  
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內容概要

  在過去數(shù)年的商業(yè)世界中,沒有比商業(yè)模式這個詞語更讓人著迷的了。
商業(yè)模式——business
model,這個詞組隨時會輕快而熟練地從一名尋找下一個大機會的風險投資者、一個正苦苦編制自己商業(yè)計劃試圖說服投資人的創(chuàng)業(yè)者口中躍出來。商業(yè)世界所有的秘密似乎都隱藏在這個簡單的詞組中。它仿佛具備某種點石成金的魔力,像是通往成功的商業(yè)世界必須輸入的密碼。
“商業(yè)模式”這個詞組成為中國商業(yè)世界中最經(jīng)常被提及的詞匯,必然是和中國商業(yè)世界一步一步同外部世界保持相同節(jié)奏相聯(lián)系的。
《商業(yè)的模式(經(jīng)觀商業(yè)評論)》這本書中收錄了一些我們的記者對于公司商業(yè)模式的探討和記錄,也有對公司領導者的訪問和描述。這些報道并不完美。它們對商人和商業(yè)模式的探討也大都顯得表面,但是卻表現(xiàn)出一種試圖發(fā)現(xiàn)具有啟發(fā)性的與眾不同之處的真誠。希望通過閱讀它們,能夠讓閱讀者自己也能開始審視商業(yè)的模式的問題,審視它的創(chuàng)新、它的機巧以及它可能存在的問題。
《商業(yè)的模式(經(jīng)觀商業(yè)評論)》由李翔主編。

作者簡介

  李翔,先后任職《經(jīng)濟觀察報》主筆、總編助理。曾任《東方企業(yè)家》、《生活》雜志高級記者,著有《共和國記憶60年——成長地標》、《商業(yè)領袖訪談錄》、《沸騰的十年——1999—2009的中國紀事》等。

書籍目錄

第一部分 快公司
“剪刀手”的新疆界
《太平洋戰(zhàn)爭》幕后的中國“魔術師”
UC的新征程
百合網(wǎng)的“心靈匹配”生意
從卓越到凡客:陳年的放下哲學
大楊創(chuàng)世崛起之謎
家具王國成長記
另類opera,沒有圍墻的花園
改變商業(yè)的設計公司
那只一夜成名的小鳥
手機梟雄——天寧朗通的崛起
中糧“悅活”誕生記
眾泰造車記
第二部分 領導者
“工友”李開復這一年
“老板”任建華:創(chuàng)新才能“長壽”
雷軍歸來?
李連杰:俠之大者
劉江:時尚掌門人的跨界之旅
茅忠群:強硬的實驗派
王牌制作人
第三部分 戰(zhàn)略
“上網(wǎng)本”誕生記
奧特萊斯的超級計劃
改造日航:稻盛和夫的“精神勝利法”
紀源資本:漫長的亮相
美的之“米蘭任務”
摩托羅拉的設計:分享一個人的故事
青海衛(wèi)視“變臉”
三個民營出版人的故事
吳長江:危機是擴張的最好時機
雅戈爾新戰(zhàn)
隱形冠軍的新長征
越界創(chuàng)新

章節(jié)摘錄

  他帶領著金山完成了技術型公司的成功蛻變,但即便如此,外界質疑聲仍然不斷,尤其在是2007年赴香港上市之前,人們總喜歡問,如果金山不上市,那些跟了你16年的兄弟怎么辦?網(wǎng)易、盛大都上市了,為什么金山的員工還在受窮?  所有人都知道他背負著太多的期望與壓力,而這一切的質疑都隨著2007年10月9日金山在香港聯(lián)交所的登場而戛然而止。那一天,38歲的雷軍如釋重負?!拔覐?2歲到38歲,在金山干了整整16個年頭,這中間的壓力很難表達,像馬拉松一樣,原來是一個目標,只要把公司做好,并且完成IP0。其實IPO只是企業(yè)發(fā)展的一個階段,但對我來說卻像攀登珠穆朗瑪峰一樣。原來以為只是累了,但是休假四周后還是身心疲憊。原來登頂以后,還是很疲憊,這是真心話。”這是他那段經(jīng)典的告別留言?! ≡谖业挠洃浿?,金山時期的雷軍是這樣的:他在與任何人交流的時候都是身體前傾,雙手交叉,目光炯炯地看著對方,偶爾若有所思,激動的時候,他會揮舞起雙手。你不會看到一個講話時將整個身子陷到沙發(fā)里或者翹著二郎腿的雷軍,居高臨下、客套、敷衍從不可能與他沾邊?! ∮幸患虑樽屛矣∠笊羁?。2005~:11月的一次采訪中,當他向我描述金山如何向互聯(lián)網(wǎng)轉型的藍圖時,他提示我,應該把這部分畫成一個業(yè)務草圖,一邊描述還不時瞟幾眼我的筆記。他顯然擔心我沒有完全理解他的意思,后來他索性拿過我的本子,直接在上邊畫了整整兩頁紙。這并不是一個復雜的問題,但是他還是解釋了好幾遍才放心。后來,為了驗證我對他的性格的猜測,我詢問他身邊的人,得到的答案是:16年來,他每天早上9點到辦公室,夜里十一二點才離去,他是一個完美主義者,給下邊的員工壓力很大,很少有事情讓他覺得滿意?! ±总娫f:“我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后再出發(fā)的人。”

編輯推薦

  《商業(yè)的模式:經(jīng)觀商業(yè)評論2》在國內,BaseFx最早參與到國產(chǎn)影片《白銀帝國》的制作之中,周期近兩年,其中長達3分鐘的人狼之戰(zhàn)畫面幾可亂真。而熱映的影片《全城熱戀》中也有他們的大量出色發(fā)揮,如香港全城熄燈、兩只魚彼此交流的動人場面等等。而最讓它出名的是在由斯皮爾伯格和湯姆?漢克斯聯(lián)手打造、耗資近2億美元的10集電視劇《太平洋戰(zhàn)爭》中,BaseFx成功挑戰(zhàn)了片中大量頗具難度的鏡頭,完成了一系列足顯苛刻的要求,贏得了和斯皮爾伯格共舞的機會?! ≡诙潭桃荒觊g,Rovio這間位于赫爾辛基的小公司所創(chuàng)造出的產(chǎn)品“憤怒的小鳥”不僅俘獲了諸多明星的關注,更一躍成為蘋果程序商店中最暢銷的一款游戲。這只沒有翅膀、沒有腿的小鳥,上演了最新版本“以小博大”的故事。截止到2010年底,這款售價99美分的游戲“憤怒的小鳥”已擁有超過700萬的下載量,即使龐大的在線多用戶角色扮演類游戲《魔獸世界》在問世四年后,也才拿卜1100萬活躍玩家?!  短窖髴?zhàn)爭》幕后的中國“魔術師”,從卓越到凡客:陳年的放下哲學,劉江:時尚掌門人的跨界之旅,青海衛(wèi)視“變臉”,那只一夜成名的小鳥。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   初讀這方面的書,選擇了這本書
    希望有所收獲
    讀后再來評論
  •   1、看著作者是經(jīng)濟觀察報主編,覺得不會差才買的
    2、結果證明我錯了
    3、沒有具體的分析框架
    4、內容是以幾個典型案例提出的觀點
    5、不是學院派,也不是實戰(zhàn)派
    6、還不如 重構商業(yè)模式 那本的思路清楚,案例和分析框架很清晰
 

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