媒體操縱

內(nèi)容概要

媒體對(duì)公司形象文具有舉足輕重的影響?！睹襟w操縱》揭開(kāi)了媒體運(yùn)作的內(nèi)幕，告訴你如何才能成功地開(kāi)展媒體宣傳，并向你提供了行之有效的方法。你將了解媒體的游戲規(guī)則，并可以根據(jù)這些規(guī)則處理與媒體的關(guān)系，懂得如何利用媒體為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，如何處理媒體危機(jī)，從而樹(shù)立良好的公司形象。

作者簡(jiǎn)介

約翰·克萊爾具有近20年的新聞?dòng)浾吖ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，對(duì)新聞界和企業(yè)界都了如指掌。在作為新聞?dòng)浾叩穆殬I(yè)生涯中，他在報(bào)刊媒體和廣播電視媒體中擔(dān)任過(guò)高級(jí)職務(wù)。目前，他擔(dān)任萊昂斯丹傳播公司的管理經(jīng)理，該公司是英國(guó)一流的媒體和危機(jī)顧問(wèn)公司。他經(jīng)常與各行各業(yè)的高級(jí)管理層以及意見(jiàn)領(lǐng)袖一同工作，這些行業(yè)包括制藥、金融、娛樂(lè)休閑、旅游和信息產(chǎn)業(yè)。

書(shū)籍目錄

前言／5致謝／7導(dǎo)言：關(guān)于本書(shū)／8    媒體形象--至關(guān)重要的公司資產(chǎn)／8    媒體的形象／10    媒體宣傳與公司實(shí)績(jī)／11    準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵／12    本書(shū)的助益／14    小結(jié)／15第一章：新聞的奧秘／17    新聞制作過(guò)程／19    擊中移動(dòng)的靶標(biāo)／36    新聞的來(lái)源／37    日常新聞／37    影響制作過(guò)程--推銷(xiāo)報(bào)道題材／40    電話(huà)推銷(xiāo)技巧／43    跟進(jìn)措施／47    最后一招／48    小結(jié)／49第二章：新聞?dòng)浾撸?1    信心是關(guān)鍵／52    熱愛(ài)新聞工作／53    記者的概念／55    記者的類(lèi)型和特點(diǎn)／59    不同類(lèi)型的記者／65    小結(jié)／73第三章：電視／75    電視--世界的窗口／77    全國(guó)性新聞節(jié)目／80    電視新聞的要素／81    電視新聞的要求／81    在采訪(fǎng)中發(fā)揮作用／94    電視節(jié)目的其他形式／105    小結(jié)／106第四章：報(bào)紙／108    把握機(jī)遇／110    地區(qū)性、地方性報(bào)紙和行業(yè)報(bào)刊／113    免費(fèi)報(bào)紙／116    可為與不可為／116    記者的信息來(lái)源／118    非新聞--巨大的發(fā)展空間／121    專(zhuān)版專(zhuān)刊／130    向雜志推銷(xiāo)報(bào)道題材／137    創(chuàng)作特寫(xiě)的思路／139    小結(jié)／140第五章：廣播／141    廣播的影響／143    廣播王國(guó)／144    廣播記者的需求／153    節(jié)目類(lèi)型／154    上廣播節(jié)目／159    提供采訪(fǎng)素材／161    電話(huà)采訪(fǎng)／162    小結(jié)／163第六章：利用公共關(guān)系傳播信息／164    從哪里入手／165    什么是公共關(guān)系／166    邁向成功的第一步／168    傳播環(huán)境／168    接受過(guò)程／171    公共關(guān)系與廣告／172    前期步驟概要／174    公共關(guān)系的用途／175    公共關(guān)系的用武之地以及如何發(fā)揮作用／177    選擇公關(guān)顧問(wèn)公司／191    評(píng)估公關(guān)項(xiàng)目的成效／195    小結(jié)／198第七章：危機(jī)與問(wèn)題管理／199    什么是危機(jī)／202    危機(jī)可以預(yù)防嗎／203    媒體的態(tài)度／215    危機(jī)關(guān)頭該做什么7／220    小結(jié)／232第八章：融會(huì)貫通／233    第一步：保持自信／234    第二步：新聞報(bào)道不是私事／237    第三步：明確目標(biāo)／238    第四步：明確自己的角色／240    第五步：充分準(zhǔn)備和練習(xí)／245    第六步：盡量重申關(guān)鍵信息／248    第七步：評(píng)估自己的表現(xiàn)／255    記者的需求／256    結(jié)論／259    小結(jié)／259附錄網(wǎng)絡(luò)世界／261    網(wǎng)絡(luò)作為信息來(lái)源／263    小結(jié)／265譯后記／267

章節(jié)摘錄

書(shū)摘媒體的形象    頗具諷刺意味的是，在公司經(jīng)理心目中，媒體的形象大多不太好。我在培訓(xùn)班上向經(jīng)理們?cè)儐?wèn)他們對(duì)記者的看法，他們傾向于采取"把馬車(chē)圍成一圈"的防守姿態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備迎戰(zhàn)從小山上沖下來(lái)向他們發(fā)起攻擊的記者。我經(jīng)常和各行各業(yè)的高級(jí)管理人員共事，這些行業(yè)包括制藥業(yè)、金融業(yè)、娛樂(lè)休閑業(yè)、交通業(yè)等等，許多高級(jí)經(jīng)理深信，他們的部門(mén)或業(yè)務(wù)都受到與眾多媒體的緊張關(guān)系的影響。    事實(shí)通常并非如此。當(dāng)然，如果政府或競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)抓住了你的把柄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成了媒體的焦點(diǎn)。媒體的一部分責(zé)任就是扮演看門(mén)狗的角色。但是，對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，媒體的報(bào)道大都是有利于企業(yè)的。舉例來(lái)說(shuō)，看看今天的報(bào)紙，或者在看電視、聽(tīng)廣播的時(shí)候留心觀察，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多報(bào)道題材是在對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，其中既包括企業(yè)巨頭，也包括剛開(kāi)張的小企業(yè)。企業(yè)將記者報(bào)道的消息視為向千百萬(wàn)受眾進(jìn)行宣傳的良機(jī)。    現(xiàn)在，越來(lái)越多的人開(kāi)始擁有股票和其他投資，這些人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況很感興趣，媒體自然也就如饑似渴地需要大量商業(yè)新聞。報(bào)道題材大多是正面積極的。在公關(guān)人員將有關(guān)公司報(bào)道的剪報(bào)送給你過(guò)目時(shí)，你不妨認(rèn)真查看一下某個(gè)時(shí)期的報(bào)道。如果你的生意蒸蒸日上，而且富有誠(chéng)信，那么絕大多數(shù)剪報(bào)都會(huì)是好消息，都會(huì)宣傳正面的公司形象。    有時(shí)，公司無(wú)論大小，即使只是一篇短小的正面報(bào)道，也可以創(chuàng)造出不同凡響的宣傳效果。當(dāng)哈里王子…穿著新型迷你滑雪板的照片在媒體上刊登之后，生產(chǎn)該產(chǎn)品的小公司立刻顧客盈門(mén)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。當(dāng)電視廚師迪莉婭·史密斯向觀眾推薦了一種蛋卷鍋之后，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家在4個(gè)月內(nèi)接了9萬(wàn)張訂單，而此前每年不過(guò)200張訂單。數(shù)月前他們還在忙于裁員，現(xiàn)在又要雇更多的員工。P10-11

編輯推薦

《媒體操縱》是河北教育出版社出版。

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