現(xiàn)代世界體系中的中國發(fā)展

出版時間:2008-11  出版社:格致出版社  作者:陸德明  頁數(shù):221  
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內(nèi)容概要

為了全面地反映中國改革開放的偉大歷程,我們組織了“中國改革30年研究叢書”。這套叢書涉及經(jīng)濟增長與結(jié)構(gòu)變遷、制度創(chuàng)新與經(jīng)濟改革、公共部門與政府體制、農(nóng)業(yè)改革與農(nóng)村經(jīng)濟、金融創(chuàng)新與資本市場、對外開放與世界經(jīng)濟、市場體系與經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)改革與產(chǎn)業(yè)調(diào)整等15個重大選題。    本書立足國際發(fā)展政治經(jīng)濟學的視野,在理論與歷史的邏輯上,將發(fā)展中國家的發(fā)展與發(fā)達國家的增長問題統(tǒng)一起來考察,進而探尋中國奇跡背后的動因。    全書分三大部分,第一二兩章是理論與戰(zhàn)略總論。第三到第七章,按國際發(fā)展的統(tǒng)一邏輯,分別從外貿(mào)、外資、人力資本、技術(shù)引進和管理制度五個方面,從實證角度分析中國30年來如何在中外國際互動中獲得相對發(fā)展。第八第九兩章,是展望和總結(jié),對全書探討的主要議題和中國的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)進行了總結(jié)。

作者簡介

陸德明,復旦大學新政治經(jīng)濟學研究中心研究員、教授、博士生導師。主要研究領(lǐng)域為“后發(fā)展經(jīng)濟學”、當代中國經(jīng)濟政策和企業(yè)戰(zhàn)略等。在《經(jīng)濟研究》等學術(shù)期刊發(fā)表論文100多篇,出版《中國經(jīng)濟發(fā)展動因分析》等多部專著。

書籍目錄

1 現(xiàn)代世界體系解析  1.1 導論:從國際發(fā)展視野看“中國奇跡”  1.2 現(xiàn)代世界體系特征 1.3 現(xiàn)代世界新體系市場結(jié)構(gòu)的變遷 1.4 后發(fā)展的“機會窗口”2 中國發(fā)展的開放戰(zhàn)略 2.1 打開機會窗口:鄧小平的開放思想 2.2 經(jīng)濟特區(qū)、沿海開放與深圳發(fā)展案例 2.3 上海浦東新區(qū)、沿江沿邊開放與中西部內(nèi)陸開發(fā) 2.4 加入WTO以來的全面開放 2.5 開放過程中中外競合博弈的相對得益 2.6 “人世”案例分析:15年的動態(tài)共贏博弈3 國際貿(mào)易中的相對互動發(fā)展 3.1 中國外貿(mào)體制與政策的改革開放 3.2 出口貿(mào)易發(fā)展 3.3 進口貿(mào)易增長 3.4 中外貿(mào)易競合博弈的相對得益 3.5 “珠三角”、“長三角”案例分析4 國際投資中的相對互動發(fā)展 4.1 中國的資本積累與經(jīng)濟增長 4.2 外商直接投資 4.3 對外直接投資 4.4 中外投資競合博弈的相對得益  4.5 東莞、昆山和大連案例5 人力資本的國際流動 5.1 中國的勞動力資源優(yōu)勢 5.2 教育、人力資本積累及其跨國流動 5.3 科學、知識資本積累及其國際交流 5.4 在國際加工貿(mào)易中“邊干邊學” 5.5 中外人力資本競合流動的相對得益6 技術(shù)進步的國際轉(zhuǎn)移 6.1 技 術(shù)進步的兩種發(fā)生機制 6.2 中國的技術(shù)引進與學習 6.3 若干代表性行業(yè)的技術(shù)進步 6.4 中外技術(shù)競合轉(zhuǎn)移的相對得益7 管理學習與開放式制度演化 7.1 企業(yè)管理經(jīng)驗的學習 7.2 政府管理政策的學習 7.3 管理制度的學習及其演化創(chuàng)新 7.4 中外管理制度競合博弈的相對得益8 未來發(fā)展的挑戰(zhàn) 8.1 世界產(chǎn)品市場的挑戰(zhàn) 8.2 世界能源資源市場的挑戰(zhàn) 8.3 全球環(huán)境問題的挑戰(zhàn) 8.4 全球金融市場的挑戰(zhàn)參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  2 中國發(fā)展的開放戰(zhàn)略  中國發(fā)展奇跡的創(chuàng)造,主要歸功于改革開放,而改革與開放又是互動的。本章從總體上探討中國改革開放30年的開放戰(zhàn)略,旨在展示:從南方到北方、從東部沿海到中西部內(nèi)地、從制造業(yè)到服務業(yè),中國是如何由點到線、由線及面、一步步漸進開放的。其中,加入WTO是中國全面對外開放、完全融人現(xiàn)代世界體系的標志性事件。在中國的開放過程中,中外雙方各得“兩個市場”、“兩種資源”,獲得了相對共同的發(fā)展?! ?.1 打開機會窗口:鄧小平的開放思想  1978年3月18日,鄧小平在全國科學大會開幕式上指出:“認識落后,才能去改變落后。學習先進,才有可能趕超先進……獨立自主不是閉關(guān)自守,自力更生不是盲目排外??茖W技術(shù)是人類共同創(chuàng)造的財富。任何一個民族、一個國家,都需要學習別的民族、別的國家的長處,學習人家的先進科學技術(shù)。我們不僅因為今天科學技術(shù)落后,需要努力向外國學習,即使我們的科學技術(shù)趕上了世界先進水平,也還要學習人家的長處。”  2.1.1 中國近代以來的封閉與落后  世界著名科技史專家李約瑟博士曾經(jīng)說:由于開放,中國古代的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)往往超過同時代的歐洲,特別是15世紀以前更是如此。也正因為開放,使中國的封建社會經(jīng)濟從秦、漢到唐、宋、元歷代經(jīng)久不衰?! ∪欢?,到了近代,清政府實行了閉關(guān)鎖國政策。原因是:封建的自給自足式的自然經(jīng)濟較穩(wěn)定,對外來商品有較強的抵制作用,這是閉關(guān)鎖國的經(jīng)濟根源;而防止中外反華勢力的聯(lián)系和西方殖民主義的滲透,是清朝統(tǒng)治的安全需要。閉關(guān)鎖國政策作為一種消極防御手段,在西方資本主義對華侵略時,曾起到過一定的民族自衛(wèi)作用,但更多的是使中國逐漸地落后于世界?! ¢]關(guān)鎖國的弊端,一是使中國喪失了對外貿(mào)易的主動權(quán),限制了對外貿(mào)易和工商業(yè)的發(fā)展,嚴重阻礙了國內(nèi)商品經(jīng)濟和資本主義的萌芽。二是助長了統(tǒng)治階級妄自尊大的心理,自詡天朝大國,盲目排外,保守愚昧。乾隆就曾給英王致信說:天朝物產(chǎn)豐盈,無所不有,不必與外夷互通有無,只不過因為“天朝”所產(chǎn)的茶葉、瓷器和絲綢是西洋各國所必需的,所以“加恩體恤”。三是不利于中華民族同世界各民族的正常交往,不利于中國人民了解世界、走向世界、學習世界各民族優(yōu)秀的思想文化。四是隔斷了中外科技的交流,使西方近代科學和技術(shù)無法傳人我國,阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展和社會的進步,拉大了中國與西方的差距。五是科技的落后導致軍事力量的薄弱,造成近代中國被動挨打的局面?! ∴囆∑皆偨Y(jié)說:“恐怕明朝明成祖的時候,鄭和下西洋還算是開放的。明成祖死后,明朝逐漸衰落。以后清朝康乾時代,不能說是開放。如果從明朝中葉算起,到鴉片戰(zhàn)爭,有三百多年的閉關(guān)自守,如果從康熙算起,也有近二百年。長期閉關(guān)自守,把中國搞得貧窮落后,愚昧無知”?! ?.1.2 先解放思想、開放觀念:可口可樂進入中國案例  30年前,國門洞開,被認為代表著“西方資本主義生活方式”的可口可樂首先來到了中國,但卻一波三折,艱難曲折(房煜,2008)?! ¢_放前夜的1976年,中國的政治形勢動蕩不安。那時,佟志廣(曾任外經(jīng)貿(mào)部副部長,中國“人世”第二任首席談判代表)在中國駐美聯(lián)絡處工作。當時的可口可樂總裁來到駐美聯(lián)絡處,向他表達了一個愿望,希望向中國出口可口可樂,并且希望在中國建立可口可樂的罐裝廠??紤]到當時國內(nèi)的實際形勢,佟志廣認為不合時宜。因為解放后出生的中國人只在電影里看到過美國的可口可樂,并且它又總和美國大兵聯(lián)系在一起。朝鮮戰(zhàn)爭之后,其形象并不是一瓶飲料那么簡單,而帶有某種政治色彩。當時的中國還不能接受可口可樂這一人們認為代表著西方生活方式的產(chǎn)品?! ?977年,政治局勢漸漸穩(wěn)定,鄧小平重回中央領(lǐng)導崗位??煽诳蓸房偛迷L京,實際是來探討在中國建廠的可能性。當時已經(jīng)回京進人中國糧油進出口總公司工作的佟志廣再次與他見面??煽诳蓸房偛冕槍煽诳蓸愤M入中國可能出現(xiàn)的問題,闡述了自己的想法:在中國設廠,并不是首先針對中國消費者,主要是針對來到中國旅游的外國人,特別是歐洲人和美國人。因為可口可樂已有80年的歷史,這代美國人的父輩、祖輩都是喝可口可樂長大的,歐美人已經(jīng)習慣了它。至于美國兵的聯(lián)想,可口可樂總裁覺得可口可樂是生產(chǎn)者,美國兵是消費者,除此之外沒有其他關(guān)系。歐洲大部分國家都有可口可樂的工廠,20世紀60年代以后,非洲、亞洲也有很多可口可樂的工廠,那里的年輕人也喜歡喝可口可樂,因此哪兒有需要,可口可樂就會到哪兒,因為“我們是商人”。并且可口可樂飲料里面那種被中國人稱為“藥味”的味道就是中國的味道,是中國桂油的味道?! 〗?jīng)過不斷請示和反復談判,1978年12月13日,中糧與可口可樂達成了協(xié)議,采用補償貿(mào)易方式或其他支付方法,可口可樂向中國主要城市和游覽區(qū)提供可口可樂制罐及裝罐、裝瓶設備,在中國設專廠裝罐并銷售。在可口可樂裝瓶廠未建立起來之前,從1979年起,用寄售的方式由中糧總公司安排銷售。根據(jù)中糧總公司的安排,在香港五豐行的協(xié)助下,首批3000箱瓶裝可口可樂于1979年年底由香港發(fā)往北京?! 】煽诳蓸樊敃r的銷售對象嚴格限制為來華工作、旅游的外國人,銷售地點主要是友誼商店?! ≡缭?927年,可口可樂就曾在上海設立工廠。1948年,那里的工廠甚至成為當時可口可樂公司在海外最大的工廠,1949年可口可樂退出了中國市場。重回中國,首先想到的就是在上海設廠。消息一出,便遭到上海方面的強烈反對,“賣國主義、洋奴哲學、引進美國生活方式、打擊民族工業(yè)”等聲音向上海市政府壓來。不得已,只得將裝瓶廠廠址設在中糧總公司下屬北京分公司的一個烤鴨廠的廠房里,只有一間廠房提供給可口可樂?! ‘敃r雙方采取的合作方式是:中方每年用30萬美元購買濃縮液,其他生產(chǎn)線全是可口可樂免費提供的??煽诳蓸纷詈蠡?00萬美元建廠。佟志廣說:“可口可樂進入中國是引進外資的開端。但是,當時是以完完全全內(nèi)資企業(yè)的形式運作的。真正引進外資還不敢想?!薄 ∈虑橐婚_始是比較順利的,但后來很快傳出了不同的聲音。為此,中糧公司專門寫了報告,闡述了幾點理由:可口可樂有名氣是因為銷售的成功,改革開放以來外國人來得多了,成為必備的飲料,我們應該滿足這種需要;可口可樂用了我們的桂油,有中國的成分在里面;我們未掌握軟飲料生產(chǎn)裝罐裝瓶技術(shù),引進這套設施,有助于技術(shù)進步;我們每年花30萬美元買濃縮液,但我們的利潤比這30萬美元多出2—3倍;我們對其設廠是有控制的。通過這番解釋,這場風波才平息下去?! ?982年年初,在可口可樂副總裁、國際部總裁哈利去廣州簽署有關(guān)設廠協(xié)議前,廣州也出現(xiàn)了“反可口可樂潮”。出現(xiàn)緊急情況之后,當時的國家外經(jīng)貿(mào)部部長請示國務院領(lǐng)導,當時的國務院副總理谷牧指示“按原計劃進行”。廣州的工廠最終于1983年投產(chǎn)。有了前兩個廠的基礎(chǔ),在上海建第三個廠就比較順利了?! ?982年冬天的一個周末,可口可樂公司在北京的各大商場推銷可口可樂,買一瓶送一個氣球或一雙帶包裝的筷子。這是中國現(xiàn)代市場上第一次賣場促銷活動。北京各大報紙對此反應強烈,認為在國家缺少外匯的情況下,引進可口可樂是浪費國家大量的外匯資源。中央領(lǐng)導批示:只準賣給外國人,不準賣給中國人一瓶。商業(yè)部根據(jù)批示,正式通知北京停止銷售可口可樂。時任中糧糖酒雜品處處長陳光寫信給中央領(lǐng)導。信的主要內(nèi)容是:北京生產(chǎn)的可口可樂96%是國產(chǎn)原材料,可口可樂公司供應的濃縮液只占成本的4%;北京銷售的可口可樂通過旅游飯店,為國家賺回大量外匯;將剩余部分投放市場,豐富了市場供應,同時工廠也獲得了可觀利潤。最后,可口可樂終于獲得了內(nèi)銷權(quán)利?! ?.1.3 讓一部分地區(qū)先開放、先發(fā)展、先富起來  1979年5月,鄧小平首次明確闡述了“開放”。他認為,所謂開放,是指大量吸收國外資金和技術(shù)來加速我國的四個現(xiàn)代化建設。1984年他又說:“現(xiàn)在的世界是開放的世界。中國在西方國家產(chǎn)業(yè)革命以后變得落后了,一個重要原因就是閉關(guān)自守。建國以后,人家封鎖我們,在某種程度上我們也還是閉關(guān)自守,這給我們帶來了一些困難。三十幾年的經(jīng)驗教訓告訴我們,關(guān)起門來搞建設是不行的,發(fā)展不起來。”  由此可見,鄧小平認為要發(fā)展、搞建設,必須開放。但是,怎么開放呢?如果一夜之間把國門全部打開,行嗎?早在1978年,鄧小平就有非平衡發(fā)展理念,想讓一部分地區(qū)先發(fā)展,讓一部分人先富起來。而要先發(fā)展,必須先開放。于是沿海地區(qū)、尤其是經(jīng)濟特區(qū),成為開放之首選?! ∴囆∑街赋觯骸把睾5貐^(qū)要加快對外開放,使這個擁有兩億人口的廣大地帶較快地先發(fā)展起來,從而帶動內(nèi)地更好地發(fā)展,這是一個事關(guān)大局的問題。內(nèi)地要顧全這個大局。反過來,發(fā)展到一定的時候,又要求沿海拿出更多力量來幫助內(nèi)地發(fā)展,這也是個大局。那時沿海也要服從這個大局?!薄 ∈紫?,在東南沿海搞對外開放試驗,利用廣東和福建毗鄰我國香港和臺灣這樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和華僑眾多的優(yōu)勢,設立深圳等4個經(jīng)濟特區(qū)。其次,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開放14個沿海城市,在三個“三角地區(qū)”(長江三角洲、珠江三角洲和閩東南三角地區(qū))開辟沿海經(jīng)濟開放區(qū)。然后開發(fā)開放上海浦東新區(qū)和開放長江沿江城市,同時開放沿邊城市和內(nèi)地省會城市,并由點到線,由線及面,一直漫延到中西部和全國各地?! 哪系奖?、先東后西的對外開放戰(zhàn)略是“先富”帶“后富”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。鄧小平指出,走社會主義道路,就是要逐步實現(xiàn)共同富裕。共同富裕的構(gòu)想是這樣提出的:一部分地區(qū)有條件先發(fā)展起來,一部分地區(qū)發(fā)展慢點,先發(fā)展起來的地區(qū)帶動后發(fā)展的地區(qū),最終達到共同富裕?! ?.2 經(jīng)濟特區(qū)、沿海開放與深圳發(fā)展案例  2.2.1 開放第一炮:蛇口工業(yè)區(qū)  “時間就是金錢,效率就是生命。”這句口號可以說是20世紀80年代初中國沖破思想禁錮的一聲春雷,其價值就在于對國人觀念帶來的巨大沖擊,整個國家就從這句口號的誕生地——深圳蛇口工業(yè)區(qū)開始了向市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變(劉建強,2008;陳禹山、陳少京,2008)。  ……

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