企業(yè)人力資源管理

內(nèi)容概要

本書嘗試為初涉者了解和學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)理論技能盡一點微薄之力。     全書一共十二章，主要介紹企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)理論和實踐操作，具體內(nèi)容包括人力資源管理與持久競爭優(yōu)勢、人力資源戰(zhàn)略管理、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、招聘中的測試、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)計劃與職業(yè)管理、員工績效評估、薪酬系統(tǒng)、員工問題及其處理和人力資源會計。每章都加入了開篇案例和案例分析，在章節(jié)中還加入了不少小案例，使書中內(nèi)容能夠在現(xiàn)實案例中得到體現(xiàn)。     本書框架簡單、內(nèi)容精練、易讀易懂、結(jié)合實際。

書籍目錄

第一章  人力資源管理與持久競爭優(yōu)勢  第一節(jié)  什么是人力資源管理  第二節(jié)  工作生活質(zhì)量  第三節(jié)  人力資源管理與競爭優(yōu)勢第二章  人力資源戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  什么是人力資源戰(zhàn)略  第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略管理模式  第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略管理的實施第三章  人力資源規(guī)劃  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié)  人力資源需求與供應(yīng)預(yù)測  第三節(jié)  人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行第四章  工作分析  第一節(jié)  什么是工作分析  第二節(jié)  收集工作信息的主要方法  第三節(jié)  工作分析中各種信息類型與標準第五章  員工招聘  第一節(jié)  招聘及其基本程序  第二節(jié)  招聘的主要形式  第三節(jié)  招聘工具的設(shè)計  第四節(jié)  招聘中的評估第六章  招聘中的測試  第一節(jié)  知識考試  第二節(jié)  心理測試  第三節(jié)  面試  第四節(jié)  情景模擬和系統(tǒng)仿真第七章  員工培訓(xùn)與開發(fā)  第一節(jié)  員工培訓(xùn)與開發(fā)概述  第二節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的實施模型  第三節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)的方法與類型  第四節(jié)  培訓(xùn)與開發(fā)中的主要問題及對策第八章  職業(yè)計劃與職業(yè)管理  第一節(jié)  職業(yè)計劃與職業(yè)管理的基本涵義  第二節(jié)  職業(yè)發(fā)展  第三節(jié)  職業(yè)管理  第四節(jié)  員工職業(yè)活動第九章  員工績效評估  第一節(jié)  績效評估概述  第二節(jié)  績效評估的標準與主要方法  第三節(jié)  績效評估的系統(tǒng)設(shè)計與具體操作第十章  薪酬系統(tǒng)  第一節(jié)  薪酬管理  第二節(jié)  工資與獎金  第三節(jié)  福利第十一章  員工問題及其處理  第一節(jié)  壓力的種類、起因和控制方法  第二節(jié)  心理咨詢的類型及其效果  第三節(jié)  科學(xué)懲罰的原則與實施  第四節(jié)  員工交往第十二章  人力資源會計  第一節(jié)  人力資源會計概述  第二節(jié)  人力資源成本分析  第三節(jié)  人力資源價值分析  第四節(jié)  人力資源的需求預(yù)測與投資決策參考文獻

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