不完全合同、產(chǎn)權(quán)及企業(yè)理論

內(nèi)容概要

本書擇選了哈特教授1986—2008年間單獨發(fā)表或與其他經(jīng)濟學(xué)家合作的10篇論文，分模型、基礎(chǔ)和應(yīng)用三大部分，探討了企業(yè)的縱向一體化和橫向一體化、產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的性質(zhì)、不完全合同、再談判、政府治理、人力資本、金融合同等模型、理論及其應(yīng)用問題。

書籍目錄

第1篇　模型
　1　所有權(quán)的成本與收益：縱向一體化和橫向一體化的理論
　2　產(chǎn)權(quán)與企業(yè)的性質(zhì)
　3　產(chǎn)權(quán)觀點
　4　作為參考點的合同
第2篇　基礎(chǔ)
　5　不完全合同的基礎(chǔ)
　6　不完全合同與重新談判
　7　關(guān)于不完全合同模型基礎(chǔ)的討論
第3篇　應(yīng)用
　8　政府的適當(dāng)范圍：理論及對監(jiān)獄的應(yīng)用
　9　基于不可轉(zhuǎn)移性人力資本的債務(wù)理論
　10　金融合同

章節(jié)摘錄

　　“后勁型”傭金制度，不論擁有客戶名單的是誰，對他們都一視同仁，除非存在不可締約因素。我們集中考察兩類影響上述傭金結(jié)構(gòu)的不可締約因素：（1）當(dāng)公司擁有客戶名單時會對代理商產(chǎn)生損害的不可締約因素；（2）當(dāng)代理商擁有客戶名單時會對公司產(chǎn)生損害的不可締約因素?！　〉谝活惒豢删喖s因素的重要例子與這樣的事實有關(guān)：保險公司可以減弱其銷售的產(chǎn)品的市場競爭力（如相對于其他保險公司而言，抬高價格或降低服務(wù)質(zhì)量），從而使客戶傾向于向其他保險公司投保。例如，一家保險公司可以決定，它不準(zhǔn)備接受某一地區(qū)的汽車保險，于是它就在該地區(qū)抬高保險價格或降低服務(wù)質(zhì)量。該公司也可以改變廣告的種類和質(zhì)量，這也會對客戶是否繼續(xù)投保產(chǎn)生影響。保險公司要在與代理商的合同中完全列明在什么情況下以及通過何種方式，來確保其某種產(chǎn)品有競爭力是困難的。也就是說，這些行動實際上都是不可締約的。如果擁有客戶名單的是保險公司，并實行“后勁型”傭金結(jié)構(gòu)，那么這些不可締約性因素就會嚴(yán)重扭曲代理商的努力決策。尤其是，一旦傭金結(jié)構(gòu)是“后勁型”的，那么，如果保險公司采取的行動導(dǎo)致客戶改向其他公司投保，這就會使代理商失去客戶繼續(xù)投保的傭金升水，使他不能彌補其為發(fā)展長期客戶所花費的成本。另一方面，如果代理商擁有客戶名單，當(dāng)?shù)谝患冶ｋU公司不符合客戶需要時，他就可以把客戶推薦給另一家公司，因此，“后勁型”傭金結(jié)構(gòu)不會扭曲代理商的行為。在我們的模型中，保險公司的q對代理商的事前努力是十分重要的?！　　?/pre>








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