看不見的所有者

內(nèi)容概要

　　《看不見的所有者：現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)革命》以中央管理的特大型國有企業(yè)為對象，提出一個以“產(chǎn)權(quán)資本化，資本社會化”為核心的企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革戰(zhàn)略，其目標(biāo)是：第一，極大提升這些大型現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；第二，建設(shè)一個社會化的、多元共享的現(xiàn)代企業(yè)的資本－產(chǎn)權(quán)體系和現(xiàn)代國家財富管理體系，從而為構(gòu)建社會主義和諧社會提供強(qiáng)大、穩(wěn)固、持久、永續(xù)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

作者簡介

　　史正富，復(fù)旦大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中心主任和教授。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)士與碩士。美國美利堅大學(xué)（TheAmericanUniversity）經(jīng)濟(jì)系博士和馬里蘭大學(xué)社會系博士候選人。著有《現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)與管理》、《現(xiàn)代企業(yè)中的勞動與價值》與人合著《社會主義宏觀經(jīng)濟(jì)分析》、《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教材》等著作；發(fā)表經(jīng)濟(jì)研究論文數(shù)十篇。曾獲孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎、中國優(yōu)秀圖書獎等多個獎項。劉昶，華東師范大學(xué)歷史系教授，復(fù)旦大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中心高級研究員。上海師范大學(xué)歷電系學(xué)士和碩士，美國加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校歷史系碩士和博士。研究領(lǐng)域為中國近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會史。著有：PeasantsandRevolutioninRuralChina：RuralPoliticalChangeintheNorthChinaPlainandtheYangziDelta，1850—1949等，發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章 現(xiàn)代企業(yè)演進(jìn)的主要階段一、業(yè)主合伙制企業(yè)與私人資本主義二、現(xiàn)代“公司革命”與“經(jīng)理資本主義三、所有者替身化與”信托資本主義四、美國經(jīng)驗，還是全球趨勢第二章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的主要內(nèi)容一、所有權(quán)分散化二、所有權(quán)多元化三、產(chǎn)權(quán)社會化四、所有權(quán)替身化和現(xiàn)代企業(yè)的三權(quán)分離五、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的意義和啟示第三章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)革命的驅(qū)動因素一、企來成長與股權(quán)分散二、勞動資本化的驅(qū)動因素三、投資者業(yè)余化與資本管理行業(yè)的興起四、立法與文化變遷對現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)演變的推動第四章 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和治理一、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢：創(chuàng)新能力和風(fēng)險控制二、機(jī)構(gòu)投資者的股東積極主義第五章 從產(chǎn)權(quán)社會化看國企改革思路一、現(xiàn)在改革思路的問題二、替身所有者的選定三、基于產(chǎn)權(quán)社會化的國企改革戰(zhàn)略四、國企產(chǎn)權(quán)社會化改革效果的總體匡算五、從國企產(chǎn)權(quán)到構(gòu)建國家理財體系附錄附錄1 耶魯大學(xué)捐贈基金附錄2 1974年美國雇員退休收入保障法（ERISA）參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《看不見的所有者：現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)革命》是復(fù)旦大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中心的研究課題“現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度演變與國企改革”的一個成果。過去百余年來，現(xiàn)代企業(yè)制度上的最大變革是企業(yè)終極所有權(quán)與所有權(quán)的經(jīng)營權(quán)分離，即“所有者缺位”。據(jù)此，我國大型國企改革的正確思路和戰(zhàn)略選擇就應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)資本化和資本社會化，改革的重點則應(yīng)該落實在選擇和培育有效的替身所有者。

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無

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