最權(quán)威商務(wù)禮儀課

出版時間:2008  出版社:河北教育出版社  作者:杰奎琳·惠特摩爾,Jacqueline Whitmore  頁數(shù):192  譯者:姜巖  
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內(nèi)容概要

  《最權(quán)威商務(wù)禮儀課:商務(wù)精英必須知道的基本禮節(jié)》提供了一個全新的、現(xiàn)代的途徑來建立客戶聯(lián)系,并通過穩(wěn)固的客戶關(guān)系擴展你的關(guān)系網(wǎng),獲得并保持在競爭中的領(lǐng)先地位。它將為你提供一套可行的指導(dǎo)方案,指導(dǎo)你如何對待合作者、對待客戶,怎樣細心地對待用戶,幫助你處理尷尬的局面,避免失禮,避免名譽的損傷,保障業(yè)務(wù)的正常進行,推動事業(yè)步入正軌。把這些信息同各位分享是非常有意義的,因為無論你是不是在社會環(huán)境和商業(yè)環(huán)境中缺乏安全感或者自知之明,你只需要知道我和其他人同你一樣,也曾經(jīng)經(jīng)歷過這些。所以當(dāng)我在寫這本書的時候,不僅僅是為了廣大讀者,也是寫給我自己的。不可避免的是,我每天都能遇到至少一件書中所記錄的情節(jié)?! 芏嗳藖碚f,“禮儀”很容易讓人聯(lián)想到乏味的、老古董似的或者自命不凡的形象,但實際上禮儀并非裝腔作勢,讓人感覺到很造作,或者比別人優(yōu)越。在接下來的內(nèi)容里,你將發(fā)現(xiàn)商務(wù)禮儀不僅僅是給上流社會和追求更高社會地位的人服務(wù)的。很多時候,你可以把它當(dāng)作一項有力的、實際的、能夠帶來利益的技巧來使用?! 榱四軌蛟诋?dāng)今競爭激烈的商界中取得成功,你就需要了解商業(yè)的規(guī)則。因為,要想在競爭中獲勝,你就必須了解規(guī)則。禮儀就是一套規(guī)則和指導(dǎo),讓你在個人生活和職業(yè)道路中的各種人際關(guān)系更加和諧、更富有成效、更加便于管理同時更有意義。我已經(jīng)了解了禮儀的規(guī)則,它同我們生活和工作中的其他規(guī)則一樣,不是一成不變的。當(dāng)我為了創(chuàng)作這本書采訪很多有天賦的成功人士時,我發(fā)現(xiàn)他們的軼事和至理名言大多數(shù)都建立在良好的判斷和優(yōu)雅的禮儀之上。這些成功人士的傳記證明,良好的禮儀可以帶來事業(yè)的繁榮。他們一流的觀念、實踐和建議,可以激發(fā)你的靈感,幫助你描繪出成功的藍圖?! ∮袝r他們的建議可能讓你覺得驚訝,或者根本與你在其他禮儀教材上學(xué)到的東西相抵觸。但是我采訪的每一個人都承認生活是由環(huán)境決定的,受機遇、眼光和適應(yīng)程度所影響。當(dāng)面對同一種情況的時候,你的同事和你可能會采取兩種不同的方法來處理。

作者簡介

作者:(美國)杰奎琳?惠特摩爾(Jacqueline Whitmore) 譯者:姜巖杰奎琳?惠特摩爾(Jacqueline Whitmore) 美國享有盛譽的禮儀專家、棕櫚灘禮儀學(xué)校校長、美國各大廣播電視臺知名人物、暢銷書作家。 杰奎琳創(chuàng)辦的棕櫚灘禮儀學(xué)校面向全美高端商務(wù)人士。15年來,棕櫚灘禮儀學(xué)校為美國各大企業(yè)、政府機構(gòu)培訓(xùn)了數(shù)以千計的高級主管人員,因其課程經(jīng)典實用、與時俱進,被業(yè)內(nèi)譽為“全美最權(quán)威商務(wù)禮儀學(xué)校”。 作為Sprint公司移動電話代言人,以及每年7月的“全美移動電話禮貌月”活動的倡始人,杰奎琳還在廣播、電視、衛(wèi)星節(jié)目中面向全美大眾普及商務(wù)禮儀知識,成為風(fēng)頭十足的“禮儀明星”。

書籍目錄

推薦序?qū)ёx:商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系第一堂課 第一印象,永久的印象第二堂課 小感動帶來大買賣第三堂課 衣著的重要性第四堂課 掌握各種不同的溝通技巧第五堂課 領(lǐng)悟和傾聽第六堂課 餐桌上的技巧 第七堂課 高科技時代的禮儀第八堂課 全球化:如何避免國際沖突第九堂課 積極感謝的力量 總結(jié):堅持優(yōu)雅地與人相處附錄1:棕櫚灘禮儀學(xué)校培訓(xùn)的VIP客戶名單附錄2:本書獲得的好評

章節(jié)摘錄

1 第一部分如果你不能參加會議,派一個人代替你出席。如果是你主持會議的話,要確保每個人都參與了交談。?不鼓勵進行主題之外的討論。記下有關(guān)的問題和想要強調(diào)的事項。最可怕的事情就是去參加會議,卻不知道該從何說起。如果是你主持會議的話,制定一個“行動列表”,記錄下誰將跟推薦序?qū)ёx 商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系(1)導(dǎo)讀 商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系(2)導(dǎo)讀 商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系(3)第1堂課 第一印象,永久的印象(1…第1堂課 第一印象,永久的印象(2…第2堂課 小感動帶來大買賣(1)第2堂課 小感動帶來大買賣(2)第3堂課 衣著的重要性(1)第3堂課 衣著的重要性(2)第3堂課 衣著的重要性(3)第3堂課 衣著的重要性(4)2 第二部分握手是最常見的,用來向別人問候、告別和達成協(xié)議的表達方式。握手應(yīng)該是熱烈的、友好的和真誠的。握手太用力或者沒有力量都會帶來?面的影響。美國人喜歡有力的握手,而不是溫柔的。但有時候也例外。

后記

《最權(quán)威商務(wù)禮儀課》填補了當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才成長階段的空白,對于成功導(dǎo)向型的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們來說,是一本遲來的基礎(chǔ)讀物。 ——亞歷山大?海格將軍(General Alexander M. Haig Jr.),前白宮參謀長,前北約司令官,前美國國務(wù)卿 樹立良好的聲譽需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了。如果你能考慮到這一點,你就會采取不同的方式了。 ——沃倫?巴菲特(Warren Buffet),著名股票投資者,商業(yè)大亨 所有商業(yè)人士必讀之書,無論大公司還是小企業(yè),是否盈利,關(guān)鍵取決于客戶和雇員的態(tài)度?!?埃利斯( Lee Ellis),哥倫比亞廣播公司前副總裁,美國最大的報業(yè)出版集團Gannett前副總裁 對個人生活和職業(yè)生涯都提出非常有幫助的禮儀指導(dǎo)和解決方案,具有不可估量的價值。 ——查爾斯?P?加西亞 (Charles P. Garcia),英鎊金融投資集團首席執(zhí)行官 如何對待別人以及自己的行為舉止不再是日常行為規(guī)則,它們是非常重要的,如果你也這樣認為的話,這本引人入勝的作品將在字里行間,讓你深刻了解行為舉止的重要性。 ——杰克?瓦倫蒂(Jack Valenti) ,美國前電影協(xié)會主席 惠特摩爾用溫馨友好的形式說明了從電子郵件到正式晚宴的所有內(nèi)容,讓閱讀變得更有樂趣并且更容易記住。 ——卡羅琳?B?埃爾曼(Carolyn B. Elman),美國商業(yè)婦女協(xié)會首席執(zhí)行官 可讀性強,非常生動,同時還具有大量非常有用的信息。無論是商業(yè)精英還是普通職員,都將從這本書獲益。 ——利蒂希婭?巴爾德里戈(Letitia Baldrige),《新時代的新禮節(jié):禮儀完全指南》作者,肯尼迪執(zhí)政時期白宮社交秘書

媒體關(guān)注與評論

  《最權(quán)威商務(wù)禮儀課》填補了當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才成長階段的空白,對于成功導(dǎo)向型的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們來說,是一本遲來的基礎(chǔ)讀物?!  獊啔v山大·海格將軍(General Alexander M. Haig Jr.),前白宮參謀長,前北約司令官,前美國國務(wù)卿  樹立良好的聲譽需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了。如果你能考慮到這一點,你就會采取不同的方式了?!  謧悺ぐ头铺兀╓arren Buffet),著名股票投資者,商業(yè)大亨  所有商業(yè)人士必讀之書,無論大公司還是小企業(yè),是否盈利,關(guān)鍵取決于客戶和雇員的態(tài)度?!  睢ぐ@梗?Lee Ellis),哥倫比亞廣播公司前副總裁,美國最大的報業(yè)出版集團Gannett前副總裁  對個人生活和職業(yè)生涯都提出非常有幫助的禮儀指導(dǎo)和解決方案,具有不可估量的價值?!  闋査埂·加西亞 (Charles P. Garcia),英鎊金融投資集團首席執(zhí)行官  如何對待別人以及自己的行為舉止不再是日常行為規(guī)則,它們是非常重要的,如果你也這樣認為的話,這本引人入勝的作品將在字里行間,讓你深刻了解行為舉止的重要性?!  芸恕ね邆惖?Jack Valenti) ,美國前電影協(xié)會主席  惠特摩爾用溫馨友好的形式說明了從電子郵件到正式晚宴的所有內(nèi)容,讓閱讀變得更有樂趣并且更容易記住。  ——卡羅琳·B·埃爾曼(Carolyn B. Elman),美國商業(yè)婦女協(xié)會首席執(zhí)行官  可讀性強,非常生動,同時還具有大量非常有用的信息。無論是商業(yè)精英還是普通職員,都將從這本書獲益?!  傧I?巴爾德里戈(Letitia Baldrige),《新時代的新禮節(jié):禮儀完全指南》作者,肯尼迪執(zhí)政時期白宮社交秘書

編輯推薦

《最權(quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》強烈推薦理由國外正式授權(quán),中國大陸唯一中文版全美銷量第一的商務(wù)禮儀教材,作者是美國最權(quán)威商務(wù)禮儀學(xué)校校長《最權(quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》在美國獲得廣泛認可和高度美譽,美國各大高校、企業(yè)、機構(gòu)、團體爭相訂購棕櫚灘禮儀學(xué)校以《最權(quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》為基礎(chǔ)教材,配合dvd等視聽課程,為摩托羅拉等百余家大公司培訓(xùn)數(shù)以千計的員工和高管,為伊利諾伊理工大等10余所美國南部高校訓(xùn)練數(shù)以千計的新生和畢業(yè)生。杰奎琳?惠特摩爾一手創(chuàng)辦的“棕櫚灘禮儀學(xué)校”,一貫以培養(yǎng)商務(wù)精英而著稱。其教學(xué)課程經(jīng)典實用,被業(yè)內(nèi)譽為“最權(quán)威商務(wù)禮儀學(xué)?!?。該校創(chuàng)辦于1997年,主要課程涵蓋衣裝打扮、用餐習(xí)慣、國際交往、通訊和網(wǎng)絡(luò)交往在內(nèi)的各種商務(wù)禮儀。這家位于美國南部的學(xué)校,每年都為美國數(shù)以百計的大公司大企業(yè)進行員工培訓(xùn)。摩托羅拉、花旗銀行、科麥奇石油、Sprint通訊等企業(yè)高級人才在入職和晉級前都先委托“棕櫚灘禮儀學(xué)?!边M行相關(guān)禮儀培訓(xùn)方才能履職。各大公司不惜重金將中層商務(wù)精英送到風(fēng)景如畫的佛羅里達,希望他們在這所學(xué)校習(xí)得符合身份的社交技巧,回來成為公司文化最好的傳播者。而年輕的商務(wù)精英也紛紛以在這家最權(quán)威的禮儀學(xué)校受過培訓(xùn)為榮,這也是事業(yè)即將得到晉升的標(biāo)志。伊利諾伊理工大學(xué)、路易斯安那州立大學(xué)、圣?托馬斯大學(xué)、佛羅里達大學(xué)等美國南部的十余所高校近水樓臺,每年新生入學(xué)要送入“棕櫚灘”先學(xué)習(xí)一下基本禮儀以適應(yīng)校園文化,四年后畢業(yè)生離校前又要被送到“棕櫚灘”學(xué)習(xí)一下職場禮儀以適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會。盡管這家學(xué)校培訓(xùn)課程價格不菲,高端人士仍然爭相取得學(xué)員資格。就連美國職業(yè)高爾夫協(xié)會和美國紅十字會這樣的非營利團體機構(gòu)也是“棕櫚灘禮儀學(xué)?!钡膙ip客戶?!蹲顧?quán)威商務(wù)禮儀課》是由杰奎琳?惠特摩爾親自撰寫的經(jīng)典教材,且經(jīng)過棕櫚灘禮儀學(xué)校10余年的教學(xué)實踐和更新,被稱為“最權(quán)威”是恰如其分的?!蹲顧?quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》的推薦分量之重也是大腕級別:序言由美國著名經(jīng)管類暢銷書《銷售無形》(Selling the Invisible)的作者哈利?貝克維斯(Harry Beckwith)撰寫,重量級書評推薦人囊括美國前國務(wù)卿、美國前電影協(xié)會主席、英鎊金融投資集團首席執(zhí)行官、哥倫比亞廣播公司(CBS)前副總裁、投資大亨沃倫?巴菲特等。讀過這些推薦我們會發(fā)現(xiàn),這些成功人士對“禮儀”二字的理解和使用都不盡相同,但他們都從同樣一《最權(quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》中得到了讓自己滿意的東西。無怪乎這《最權(quán)威商務(wù)禮儀課(巴菲特強力推薦)》會持續(xù)長久地在禮儀類銷售排行榜上獨占鰲頭!

名人推薦

《最權(quán)威商務(wù)禮儀課》填補了當(dāng)代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才成長階段的空白,對于成功導(dǎo)向型的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們來說,是一本遲來的基礎(chǔ)讀物。 ——亞歷山大?海格將軍(General Alexander M. Haig Jr.),前白宮參謀長,前北約司令官,前美國國務(wù)卿 樹立良好的聲譽需要二十年的時間,而毀掉它,五分鐘就足夠了。如果你能考慮到這一點,你就會采取不同的方式了。 ——沃倫?巴菲特(Warren Buffet),著名股票投資者,商業(yè)大亨 所有商業(yè)人士必讀之書,無論大公司還是小企業(yè),是否盈利,關(guān)鍵取決于客戶和雇員的態(tài)度?!?埃利斯( Lee Ellis),哥倫比亞廣播公司前副總裁,美國最大的報業(yè)出版集團Gannett前副總裁 對個人生活和職業(yè)生涯都提出非常有幫助的禮儀指導(dǎo)和解決方案,具有不可估量的價值。 ——查爾斯?P?加西亞 (Charles P. Garcia),英鎊金融投資集團首席執(zhí)行官 如何對待別人以及自己的行為舉止不再是日常行為規(guī)則,它們是非常重要的,如果你也這樣認為的話,這本引人入勝的作品將在字里行間,讓你深刻了解行為舉止的重要性。 ——杰克?瓦倫蒂(Jack Valenti) ,美國前電影協(xié)會主席 惠特摩爾用溫馨友好的形式說明了從電子郵件到正式晚宴的所有內(nèi)容,讓閱讀變得更有樂趣并且更容易記住。 ——卡羅琳?B?埃爾曼(Carolyn B. Elman),美國商業(yè)婦女協(xié)會首席執(zhí)行官 可讀性強,非常生動,同時還具有大量非常有用的信息。無論是商業(yè)精英還是普通職員,都將從這本書獲益。 ——利蒂希婭?巴爾德里戈(Letitia Baldrige), 《新時代的新禮節(jié):禮儀完全指南》作者,肯尼迪執(zhí)政時期白宮社交秘書

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用戶評論 (總計19條)

 
 

  •   商務(wù)禮儀類的書我買了很多,也看了不少,出去談生意還經(jīng)常鬧笑話。國內(nèi)的書,說實話,很多都不正宗。美國人的書我也買本看看,看看外來的和尚怎么樣。
  •   內(nèi)容充實,文筆流暢,感覺很實用.
  •   還行吧!沒傳說中的那么好!很多是國外的禮儀,生搬硬套到中國來的化未必適用!從事國際工作的人可能比較有用!對于普羅大眾來說了解一下國外利益也是不錯的·!
  •   惠特摩爾老師帶我們領(lǐng)悟到禮儀的精髓。她提倡的每一個細則、每一個行為都是教導(dǎo)我們?nèi)绾握嬲紤]到別人,而不是自私自利、以自我為中心。比如打電話,我們常??梢钥匆娪行┤撕翢o教養(yǎng)、毫無顧忌地在辦公室、公共汽車上、餐館里、以及別的公共場所大聲講電話,一講講半個小時,有時還在電話中說一些葷段子,根本就沒意識到身邊有位成年人,也根本就不考慮別人的感受。有的人連電話會議都不會用,還不懂裝懂,誤人誤己。這本禮儀書應(yīng)該在全社會范圍內(nèi)普及!
  •   我先買了金正昆的《商務(wù)禮儀》,讀后感覺就是從他之前那本《禮儀金說》里摘了點東西拼湊出來的,沒什么新鮮,不爽。后來買了這本《最權(quán)威商務(wù)禮儀課》,感覺差距有若云泥。首先,涉外商務(wù)禮儀還是美國人寫得比較地道,國內(nèi)攢的書難免隔靴搔癢;第二,讀者的口碑很重要,讀者評論多達近40條,商務(wù)禮儀類銷量排名第一,說明了讀者的認可;第三,最權(quán)威:摩托羅拉、花旗銀行、紅十字會還有一些高校和政府機構(gòu)的推崇,是這本書最大的亮點!
  •   年底紅包+績效+雙薪,還有這本《最權(quán)威商務(wù)禮儀課》,從沒有過的事!以前只聽說IBM,Moto他們給員工發(fā)《奶酪》、《沒有任何借口》、《把信送給加西亞》之類的,這在我們還是頭一回!我很自豪!我看見了公司對未來的預(yù)期和發(fā)展前途,無論對公司還是個人,一定要突破本土化和國際化兩大瓶頸,才能最終取得成功!
  •   講的比較全面,有則改之,無則加勉
  •   禮儀因文化而差異,共性還是有的,可以借鑒。即使不看這樣的書,只要有點常識,也不會做得太離譜。tip部分算是有用。
  •   看完后,有點遺憾,能真正用于實際生活的很少換句話說,就是這本書,很不實用!當(dāng)然,只是從我的角度上看的,從事外貿(mào)的朋友們應(yīng)該覺得還不錯。我想,要是以后還想找關(guān)于這類的東西,最好還是找中國人寫的好!
  •   出版者比較有錢 不怎么考慮成本經(jīng)常是一片紙上 就那么一點字
  •   現(xiàn)在細細品味這本書,仔細回味我所接觸過的歐美職業(yè)經(jīng)理人們,總是面帶微笑,異常自信,可能會讓你感覺笑里藏刀,但是有時候虛偽不也是成熟的一種標(biāo)志嗎?不可否認,這本書里所闡述的很多例子在現(xiàn)實生活中絕對會發(fā)生的,所以,極力推薦。
  •   第一章單面是都空白的,比番版的還差,打給售后說沒貨可換,有貨再通知,結(jié)果到現(xiàn)在已經(jīng)半年了還沒跟我再聯(lián)系,太失望了~~
  •   這本書可以作為平時休閑的時候看看,不過在正式的場合能夠用上里面所傳授的小細節(jié)。
  •   感覺對我沒什么太大意義,和網(wǎng)上看到的一樣
  •   看過之后,感覺沒什么,好像沒那么專業(yè)呢
  •   沒看完,目前感覺還行
  •   很初淺。和中國文化不一定一樣。
  •   很好的一本書,講得很清楚且全面,沒有一絲廢話,不像那種所謂禮儀書厚厚的但不實用.讓我對商務(wù)禮儀有了一定了解.
  •   很不 怎么樣 枯燥乏味
 

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