出版時(shí)間:2011-1 出版社:青島出版社 作者:大前研一 頁數(shù):146 譯者:鄭禮瓊
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
IT革命與物流革命使中國變成了日本的后院。進(jìn)一步擴(kuò)大思考視野,日本就是把世界當(dāng)做自己的后院。但是,中國在規(guī)模與價(jià)格方面形成沖擊之前,日本人的價(jià)值觀并不會受到影響。 新的商業(yè)機(jī)會盡在眼前,這種趨勢不會踏步不前。猶如本書所述,所有產(chǎn)業(yè)與服務(wù)都在“優(yōu)衣庫機(jī)”。“中國模式的轉(zhuǎn)換”就是契機(jī)。
作者簡介
作者:(日本)大前研一 譯者:鄭禮瓊大前研一,全球經(jīng)營管理大師,日本戰(zhàn)略之父。1943年生于日本福岡縣。麻省理工學(xué)院研究生院原子能工程博士學(xué)位。曾任麥肯錫公司日本分社社長,國際著名企業(yè)顧問。2005年創(chuàng)立日本首家遠(yuǎn)程教育經(jīng)營管理學(xué)院“創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院”并擔(dān)任校長。曾準(zhǔn)確地預(yù)測了蘇聯(lián)的解體、日本經(jīng)濟(jì)的泡沫化等。主要作品有《無國界世界》《M型社會》《中華聯(lián)邦》《應(yīng)對中國》《真實(shí)的日本》《日本的未來》等。
書籍目錄
序章 從“價(jià)格”轉(zhuǎn)向“價(jià)值”是立于中國、世界的關(guān)鍵 熟悉中國者才能成為勝者第1章 單靠“降低成本”不能贏得價(jià)格削減戰(zhàn)爭 90%的商品產(chǎn)自中國的專用工廠 深信價(jià)格重要的日本人 只靠壓低成本的廉價(jià)商店時(shí)代的黃昏第2章 物流革命使一切都變了日本人應(yīng)該舍棄“造物的幻想”了 導(dǎo)致生產(chǎn)制造發(fā)生變化的是“物流革命” 日本特有的生產(chǎn)領(lǐng)域才能幸存下來第3章 日本人應(yīng)該重新審視支配市場的品牌·產(chǎn)地崇拜 食品業(yè)者偽造產(chǎn)地,消費(fèi)者也有責(zé)任第4章 “后優(yōu)衣庫?代”的關(guān)鍵在于選擇最佳生產(chǎn)地點(diǎn) 海外發(fā)展與進(jìn)軍食品的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高 假如我是優(yōu)衣庫的總經(jīng)理第5章 日本流通業(yè)界更懼怕的是塔吉特而不是沃爾瑪 4~5年控制了加拿大與墨西哥市場 收購區(qū)域第一位的商鋪是在日本取勝的捷徑第6章 中國經(jīng)濟(jì)的急速膨脹 企業(yè)從期待落空的越南開始轉(zhuǎn)向中國 中國臺灣與韓國開始迷失了方向 中國經(jīng)濟(jì)的騰飛使盛極一時(shí)的美國不再輝煌第7章 “北方的香港”——大連,漸漸奪走日本公司職員的“飯碗” 前任?長薄熙來雷房風(fēng)行的大改革 公司職員的“圣踐”。已非不可侵犯的禁區(qū) “大連的威脅”已非限制保障措施可以應(yīng)付第8章 “間接業(yè)務(wù)的優(yōu)衣庫化”在中國大連·沈陽啟動(dòng)了 日本企業(yè)專用高新科技園區(qū)的建設(shè)計(jì)劃3個(gè)月確定 IT專業(yè)大學(xué)開設(shè)日語業(yè)務(wù)的專業(yè)院系 成功選擇當(dāng)?shù)睾献骰锇榈年P(guān)鍵第9章 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)復(fù)活的第一步 呼叫中心的管理轉(zhuǎn)到愛爾蘭與印度是十分自然的事情 日本人精明過度導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法標(biāo)準(zhǔn)化 只要堅(jiān)決實(shí)施,就可以輕松實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化第10章 只有研究并親近中國,日本才能避免西班牙、葡萄牙的沒落 日本企業(yè)為什么不能順利向中國拓展業(yè)務(wù)呢? 覺得“日本更先進(jìn)”的看法只是日本的一種坊稚與傲慢 日本假如抱殘守殘,將會日薄西山結(jié)束語
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:因此,東南亞雖然探討了抗衡中國的對策,但是誰也沒有答案。不但如此,新加坡等國家暗地里還不停地投資中國。新加坡內(nèi)閣資政李光耀還擔(dān)任國民年金基金的名譽(yù)總裁,身先士卒指揮投資中國,憑借投資利潤大有橫空出世的勢頭。同時(shí),許多新加坡華僑在政府毫無察覺之下撤離了印度尼西亞等地的資本,殫精竭慮想要在中國建立穩(wěn)固的根基,而泰國與馬來西亞的華僑也是一樣。東南亞華僑的下一個(gè)投資目標(biāo)是他們的出生地福建省與廣東省等??鐕髽I(yè)轉(zhuǎn)向了中國模式并把資金投向了中國。在這種熱潮的帶動(dòng)下,一直以來支撐著東南亞經(jīng)濟(jì)的華僑們開始悄悄地回歸祖國了。中國臺灣與韓國開始迷失了方向目前,受中國影響最大的是東南亞,但是,中國臺灣地區(qū)與韓國也由于中國的騰飛而開始摸索發(fā)展的方向。首先,從外國投資家看來,當(dāng)前臺灣地區(qū)的限制比大陸還多。為了保護(hù)臺灣企業(yè),有很多令人心煩的限制,例如限定了可投資地區(qū),有些行業(yè)不能持有25%以上的股份。
編輯推薦
《應(yīng)對中國:日本經(jīng)濟(jì)對策》:日本如何應(yīng)對中國崛起?從價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值是立于中國、世界的關(guān)鍵物流革命使一切都變了,日本人應(yīng)該舍棄造物的幻想了日本人應(yīng)該重新審視支配市場的品牌與產(chǎn)地崇拜北方的香港大連搶走了日本商務(wù)人士的假如沒有研究并親近中國,日本也將與西班牙、葡萄牙一樣
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載