影視制片項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

該課題的研究在項(xiàng)目的主題下，細(xì)致討論了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系、管理效率，制片項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中所受到的范圍目標(biāo)、時(shí)間目標(biāo)和成本目標(biāo)的約束因素。主要確定了項(xiàng)目?jī)r(jià)值研究的功能和目標(biāo)，集中介紹了電影、電視制作的一些基本常識(shí)、特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的特征、研究對(duì)象及范疇以及一個(gè)影視制片項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程；重點(diǎn)敘述了制片人的職責(zé)；指出了制片項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有較高的修養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理能力等綜合素質(zhì)；明確了項(xiàng)目管理的基本原則及全目標(biāo)管理和過(guò)程化管理、整合化管理等管理原則；強(qiáng)調(diào)了制片項(xiàng)目管理方法分為兩個(gè)層次：思想性方法和技術(shù)性方法，客觀分析了作品創(chuàng)意、市場(chǎng)因素、生產(chǎn)資格等對(duì)項(xiàng)目管理具有比較大影響的因素；深入探討了項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)通知、故事大綱、資本配置、預(yù)算編制、資源優(yōu)化、工作程序、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)步驟、范圍規(guī)劃、項(xiàng)目分解、活動(dòng)定義、過(guò)程排序、整體評(píng)估、營(yíng)銷(xiāo)推介、宣傳方案等問(wèn)題；重點(diǎn)闡釋了制片項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中，在范圍、時(shí)間、成本三方面的約束條件下，怎樣保證項(xiàng)目的完成和最終滿(mǎn)足其計(jì)劃的制訂；還從中國(guó)電影、電視制片業(yè)的狀況出發(fā)，全面總結(jié)了制片項(xiàng)目中資源的規(guī)劃、問(wèn)題的研究、戰(zhàn)略的制定、管理的策略等問(wèn)題，具體解釋了影視產(chǎn)業(yè)中的明星價(jià)值、明星市場(chǎng)、明星制度、明星經(jīng)紀(jì)、演員資源的開(kāi)發(fā)；重點(diǎn)總結(jié)了電影、電視管理過(guò)程中的法律問(wèn)題，研究了對(duì)電影、電視內(nèi)容進(jìn)行管理的過(guò)程中，怎樣對(duì)制片過(guò)程實(shí)行事前管理、事中管理和事后管理；同時(shí)，列舉了大量具體的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)例，論述了電影、電視制片項(xiàng)目管理中市場(chǎng)推廣和后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等相關(guān)問(wèn)題。    現(xiàn)代電影、電視創(chuàng)作開(kāi)始走向繁榮，也給我們的電影、電視管理理論和產(chǎn)業(yè)理論研究提出了一些新的課題，我們的電影、電視理論研究，就要對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和藝術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐具有指導(dǎo)意義?，F(xiàn)在的電影理論、電影美學(xué)、電影方法的研究越來(lái)越類(lèi)型化、多樣化、個(gè)性化、邊緣化。而我們?cè)诮虒W(xué)中還是要緊緊抓住如何對(duì)電影、電視創(chuàng)作既具有宏觀理論上的幫助，又有利于指導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)各個(gè)具體項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成目標(biāo)的操作性知識(shí)體系這個(gè)核心目的。    該成果從系統(tǒng)研究、制作研究的視點(diǎn)和形式出發(fā)，通過(guò)若干專(zhuān)項(xiàng)和專(zhuān)題論述，闡述了電影、電視制片管理中的焦點(diǎn)及核心問(wèn)題，思路清晰、理論鮮明、論述準(zhǔn)確，對(duì)于電影、電視制片管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本規(guī)律、理論創(chuàng)新等諸多問(wèn)題進(jìn)行了比較詳細(xì)的研究，完全是作者本人教學(xué)、理論研究的總結(jié)和系統(tǒng)觀念的表述，所討論的問(wèn)題具有開(kāi)拓意義和難度系數(shù)，具有創(chuàng)新意識(shí)，是一項(xiàng)優(yōu)秀的研究成果。

書(shū)籍目錄

第一章 項(xiàng)目管理概述　第一節(jié) 項(xiàng)目管理的歷史及應(yīng)用　第二節(jié) 什么是項(xiàng)目管理　第三節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值與項(xiàng)目?jī)r(jià)值來(lái)源　小結(jié)第二章 影視制片項(xiàng)目管理的研究對(duì)象與內(nèi)容　第一節(jié) 影視常規(guī)　第二節(jié) 影視制片項(xiàng)目管理的研究對(duì)象及范疇　小結(jié)第三章 影視制片項(xiàng)目管理的基本概念及原則　第一節(jié) 影視制片項(xiàng)目管理的定義和基本要素　第二節(jié) 影視制片項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)　第三節(jié) 影視制片項(xiàng)目管理的原則和方法　小結(jié)第四章 影視制片項(xiàng)目題材的選擇　第一節(jié) 概述　第二節(jié) 以目標(biāo)受眾群體喜好及市場(chǎng)變化為依據(jù)的題材選擇方法　第三節(jié) 其他幾種選擇題材方法　第四節(jié) 題材評(píng)估的方法　第五節(jié) 題材意識(shí)及題材的特點(diǎn)　第六節(jié) 題材管理　第七節(jié) 近年電視劇收視分析　小結(jié)第五章 影視制片項(xiàng)目規(guī)劃　第一節(jié) 概述　第二節(jié) 影視制片項(xiàng)目規(guī)劃的步驟　第三節(jié) 影視制片項(xiàng)目規(guī)劃的成果　小結(jié)第六章 影視制片項(xiàng)目進(jìn)度管理　第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義　第二節(jié) 編制進(jìn)度計(jì)劃　第三節(jié) 拍攝進(jìn)度控制　小結(jié)第七章 影視制片項(xiàng)目成本管理　第一節(jié) 概述　第二節(jié) 影視制片項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容　第三節(jié) 影視制片項(xiàng)目成本控制　第四節(jié) 影視片制作計(jì)劃、預(yù)算必須考慮的范疇　小結(jié)第八章 影視制片項(xiàng)目質(zhì)量管理　第三節(jié) 類(lèi)型電影的質(zhì)量管理　第四節(jié) 質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　小結(jié)第九章 影視制片項(xiàng)目的人力資源管理　第一節(jié) 中國(guó)電影制片業(yè)人力資源狀況　第二節(jié) 影視制片項(xiàng)目人力資源的規(guī)劃　第三節(jié) 影視制片項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題研究　第四節(jié) 影視制片項(xiàng)目人力資源的戰(zhàn)略性管理策略　第五節(jié) 我國(guó)電影明星制構(gòu)建的策略研究　小結(jié)第十章 影視制片項(xiàng)目的內(nèi)容管理　第一節(jié) 內(nèi)容管理的總體把握　第二節(jié) 內(nèi)容管理的規(guī)范依據(jù)　第三節(jié) 內(nèi)容管理的取向、認(rèn)知　第四節(jié) 題材內(nèi)容的立意　第五節(jié) 影視片遞交程序中需要考慮的問(wèn)題　小結(jié)第十一章 影視合同　第一節(jié) 合同的概念　第二節(jié) 簽署影視合同的必要性第三節(jié) 影視合同的內(nèi)容構(gòu)成　第四節(jié) 影視合同的履行　第五節(jié) 影視合同的終止　第六節(jié) 影視合同的種類(lèi)　小結(jié)第十二章 影視制片項(xiàng)目的收尾　第一節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收　第二節(jié) 市場(chǎng)推廣及后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)　小結(jié)第十三章 文本模式　一 演員經(jīng)紀(jì)人合約　二 制作人員聘用合同　三 影視制片項(xiàng)目管理表格一覽　四 影視制片項(xiàng)目分析報(bào)告模板后記

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