媒體操縱

內(nèi)容概要

媒體對公司形象文具有舉足輕重的影響。《媒體操縱》揭開了媒體運(yùn)作的內(nèi)幕，告訴你如何才能成功地開展媒體宣傳，并向你提供了行之有效的方法。你將了解媒體的游戲規(guī)則，并可以根據(jù)這些規(guī)則處理與媒體的關(guān)系，懂得如何利用媒體為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，如何處理媒體危機(jī)，從而樹立良好的公司形象。

作者簡介

約翰·克萊爾具有近20年的新聞記者工作經(jīng)驗(yàn)，對新聞界和企業(yè)界都了如指掌。在作為新聞記者的職業(yè)生涯中，他在報刊媒體和廣播電視媒體中擔(dān)任過高級職務(wù)。目前，他擔(dān)任萊昂斯丹傳播公司的管理經(jīng)理，該公司是英國一流的媒體和危機(jī)顧問公司。他經(jīng)常與各行各業(yè)的高級管理層以及意見領(lǐng)袖一同工作，這些行業(yè)包括制藥、金融、娛樂休閑、旅游和信息產(chǎn)業(yè)。

書籍目錄

前言／5致謝／7導(dǎo)言：關(guān)于本書／8    媒體形象--至關(guān)重要的公司資產(chǎn)／8    媒體的形象／10    媒體宣傳與公司實(shí)績／11    準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵／12    本書的助益／14    小結(jié)／15第一章：新聞的奧秘／17    新聞制作過程／19    擊中移動的靶標(biāo)／36    新聞的來源／37    日常新聞／37    影響制作過程--推銷報道題材／40    電話推銷技巧／43    跟進(jìn)措施／47    最后一招／48    小結(jié)／49第二章：新聞記者／51    信心是關(guān)鍵／52    熱愛新聞工作／53    記者的概念／55    記者的類型和特點(diǎn)／59    不同類型的記者／65    小結(jié)／73第三章：電視／75    電視--世界的窗口／77    全國性新聞節(jié)目／80    電視新聞的要素／81    電視新聞的要求／81    在采訪中發(fā)揮作用／94    電視節(jié)目的其他形式／105    小結(jié)／106第四章：報紙／108    把握機(jī)遇／110    地區(qū)性、地方性報紙和行業(yè)報刊／113    免費(fèi)報紙／116    可為與不可為／116    記者的信息來源／118    非新聞--巨大的發(fā)展空間／121    專版專刊／130    向雜志推銷報道題材／137    創(chuàng)作特寫的思路／139    小結(jié)／140第五章：廣播／141    廣播的影響／143    廣播王國／144    廣播記者的需求／153    節(jié)目類型／154    上廣播節(jié)目／159    提供采訪素材／161    電話采訪／162    小結(jié)／163第六章：利用公共關(guān)系傳播信息／164    從哪里入手／165    什么是公共關(guān)系／166    邁向成功的第一步／168    傳播環(huán)境／168    接受過程／171    公共關(guān)系與廣告／172    前期步驟概要／174    公共關(guān)系的用途／175    公共關(guān)系的用武之地以及如何發(fā)揮作用／177    選擇公關(guān)顧問公司／191    評估公關(guān)項(xiàng)目的成效／195    小結(jié)／198第七章：危機(jī)與問題管理／199    什么是危機(jī)／202    危機(jī)可以預(yù)防嗎／203    媒體的態(tài)度／215    危機(jī)關(guān)頭該做什么7／220    小結(jié)／232第八章：融會貫通／233    第一步：保持自信／234    第二步：新聞報道不是私事／237    第三步：明確目標(biāo)／238    第四步：明確自己的角色／240    第五步：充分準(zhǔn)備和練習(xí)／245    第六步：盡量重申關(guān)鍵信息／248    第七步：評估自己的表現(xiàn)／255    記者的需求／256    結(jié)論／259    小結(jié)／259附錄網(wǎng)絡(luò)世界／261    網(wǎng)絡(luò)作為信息來源／263    小結(jié)／265譯后記／267

章節(jié)摘錄

書摘媒體的形象    頗具諷刺意味的是，在公司經(jīng)理心目中，媒體的形象大多不太好。我在培訓(xùn)班上向經(jīng)理們詢問他們對記者的看法，他們傾向于采取"把馬車圍成一圈"的防守姿態(tài)，隨時準(zhǔn)備迎戰(zhàn)從小山上沖下來向他們發(fā)起攻擊的記者。我經(jīng)常和各行各業(yè)的高級管理人員共事，這些行業(yè)包括制藥業(yè)、金融業(yè)、娛樂休閑業(yè)、交通業(yè)等等，許多高級經(jīng)理深信，他們的部門或業(yè)務(wù)都受到與眾多媒體的緊張關(guān)系的影響。    事實(shí)通常并非如此。當(dāng)然，如果政府或競爭委員會抓住了你的把柄，你會發(fā)現(xiàn)自己成了媒體的焦點(diǎn)。媒體的一部分責(zé)任就是扮演看門狗的角色。但是，對大多數(shù)公司來說，媒體的報道大都是有利于企業(yè)的。舉例來說，看看今天的報紙，或者在看電視、聽廣播的時候留心觀察，你就會發(fā)現(xiàn)有許多報道題材是在對企業(yè)進(jìn)行宣傳，其中既包括企業(yè)巨頭，也包括剛開張的小企業(yè)。企業(yè)將記者報道的消息視為向千百萬受眾進(jìn)行宣傳的良機(jī)。    現(xiàn)在，越來越多的人開始擁有股票和其他投資，這些人對企業(yè)的經(jīng)營狀況很感興趣，媒體自然也就如饑似渴地需要大量商業(yè)新聞。報道題材大多是正面積極的。在公關(guān)人員將有關(guān)公司報道的剪報送給你過目時，你不妨認(rèn)真查看一下某個時期的報道。如果你的生意蒸蒸日上，而且富有誠信，那么絕大多數(shù)剪報都會是好消息，都會宣傳正面的公司形象。    有時，公司無論大小，即使只是一篇短小的正面報道，也可以創(chuàng)造出不同凡響的宣傳效果。當(dāng)哈里王子…穿著新型迷你滑雪板的照片在媒體上刊登之后，生產(chǎn)該產(chǎn)品的小公司立刻顧客盈門，產(chǎn)品供不應(yīng)求。當(dāng)電視廚師迪莉婭·史密斯向觀眾推薦了一種蛋卷鍋之后，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家在4個月內(nèi)接了9萬張訂單，而此前每年不過200張訂單。數(shù)月前他們還在忙于裁員，現(xiàn)在又要雇更多的員工。P10-11

編輯推薦

《媒體操縱》是河北教育出版社出版。

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