富過三代

內(nèi)容概要

　　無論在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，家族企業(yè)都是國民經(jīng)濟不可或缺的一股中堅力量。而有關(guān)家族企業(yè)的話題也因為福特、杜邦、保時捷等赫赫有名的百年巨頭而歷久彌新。我國在改革開放以后，家族企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來，其中也不乏一些成功的案例，如希望集團、萬向集團等。但由于我國現(xiàn)代意義的家族企業(yè)起步較晚，相關(guān)的文獻研究也較少，所以本書的出版無疑對相關(guān)的研究領(lǐng)域以及我國的家族企業(yè)的現(xiàn)任或繼任領(lǐng)導者有一定的借鑒意義。本書分四篇，分別是家族企業(yè)的解讀、世界各地家族企業(yè)的特色、中國家族企業(yè)的發(fā)展、總結(jié)篇（家族企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營）。作者首先從楊協(xié)成這個百年家族企業(yè)的興衰故事入手，提出了困擾家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的幾大難題，包括家族式經(jīng)營管理、權(quán)杖交接、內(nèi)部關(guān)系矛盾等。又通過對中國家族企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的分析，提出了治理結(jié)構(gòu)、管理制度、戰(zhàn)略規(guī)劃這些制約我國家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的硬傷。接下來，作者以歐美、亞洲的家族企業(yè)的成敗案例以及我國明清時期的晉商、徽商的經(jīng)驗教訓為借鑒，總結(jié)出針對我國家族企業(yè)永續(xù)發(fā)展的一系列方案和建議，包括上市、建立家族委員會、使所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開、創(chuàng)新等。

書籍目錄

序/張維迎引言第Ⅰ篇　家族企業(yè)的解讀楊協(xié)成——一家典型家族企業(yè)百年興衰之路從楊協(xié)成解讀華人家族企業(yè)的命運家族式的經(jīng)營管理模式——成也蕭何，敗也蕭何權(quán)杖交接——家族企業(yè)的生死關(guān)內(nèi)部關(guān)系的矛盾——情與理，孰輕孰重案例　楊協(xié)成：一個家族企業(yè)的瓦解中國家族企業(yè)——第一代故事的三個版本治理結(jié)構(gòu)的虛實——是制約還是桎梏案例　德隆：公司治理——一個永恒的話題管理制度的兩難——向左走還是向右走案例　黃河：管理制度的困境——職業(yè)化道路還是家族化管理戰(zhàn)略規(guī)劃的長短——拍腦袋還是顧大局案例　愛多：百年老字號還是街頭小店第Ⅱ篇　世界各地家族企業(yè)的特色歐美家族企業(yè)的發(fā)展美國家族企業(yè)的特色案例　福特汽車：富過四代的傳奇歐洲家族企業(yè)的特色案例　保時捷：杰出后代帶來的困擾亞洲家族企業(yè)的特色日本的家族企業(yè)韓國的家族企業(yè)中國臺灣的家族企業(yè)東南亞的華人家族企業(yè)案例　龜甲萬：傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合案例　三星：打造世界品牌的家族企業(yè)案例　臺塑：30多年的接班之路案例　李錦記：打破“富不過三代”的魔咒案例　許兄弟：家族企業(yè)的領(lǐng)導與接班第Ⅲ篇　中國家族企業(yè)的發(fā)展明清時期的徽商和晉商安徽微商山西晉商現(xiàn)代中國家族企業(yè)的新富中國近代家族企業(yè)的萌芽中國家族企業(yè)的三極發(fā)展中國家族企業(yè)的特色中國家族企業(yè)——有待完善案例　希望集團：家族企業(yè)的做強做大案例　萬向集團：家族企業(yè)的三軸——家庭、企業(yè)、產(chǎn)權(quán)中國家族企業(yè)的突圍家庭軸發(fā)展的關(guān)鍵點產(chǎn)權(quán)軸發(fā)展的關(guān)鍵點企業(yè)軸發(fā)展的關(guān)鍵點總結(jié)　篇基業(yè)長青家族企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營上市——資本與治理的突破家族委員會——家族企業(yè)的調(diào)合劑建立“企業(yè)家族”文化——所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分開創(chuàng)新——基業(yè)常青的源泉參考文獻

圖書封面

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