出版時(shí)間:2010-4 出版社:格致出版社,上海人民出版社 作者:史東輝 頁(yè)數(shù):337
內(nèi)容概要
本書是“世紀(jì)高教工商管理系列教材”之一,全書共分14個(gè)章節(jié),主要對(duì)產(chǎn)業(yè)組織學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)作了介紹,具體內(nèi)容包括生產(chǎn)的集中與企業(yè)的規(guī)模分布、產(chǎn)品差別化及其一般策略、一般價(jià)格策略、市場(chǎng)績(jī)效及其衡量、反壟斷政策等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
作者簡(jiǎn)介
史東輝,祖籍江蘇武進(jìn),1968年出生于上海南翔。1989年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系,2000~2001年在美國(guó)雷鳥學(xué)院任高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。原上海財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),現(xiàn)為上海大學(xué)教授,并兼任國(guó)家863計(jì)劃專家及國(guó)內(nèi)多所大學(xué)客座教授。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與公共政策、戰(zhàn)略管理及工業(yè)史等。著或合著有20余部著(譯)作,主持或協(xié)助主持完成近20項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)科研項(xiàng)目,其中2003~2007年先后主持完成了《中國(guó)大型民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》和《國(guó)家大型民用飛機(jī)項(xiàng)目實(shí)旋策略研究》等重大項(xiàng)目。
書籍目錄
第1章 導(dǎo)論 1.1 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織 1.2 企業(yè)與市場(chǎng)行為 1.3 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 1.4 SCP分析方法與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論 1.5 博弈論與新產(chǎn)業(yè)組織理論 思考與練習(xí)第2章 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 2.1 靜態(tài)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 2.2 三種規(guī)模經(jīng)濟(jì)性及其成因 2.3 動(dòng)態(tài)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 2.4 范圍經(jīng)濟(jì)性與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 思考與練習(xí)第3章 生產(chǎn)的集中與企業(yè)的規(guī)模分布 3.1 集中程度的衡量 3.2 經(jīng)驗(yàn)性研究的兩個(gè)問(wèn)題 3.3 “集中度-利潤(rùn)率”假說(shuō)及爭(zhēng)論 思考與練習(xí)第4章 寡頭競(jìng)爭(zhēng):價(jià)格-產(chǎn)量決策 4.1 古諾模型 4.2 伯特蘭模型 4.3 序貫博弈與斯塔克爾伯格模型 思考與練習(xí)第5章 產(chǎn)品差別化及其一般策略 5.1 產(chǎn)品差別化的形成及其程度 5.2 產(chǎn)品差別化、壟斷競(jìng)爭(zhēng)與基本寡占模型 5.3 空間模型 5.4 產(chǎn)品定位與競(jìng)爭(zhēng)策略 思考與練習(xí)第6章 進(jìn)入、進(jìn)入壁壘與進(jìn)入阻止 6.1 進(jìn)入壁壘 6.2 進(jìn)入、阻止與容納 6.3 進(jìn)入阻止策略 思考與練習(xí)第7章 一般價(jià)格策略 7.1 基本定價(jià)策略 7.2 價(jià)格歧視 7.3 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制與掠奪性定價(jià) 7.4 信息、交易費(fèi)用與市場(chǎng)價(jià)格水平 思考與練習(xí)第8章 研究與開發(fā) 8.1 R&D活動(dòng)概述 8.2 專利保護(hù)制度 8.3 熊彼特假說(shuō)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與R&D水平 8.4 R&D競(jìng)爭(zhēng)與合作 思考與練習(xí)第9章 廣告 9.1 廣告的類別、功能與決策 9.2 廣告的若干重要特性 9.3 廣告競(jìng)爭(zhēng):基于豪特林模型的初步分析 思考與練習(xí)第10章 串謀、卡特爾與水平合并 10.1 串謀與卡特爾 10.2 重復(fù)博弈 10.3 水平合并 思考與練習(xí)第11章 垂直關(guān)系、垂直約束與垂直合并 11.1 垂直關(guān)系 11.2 垂直約束:以制造商一銷售商為例 11.3 垂直合并 思考與練習(xí)第12章 市場(chǎng)績(jī)效及其衡量 12.1 市場(chǎng)績(jī)效的構(gòu)成與衡量方法 12.2 市場(chǎng)績(jī)效研究的兩個(gè)重要議題 思考與練習(xí)第13章 反壟斷政策 13.1 反壟斷政策的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 13.2 中國(guó)的反壟斷政策 思考與練習(xí)第14章 政府規(guī)制與放松規(guī)制 14.1 政府規(guī)制理論及規(guī)制政策 14.2 政府規(guī)制的主要問(wèn)題與激勵(lì)性規(guī)制 14.3 放松規(guī)制:背景與經(jīng)驗(yàn) 思考與練習(xí)參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第1章 導(dǎo)論 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)(economics of industrial organization)初步形成于20世紀(jì)50年代,迄今已是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)體系中一個(gè)非常重要的分支,也是近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域之一。在歐美學(xué)術(shù)界,產(chǎn)業(yè)組織學(xué)通常亦被稱為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(industrial economics),兩者乃是同義的學(xué)科分類術(shù)語(yǔ),指的是同一學(xué)術(shù)領(lǐng)域。不過(guò)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)則有其約定俗成的內(nèi)涵,它實(shí)際上屬于多種理論或是學(xué)說(shuō)的混合體,除了產(chǎn)業(yè)組織學(xué)之外,它還涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)布局及其相關(guān)的公共政策領(lǐng)域?! ?.1 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織 產(chǎn)業(yè)(industry)亦可稱為行業(yè),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)業(yè)的形成與成長(zhǎng)既是社會(huì)分工及其深化的產(chǎn)物,又是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制配置資源的結(jié)果。不過(guò),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,所謂產(chǎn)業(yè)也從來(lái)就有著多種不同的含義和分類方法。即使在所有以產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)中,產(chǎn)業(yè)組織學(xué)意義上的產(chǎn)業(yè)也仍然有著獨(dú)特的嚴(yán)格定義?! ?.1.1 產(chǎn)業(yè)及其邊界 在產(chǎn)業(yè)組織學(xué)中,所謂產(chǎn)業(yè)是指具有高度替代性的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng)的集合。它既涵蓋了提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的全部專業(yè)化企業(yè),又包括多角化企業(yè)中相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。例如,組成手機(jī)產(chǎn)業(yè)的不僅有各專業(yè)化手機(jī)制造商,而且還包括索尼、海爾等多元化企業(yè)中的手機(jī)業(yè)務(wù)。不過(guò)在習(xí)慣上,為了表述和研究的方便,產(chǎn)業(yè)也常常被解釋為生產(chǎn)具有高度替代性或是同類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)群。由于構(gòu)成同一個(gè)產(chǎn)業(yè)的只能是具有高度替代性的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)活動(dòng),因此從企業(yè)層面來(lái)說(shuō),屬于同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)或是企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)必然是彼此之間有著高度競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的。所謂競(jìng)爭(zhēng)性,也就成為產(chǎn)業(yè)組織學(xué)意義上同一產(chǎn)業(yè)內(nèi) 企業(yè)關(guān)系的基本特征。
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