市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)

出版時(shí)間:2010-10  出版社:格致出版社  作者:(美)麥克丹尼爾,(美)蘭姆,(美)海爾 著,時(shí)啟亮 譯  頁(yè)數(shù):332  
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內(nèi)容概要

本書(shū)的原版書(shū)在美國(guó)是使用最為廣泛的本科教學(xué)層次的營(yíng)銷(xiāo)教科書(shū),被譽(yù)為“全球最暢銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教科書(shū)”。世界上成千上萬(wàn)的教授們選擇此書(shū)作為高校學(xué)生的教科書(shū),是美國(guó)學(xué)生公認(rèn)的學(xué)習(xí)生涯中最動(dòng)人、最耐看。也是最有趣的教科書(shū)。根據(jù)原版書(shū)改編集結(jié)而成的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué):案例與實(shí)踐》將帶給你:新穎有趣的編寫(xiě)方式,身臨其境的問(wèn)題解決,永不枯燥的理論分析,構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)結(jié)構(gòu)圖,近200個(gè)精彩案例,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的靈活應(yīng)用。
如果你想進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)世界,又怎能錯(cuò)過(guò)本書(shū)?

書(shū)籍目錄

第一部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面面觀
跨部門(mén)溝通:通過(guò)有效的跨部門(mén)溝通來(lái)創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值
第1章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)概述
第2章 相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略決策
第3章 社會(huì)責(zé)任、道德規(guī)范和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
第4章 建立全球化視野
第一部分內(nèi)容總結(jié)
第二部分 分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇
跨部門(mén)溝通:市場(chǎng)信息與信息整合
第5章 消費(fèi)者決策
第6章 產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
第7章 市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位
第8章 決策支持系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
第二部分內(nèi)容總結(jié)
第三部分 產(chǎn)品決策
跨部門(mén)溝通:產(chǎn)品上市與職能部門(mén)職能的模糊
第9章 產(chǎn)品概念
第10章 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與管理
第11章 服務(wù)業(yè)及非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
第三部分內(nèi)容總結(jié)
第四部分 分銷(xiāo)決策
跨部門(mén)溝通:分銷(xiāo)管理中的跨部門(mén)溝通
第12章 營(yíng)銷(xiāo)渠道和供應(yīng)鏈管理
第13章 零售
第四部分內(nèi)容總結(jié)
第五部分 促銷(xiāo)決策
跨部門(mén)溝通:了解營(yíng)銷(xiāo)溝通對(duì)企業(yè)的價(jià)值
第14章 營(yíng)銷(xiāo)溝通的整合
第15章 廣告與公共關(guān)系
第16章 營(yíng)業(yè)推廣與個(gè)人推銷(xiāo)
第五部分內(nèi)容總結(jié)
第六部分 價(jià)格決策
跨部門(mén)溝通:為滿(mǎn)足內(nèi)部與外部需要來(lái)定價(jià)
第17章 定價(jià)的概念
第18章 制定合適的價(jià)格
第六部分內(nèi)容總結(jié)
第七部分 技術(shù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的推動(dòng)
跨部門(mén)溝通:發(fā)揮技術(shù)的作用
第19章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第20章 客戶(hù)關(guān)系管理
第七部分內(nèi)容總結(jié)
參考文獻(xiàn)及注釋

章節(jié)摘錄

  跨部門(mén)溝通  產(chǎn)品上市與職能部門(mén)職能的模糊  傳統(tǒng)上,營(yíng)銷(xiāo)人員總是從需求的角度看企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研,營(yíng)銷(xiāo)人員判斷消費(fèi)者當(dāng)前和未來(lái)的需求。一旦這些需求明確,營(yíng)銷(xiāo)人員就要研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。開(kāi)發(fā)完成后,制造部門(mén)再生產(chǎn)出產(chǎn)品。企業(yè)隨后制定營(yíng)銷(xiāo)方案,增加客戶(hù)價(jià)值,使所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品最終成為一項(xiàng)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。  制造部門(mén)和研發(fā)部門(mén)一般是從供給的角度來(lái)看待產(chǎn)品的。在這個(gè)框架之下,新產(chǎn)品概念就是研發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)樣品,生產(chǎn)部門(mén)按照樣品從事生產(chǎn)。從供給方看市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的作用是將市場(chǎng)引向需要。因此,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的功能是告訴市場(chǎng)產(chǎn)品的功能,但是并不實(shí)際告知市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成。  很多企業(yè)人士認(rèn)為無(wú)論一個(gè)企業(yè)或一件產(chǎn)品是由需求拉動(dòng)的還是由供給推動(dòng)的,取決于產(chǎn)品的屬性。例如,技術(shù)含量高的娛樂(lè)型產(chǎn)品(例如美國(guó)Fossil公司及芬蘭Suunto公司的智能手表)則更多地依賴(lài)供給方面的工作。這些高度精密的手表利用微軟的智能型個(gè)人產(chǎn)品技術(shù)(SPOT),從而可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)個(gè)性化的信息。這些笨重的手表并不是為那些追求時(shí)尚的人們所設(shè)計(jì)的。相反,這些手表的設(shè)計(jì)是由微軟的智能個(gè)人產(chǎn)品技術(shù)所推動(dòng)的,F(xiàn)ossil公司和Suunto公司希望這些產(chǎn)品起碼能得到部分技術(shù)追求型的市場(chǎng)先行者的認(rèn)可?! ∪欢M(fèi)型的電子娛樂(lè)產(chǎn)品卻是需求拉動(dòng)的好例子。例如,蘋(píng)果公司在設(shè)計(jì)iPod時(shí),關(guān)注的是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品便攜性和移動(dòng)性的需求。史蒂夫·喬布斯在為消費(fèi)者提供娛樂(lè)產(chǎn)品方面一直保持很好的業(yè)績(jī)。其所在公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是由對(duì)消費(fèi)者需求的理解所推動(dòng)的,而蘋(píng)果公司的技術(shù)能力可以滿(mǎn)足這種需求?! 【烤箯男枨蟪霭l(fā)還是從供給出發(fā)考慮問(wèn)題,已經(jīng)引起了營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)之間產(chǎn)生了3種沖突:管理的多樣性、管理的有效性和管理的可靠性。一般說(shuō)來(lái),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)希望能有各種各樣供顧客選擇的高質(zhì)量產(chǎn)品,而且還要保證在最短的時(shí)間里把商品和服務(wù)送到客戶(hù)手中。而研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)又希望產(chǎn)品種類(lèi)少一些,以便他們可以集中精力牛產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,減少庫(kù)存?! ⊙邪l(fā)和生產(chǎn)部門(mén)一直合作得非常有效,他們可以利用“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”(design-factoryfit)、“并行工程”(concurrenteng ineering)、“面向制造和裝配設(shè)計(jì)”(design for manufacturability and assembly)和“早期介入生產(chǎn)環(huán)節(jié)”(early manufacturing involvement)等方法開(kāi)展  工作。基本上,所有這些概念都與提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)的聯(lián)系相關(guān),以便產(chǎn)品一設(shè)計(jì)出來(lái),生產(chǎn)部門(mén)就可以投入生產(chǎn)。  很多公司現(xiàn)在已把跨部門(mén)溝通的概念運(yùn)用得淋漓盡致。Future Logic公司是電玩行業(yè)中熱敏打印機(jī)(用于新一代老虎機(jī))的頂級(jí)生產(chǎn)商。該公司憑借自己的技術(shù)和所掌握的打印機(jī)信息,與國(guó)際游戲科技公司(International Game Technology,IGT)合作一項(xiàng)并行工程項(xiàng)目。結(jié)果研制出了第一代用在老虎機(jī)中的熱敏打印機(jī)?!  ?/pre>

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)10條)

 
 

  •   片教科書(shū)類(lèi)型,不過(guò)內(nèi)容比較充實(shí),全是案例,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的真實(shí)理解有一定幫助
  •   大約翻了下,案例都還不錯(cuò)~值得看
  •   書(shū)中提到有配套光盤(pán),但沒(méi)有隨書(shū)贈(zèng)送,美中不足!
  •   書(shū)挺新的,內(nèi)容也比較實(shí)用,發(fā)貨很快~挺愉快的一次購(gòu)物~
  •   十分專(zhuān)業(yè),很有用,學(xué)到很多知識(shí)。
  •   買(mǎi)錯(cuò)了,不知道能不能退
  •   書(shū)中的案例不是很詳細(xì)
  •   合作愉快!謝謝!
  •   不是給我買(mǎi)的。。。
  •   閱讀比較容易上手,很多案例分析
 

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