盲人摸象

內(nèi)容概要

每一個(gè)成功的項(xiàng)目都是在項(xiàng)目成員之間形成凝聚力的前提下完成的，大家一起越過(guò)一道道思想認(rèn)識(shí)上擋路的墻，保證了項(xiàng)目最終的成功完成。有一種情況是永遠(yuǎn)存在的：項(xiàng)目發(fā)展的最后結(jié)果禾口當(dāng)初我們豪情萬(wàn)丈時(shí)所做的計(jì)劃往往相去十萬(wàn)八千里?？墒乾F(xiàn)在我們?nèi)匀粓?jiān)持在開(kāi)始的時(shí)候就千方百計(jì)地讓項(xiàng)目向既定的目標(biāo)發(fā)展，而不管這種做法從未成功過(guò)的現(xiàn)實(shí)。這真是一個(gè)有趣而又矛盾的現(xiàn)象。    本書(shū)是由一系列穿插著不確定信息的尚不成熟的開(kāi)端所構(gòu)成，按照這本書(shū)所提倡的理念行事就會(huì)發(fā)現(xiàn)：大象的周?chē)局蝗喝?，在他們中間已經(jīng)形成了我們期盼已久的凝聚力。

作者簡(jiǎn)介

大衛(wèi)·舒馬茨參與了他的第一個(gè)項(xiàng)目工作——整理一個(gè)混亂的計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)，他對(duì)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理一無(wú)所知。但是做項(xiàng)目的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)自己以前的自由音樂(lè)人的刷茶壺的經(jīng)歷對(duì)項(xiàng)目管理很有幫助。他在整理這個(gè)計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的同時(shí)，開(kāi)始探錄推動(dòng)項(xiàng)目工作順利進(jìn)展的

書(shū)籍目錄

自序：尚不成熟的開(kāi)端1 盲人 《盲人摸象》 挑戰(zhàn)我們的“想當(dāng)然” 我們困惑了 選擇更適合的參照系 全新的理念帶來(lái)全新的結(jié)果2 大象 一頭看不見(jiàn)的大象 奴隸主和奴隸 事先的計(jì)劃注定要被打亂 探明我們的困惑所在 解放自己 試試看，你就會(huì)明白3 墻 慢慢地加速 我碰到了這堵墻 找出自己想做的事 報(bào)酬 “上帝保佑，原來(lái)大象這么像一堵墻”4 長(zhǎng)矛 一個(gè)搗蛋兵的故事 禍從口出 “大象真是個(gè)奇跡，它就像一支長(zhǎng)矛！”5 蛇 你和誰(shuí)在一起？ 對(duì)蛇的信任 可憐的安全 尋找蛇 一報(bào)還一報(bào) 你到底有我想讓對(duì)方贏 “我知道，”他說(shuō)，“大象就像是一條蛇！”6 樹(shù)……7 扇子8 繩子9 觀(guān)念之戰(zhàn)參考書(shū)目關(guān)于作者譯者的話(huà)

編輯推薦

　　如果你工作，那你恐怕每天都要從事項(xiàng)目工作的管理（盡管你的頭銜不是項(xiàng)目經(jīng)理），你也就會(huì)知識(shí)這項(xiàng)工作是多么難做。古時(shí)候有個(gè)《盲人摸象》的寓言故事，里面的六位盲人都看不到大象的全貌，各自的理解也都是片面的，借助于這個(gè)寓言，大衛(wèi)·舒馬茨一針見(jiàn)血地指出了項(xiàng)目難做的根本原因：缺乏凝聚力，即團(tuán)隊(duì)成員在做同一項(xiàng)工作時(shí)不能產(chǎn)生共同的認(rèn)識(shí)。		　　

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