應(yīng)對中國

內(nèi)容概要

　　IT革命與物流革命使中國變成了日本的后院。進一步擴大思考視野，日本就是把世界當做自己的后院。但是，中國在規(guī)模與價格方面形成沖擊之前，日本人的價值觀并不會受到影響?！　⌒碌纳虡I(yè)機會盡在眼前，這種趨勢不會踏步不前。猶如本書所述，所有產(chǎn)業(yè)與服務(wù)都在“優(yōu)衣庫機”。“中國模式的轉(zhuǎn)換”就是契機。

作者簡介

作者：（日本）大前研一 譯者：鄭禮瓊大前研一，全球經(jīng)營管理大師，日本戰(zhàn)略之父。1943年生于日本福岡縣。麻省理工學(xué)院研究生院原子能工程博士學(xué)位。曾任麥肯錫公司日本分社社長，國際著名企業(yè)顧問。2005年創(chuàng)立日本首家遠程教育經(jīng)營管理學(xué)院“創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院”并擔任校長。曾準確地預(yù)測了蘇聯(lián)的解體、日本經(jīng)濟的泡沫化等。主要作品有《無國界世界》《M型社會》《中華聯(lián)邦》《應(yīng)對中國》《真實的日本》《日本的未來》等。

書籍目錄

序章　從“價格”轉(zhuǎn)向“價值”是立于中國、世界的關(guān)鍵　熟悉中國者才能成為勝者第1章　單靠“降低成本”不能贏得價格削減戰(zhàn)爭　90％的商品產(chǎn)自中國的專用工廠　深信價格重要的日本人　只靠壓低成本的廉價商店時代的黃昏第2章　物流革命使一切都變了日本人應(yīng)該舍棄“造物的幻想”了　導(dǎo)致生產(chǎn)制造發(fā)生變化的是“物流革命”　日本特有的生產(chǎn)領(lǐng)域才能幸存下來第3章　日本人應(yīng)該重新審視支配市場的品牌·產(chǎn)地崇拜　食品業(yè)者偽造產(chǎn)地，消費者也有責(zé)任第4章　“后優(yōu)衣庫?代”的關(guān)鍵在于選擇最佳生產(chǎn)地點　海外發(fā)展與進軍食品的商業(yè)風(fēng)險高　假如我是優(yōu)衣庫的總經(jīng)理第5章　日本流通業(yè)界更懼怕的是塔吉特而不是沃爾瑪　4～5年控制了加拿大與墨西哥市場　收購區(qū)域第一位的商鋪是在日本取勝的捷徑第6章　中國經(jīng)濟的急速膨脹　企業(yè)從期待落空的越南開始轉(zhuǎn)向中國　中國臺灣與韓國開始迷失了方向　中國經(jīng)濟的騰飛使盛極一時的美國不再輝煌第7章　“北方的香港”——大連，漸漸奪走日本公司職員的“飯碗”　前任?長薄熙來雷房風(fēng)行的大改革　公司職員的“圣踐”。已非不可侵犯的禁區(qū)　“大連的威脅”已非限制保障措施可以應(yīng)付第8章　“間接業(yè)務(wù)的優(yōu)衣庫化”在中國大連·沈陽啟動了　日本企業(yè)專用高新科技園區(qū)的建設(shè)計劃3個月確定　IT專業(yè)大學(xué)開設(shè)日語業(yè)務(wù)的專業(yè)院系　成功選擇當?shù)睾献骰锇榈年P(guān)鍵第9章　標準化是企業(yè)復(fù)活的第一步　呼叫中心的管理轉(zhuǎn)到愛爾蘭與印度是十分自然的事情　日本人精明過度導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法標準化　只要堅決實施，就可以輕松實現(xiàn)標準化第10章　只有研究并親近中國，日本才能避免西班牙、葡萄牙的沒落　日本企業(yè)為什么不能順利向中國拓展業(yè)務(wù)呢?　覺得“日本更先進”的看法只是日本的一種坊稚與傲慢　日本假如抱殘守殘，將會日薄西山結(jié)束語

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：因此，東南亞雖然探討了抗衡中國的對策，但是誰也沒有答案。不但如此，新加坡等國家暗地里還不停地投資中國。新加坡內(nèi)閣資政李光耀還擔任國民年金基金的名譽總裁，身先士卒指揮投資中國，憑借投資利潤大有橫空出世的勢頭。同時，許多新加坡華僑在政府毫無察覺之下撤離了印度尼西亞等地的資本，殫精竭慮想要在中國建立穩(wěn)固的根基，而泰國與馬來西亞的華僑也是一樣。東南亞華僑的下一個投資目標是他們的出生地福建省與廣東省等?？鐕髽I(yè)轉(zhuǎn)向了中國模式并把資金投向了中國。在這種熱潮的帶動下，一直以來支撐著東南亞經(jīng)濟的華僑們開始悄悄地回歸祖國了。中國臺灣與韓國開始迷失了方向目前，受中國影響最大的是東南亞，但是，中國臺灣地區(qū)與韓國也由于中國的騰飛而開始摸索發(fā)展的方向。首先，從外國投資家看來，當前臺灣地區(qū)的限制比大陸還多。為了保護臺灣企業(yè)，有很多令人心煩的限制，例如限定了可投資地區(qū)，有些行業(yè)不能持有25％以上的股份。

編輯推薦

《應(yīng)對中國:日本經(jīng)濟對策》：日本如何應(yīng)對中國崛起?從價格轉(zhuǎn)向價值是立于中國、世界的關(guān)鍵物流革命使一切都變了，日本人應(yīng)該舍棄造物的幻想了日本人應(yīng)該重新審視支配市場的品牌與產(chǎn)地崇拜北方的香港大連搶走了日本商務(wù)人士的假如沒有研究并親近中國，日本也將與西班牙、葡萄牙一樣

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