跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移和文化影響研究

內(nèi)容概要

　　徐笑君編著的這本《跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移和文化影響研究》以美資和德資在華跨國(guó)公司為研究對(duì)象，比較研究三國(guó)文化差異對(duì)知識(shí)跨國(guó)界轉(zhuǎn)移的影響。本書還分析文化橋梁人物（海歸經(jīng)理人）對(duì)減少文化距離、促進(jìn)知識(shí)國(guó)際轉(zhuǎn)移的作用，以及如何培育、激勵(lì)海歸經(jīng)理人，建立文化學(xué)習(xí)機(jī)制等內(nèi)容?！　”緯鴮?huì)為在華跨國(guó)公司的知識(shí)國(guó)際轉(zhuǎn)移決策和具體操作提供指導(dǎo)，尤其為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供指導(dǎo)和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　徐笑君，副教授，現(xiàn)任教于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，管理學(xué)博士、博士后，心理學(xué)碩士，丹麥哥本哈根商學(xué)院和香港人學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者。《研究與發(fā)展管理》《管理學(xué)報(bào)》等國(guó)家核心學(xué)術(shù)刊物市稿專家，美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員、國(guó)際管理學(xué)會(huì)（AIB）會(huì)員、中華管理國(guó)際協(xié)會(huì)創(chuàng)辦會(huì)員。曾主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題、政府和企業(yè)委托課題，涉及知識(shí)管邢和人力資源管理領(lǐng)域。

書籍目錄

第1章　導(dǎo)論1.1　跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展階段及?點(diǎn)1.2　跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響1.3　跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)1.4　跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)國(guó)際轉(zhuǎn)移1.5　跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移面臨的文化沖突第2章　　跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移和海外子公司角色演變文獻(xiàn)綜述2.1　有關(guān)知識(shí)轉(zhuǎn)移的文獻(xiàn)綜述2.2　有關(guān)跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的文獻(xiàn)綜述2.3　跨國(guó)公司海外子公司角色分類和角色演變第3章　跨文化管理和文化距離對(duì)跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移影響文獻(xiàn)綜述3.1　文化的界定、特征和分類3.2　民族文化的評(píng)價(jià)模型3.3　跨國(guó)?司跨文化管理的四種基本思路3.4　文化差異導(dǎo)致的文化沖突和文化整合3.5　基于溝通視角的知識(shí)轉(zhuǎn)移相關(guān)研究3.6　基于社會(huì)資本視角的跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移分析3.7　文化距離對(duì)跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響3.8　Hofstede民族文化維度對(duì)跨國(guó)界知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響第4章　跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素模型構(gòu)建及實(shí)證研究4.1　跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素的概念模型4.2　跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素分析及相應(yīng)命題的提出4.3　權(quán)力距離和不確定性規(guī)避對(duì)總部知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響研究4.4　促進(jìn)跨國(guó)公司總部向在華子公司轉(zhuǎn)移知識(shí)的對(duì)策研究第5章　美資和德資跨國(guó)公司在華發(fā)展及知識(shí)轉(zhuǎn)移實(shí)證研究5.1　美資跨國(guó)公司在華發(fā)展5.2　美資跨國(guó)公司總部向在華子公司轉(zhuǎn)移知識(shí)的實(shí)證研究5.3　德資跨國(guó)公司在華發(fā)展5.4　德資跨國(guó)公司總部向在華子公司轉(zhuǎn)移知識(shí)的實(shí)證研究第6章　海歸經(jīng)理人對(duì)跨國(guó)知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用、培養(yǎng)與激勵(lì)研究6.1　中國(guó)海歸人才現(xiàn)狀和人才引進(jìn)發(fā)展階段6.2　國(guó)際人才流動(dòng)和有關(guān)中國(guó)海歸研究文獻(xiàn)綜述6.3　海歸經(jīng)理人對(duì)跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移的作用6.4　海歸經(jīng)理人知識(shí)轉(zhuǎn)移意愿影響跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的實(shí)證研究6.5　關(guān)系類型、知識(shí)屬性和個(gè)體知識(shí)共享意愿6.6　海歸經(jīng)理人的培養(yǎng)與激勵(lì)第7章　基于演化模型的中國(guó)企業(yè)全球化模式研究7.1　國(guó)內(nèi)有關(guān)中國(guó)企業(yè)全球化的研究綜述7.2　企業(yè)全球化的演進(jìn)模型7.3　后發(fā)理論7.4　中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展模式7.5　中國(guó)企業(yè)全球化模式演進(jìn)的案例分析參考文獻(xiàn)后記

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